2011青年员工学习交流发言稿和撰文稿件

第一篇：2011青年员工学习交流发言稿和撰文稿件

喜迎十八大，我心中的武建人形象：

武建吐哺，人才归心

—记部长的微笑

有时候，微笑代表一种友善；有时候，微笑代表一种服务；有时候，微笑体现出一个文明的窗口；有时候，微笑能体现一种关怀和关心。在武汉建工，我经历了这样的一次次给我的微笑，让我心中的武建精神格外抖擞，我心中的武建情怀更加浓烈，这就是安部长的微笑。下面请让我用简单的语句来描述这些场面。正是那一点头的微笑，犹如一缕冬日阳光照进我心里，带来的是肯定和支持，是公司求才若渴的信息传递。记得还在校园时，我就感叹是什么样的鬼斧神工创造了黄鹤楼、琴台大剧院以及武昌火车站等武汉标志性建筑，最主要的是领导这些人的企业是谁呢？后来我知道了答案。我的梦想也随之产生—怎样能进入武汉建工这个大家庭。临近毕业的那年，机会来了，我有幸来到建工总部大楼面试，这果然是一个管理规范、机构齐全、队伍庞大、朝气蓬勃的企业。经过一轮轮的考核和筛选，我有幸被录用了，就是那一刻，人力资源部安部长给了我一个微笑，我的心一下子激动起来。一种无形的力量让我觉得我被认可了，被拥入了武汉建工的怀抱。武汉建工不仅仅盖的是高楼大厦，更是成就人才的摇篮。

正是那一声亲切的问候和关怀，像一位长者对我的教导，带来的是无限的动力，是公司的人文关怀。进入公司以后，经过短暂的培训后我被分到了基层项目部，回到公司总部的机会不多，我想应该没有什么领导会知道我是谁，但是那次我回公司递交一份材料的时候，走在办公大楼走廊里，我还没来得及看清对面走过来是谁，一个亲切的声音响起：“小夏，最近工作还好吧？工作和生活都还适应吧？”我还没有缓过神来，我的脑海就被这一句句关心填满，“哦，原来是安部长（心想安部长竟然记得我的名字啊，真是太感动了），我、我。。”，我都没来得及回答了。此时除了后悔自己嘴笨之外，我没有多余的思考。看来公司的部门领导对我们这些青年员工是“如数家珍”啊，这样的企业要是不能人才济济，哪还有什么样的企业能呢？

正是那一伸手的帮助，犹如一只有力的大手在背后推我一把，把我从困难的泥潭中拉向平坦的康庄大道。那是今年8月份新员工师徒关系考核，安部长和李

经理来到我们项目部对三位新员工进行考核。期间，项目领导反映了一下我个人目前的一些情况和生活中存在的一些困难，过后安部长特地嘱咐我把我的情况写成材料反映给她，她尽量想办法帮我解决一些实际的困难。过了两天，见我还没有把材料给她，安部长又打电话关心和提醒我，看过我反映的材料后得知我主要是小孩出生后一直未能落户，安部长回复我：“关于生活上的困难我会向公司有关部门和领导反映，小孩的户口我也帮你协调解决。”没想到第二天公司工会刘书记和张书记就来项目对我的个人情况进行了解，随后又去家里慰问，这样的关怀确实让我感激涕零。之后安部长多次在百忙中抽出时间对我小孩户口一事进行协调和帮助。一言一行，一举一动，折射的是武汉建工的企业关怀和关心，折射的是公司领导的以人为本，以员工为亲人。工作在这样的公司，有这样的领导，是我们广大员工的幸福和希望。也是武建不断发展、不断壮大的动力之源和希望之光。

