生产部会议制度1

第一篇：生产部会议制度1

生产调度会议制度

目的：为及时了解和掌握各车间安全生产动态，解决问题，总结经验，更好地指导安全生产，特制订本制度。

一：时间要求

生产部每周召开一次生产例会，订在每周四上午8:10分，在生产会议室（108室）集合，（如有其它事宜，由安全员负责另行通知）。无特殊情况不准请假、迟到。（说明：迟到一次，捐款50元，旷会捐款100元，）如因特殊事宜请假，必须写请假条，段长签字，部长批准，（QA，工程部维修班长或副班长，供应部，需请假生产副总批准，）经批准后方可生效。请假条应上交安全员，并对其保管负责。安全员必须在开会前准确、及时核实实到人员，公布缺席人员名单，请假人员名单等。

二：参加会议人员

1：生产副总。

2：生产部全体人员（包括统计）。

3：各车间段长、班长（副）班长。

4：仓库人员（一名）。

5：供应部一名。

6：QA人员一名。

7：工程部维修一名（部长或班长）

8：其他人员（另行通知）。

三：会议记录

会议记录由生产部记录员负责记录。

要求： 1：通报上周存在问题及落实情况。

2：记录准确、真实，全面。

会议记录格式：

1：会议时间：

2：会议地点：

3：会议主持人：

4：参加人员：（实到人员名单，缺席人员名单，）

5：会议记录人：

6：会议内容：

A：各班长、段长汇报本周安全生产情况，B：生产副总传达贯彻上级文件指示精神并对生产工作做指示。

C：部长总结上周安全生产情况，研究布置下周生产情况。

D：集体讨论处理安全生产中疑难问题。

四：要求：

1：会议期间将手机调为静音，接电话去室外，否则捐款50元。

2：各参会人员应将上周的工作情况做一简要总结、说明，没有发现任何问题的捐款10元。3：天气原因，特殊情况，另行通知。（安全员负责）

4：把本次例会纳入考勤，请假一次捐款10元。

本制度自公布之日起执行

生产部

2011-10-27

第二篇：安监部安全生产会议制度

××企业安监部安全生产会议制度

一、安全生产监察部（以下简称安监部）每季度召开一次安全生产会议，特殊情况随时召开会议由安监部主任主持。

二、会议内容：听取各车间（部、室）主任对每季度末或一段时间以来本车间（部、室）安全生产情况汇报，研究分析公司安全生产问题，总结和布置公司安全生产工作，通报安全生产情况。

三、参会人员：公司安监部成员及各车间（部、室）主任。

第三篇：生产部会议发言

生产部会议发言(精选多篇)

安全生产会议发言材料

尊敬的各位领导、同志们：

安全荥阳创建2014年行动计划开展以来，我们高山镇按照市委、市政府的统一要求，坚持“安全第一，预防为主，综合整治”的方针，将安全生产工作作为推动我镇经济健康快速发展、维护社会和谐稳定的重要工作对各单位、各企业进行安排部署，完善了安全生产体制机制，进行了安全生产大检查、大排查等活动，夯实了安全生产基层基础，有效地控制了各类安全生产事故的发生，实现了全社会安全生产形势的稳定。

一、加强领导做强基础

一是加强领导。按照《安全荥阳创

建2014年行动计划》和《全力推进企业安全生产标准化建设工作实施方案》要求，结合我镇实际制定了《高山镇安全生产创建活动实施方案》和《高山镇推进企业安全生产标准化建设实施方案》，成立了安全生产工作领导小组。各村、企业都相应成立了领导小组，制定了实施方案和具体措施，在镇党委、政府的统一领导下开展工作。二是深入调研。各包村领导和部门、包企业和项目主要负责人经常性深入基层，对企业、工程施工单位、学校等场所进行安全生产调研，对易发生安全事故的问题进行询问，建立安全生产台帐，指导开展安全生产活动。三是加强监管。不断完善健全监管机制，对各 1

类易发生安全生产事故的企业和单位做到时时督查、有效监管、定期汇报，努力形成组织有力，管理高效的安全生产监督管理机制。

二、突出重点强化防范

一是切实加强防范道路交通事故

发生。今年以来，我们强化镇村道路安全管理责任，持续开展对超重、超载行车的管理监管力度，对竹川村两座危桥进行了加固，并对大桥表面进行了处理，防止大型超重车辆通过，有效保证了行车安全。同时，重点整治农村道路，对全镇公里损坏道路进行了修补，并配合公安、交通等部门对违法交通行为进行了积极的宣传，增强了震慑作用，有效确保了全镇无交通安全事故发生。

