第一篇:建材行业促销活动方案
xxxx活动方案
活动背景:xxx卫浴瓷砖门店新装升级及逢五一节临近,一个销售的黄金时段到来,为在这个销售的黄金时段将我们的销售额提升到极致而制定以下方案。活动主题:xxxxx卫浴·瓷砖非常5+1全城巨献
非常
1、订单有礼,快乐5.1 ;非常
2、热销单品,钻石套餐非常
3、正品特惠,折后再减;非常
4、超值换购,锦上添花非常
5、幸运抽奖,惠领全城;非常+
1、买瓷砖送卫浴全新奢华体验式展厅,高品质整体时尚空间前所未有的促销力度,史无前例的价格极限 活动目标:在活动期间门店销售额达到80万,县城分销达到55万。活动时间:
活动宣传推广方式:(1)、xxxxx广告全面更换至与活动内容相关的宣传。
(2)、在xx日报晚报上推广我们的活动内容。
(3)、DM快讯的发放。
(4)、移动宣传车及乐队的宣传推广。
(5)、小区内的喷绘,及条幅DM的分区投放。
(6)、店面促销环境的布置。
活动费用预算:控制在三万以下。
活动内容:
1、“进店有礼” :在xxx盛装开业即日起,凡进店顾客均有精美礼品相赠(礼品共50份,送完为止,先到先得)。
2、“超惠折后减”,在活动期间xxxx卫浴及瓷砖所有正价商品全场8.5折,折后金额达1000元立减200元,本活动以1000元为基数,不计零头。
3、“快乐五一购” :在活动期间内凡在xxxx卫浴瓷砖正价商品8.5折后金额满5100元加51元便可换购价值1750元的座便器一个。
4、“特价惠领全城” :在xxxx盛装开业及五一活动期间,我们精心挑选了上百种单品及卫浴套装以全裸价的形式与您分享。
5、“锦上添花” :在活动期间内凡在xxxxx卫浴瓷砖购瓷砖折后金额满8000元送400元的卫浴抵金卷一张,购瓷砖16000元以上送800元卫浴抵金卷一张。活动以8000元为基数,不计零头,多买多送。
抵金卷使用方式:
(1)以上抵金卷不找零,不兑换现金,只限购买xxxx瓷砖或卫浴产品。(2)本抵金卷只限xxxxxxx旗舰店使用。(3)本抵金卷限在2012年8月31号前使用。
6、“幸运抽得乐”
凡在xxxx卫浴瓷砖购物,交纳现金款达5000元者,便可参加幸运抽奖一次。交纳现金款达10000元者,可参加两次幸运抽奖,以此类推。奖项设置:一等奖现金500元二等奖现金300元三等奖现金100元纪念奖xxxx浴巾1条
活动道具:帐篷、抽奖箱、抽奖卷 活动人员安排:
第二篇:家居建材行业促销活动六大绝技之一——主题得意
家居建材行业促销活动六大绝技之
主题得意
导读:在家居建材促销刀光剑影,战火弥漫的炎炎夏日,中国家居建材促销学权威,局外营销策划专家,现任北京和君智业营销策划有限公司总经理的韩亮老师就家居建材行业促销活动的六个细节做了详细阐述,谓之家居建材行业促销活动六大绝技。是以此六部分,将一个促销活动举办的尽量完善。六大绝技含:主题得意、内容有力、执行可控、有效激励、360度传播、结节高升。
绝技一——“主题得意”
主题得意,顾名思义就是讲你的活动主题要能引起潜在目标群体的注意,能从信息爆炸、促销泛滥的今天跳出来,让大家记住你!活动主题很多人称为活动的画龙点睛之笔,很多人称为活动的灵魂,可见一个好的活动主题在整个活动操作过程中的重要性。尤其是智业公司服务客户,你的主题客户都通不过,客户不认同,怎么买单,怎么执行?
那么,怎么才能做出一个好的主题呢?
一个完整的主题应该分为三个部分:由头(理由)、主题、口号,当然有时候不一定全用。
由头(理由):为什么要进行本次促销活动?
