瑞金市红色旅游发展总体规划暨核心景区景观设计、创建国家5A级旅游景区全程咨询服务初稿汇报获高度认可专题

第一篇：瑞金市红色旅游发展总体规划暨核心景区景观设计、创建国家5A级旅游景区全程咨询服务初稿汇报获高度认可专题

(2013年5月4日，江西)由巅峰智业编制的《瑞金市红色旅游发展总体规划暨核心景区景观设计、创建国家5A级旅游景区全程咨询服务》项目初稿汇报会议在江西省瑞金市政府会议厅举行，阶段成果得到了市委市政府领导及专家的充分肯定与高度赞扬。

赣州市委常委、瑞金市钟炳明书记，许锐市长、温建荣副书记、赣州市旅游局杨元珍副局长、葛传生副市长、万武龙副市长等主要党政领导以及市旅游局、建设局等多个部门领导出席会议。巅峰智业华中分院副院长黄成、旅游规划发展战略研究中心主任张燕渤、景观建筑分院所长方楠等人参加会议。

会议中，课题组分别对《瑞金市红色旅游发展总体规划》初稿成果作了精彩的阐述，介绍了国家5A旅游景区创建规划成果，列举了目前急需解决的问题，生动展示了核心景区景观设计成果与设计理念。这是巅峰智业今年编制的又一个创建5A规划，其专业性得到了充分的认可。

与会领导对规划设计成果予以充分肯定，一致认为此次规划高起点、大视野、深创意、重实操，对瑞金“共和国摇篮”国家纪念公园的打造及年内实现国家5A旅游景区的创建充满信心。同时，参会领导提出《规划》还应加强景区建设与城区建设的融合、红色旅游与其它旅游融合等建议，为项目组下一阶段的提升工作提供了方向。

第二篇：梅山森林公园总体规划——创建国家5A级旅游景区_巅峰智业

依托梅山森林公园现有的A级森林公园和萧县深厚的文化资源，借助宿州市旅游发展大趋势，整合周边旅游资源，促进宿州旅游产业及皖北生态旅游区的发展。

委托客户：安徽萧县众诚荒山综合开发有限公司

项目区位：本规划对象为梅山森林公园成为皖北生态旅游发展的重要产品之一，其位于淮北市、徐州市、宿州市三市交汇之地，地处素有“徐州市西大门”之称的萧县县城西南部，城市对外交通的“门户”地带的西侧，整体地理区位优越，发展前景十分广阔。

项目规模：项目位于梅村行政村与里山行政村之间的山坳里，北至萧县世纪大道，南抵藏马峪，东起萧县西环路，西至帽山，规划面积586.4公顷。

完成时间： 2012年

核心资源：梅山森林公园现有国家2A级森林公园资源，拥有丰富的山水资源、水库资源、林果资源和矿泉资源等自然资源。此外还有萧县汉文化、书画文化、民俗文化、饮食文化和农耕文化等人文资源。

项目类型：森林公园型总体规划

规划成效/ /后续进展：

重点研究了梅山森林公园的未来的旅游发展定位、发展战略、旅游项目策划等旅游提升问题。

解决了梅山森林公园的旅游提升，同时促进了萧县的旅游产业发展以及萧县作为宿州旅游集散中心和服务基地的发展问题。

规划诉求/核心命题： 依托梅山森林公园现有的A级森林公园和萧县深厚的文化资源，借助宿州市旅游发展大趋势，整合周边旅游资源，加大对萧县文化资源的深度发掘及文化产品的开发，加强旅游产品与文化、教育产业的融合，合力提升梅山森林公园旅游竞争力，促进宿州旅游产业及皖北生态旅游区的发展。

总体定位/核心思路: 以森林景观、绿色田园等生态环境为依托，兼容部分人文景观，以森林休闲、康体养生、生态度假产品为核心，通过观光与度假功能联动发展，将梅山森林公园建设成为集生态观光、森林度假、康体养生、休闲运动、科普教育等多功能为一体的森林公园和国家AAAA级旅游景区。