二是切实加强消防安全防范。防火、防汛是我镇面临的突出问题。今年来，我镇严格落实消防安全责任制，在“三夏”期间认真组织开展了火灾隐患大排查大整治活动，抽调宣传车每天深入田间地头对秸秆禁烧以及“三夏”期间的安全生产注意事项进行宣传。同时，对各村公众聚集场所、娱乐场所、集贸市场等场所进行了防火检查，对不符合安全设施个体工商户立即要求进行停业整顿。目前，全镇没有发生一起秸秆焚烧和失火事件。在防汛工作上，为了确保

夏秋季汛期安全，我镇所有机关人员全员全日待命，时刻注意汛期变化，包村领导定期到所包村检查汛期安全准备工作，各村则安排专门人员全天24小时对水库、河流、窑洞等场所进行监控，严把死守，确保安全度过汛期。

三是切实加强企业安全生产防范。年初我们与镇直单位、19个村及非公企业层层签订目标责任书，引导和督促企业将安全生产责任落实到车间、到班组、到人头，逐步形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、职工积极参与”的联防联控工作格局，保证企业安全生产。同时，强化督促检查，将每月巡查、季度大检查和不定期专项整治有机结合起来，着力抓好对重点时段、重点单位、重点行业、重点领域的专项整治。对查出的安全隐患，立即下达整改指令，要求即日整改、限期整改或停业整改。截止目前，共组织各类检查次，查出新老隐患次，下达整改指令余次，整改率

达100%以上，全镇所有企业无重大责任事故发生。

四是切实加强企业安全生产标准化建设。我镇按照“巩固、提升、扩面、保质”原则，积极引导规模以上工业企业、在建工程项目等实施安全生产标准化创建工作。同时，积极探索建立安全生产标准化激励约束机制，以“惩”推动、以“奖”引导，逐步使企业变被动为主动，提高开展安全生产标准化的积极性。将企业安全生产标准化与年终评优评先挂钩，对年终达标企业的安全生产标准化建设取得成效的进行表彰，给予物质奖励，“以奖代补”，进一步增强标准化推进力度。

三是充

五是切实加强安全生产宣传教育。充分利用“安全生产月”、“安康杯”等重要活动载体，广泛发动、深入开展内容丰富、群众喜闻乐见的安全宣传活动，营造良好安全氛围。“安全生产月”期间，全镇到企业悬挂宣传标语、横幅条，展

出各类安全知识宣传展扳块，发放各类安全宣传资料份。同时，采取以会代训的形式，培训安监队伍、村组干部和企业管理人员余人次，鼓励和支持企业抓好职工安全教育培训，进一步提高企业职工安全生产技能和安全防范意识，有效预防安全事故发生。

三、存在问题及下步打算

安全生产责任重于泰山。今年以来，我镇高度重视安全生产工作，按照安全荥阳创建2014年行动计划，我们积极做好了有关安全生产的各项工作，确保了全镇无重大安全事故发生。同时，引导推动企业安全生产标准化建设，取得了一定的进展。但是，目前在安全生产上还存在一些问题，一是部分单位和企业对安全生产不够重视，存在应付检查、麻痹大意和侥幸的思想；二是部分道路等基础设施存在安全隐患，需要投入资金进行维护和建设；三是一些企业安全生产基础薄弱，一些中小企业以家庭作坊为主，管理比较落后粗放，生产、经营、生活“三合一”场所和落后的设备、工艺是安全生产的隐患；四是安监队伍专业化有待加强。

针对存在的问题，我们下一步：

1、切实抓好“安全荥阳2014

年行动计划”活动各项工作的落实。

2、广泛开展安全教育培训活动。推动安全发展理念、安全法律知识和安全常识进厂矿、进工地、进乡村进校园。

3、以解决薄弱环节和突出问题为重点，切实抓好重点行业领域的安全整治工作。抓好道路交通、烟花爆竹、建筑施工、火灾、食品卫生等重点行业领域的专项治理；大力推进企业工厂化、标准化、规范化、集约化建设；