主题:对整个促销内容进行浓缩提炼,让消费者一目了然。口号:作为对主题的补充,建立与消费者的关系,增加记忆点。
两个例子:
1)九牧国庆
由头:闪耀二十年 感恩超低价
主题:风声水起九牧狂抢
口号:抢抢抢,把“我”抢回家
2)福成之家
由头:福成开业一周年,感恩全城大惠报
主题:福星高照,金条风暴
口号:来福成,抢金条
一个好的主题应该从以下板块进行努力:
1.找好由头,师出有名
促销由头不能说我想搞一个促销就开始打折、买赠什么的,你要给顾客一个相信的理由,为什么搞促销啊?回馈也好,产品淘汰也罢总的有个理由吧,是不是有什么别的问题,你们的产品不好卖,你甩货金盆洗手不干了,如果你的产品有售后服务谁敢买。总之,你要给潜在顾客一个正常思维下让人“相信”的理由。
由头可分为几种:
1)常规节假日;
元旦、315、妇女节、端午节、五一节、母亲节、父亲节、七夕情人节、中秋节、国庆节、元旦节等国民约定俗成的节日。
2)公共性热点事件;
公共热点事件指的是社会上的热点话题和舆论焦点,实时性较
强,要求活动主办方要时刻关注社会热点。比如:当当网年底送“火车票”、钓鱼岛事件期间送爱国红旗等。奥运会、世博会等重大活动也是热点事件。
3)周年店庆、企业重大事件(如:上市);
4)新品上市;
5)团购让利。作者介绍:
韩亮 ——中国营销策划界“促销策划”收费最高的策划专家 2011年,韩亮老师为中国家居建材企业做全国促销活动策划,收费标准为30万!
2012年,韩亮老师为中国家居建材企业做奥运营销主题的全国促销活动策划,收费标准为40万!
2013年,韩亮老师为中国家居建材企业做全国性促销活动策划,收费标准为48万!
收费增长之快,在中国营销策划业界非常罕见!
收费金额之高,在中国家居建材行业亦异常罕见!
韩亮老师,现任北京和君智业营销策划有限公司总经理!韩亮老师,被中国家居建材厂商老板们称之为“鬼才”!
韩亮老师,在和君智业“君和岛”总裁班上被总裁学员们称之为“毒舌”!
韩亮老师现任北京和君智业营销策划有限公司总经理,中国家居建材行业十力营销创始人,中国家居建材促销学权威,局外营销策划专家。
第三篇:家居建材行业促销活动六大绝技之三——执行可控
家居建材行业促销活动六大绝技之
执行可控
导读:在家居建材促销刀光剑影,战火弥漫的炎炎夏日,中国家居建材促销学权威,局外营销策划专家,现任北京和君智业营销策划有限公司总经理的韩亮老师就家居建材行业促销活动的六个细节做了详细阐述,谓之家居建材行业促销活动六大绝技。是以此六部分,将一个促销活动举办的尽量完善。六大绝技含:主题得意、内容有力、执行可控、有效激励、360度传播、结节高升。
绝技三——“执行可控”
俗话说:三分策划,七分执行。我们要保证一个促销活动的效果仅靠一个漂亮的活动方案是远远不够的,那仅仅是第一步,如果执行不力,活动效果同样会大打折扣,甚至以失败告终。
“策划”本身包括两个板块,一个是“策略创意”部分,一个是“操作计划”部分,活动的有效执行就是要求我们做好“操作计划”板块。
优秀公司在执行方案过程中会实施全过程监控和跟踪服务,总是“跟进、跟进,再跟进”。只有这样,公司才能从上到下贯彻执行到位,促销方案的执行力才能够得以充分体现。也只有这样,才能及时发现和纠偏存在的问题,发挥促销的最大效果。
那么通过什么途径和手段来保证活动的执行可控、有效执行呢?