形象口号：绿色家园•诗画梅山

核心创意：

开发模式：以荒山绿化、生态修复为主旨，以旅游为驱动力，将农林种植、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等融为一体，实现生态效益、经济效益与社会效益的相统一的梅山发展模式。

“一心一轴四片区”大空间格局：即一个梅山旅游服务中心、一条景观绿廊发展轴、以森林游乐体验区、森林养生度假区、农林产业示范区、生态保育区为主的四大片区。

五大产品：以市场轴为经线，核心资源轴为纬线，交集产生五大产品：生态体验、运动康体、农林观光、文化游憩、美食休闲。

亮点项目：

梅山旅游服务中心——梅山森林公园主要的入口标志项目，是公园区品牌形象展示区及综合服务区，是集旅游集散、咨询服务、特色交通工具换乘、旅游纪念品销售等功能于一体的旅游服务中心。

暗香三十六坊——是集餐饮、娱乐、购物于一体的仿古风格的综合街区，是萧县的风俗与餐饮、演艺、娱乐、工艺品充分融合的旅游项目，大力活化了项目的区域文化，可以使游客切身体验本土文化精髓。森林游乐体验区——作为未来梅山森林公园的生态“全息点”，通过森林游憩、山地运动、生态观光、科普教育旅游业态建设，依托丰富的自然景观，形成集生态经济体验、生物多样性展示、森林冒险和科普育乐于一体的全息生态体验区。

森林养生度假区——依托老鸪山与二郎山之间良好的森林植被资源与水体资源和山势地貌环境，融合文化娱乐、商务会议、餐饮购物、生态居住、休闲农业等业态，形成休闲旅游度假区。

农林产业示范区——发挥森林、池塘、谷地等资源特色，挖掘萧县原住民文化，打造农业观光、乡土体验特色旅游示范区，带动周边村庄乡村旅游业的发展。

北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。

巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。目前已发展成为行业知名度高、市场占有率领先的专业创新文旅产业引领者。

公司拥有旅游规划设计甲级资质、城乡规划甲级资质、风景园林景观设计及建筑设计专项资质、土地规划专项资质、工程咨询资格证书等。业务覆盖全国所有省市自治区，共计完成2000余项高品质的规划设计成果，获得300余项国际、国内竞标第一名，累计运管景区50余家。

公司遵循“资源有限智慧无穷”的服务理念，秉承“美丽中国巅峰智造”的使命，经过十余年发展，汇聚顶级专家智慧，构建专业特色团队，逐渐形成行业前沿技术优势及核心竞争力，成为行业内具有强大影响力的一流企业。

第三篇：黄龙管理局创建国家5A级旅游景区专题汇报片解说词（推荐）

黄龙管理局创建国家5A级旅游景区专题汇报片解说词

发布时间：2011-7-21 8:30:25 黄龙国家级风景名胜区位于青藏高原南缘，四川省阿坝藏族羌族自治州松潘县境内，面积1830平方公里，由黄龙沟、牟尼沟、丹云峡、雪宝鼎、雪山梁、红星岩、龙滴水七部分组成，主景区黄龙沟是一条由北向南逐渐隆起的钙华体山谷，5500余个彩池点缀其中、8万多平方米钙华滩流奔腾不息，恰似一条金黄色巨龙卧于莽莽林海之中，故得名“黄龙”。景区以其独特的“彩池、滩流、森林、雪山、瀑布、古寺、民俗”七绝著称于世，模宏大的钙华景观为黄龙赢得了“圣地仙境、人间瑶池”的美誉。