4、加大安全投入，大力推进各类企业设备设施的更新改造，强化企业安全生产的标准化、规范化的管理。加强应急救援工作，不断提高安全保障水平。

5、着力构建安全生产的长效机制，从六个方面建立长效机制：一是突出预防，建立隐患排查的长效机制。二是加强监管，建立依法治安的长

效机制。三是落实责任，建立完善落实主体责任的长效机制。四是提升素质，建立完善教育培训的长效机制。五是本质治安，建立从源头基础抓安全生产的长效机制。六是联合行动，建立齐抓共管的长效机制。

在青川县安全生产工作会议上的发言丝绸厂改造项目：陈元兵

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我是广元中盛公司驻青川丝绸厂改造项目的项目经理陈元兵，2014年6月是全国第12个“安全生产月”为深入贯彻党的十八大精神和省委、省政府及我县关于安全生产的一系列决策的部署，规范我项目部安全施工环境，施工人员安全意识和自我防护能力，遏制和防范重大安全事故的发生。在值青川县建设系统安全生产工作会议之机，谈谈我项目部在施工中存在的一些问题及今后整改方案。

项目施工以来由于施工管理不严，责任制度不完善，存在一些安全隐患问题。例如：1.临时用电不规范，存在乱搭乱放现象。

2、脚手架搭设不规范，首层硬防护设置不符合规范要求，水平网、密目网损坏严重。

3、施工现场材料堆放凌乱、施工道路不畅通。

4、施工人员安全意识淡薄等现象。

以上现象是我项目部目前存在的问题，就以上问题我项目部提出如下整改方案，以便确保安全零事故。

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面实现安全生产月的目标任务。“安全第一，预防为主”是建筑施工的基础方针，为贯彻这一方针，项目部制定了安全生产责任制度并成立了安全生产领导小组，明确了工作职责，由项目经理和安全员担任组长和副组长，施工员、质检员等为成员。还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担任组长，确立了项目经理在安全生产，文明施工中第一责任人的地位，项目部不仅要创造一个安全的作业条件，还努

力要改善施工场地作业环境以及卫生状况。

二、面向生产一线，突出重点，认真编制施工组织设计，落实各项安全技术措施。施工组织设计中的安全技术措施，是我们搞好安全施工应遵守的原则，我们编制好方案，制定好制度，并严格按照制度去做，为了保证安全，文明生产施工，我们制定了如下安全生产技术措施：

1.对进场的工人进行三级安全教育，加强施工工序的专项安全生产技术交底。

2.做好对四口五临边防护措施。

3.施工用电严格按照三相五线制，并做到三级配电，二级保护和一机一箱一闸一漏电保护。

4.配电室、木工棚等防火重点部位设立明显防火标志，并配备灭火器。

5.机械设备操作规范化，对所有的机械设备进行正确维护保养，使其安全技术状况始终处于良好状态，设备用电

必须穿管绝缘，防护装置的性能要完好，操作方式与规程正确。

6.施工现场设专职安全员3名，各班组长均为兼职安全员并负责工地日常监督检查。

7.规范脚手架的搭设，要求符合各项安全指标，确保安全零事故。

8.规范现场材料堆放，保障现场道路通畅。

三、以安全生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推进安全生产治理行动。我们以安全生产活动月为契机，针对工程特点，结合公司规定，深入细化制定了项目部《安全生产管理办法》等一系列制度和标准。这些制度和标准从责任权限到实施过程力争做到详细、具体、具有可操作性。

四、加强对职工的安全生产教育培训，努力提高安全文明施工意识。为了进一步巩固和深化安全月活动，逐步健全完善安全培训机制：一是，新进场职工必须参加安全生产培训，二是狠抓现

场安全宣传，设置警示牌，三是加强专业技术培训。

五、加强巡回检查的力度，及时整改。

在今后的施工当中，我们每天进行安全检查，对检查出的问题及时下发整改通知，并进行复查，对重大安全危险源派专人不间断检查，并将每天安全检查做好详细记录。

通过这次“安全生产月”活动，我单位坚决处理安全生产中存在的主要问题，确保了各类安全隐患因素明显减小，使安全隐患问题，得到了有效治理。

仙醇b2c电子商务运营中心

xc-hr007号 关于召开生产部员工大会的通知

致：生产部

经公司领导研究，决定自此通知发布日起，对生产部员工召第一次会议、具体为：

会议时间：2014年07月08号下午：13:00-13:30 会议地点：生产部

主持人：陈总、吴思、王明水、刘博文

参会部门：生产部、物流部全体人员

会议主要内容：

1、促进重点工作的落实，明确责任及解决途径的落实，部门间提出需要其他部门配合的要求；

2、总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，会后跟进与督促落实，公司相关制度的讲解分析，包括。