有这样的领导，有这样的平台，这样充满关心和关爱的人性化企业，广大的青年朋友们还在等什么呢？赶快加入到武汉建工这个大家庭、这个大舞台中来吧。

武建吐哺，人才归心。

作者：夏文才

2012-10-17

发言要求：

1.走出校园，进入武建后，理论与实践的差距；

2.从师后的收获，师父是如何教，你是如何学的；

3.个人规划和努力的方向，个人技术和素质提高的方面和方法；

4.对公司培养青年员工的意见和建议；

5.发言时间在五分钟以内。

武汉建工2012年11届青年员工交流会发言稿

以追求卓越的武汉精神，做创精品工程的武建人 尊敬的公司领导、亲爱的同事们：

大家下午好！

今天，我们2011届青年员工在这里欢聚一堂，进行学习与交流活动，能作为青年员工在这里发言，我感到非常高兴！但同时非常感谢公司为我们提供一个交流与学习的机会和平台！下面我从以下几个方面和大家进行交流与探讨：

一、理论是花，实践是果，实践才是检验理论的标准

我们都是从大学象牙塔里走出来的满腹经纶的学子，手捧着一束美丽的理论之花走上工作岗位。那么怎样让理论之花结出累累硕果，需要我们理论联系实践，并付诸辛勤的汗水来浇灌。这里我想谈下在理论联系实际中的一些问题。

1.理论是精华，实践才是全部。我们工科的理论多半来自实践，而不像理科的理论可能来自实验和推导，所以可以这么说，我们的实践就是“从实践到理论，再实践、再理论”的再实践过程，那么我们是缺乏前面第一个时间过程的，导致学到的理论是空洞的喝不扎实的。这里面我举例说明下。比如说“吊模”一词，可能在土木工程施工中关于模板的理论里面接触过或没有，但是到了实践中，我记得当时对这个词我明显感觉非常陌生，这说明理论是实践的精华部分，还有很多需要我们到实践中去补充和提高感性认识。

2.理论是理想状态，实践才是各种可能的真实过程。这里面我以混凝土配合比为例说明，在理论中关于混凝土强度和配合比设计，是通过一定比例的砂石水泥和水拌制后做强度试验，再根据试验结果得到的一个近似的计算公式，没有考虑其他的施工操作和环境因素等，那么在超高层的混凝土泵送过程中，由于输送管道较长，这过程中混凝土与管道发生摩擦，导致水分会损失一部分，那么这过程就改变了配比，使得混凝土的强度和和易性都发生改变。所以我们必须在理论计算的基础上考虑这一实际问题，保证在入模的时候混凝土的基本配比与设计一致。

3.学校学习理论是被动学习，实践是主动出击。学校学习的理论是已经总结好的，只需要我们吸收、记忆就可以了，而在实践中，很多不懂的、未知的问题还需要我们自己去总结归纳，最后才能得出一些结论。

二、师不必强于弟子，弟子不必不如师

关于在工作中从师学习方面，我想师傅主要起引导作用，关键是我们要主动问，主动发现问题，主动去学习和壮大自己。

1.师父引进门，修行在个人。由于我和师傅不是在一个项目上，所以不是能天天在一起，平常都是师傅给我指点一些要学习的内容和提出一些要求，我自己再去学习，比如学习与我们项目有关的超高层建筑施工中的特殊规范要求，建筑工程的质量验收规范等，另外在工作中去尝试编技术方案和做一些经济成本测算等。遇到不懂的通过QQ、OA和电话等方式进行联系和沟通。比如有次在向师傅请教时，他提出了以下几个问题让我去探讨和研究：（1）塔吊的平面布置及基础设计，考虑装和拆两个方面的问题，拆除更关键。另外塔吊的租赁费用问题以及塔吊的提升，塔臂在一个固定方向。超高层塔吊的荷载计算级钢丝绳自重问题；

（2）施工电梯及基础设计，以闽东国际为例，设计悬挑施工电梯基础；（3）采用外脚手架的方案及优化问题，考虑工期与费用之间的关系，如采用双外爬架的方案等，自己编写方案进行测算；（4）基坑支护与检测，了解基坑支护的方案