黄龙风景名胜区自1982年对外开放以来，经过29年艰苦卓绝的发展，景区面貌发生了翻天覆地的历史性变化，从年接待游客2万人、旅游收入1万多元的不知名景区发展成为年接待游客180万人次、门票收入达3亿元的区域经济龙头，为促进地方经济社会发展和保护区域生态系统及生物多样性做出了突出贡献。如今的黄龙已是集世界自然遗产、人与生物圈保护区、国家级风景名胜区、国家4A级风景名胜区和国家地质公园于一身的著名风景区。长期以来，国家、省、州各级领导都十分关心黄龙发展建设，胡耀邦、乔石、王兆国、回良玉、刘延东等党和国家领导人都曾莅临景区检查指导工作，全面促进推动了黄龙景区的保护、建设和发展。

5A级旅游景区是国内旅游区的最高级别，代表着景观质量、服务和环境质量以及游客满意度的顶级水平。开展5A景区创建工作更加有利于加强黄龙景区经营管理、提升服务质量、增强市场竞争力，促进旅游资源合理开发利用和环境保护。2007年4月，我局正式启动了5A景区创建工作，吹响了黄龙迈向国际旅游精品区的号角。为确保5A景区创建工作高效开展，我局成立了主要领导挂帅的创建工作领导小组，制定了《黄龙风景名胜区管理局创建5A级旅游区实施方案》，并多次召开专题会议，安排部署相关工作，结合各部门实际对创建任务进行了量化分解，举全局之力、精心组织、周密部署，全力推进5A创建工作。

正当全局上下齐心协力为创建5A景区努力拼搏之时，突如其来的“5.12”汶川大地震使黄龙旅游业遭受重创，按照省州统一安排部署，我局迅速将工作重心转移到抗震救灾之中，5A景区创建工作暂时中断。2009——2010年是阿坝州灾后恢复重建重要时期，按照“旅游产业恢复重建是全州灾后恢复重建标志性工程”的发展目标，我局认真组织、迅速行动，将黄龙旅游业灾后恢复振兴与创建5A景区紧密结合，以5A标准全面推进景区灾后重建各项工作，开创了“灾后恢复重建”和“创建5A景区”齐头并进的良好局面，全面完成了景区发展的各项任务。

三年来，我们紧紧把握灾后恢复重建和扩大内需的历史机遇，全面推进景区基础设施建设。截止2010年底，共投入建设资金15.83亿元，完成各类建设项目19个，建成景区高标准公路、隧道95公里，各类基础服务设施66284.5平方米。如今，川黄公路、牟尼沟隧道、景区防滑栈道、黄龙游人中心、服务中心、景区停车场、牟尼沟游人中心等一大批景区基础设施已全面投入使用，为游客创造了更加“方便、安全、快捷、舒适”的旅游环境。按照《旅游景区质量等级的划分与评定》有关细则要求，我们建成了景区数字传输平台，开通了黄龙旅游商务网站，实现了网络售票；设立免费氧吧8个，新增索道公交车站和公交车岗亭；配备了100多部多语种语音导游器；投资80余万元更换各类标志标牌1200余个。经过三年的艰苦拼搏，各类基础设施全面上档升级、景区面貌焕然一新。

作为世界自然遗产地，黄龙景区资源集不可再生性、珍稀性和脆弱性于一体。在景区开发利用过程中，我们始终坚持“严格保护、统一管理、合理开发、永续利用”的遗产地工作方针，切实加大专项保护经费投入，走保护型开发之路。截止2010年，累计投入资金8000余万元，完善了各项消防设施设备、安装了景区全程监控系统、新建了垃圾污水处理厂、铺设了景区排污管道9000余米；按照《旅游厕所质量等级的划分与评定标准》，在景区内建设生态环保厕所37座，在游客集中的游人中心、服务中心建造了五星级厕所，更新景区垃圾桶200余个；全面推行景区“动态保洁”和污染物日产日清制度，实现了“无污染、零排放”的工作目标；按照5A标准，为提高科学保护水平，我局增加科研投入、扩大科研队伍、强化项目研究，先后投入1000万元，建立了游人中心科普教育中心，引入了卫星遥感监测系统；投资500万元用于科研专项研究，定期对景区钙化彩池、瀑布、滩流和钙泉进行监测，为景区全面、协调、可持续发展奠定了坚实的基础。

