第一篇：数控班长职责
数控班长职责
1.在主管的领导下，负责所辖组的全面管理工作和临时交办的工作。
2.负责CNC管理与CNC技术指导工作。
3.安排CNC各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项
工作。
4.根据车间下达的生产任务安排生产，每天按时按量完成生产任务，在生产过
程中对所做的产品进行抽检，确保质量合格。
5.监督、考核下属班组的规范、标准、工艺、标识执行情况。
6.对整个CNC制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部
责任。
7.监督CNC车间工作环境，工具整理、机台保养及维护,培养操作员各项操作
技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性。
8.协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准，达到品
质相关要求。
9.控制/提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。
10.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况/隐患,并提出合理化建
议。
11.完善合格品和不合格品的质量信息的数据统计工作并作出分析，提高/保持产
品出成率指标。
12.熟悉产品在本工序的控制要求，并严格按照工艺单要求，掌握控制要点，对
员工做日常技术指导。
13.根据生产控制单，严格按工艺单要求执行产品的制作要求。
14.保证上下工序的连续性，严格缩短中间过程占用时间。
15.负责CNC机简单故障的排除及组员技术的培训。
16.熟悉本区域生产设备，对设备做日常维护保养和记录以便检查，发现故障隐
患及时通知维修人员。
17.严格的按照公司标准要求，坚持每天打扫，将自己负责区域内的工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐，不留一点杂物在现场。
18.统计产品残次品，及时上报生产办公室。
19.严格控制物料的使用，避免浪费。
20.废料的整理：铜屑必须及时清理，放到指定的位置。
第二篇：数控班长职责
数控班长职责
1.在主管的领导下，负责所辖组的全面管理工作和临时交办的工作。2.负责CNC管理与CNC技术指导工作。
3.安排CNC各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作。
4.根据车间下达的生产任务安排生产，每天按时按量完成生产任务，在生产过程中对所做的产品进行抽检，确保质量合格。
5.监督、考核下属班组的规范、标准、工艺、标识执行情况。
6.对整个CNC制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。
7.监督CNC车间工作环境，工具整理、机台保养及维护,培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性。
8.协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准，达到品质相关要求。
9.控制/提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。
10.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况/隐患,并提出合理化建议。
11.完善合格品和不合格品的质量信息的数据统计工作并作出分析，提高/保持产品出成率指标。
12.熟悉产品在本工序的控制要求，并严格按照工艺单要求，掌握控制要点，对员工做日常技术指导。
13.根据生产控制单，严格按工艺单要求执行产品的制作要求。14.保证上下工序的连续性，严格缩短中间过程占用时间。15.负责CNC机简单故障的排除及组员技术的培训。
16.熟悉本区域生产设备，对设备做日常维护保养和记录以便检查，发现故障隐患及时通知维修人员。
17.严格的按照公司标准要求，坚持每天打扫，将自己负责区域内的工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐，不留一点杂物在现场。18.统计产品残次品，及时上报生产办公室。19.严格控制物料的使用，避免浪费。
20.废料的整理：铜屑必须及时清理，放到指定的位置。
第三篇：数控班长事迹材料
xxxx年，xzxxxxzxxx实业总公司数控班班长兼分厂团支部书记xzxxx荣获“xzxxx省金牌工人（首席员工）”、“xzxxx省五一劳动奖章”荣誉称号。
在学习和实践中不断提高自己
作为一名机械加工工人，xzxxx深深认识到：光靠从书本上学到的理论知识还远远不能成为一名合格的技术工人，还需要在实践中积累经验，提高自己。在工作中，xzxxx同志经常虚心地向老师傅请教，学习他们有效的加工方法，并加以比较、改进，切实提高自己的工作能力。
不断探索、勤于思考、勇于创新，是xzxxx的一贯作风。他原来操作的是C620车床，由于产品结构和生产的需要，所加工的零件比较复杂，有很多是奇形零件。在原有的工装上加工，费时、费力，且装夹不可靠。经过不断探索，xzxxx对夹具进行了改造，解决了原有的不足，大大提高了加工时的稳定性和装夹的可靠性。在对特殊孔加工时，最难的是孔径较小，内部又要加工出各种表面的零件。