注：以上部门人员必须参加会议，不得请假、休假、迟到，未参加会议人员一律处罚20元/次，希望全体人员准时参加。特此通知。

签发：总 经 理

仙醇b2c电子商务运营中心2014年07月06日

农牧业生产会议发言提纲

今年，我盟大范围遭受了严重的夏伏旱，自6月18日起，全盟未出现降雨

天气。6月24日至7月下旬，我盟出现持续高温天气，大部地区比去年同期偏高。由于高温少雨，全盟旱情呈发展趋势。受旱地区覆盖全盟大部分地区，其中**地区的黄旗、白旗、太旗、蓝旗和西部的西苏旗为重旱区，中北部的阿旗、锡市、东乌西部为中旱区。

全盟受旱草场面积为17.31万平方公里，因旱有10443眼筒井4511眼机电井出水不足或干涸，人畜饮水出现困难，计有382个嘎查村、16.02万人发生饮水困难，188.44万头只牲畜因饮水不足或远距离拉水出现饮水困难。

面对严重旱情，全盟各地水利部门积极行动，全力以赴投入当前的抗旱工作。盟行署斯琴毕力格副盟长两次带领盟水利局及相关部门深入旱情最为严重的黄旗、白旗、太旗、西苏等地进行实地调研，强调受旱期间保证受旱地区群众正常生活和畜牧业生产用水。目前，全盟共投入抗旱资金2470万元，有53支专业打井队伍在抗旱第一线打井作

业，从事抗旱技术服务。共出动抗旱运水车辆3844台/次，临时解决了6.595万人、96.05万头只牲畜的饮水困难。

针对当前的旱情和秋季农牧业生产及阶段性禁牧工作，全盟各地的水利部门要把抗旱工作当作重中之重的中心工作，全力以赴，抓紧抓好抓实，力争使干旱损失降到最低。

1、各地水利部门要树立防大旱抗大旱防长旱的意识，把防旱抗旱工作当做水利工作长期的重要任务抓紧抓好，下大力气摆布好各建设项目中水利抗旱水源工程建设的实施，如期全面完成下达的灌溉和人饮项目中的水源建设任务。

2、充分发挥现有抗旱水利设施作用。各受旱旗县市区将牧区抗旱工作的重点放在保证人畜饮水和以水为中心、林网配套的人工草地、高产饲草饲料灌溉基地建设上，积极组织有关部门开辟水源、修复人畜饮水井，利用水、电条件具备的饲草料基地，使有限的水利设

施和水源发挥出最大的抗旱效益。我盟共有46万多亩高产饲草饲料灌溉面积，要积极组织实施抗旱灌溉，搞好后期管理，力争多灌高产，为后期抗灾奠定饲草基础，减轻旱灾造成的压力。

3、各地水利抗旱服务组织要充分发挥专业抗旱的优势，强化服务功能和服务手段，加快抗旱水源的开发进度，加紧对抗旱水源工程的配套和机电井的维修。对出现的临时性人畜饮水困难，千方百计地为饮水困难牧户调剂解决运水水箱或水罐，最大限度地用好抗旱水源，使因旱造成的损失降到最低。

4、做好人工增雨工作，适时进行人工增雨作业，力争使旱情得到缓解。

目前各地反映，用于抗旱灌溉的油电支出较大，建议各地拿出一定的抗旱用油用电补贴，以弥补广大农牧民群众因抗旱灌溉超出正常生活生产的费用。同时盟水利部门积极向上级主管部门汇报我盟当前的旱情和抗旱工作动态，申请抗旱工程项目和资金。

各位领导、各位代表：

2014年，?公司在管理局的正确领导下，以江总书记“三个代表”的重要思想和中央领导关于安全生产工作一系列重要指示为指导，认真学习贯彻?局质量安全环保工作会议精神，不断巩固iso9000质量管理体系的运行，积极推进hse/osh管理体系的认证与运行，围绕质量管理及安全生产管理做了一定的工作。2014年10月，我们通过了hse和osh管理体系的认证审核；在重点工程建上，我们严格按规范和标准施工，无论工程质量还是施工现场管理、安全管理等均取得了好的成绩，多次得到全线质量安全综合评比第一名。