和检测方法；（5）超高层建筑的混凝土泵送问题研究；（6）探讨地下室防水问题和后浇带处理等。

2.多看、多问、多思考、多积累是提高素质的良方。向所有能教你知识的人学习；向所有你不知道的东西学习。

3.相互探讨和交流，既然从师，那肯定是师傅有可以引导和帮助我们的地方，同时，我们也要有敢于超越的心态，韩愈在《师说》中提到：“师不必强于弟子，弟子不必不如师。”就是告诉我们，师傅不是拿来膜拜的，是要我们向他请教学习的同时，要去不断超越的。当然，这是一个长期的过程，欲速则不达，没有哪个人在我们行业能一天两天或一年两年就能有质的飞跃和突破。所以也要能静下来，沉得住。有十年磨一剑的精神。

三、个人工作的一点心得和发展规划

1.工作积极性要高；2.工作态度要认真；3.办事要务实高效；4.要有牺牲精神。能吃苦耐劳，不计得失。

发展规划：争取每个项目都能上一个台阶，有个质的提高。五年之内能走上项目技术负责人的岗位。

四、对公司培养青年员工的几点建议

以下是几点不成熟的建议：

1.加强对青年员工的技能培养和政治培养；必要的时候脱岗学习等。（桂林，脱岗3月学习劳务分包等）

2.帮青年员工制定一个发展规划；

3.让青年员工学习公司已有的工法、QC成果和先进的施工技术等技术资料；（BM软件和PRO施工管理软件等）

4.建立青年员工的长效考评、考核机制，给予青年人更多进步和提升的机会；

5.定期举办一些技术培训班或者交流学习的机会。不同项目的施工亮点可以组织观摩和学习。

最后，再次感谢今天组织这个活动的公司领导和同事，让我们有机会在一起相互学习、相互交流、相互提高！谢谢大家！

天宇盛世滨江项目部夏文才2012-10-19

第二篇：青年员工交流座谈会

（2015年7月份）青年员工交流座谈会发言材料

各位领导、同事：大家好！

非常感谢再次参加这次青年员工座谈会，“互联网+”是当前非常热门的话题，国家领导人在今年的《政府工作报告》当中就专门提到了“互联网+”计划，要推动互联网和传统产业的结合。在现实生活中，我们可以越来越清楚地看到，互联网与传统业务的结合，快速促进了新业务的诞生和传统业务的发展，互联网+传统零售，诞生了“淘宝”，互联网+传统出租车服务，诞生了“滴滴打车”，小米的成功就是用互联网改造了传统企业，一个仅仅成立4年的创业公司，估值达到450亿美元，这些都是用传统眼光理解不了的事情。下面，我结合“互联网+”模式与我们公司的业务创新发展，简单谈两点个人体会和一点建议：

体会一：借助互联网模式，扩大生产服务型业务的延伸。集团公司在年初的工作会上提出“积极推动生产制造型企业向生产服务型企业转变，促进企业转型发展。”纵观我们乡企公司的各项业务，包括国际贸易、招标服务、仓储物流，都是服务型的业务，符合集团的发展方向，我们以现有的业务网路为基础，发挥网络优势，背靠集团，面向国内、外，大力发展农业领域的农产品、农业用具等商贸物流业务，以及与此相关的集中招标、集采配送业务，可以形成一定规模的以互联网为基础平台的商贸物流板块业务。

体会二： 借助互联网创新，“业务标准化”要先行。橙子大王褚时健

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曾说过“互联网并不能提高橙子的质量”，为此，我们可以是借助互联平台作为促进业务发展的手段，但业务的标准化仍是业务发展的基础，只有做到业务规范化，标准化，才能与互联网相结合，更好的发挥互联互通。这些标准化包括业务管理制度、运作规范、操作流程等，要梳理形成适合本项业务实际的标准化流程、合同评审流程、交易流程、收付款流程等，所有流程通过在互联网平台上交互运行，可以较好地提高业务运作效率，同时通过大数据分析功能，能够促进内部管理，为客户提供增值服务，进而提高业务品牌。

一点建议：面对新的发展模式，要建立健全全面的风险防控体系。新模式的采用，新业务的开展，在带来巨大发展机遇的同时，也会面临诸多未知的市场和管理风险。因此，建议公司要针对新的形势，完善风险防控体系，落实“三重一大”的决策机制，细化决策流程，做到集中决策，科学决策，并辅以有效的激励与绩效考核机制，提高全员的风风险意识，为稳定可持续发展保驾护航。