根据现代化生产的需要，公司对生产设备进行技术改造和升级，金二分厂成立了数控班。面对陌生的高科技数控机床，xzxxx没有退缩，在公司领导的支持和鼓励下，他勤学苦专、努力学习，结合实际操作，在短短的几个月时间里基本掌握了数控技术。自数控班成立以来，他就致力于数控理论知识和操作技能方面的学习，并利用班前会、班后会、周末总结会，积极与班组成员共同交流，达到带动一片、共同进步、共同提高的目的。通过对书本知识的学习，结合多年的工作经验，xzxxx掌握了各种零件的加工技巧、加工工艺、加工步骤、刀具选择、刀具参数选用、程序优化等知识，从而使生产效率和加工质量得到不断提高，大大缩短了零件的加工时间和加工周期，节约了生产成本，提高了工作效率。数控班有几台经济型数控车床，由于其冷却装置为外置固定式，冷却液供给点不能随刀具运动的改变而改变，致使刀具在切削过程中不能及时冷却，导致刀具寿命大大缩短，零件的加工质量难以保证。xzxxx经过不断摸索，将其改为内置供给装置，冷却液的供给点与刀具同步运动，不但解决了刀具和零件的冷却问题，也大大提高了刀具使用寿命和零件的加工质量，同时也提高了操作工人的安全系数。
争当推进企业发展的先锋
在分厂党支部的培养和熏陶下，xzxxx很快就加入了党组织，成为了一名光荣的中国共产党党员。为了不辜负党组织的期望，xzxxx暗下决心，一定要立足岗位，无私奉献，在实践中不断坚定自己的理想和信念，锻炼自己的意志，把全心全意为人民服务落实到工作中，切实履行好一名共产党员的职责。xzxxxxzxxx实业总公司每名工人每年的定额任务是2112小时，xzxxx每年都超额完成任务，2009年完成工时4054小时，完成额定任务的192％；2010年完成工时7208小时，完成额定任务的340％；2011年1—11月完成工时9270小时，已完成全年任务的438％。
由于拥有扎实的技术功底，xzxxx在省、市举行的各种职业技能比赛中均取得较好成绩，为公司赢得了荣誉。2004年xzxxx被中华全国总工会授予“全国职工创新能手”荣誉称号；2006年在贵阳市职工职业技能比赛中获车工二等奖，并被贵阳市总工会、贵阳市劳动和社会保障局授予“贵阳市技术能手”称号。2006年在xzxxx省职工职业技能大赛中取得优异成绩，被xzxxx省劳动和社会保障厅授予“xzxxx省技术能手”称号。
在成绩和荣誉面前，xzxxx同志没有沾沾自喜，仍然坚持不断努力提高自己，并主动做好传、帮、带工作，毫无保留地将自己学到的业务知识和丰富的工作经验传授给青年工人。
第四篇：班长职责
四（1）班班长职责
1、班长作为班级的带头人，要处处以身作则，起模范带头作用。要做好班长首先，要能够合理地指出自己在各方面的优点和缺点。好的方面要保持下去，做得不够的地方要采取适当的方法使自己更快、更有效地进步。
2、班级管理要制订出明确目标，提出有效的措施。拿出具体的办法来应对已经存在的问题。还要避免可能会发生的现象，对于已经存在的迹象也不可忽视，以便尽快地得到整治。
3、在班级建设中，班委是整个班级的顶梁柱，是核心力量。他们不仅要成绩优良，还要在思想上，比一般的同学更高一个层次。班长要带领员工们制定班规、班约，制定班级工作计划，并组织班委保证计划实施。
4、全面负责班级工作。
（1）早上8：00准时进教室，提醒同学们上好每天的早读和打扫好室内外的卫生，负责教室内卫生的检查过关、卫生工具的摆放，不合格有权让其重来；课堂纪律乱时要大声制止；
（2）中午2:00准时进教室，提醒同学们上好每天的午读和打扫好室内外卫生；放学时提醒全班同学“捡废纸、收拾好书包、整理好桌椅”。
（3）上课叫口令，集会前负责组织、整理班级队伍，并带队入场，维持班级秩序。
（4）管理好每天的两次路队和两操。（5）负责班级的板报、墙报、布置及美化。
（6）下课时要以班集体为主，及时调节同学之间的矛盾，处理好班内随机事件；及时把班级情况汇报给班主任。
（7）班长之间要团结，互相配合、互相帮助共同建设好班集体。
5、每一个月召开一次班长会，每位班长都要发言，要能针对以上职责合理地指出自己在各方面的优点和缺点。对班上不好的现象要提出实施建议。
以上职责请家长配合，特别是早上和中午准时到校，并能做到及时提醒和随时了解孩子的工作、学习状态，以此提高孩子的责任心和工作能力。
2011年9月
第五篇：大班长职责
大班长职责
一、工作质量
1、大班长以身作则，严格执行工作纪律；起带头作用发挥优扬精神；
2、大班长对分厂班组成员的工作纪律进行查管，引导和监督；
二、工作职责
1、每日总结各分厂班组质量情况，汇总并报告给部门领导；
2、定期组织各分厂班组会议，每月底举行月度分厂班组会议，总结月度质量情况，并对会议结果报告给部门领导；
3、制定各班组月度质量工作计划，合理安排各分厂检验班组每日工作和运行；
三、定质管理
1、监督各分厂班组办公室卫生，量具柜整齐、清洁情况；
2、监督各分厂班组安全帽，工作服，劳保品等劳保穿戴情况；
四、工作质量
1、加强各班组成员之间产品质量和安全意识，端正工作态度，熟练掌握产品检测规范，做到检测方式，方法一致，协调管理各班组和各方面的关系，组织开展各项有利于各班组工作的活动
2、工作执行方面：严格执行标准，操作规范，传达上级命令；各班组成员要严格遵守厂规厂纪，服从领导工作安排，积极参加公司组织的各项活动，增加成员的企业归属感；
五、自身要求
加强自身的素质和素养，通过各种途径加强自身的学习，提交自己的工作效率和增进人际交往，语言沟通能力，纠正自身的不足之处，做到胸怀坦然“认能者为师，视误者为镜。”平易近人，有理有节，工作不能失原则；
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