在创建5A景区过程中，我们按照“常态化管理和亲情化服务”的工作目标，配备了英语、日语、韩语等景区导游讲解人员；向游客提供“六免费”等亲情化服务项目；成立了旅游投诉处理中心和咨询接待服务点, 24小时受理游客投诉和咨询，游客投诉接待率和调查处理率均达到100﹪；全面推行诚信服务和诚信经营，加大市场整治力度，规范景区经营部门管理,努力营造和谐有序的旅游市场环境。通过建立健全管理制度、规范管理程序、完善管理机制、加强员工培训、推进标准化体系建设等工作措施，全面营造了“安全、文明、亲切”的景区管理服务氛围，受到了中外游客和社会各界的一致好评。

安全是旅游业的生命线，也是旅游业可持续发展的保障，长期以来我局都高度重视旅游安全工作。按照5A标准，我们组建了20余人的专职消防队和100余人的专职灭火队，落实社区护林防火员30余名，形成了系统的护林防火网络；加强公安交警队伍建设力度，建立巡逻制和求救助制，设置各类安全警示标志30余个，交通弯道视镜8面，增加了减速带，确保道路安全畅通；在景区栈道沿线设立4000余米安全护栏，成立了景区应急救援小组，确保了游客游览安全；建立健全了景区旅游安全事故处理及报告制度，完善了地质灾害、公共卫生、突发事件、森林防火等各类突发事件应急预案，实现了连续29年“无森林火灾、无重大资源破坏和无重大安全事故”的优异成绩。

旅游景区开发管理是一项复杂的系统工程，正确处理景区与社区之间的关系是我局重要工作任务之一。在与周边六大乡镇的发展共存中，我们始终全力支持社区发展，切实加强对社区的帮扶力度，通过驻村帮扶、捐资助学、解决就业、发放资源保护补偿金等一系列措施，使社区居民的收入不断增加，基础设施不断完善，生活水平显著提高。在受益于景区发展的同时，社区居民也积极投身景区资源保护工作之中，全力支持管理局各项工作开展，实现了“景区促社区发展，社区助景区繁荣”的“双赢”目标。

旅游文化是旅游业精髓和灵魂，也是旅游业提高国际竞争力的重要因素。在5A景区创建过程中，我局立足黄龙深厚的历史文化、宗教文化、民俗文化和红色文化，不断建立和完善具有自身特色的旅游文化，着力培育旅游经济新的增长点，切实加快旅游产业转型升级。三年来，我们完成了《四川省志·黄龙志》总纂审定工作、完成了《黄龙管理局抗震救灾纪实》编制工作和《黄龙地区宗教文化研究》出版工作，编译出版了《威尔逊在阿坝》和《长江流域旅行记》；完成了《黄龙风景区多元文化探秘》和《黄龙风景区诗集》的课题申报，景区文化开发有序推进、成效显著。

回望过去我们壮志满怀，展望未来我们信心百倍。三年的5A景区创建工作有力推动了黄龙灾后旅游业恢复振兴，见证了黄龙景区灾后崛起、逆境奋进的光荣历程。站在新的历史起点，作为景区管理者，我们正以“时不我待、只争朝夕”的精神，“攻坚克难、砥砺奋进”的豪情，在创建5A景区的工作实践中努力推动景区事业新发展、新跨越，加倍努力向国际旅游精品区迈进。我们坚信：不久的将来，一个富有生机、充满活力、更加美丽的黄龙一定会卓立于中国西部、傲然于世界东方！