我相信，我们企业只要围绕集团公司的发展方向，充分认清形势，明确业务定位，夯实业务基础，坚持不断创新发展途径、发展模式，适应新变化，一定可以得到快速发展的。作为乡企的一员，我也一定为尽自己的努力积极参与到公司的发展中来。谢谢大家。

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第三篇：新老员工交流发言稿

新老员工交流发言稿

各位同学，你们好！受公司**部委托今天来和大家做个交流，看到你们这么多年轻的面孔我突然感觉自己也是一个老人了，是一名老员工了。首先做下自我介绍，我叫***，从06年大学毕业一直就在****工作。今天主要想和大家分享一下我自己来****公司12年的一些个人体会。

当初我刚来****工作的时候是在****公司上班，当时****平方公里土地只有**公司和**公司2家均属园区事业管理部管辖。记得当时园区事业管理部的总经理**总和我们讲过：我们那时候正处于黎明前的黑暗。今天我要告诉大家现在这个时候****的事业正如初升的太阳，冉冉升起。自2012年2月18日，副市长****宣布“**生态城”市政基础设施工程开工开始，**的项目建设正式启动，当然**现场又新增加了4家项目公司。随着生态城建设的启动，****公园作为重要组成部分，我们眼前机遇与挑战共存。作为一名老员工，我结合自身经历给在座的各位同学一点建议：

1、快速适应环境。在座的应该都是90后，可能绝大部分是独生子女，不管在家里还是在学校应该都还没受过什么苦，但是走向工作岗位以后各种各样的困难烦恼会接踵而至。当我06年大学毕业的时候第一天到**公司报道的时候，我也曾暗暗对自己说过吃的苦中苦方位人上人。那时候我从事的是植物保护工作，在公司2万多亩土地里面定了20几个点，每天清点稻田叶片上稻纵卷叶螟和飞虱的卵块数量，以及地面水层飞虱数量，由于工作量大且气温高，为了避开高温，每天凌晨4点半就起床 5点就到田里开始清点工作，当时也曾怀疑过，做这样的工作是否对自身的发展有利。现在回过头想想，其实不管在什么行业，做什么工作，讲解员、绿化工、服务生等等性质都是一样的，只有从最基础的东西做起，并且快速融入工作环境，才能比别人更快获得回报。

2、有主观能动性。准确的说法应该是保持正确的主观能动性，不是说对没一件事物都要有了想法以后就独自去做了。因为不见得你们的每一个想法都是对的。要做到保持正确的主管能动性，就必须要做到多看、多问、多想、多实践。在工作中要要积极思考，主动工作。李嘉诚有一段关于鸡蛋的理论，他说鸡蛋从

外部打破，它就是食物，从内部打破就是生命，其实人生也一样，从外部打破是压力，从内部打破是成长。

3、要有职业规划。职业规划不是简简单单的说我今年做技术员，明年做主管，后年做部门经理，大后年做总经理，要根据自身所从事的工作，给自己设定阶段性的目标，然后向着目标努力，这样就不会觉得工作盲目。

4、虚心好学，提升业务水平。随着工作年限的增加，我们会越来越感觉的自己懂的东西不够。三人行，必有我师，在今后的工作中接触的事物会越来越多，不管是和老同事交流，还是日常所见所闻，大家都要取其精华，去其糟粕。公园的上下班时间都比较规律，下班休息后可以把空余的时间拿出来多学习，特别是即将或者刚走出校门的同学，这段时间是理论和实践相联系，时间检验理论知识的时候。一些脱节的地方通过总结可以形成深刻的记忆。

5、勤做工作总结。我认为总结是快速提升自己能力的重要手段。每一项工作都会有工作目的、工作标准、实施情况和达到效果，在整个工作开展过程中涉及时间节点的把控、人员协调、遇到问题等，如果不总结可能这项工作过去也就过去了，下次再遇到这样这样的或者类似的工作还是按照老套路进行，但是如果你做了总结分析，同老师或者领导进行了沟通，那么下次遇到类似的工作你就可以直接采取恰当的方式完成他。