虽然2014年我们在质量和安全环保方面做了一些工作，取得了一些成绩，但由于我们在管理工作中的失误和不足，工作效果不尽如人意，特别是在安全生产方面，连续发生了几起安全生产事故，给公司造成了一定的经济损失，带来了非常不好的影响，我们对此深感痛心，也清楚地看到了我们工作中的薄弱环节。通过对这些事故的反思，说明我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实，职工防范风险的意识还不够，需要在2014年的工作中进一步的加强。

2014年，我们将在认真宣贯本次质量安全环保会议精神的基础上，进一步反思和吸取去年安全生产管理上的经验和教训，强化qhse/osh管理体系的运行，在安全管理上突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。其次，随着qhse/osh管理体系的颁布实施，我们将进一步加强安全生产法的学习，积极修订完善各类安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，做到岗位职责明确、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正作到依法治企；第三，积极落实安全监督机制，建立安全监督站，实施安

全、监督异体管理，形成管理监督相互制衡的局面；第四，努力加强班组安全工作，规范资料、台帐的填写，把落实“二书一表”作为安全工作的主要内容，积极开展行之有效的班组安全活动，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、按标准工作的意识。

总之，在新的一年里，在?局的正确领导下，我们有信心抓好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断改进管理手段和管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，力争跨入?局安全生产先进单位行列。

第四篇：生产部会议通知

仙醇B2C电子商务运营中心

XC-HR[2013]007号 关于召开生产部员工大会的通知

致：生产部

经公司领导研究，决定自此通知发布日起，对生产部员工召第一次会议、具体为：

会议时间：2013年07月08号下午：13:00-13:30 会议地点：生产部

主持人：陈总、吴思、王明水、刘博文

参会部门：生产部、物流部全体人员

会议主要内容：

1、促进重点工作的落实，明确责任及解决途径的落实，部门间提出需要其他部门配合的要求；

2、总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，会后跟进与督促落实，公司相关制度的讲解分析，包括（人事制度、请假制度、仪容仪表、工龄奖、）。

注：以上部门人员必须参加会议，不得请假、休假、迟到，未参加会议人员一律处罚20元/次，希望全体人员准时参加。特此通知。

签发：总 经 理

仙醇B2C电子商务运营中心2013年07月06日

第五篇：行政部会议制度

行政部例会

一、行政部月会

1、会议主持人：行政经理

2、会议参加人：丁总、各厂主要负责人、行政部各级干部；

3、会议内容：a:上月行政部工作总结与汇报；

b:本月工作计划与实施细则；

c:各厂对行政部工作的问题呈报和具体要求；

d:行政部所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；

e:丁总明确行政部工作在公司整体运作中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划指导。

4、会议记录：人资专员

5、会议时间：时间为每月2日晚上20:00，如有更改另行通知。

二、行政部周会

1、会议主持人：行政经理

2、会议参加人：行政部所有人员；

3、会议内容：a:总务课长做上周总务课工作总结和本周工作计划；

b: 人资专员做上周人事课工作总结和下周工作计划； c: 宿舍管理员做上周宿舍相关工作总结和下周工作计划； d: 电工做上周电工相关工作总结和下周工作计划

e: 车间门禁岗做上周车间门禁相关工作总结和下周工作计划

4、会议记录：人资专员

5、会议时间：时间为每周6日晚上20:00。

三、行政部晨会

1、会议主持人：行政经理

2、会议参加人：总务课长、人资专员、宿舍管理、电工；

3、会议内容：a:各分管主管汇报昨日工作成果及当天工作安排；

b:行政经理做工作总结和当天工作安排；

4、会议记录：人资专员

5、会议时间：每天早上8:10-8:20

四、行政部专项会议

1、会议主持人：行政经理

2、会议参加人：行政部所有人员及专项会议相关部门人员

3、会议内容：a:专项会议召开的目的和原因；

b:专项会议所属事项的问题讨论和处理结果； c:专项会议达成结果的执行计划；

4、会议记录：人资专员

5、会议时间：根据专项会议的紧急程度，最少提前4小时通知各与会人员。

行政部