第四篇：山西皇城相府景区旅游发展总体规划及创建国家5A级旅游景区整改提升方案

山西皇城相府景区旅游发展总体规划及创建国家5A级旅游景区整改提

升方案













一、项目背景

皇城相府文化生态旅游区位于晋、豫两省交界地带，其核心景点皇城相府是清代康熙皇帝的老师，曾辅佐康熙帝达半个世纪之久的一代名相陈廷敬的原乡宅邸，是一处罕见的明清两代城堡式官宦住宅建筑群，被誉为“中国北方第一文化巨族豪宅”。皇城相府、郭峪村作为早期晋商文化的代表，资源较丰富，文物古迹保存较好，发展潜力巨大。自1997开发以来，皇城相府旅游区发展迅速，现为AAAA级旅游景点。为充分整合旅游资源，把皇城相府景区建设成为“全省一流、全国优秀、世界知名” 的综合型旅游区，为山西省打造出一个国家AAAAA级旅游景点，2007年8月，山西省皇城相府旅游集团委托我公司承接了《山西阳城皇城相府文化生态旅游区总体规划》和《山西阳城皇城相府文化生态旅游区创建国家5A级旅游景区整改提升实施方案》的编制。此次规划范围包括皇城相府景区（含内城、外城、紫云阡碑林和文峰塔）、工业园区、新农村和生态农业园及九女仙湖、海会寺、樊山、于山、郭峪古村等板块，总面积约16.05平方公里。

二、面临的问题与规划目标

（一）面临的问题

该景区面临的主要问题凸出体现在以下两个方面：一是景区面积过少，达不到3平方公里的硬性要求；二是周边的资源急需要整合，形成一个完整的旅游区。

（二）规划目标

结合旅游市场发展，充分整合资源，把皇城相府景区打造成为“全省一流、全国优秀、世界知名” 的集生态观光、历史文化体验、休闲度假的复合型旅游区，力争成为晋城市第一个国家AAAAA级旅游景区，成为山西旅游的特色旅游亮点，山西文化旅游的品牌。

三、规划思路

（一）景区整改提升方案

规划编制组深入实地调研，根据《旅游景区质量等级评定管理办法》、《旅游景区质量等级的划分与评定》（GB/T17775—2003）的规定，按照AAAAA标准，对照44个大项、118个小项，从旅游交通、旅游安全、卫生、购物、综合管理、资源与环境保护等八个方面找差距，规划了操作性强的实施方案。实施方案包括：工作流程、组织机构的组建及职责、现状自评、分项整改提升措施、15项重点整改项目（包括游人中心改扩建、主停车场整改、入口区中心广场景观设计、紫云阡碑陵片区整改设计、文峰塔片区规划设计等）。

（二）总体规划方案

1．总体定位。在城乡一体化的统筹之下，以皇城相府的文化观光旅游为核心，以乡村休闲旅游的打造为目标将皇城相府打造为历史文化观光与乡村休闲度假旅游为主体的综合型旅游目的地。突出“皇城相府，帝师传奇”的旅游形象。

2.空间布局与功能分区。根据资源特点及分布状况，本次规划将区内旅游开发的总体布局确定为“一心四区”的空间结构，即以皇城相府为核心，工业园区、九女仙湖休闲区、以新农村建设为核心的乡村旅游区、以樊山、于山为主的生态休闲区。大皇城相府景区核心区主要划分为七大板块：入口区、核心游览区、休闲游憩区、新农村建设示范区、景观绿化带、农业园区、工业园区。

3．产品规划与项目建设。依据资源特点及空间布局，规划了宰相故里观光体验游、乡村休闲观光游、生态园林工业游、九女仙湖休闲度假等旅游产品，并提出了12大项目建设方案。

四、规划成效

本项目皇城相府面积仅有0.36平方公里，而国家对“5A”级景区“面积要达到3平方公里以上”的硬性要求相差甚远。基于这一现状，我们提出整合周边的工业园区，九女仙湖、小康新村等旅游资源，景区面积扩至15平方公里，定位为集生态观光、历史文化体验、休闲度假的复合型旅游区。2010年皇城相府已经成为年接待游客百万人次、旅游综合收入达3亿元的综合性景区。2011顺利晋级国家AAAAA级景区。