6、耐得住寂寞。崇明地属上海，但是同都市的繁华不同，这里相对比较偏僻，我见过很多学生也面试过不少，7、保持良好的思想品格。

第四篇：学习交流发言稿

加强教育教学交流，深化兄弟学校友谊

九湖中心学校

王官成

各位巫山当阳小学、平河小学、下谷民族学校的教育同仁： 首先，我代表九湖中心学校全体师生，热烈欢迎你们的到来！子曰：“有朋自远方来，不亦乐乎？”巫山当阳小学，平河小学处于渝之极东，也就是重庆的最东边；九湖中心学校，处于鄂之极西，也就是湖北的最西边。两校隔山而望，彼邻而居，也许往前五百年，我们就是一家人。今天，你们远足而来，让九湖中心学校蓬筚生辉，希望各位在九湖玩得愉快，玩得开心，不虚此行，也请不吝赐教，留下宝贵的经验。

俗语有言：“远亲不如近邻！”下谷民族学校与九湖中心学校依山傍水，唇齿相依。两校从建校伊始，就全方位地进行交流。教师交流，学生交流，教学交流，文化交流。两校就像一家人，我们就是兄弟。

本次活动，邀请两校领导、同仁不辞辛劳远到而来，目的在于加强区域校际交流，促进教育发展，深化彼此友谊。我们一个多月前就开始策划，经过校委会多次磋商，反复酝酿，完善方案，发送邀请函，最终促成了本次交流活动的成行。

本次交流活动，虽然表面上看起来就是简单的四节课，但从中我们可以感受、体验、收获良多。无论是下谷学校易朝老师的《老人与海鸥》、邓琼老师的《分物游戏》，还是九湖学校罗燕老师的《复式统计图》、孙文老师的英文课《我的家》，都可圈可点，有各自的特色，发挥出了较高的课堂教学水平。在这里，也请我们当阳小学的各位同仁畅所欲言，指点得失，以便我们更好地改进教学方式，进一步打造高效课堂。

“十年树木，百年树人”，教育不是一朝之功。多年前，邓小平曾说过：“教育要面向现代化，面向世界，面向未来！”地处偏远山区的我校，怎么发展教育？怎么办人民满意的教育？打铁还靠本身硬，除了勤修内功，我们还得走出去，迎进来。取长补短，吸收兄弟学校的优点长处，补足自己的缺点短处。如果只是一味的闭门造车，那么我们只会思想越来越落后，听不进人言，看不到教育发展的潮流，不知道外面的世界变化有多快。教育的理念方式早已更新换代，而我们却一味的死守，吃老本，那么，我们的课堂教学只会坚持十年二十年前的老一套，我们的教师队伍也只会坐井观天、夜郎自大，我们的学校也只会与周边差距越来越大，我们的教育也只会越来越落伍于时代。

你搭台，我唱戏，你方唱罢我登场，大家都来露一手。不比不知道，一比吓一跳。原来各位都是深藏不露的高手，让人大开眼界。孔子有云：“三人行，必有我师。”你有你的法宝，我有我的高招，但同时，你有你的缺点，我也有我的不足。教学交流的目的就在于此，扬长避短，发扬优点，找出缺点。“师者，传道授业解惑矣！”唐朝大文学家韩愈告诉了我们为人师的真理。今天的教学交流，可以说：“听君一席话，胜读十年书。”

短短的两日，甚至教学交流的时间只有半天，当阳、平河、下谷的领导同仁舟车劳顿，但却精心准备，全力以赴，从精彩的课堂中我们可以看出你们辛劳的汗水；从教师交流、师生交流中我们可以懂得你们的用心良苦。九湖中心学校无以为报，只能用十二分的心去尽心尽力热情招待远到而来的客人、我们的兄弟姐妹。大块吃肉、大碗喝酒，这是九湖招待贵客的传统习俗。喝酒伤身，不喝酒却伤感情，做为地主，宁愿伤身也不能伤感情，希望各位能感受到我们的热情。