1.表格式管理
我们设计好了活动的整体思路之后,就需要做落地执行的细化案了,要保证这个执行案的有效实施,笔者建议进行“表格化”管理。促销活动本身比较繁琐,需要考虑的点比较多,运用表格化管理――每日按照表格进行活动推进往往会起到“繁而不乱”的效果。在促销活动中常用到的表格有:
1)活动执行推进(人员分工)表格
这是一个总的表格,将活动的各个大的板块进行罗列和安排,比如工作项、工作内容(如物料准备、嘉宾邀请等)、主要责任人、计划完成时间、实际完成时间、达成结果、备注等项目。
2)物料清单表格
物料清单表是指将活动所需宣传物料、礼品等以清单的形式进行列出,防治遗漏。具体的还可以加上各物料负责人(对接人)、计划完成时间、实际完成时间、备注等。
3)宣传攻势表格
宣传攻势表主要是讲活动传播的三个板块――外围传播、内围氛围营造和人员部分进行规划,各板块的工作项、具体工作内容、主要责任人、计划完成时间、实际完成时间、达成结果、备注等项目。
4)活动流程表格
这种流程表分为两种,一种是对内的,一种是对外的。以活动引爆当天为例,对内的活动表就是当天的活动流程,什么时候布置现场、舞台,什么时候开始,什么时候有什么活动节目,什么时候结束撤场等,列出一个内部流程表。如果是对外的话,比对内的可简单点,主
要是开始时间、活动参与相关流程、结束时间等。
5)其它表格
如顾客购物登记表(统计表)、礼品(奖品)发放登记表、嘉宾签到表、老顾客签到表等。
2.会议式管理
活动开展期间除了有效运用表格进行监控管理和跟进外,还要利用另外一个工具――每日会议。开始前的沟通会、动员会,结束后的总结会,关键的是执行过程中每日的晨会和日清会,做到“日事日毕,日清日高”,今天的工作必须今天完成,今天完成的事情必须比昨天有质的提高。
晨会主要是对活动执行当天的人员点到,互相问候,工作内容安排,注意事项,喊口号鼓舞士气等。
日清会主要是对活动执行当天工作进展完成情况(宣传攻势、签单量、意向客户等)进行梳理总结,对各参与人员小组的评价,执行过程中遇到的问题及解决办法,次日待完成工作的告知,以及需要学习调整的内容。
在促销活动执行管控中如果有效运用了“表格式”管理和“会议式”管理势必会有助于活动执行,使活动执行繁而不乱,甚至以繁化简,执行可控、有节、有效。作者介绍:
韩亮 ——中国营销策划界“促销策划”收费最高的策划专家
2011年,韩亮老师为中国家居建材企业做全国促销活动策划,收费标准为30万!
2012年,韩亮老师为中国家居建材企业做奥运营销主题的全国促销活动策划,收费标准为40万!
2013年,韩亮老师为中国家居建材企业做全国性促销活动策划,收费标准为48万!
收费增长之快,在中国营销策划业界非常罕见!
收费金额之高,在中国家居建材行业亦异常罕见!
韩亮老师,现任北京和君智业营销策划有限公司总经理!韩亮老师,被中国家居建材厂商老板们称之为“鬼才”!
韩亮老师,在和君智业“君和岛”总裁班上被总裁学员们称之为“毒舌”!
韩亮老师现任北京和君智业营销策划有限公司总经理,中国家居建材行业十力营销创始人,中国家居建材促销学权威,局外营销策划专家。
第四篇:促销活动方案
精选促销活动方案3篇
为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编为大家整理的精选促销活动方案3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
精选促销活动方案3篇1
一、营销目的
由于父亲节和端午节只相差几天,并在同一快讯档期,而父亲节相对端午节来说,仅仅是一个小节日,两者只能选择其一做为促销重点,因此,今年父亲节的促销不做主题式促销,主要以商品促销为重点,来达到销售的目的,商场促销父亲节活动方案精选。
二、快讯档期
6月19日—6月24日
三、促销主题
1、扮靓父亲,重返年轻
2、给老爸一个温馨的父亲节
3、真情实意送父亲,健康礼品更贴心
四、促销方式
一)商品选择
选择男士商品和季节性商品进行促销,以下商品谨供参考:
1、食品类:啤酒、饮料、滋补品、保健品等;
2、日用类:西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀、体育用品、高档礼品等;
3、烟酒类。
二)商品特卖
由采购部针对相关商品与供应商洽谈特价销售:
1、让父亲更潇洒:西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀等特卖;
2、让父亲更健康:啤酒、饮料、滋补品、保健品、体育用品等特卖;
3、让父亲更快乐:一些精美高档礼品等特卖;
三)商品促销
1、要求采购部洽谈供应商,争取供应商对相关男士用品开展打折、买赠活动,如买空调送毛巾被、买西服送领带、买烟酒送打火机、买保健品送一小盒西洋参等;
四)商品陈列
由各连锁分店根据本店与专柜情况,针对相关特价商品进行突出和重点陈列,以促进和达到节日销售的目的,规划方案《商场促销父亲节活动方案推荐》。
1、“神气老爸”孝子亲情绘画大赛
活动时间:6/5—6/12活动地点:绘画成品交至1f服务台;获奖作品展示于iy西侧橱窗
活动内容:父亲节即将来临,为了表达对父亲的敬意与感谢,用你的画笔将老爸最具特色的一面画下来并在画像背面附上简短的说明寄给我们。如:“健康老爸”、“快乐老爸”、“帅气老爸”等。进行评选后,我们从中评选出50名获奖作品在店外进行展示。参赛者年龄限18岁以下(含18岁),画体风格不限。6/5———6/12为作品收集期,6/13为作品评选期,6/14———6/16为获奖作品展示期,6/16进行现场颁奖。