九湖是一个美丽的高山平原，九湖旅游大开发，我们愿用旅游小火车载着我们的贵客，环游大九湖，让各位感受大九湖自然风光的美。

当阳小学、下谷民族学校，九湖中心学校，依山傍水、隔山而望、彼邻而居，我们是一家人，我们是兄弟学校！开展学习交流，打造区域教育模范，加强彼此友谊，深化彼此感情，办人民满意教育，这就是开展本次交流活动的意义。

最后，再次感谢当阳小学、平河小学、下谷民族学校各位同仁跋山涉水，莅临我们指导工作。请各位不要敝帚自珍，畅所欲言，对我校发展提出宝贵的意见。千言万语，最后汇聚为两句话：

第一句话：“远亲不如近邻，热烈欢迎邻校各位领导同仁！” 第二句话：“走出去迎进来，加强交流深化兄弟学校友谊！”

第五篇：青年员工座谈会发言稿

尊敬的各位领导、同事：

大家好！我叫李喆。

感谢领导给予我机会和大家一起交流学习。现在向各位领导和同事简要汇报下我工作以来的情况。

2009年我从山东农业大学电气工程及其自动化专业毕业来到公司工作。

参加了为期一个月的入岗培训后我开始了一年的实习。第一站是瑞科公司，主要从事质量检验的工作。刚进瑞科时给我最深的感受就是书本知识和现实的巨大差距。书本上一个个小小的符号在现实中却是一台台从没见过的设备。在第一个月里我积极地向老师傅请教，及时对照专业书籍进行总结巩固。欣喜的是，第二个月就可以独立的进行质量检验的工作了。冬天的厂房四面漏风，为了赶工期，我们跟着老员工们，晚上加班加点、再冷再累也要保证质量合格。在瑞科工作的近四个月时间里，我学到的是不光是技术知识，更是扎实肯干、认认真真的工作作风。

第二站是王瓜店供电所。四个月的时间里，我跟着前辈巡线、收电费、整理资料等，大致了解了供电所的工作，带给了我很多新的经历。随后，我来到了博科设计室直至定岗。在设计室，我经常和领导、同事交流，初步学习了电力设计，理解了设计工作离不开一线工作的积累，只有在一线多看多听多干多了解在能把工作做扎实做好。

不久正赶上农网办成立，开始了干农网的日子。在农网办配电组工作的经历让我记忆犹新。在前辈的指导帮助下，我学到了丰富的配电线路知识和经验，初步接触了预决算知识，并且得到专门去济南学习培训预决算的宝贵机会。在农网办的经历让我深刻认识到了“电力铁军都是干出来的”，学习更是永无止境的。

2011年5月县公司ERP工作正式开展，我借调到生技部主要从事ERP上线的前各项工作。由于县公司ERP工作是第一次开展，千头万绪，没有经验可以借鉴，我开始也没

有十足的把握。在领导、同事们的大力支持下，我坚定了“不干则已，干就干好”的信念。“三分技术、七分管理、十二分数据。”这是ERP建设的一大特色。数据清理是ERP建设工作的重点，也是需要付出耐心和细心的难点。所有参与ERP工作的同事起早贪黑，全力奋战，圆满完成了ERP的成功上线。ERP工作是我人生的一大精神财富。在这项工作中我锻炼了沟通协同的能力、激发了干事创造的热情、学会了勇于承担的胆识。

ERP工作结束后，我在生技部主要从事“两率”、业扩、配网管理工作。

3、4月份，在泰安公司智能办学习了智能配网，对配网技术的前沿有了更深刻的掌握和了解。

工作以来，我很幸运地得到了多位领导、前辈、同事的宽容和无私指导，得到了多次学习培训的宝贵机会，汲取了丰富的业务知识和经验，更收获了感恩、勤恳、团结、奋发的精彩！

我会更加珍惜每一个学习的机会，不断努力，超越自我！谢谢大家！