奖项设置:一等奖:1名价值300元的礼品二等奖:1名价值100元的礼品三等奖:2名价值50元的礼品纪念奖:46名精美礼品一份
2、“巧手老爸”手包粽子比赛
活动时间:6/1615:00—17:00活动地点:正门外淑女屋旁报名方式:
活动内容:父子(或父女)免费组队报名参加比赛,年龄不限,限报50队。在规定的时间内,包粽子的数量最多、最规范者即为获胜,所包粽子参赛者可带走。
奖项设置:冠军:1名价值300元的礼品亚军:2名价值100元的礼品季军:3名价值50元的礼品参与奖:44名精美礼品一份
3、“勇敢老爸“旱地龙舟比赛
活动时间:6/1710:00—12:30
活动地点:iy西侧橱窗
活动内容:举办旱地龙舟比赛。
在端午节这天,自古就有赛龙舟、吃粽子等传统习俗。你想尝试划龙舟的乐趣吗?你想让今年的端午节过得更有意义吗?那么赶快参与我们的旱地龙舟大赛。参赛队伍组成:康师傅一支队伍,观众三支队伍,春熙路街道办两支队伍。参赛队伍可获精美小礼品一份
4、父子闯关趣味赛
活动时间:6/1715:00—17:30活动地点:1f正门
活动内容:父子(或父女)免费组队报名参加比赛,年龄不限,限报30队。比赛分为:父子颠足球接力、父子卡拉ok对唱(伴奏带自备)、你做我猜——父子默契大考验,真情传递。参赛先手需按要求完成以上内容,比赛采用计分制,根据部分评出冠、亚、季军。
奖项设置:冠军:1名价值400元的礼品亚军:1名价值200元的礼品季军:2名价值100元的礼品参与奖:26名精美礼品一份。
精选促销活动方案3篇2
一、活动目的
利用中秋佳节进行促销活动,宣传新产品,刺激消费,拉动销量,为下半年销售市场做准备,同时塑造公司外在的亲和力量。
二、活动主题
与XX手机共婵娟
三、活动对象
主要对象为“亲人”,就是给您的顾客灌输给亲人买手机送手机,增进与亲人的沟通,良好的沟通从这个美好的节日开始。
四、活动时间
中秋节手机促销活动时间应该辐射到中秋节前后加起来十天的时间。节前一个星期,节后几天缓冲时间。
五、活动内容
1、促销方式,可以采用让利促销,即打折扣或是购机赠品等。
2、促销还可以采用活动促销,如:凡是为亲人来购买手机,可获得XX影楼全家福照片的赠券;情侣参与“心心相印”活动,过关可以获得XX影院电影票两张及婵娟玩偶一个;当天举行互动活动,消费者可以凭购机小票参加回答问题抽奖活动,并附有丰富的奖赏,如旅游机票、数码电器等。
六、活动宣传:
1、报纸、当地电视台滚动广告等
2、宣传单
3、店外展板,条幅等。
七、活动注意
1、对工作人员进行培训,并要向工作人员清楚阐述促销方案主旨及要求。
2、对工作人员进行责任分组,各组协调合作。
3、作出防意外措施。
精选促销活动方案3篇3
一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 (超市对象:六一(儿童),
三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的`目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。(气氛营造)
七、前期准备:前期准备分三块,
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范:
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、效果预估:
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效
第五篇:促销活动方案格式
促销活动方案
促销工作的业务流程:
1、促销市场研究
2、确定促销要素、3、实施促销、4、执行和评估促销结果
一、活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。
市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标? 这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果
三、活动主题
1、确定活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?
选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
2、包装活动主题
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式
1、确定伙伴
拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度
要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点
不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式 一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备
1、人员安排
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
2、物资准备
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点
八、费用预算
没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。
九、效果预估
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。