面对困境不气馁树立信心夺胜利

第一篇：面对困境不气馁树立信心夺胜利

面对困境不气馁开拓市场求发展

长江化工采取多项举措扭转生产经营形势成效显著

今年一季度，江西长江化工有限责任公司面对军品市场竞争激烈，民品市场销售不畅，生产经营急剧下滑的严峻形势；在元月份生产经营亏损的情况下，二、三月份积极调整营销策略，狠抓市场开拓和产品开发，一举扭转了生产经营急剧下滑的局面，取得了一定成效，1-3月份，公司实现销售收入8435万元，实现利润267万元。

今年以来，由于受欧债、美债的影响。长江化工公司生产经营遇到了前所未有的困难。面对严峻的形势，公司上下认真学习贯彻落实集团公司2012年工作会议及公司十四届六次职代会精神，以集团公司“211” 和“七个调整”为牵引，围绕“两个确保”，着力“两个提高”。结合公司实际，举办了中层以上领导干部学习研讨班，通过学习研讨，使中层以上领导干部对做好公司2012年生产经营工作树立了危机感、紧迫感，为完成今年生产经营任务、实施“211” 发展战略奠定了坚实的思想基础。针对严峻的生产经营形势，公司在全体员工中还开展了声势浩大的形势任务及危机教育，极大的增强了公司员工的危机感、责任感和紧迫感，树立战胜困难的信心，面对困境不气馁，开拓市场求发展。公司加强了产品市场的开发力度，公司领导带领经营部门的负责人，走访新老用户，了解市场信息。通过参加订货展览会和招投标活动，扩大了公司产品市场的知名度。最近，从江西省公安厅全国非金属警用防护产品招投标组委会传来喜讯，公 1

司非金属警用防弹头盔一举中标。签订1683顶非金属警用防弹头盔生产合同，实现了非金属警用防弹头盔自销订单的大幅增长，为完成公司今年目标任务打下了坚实的基础。公司在抓好产品开发和市场开拓的同时，进一步加强了企业管理，实施了精益生产“成本领先”工程，严格“绩效考核”制度，控制非经营性开支，把有限的资金用在刀刃上，从而使制造成本有较大幅度的下降，为公司增加了效益。（江西长江化工有限责任公司党委工作部刘运山供稿）

第二篇：面对困难不气馁,扎根团场奔小康

面对困难不气馁，扎根团场奔小康

尊敬的各位领导、同志们大家好！

我是27团1连的一名女职工，共产党员。今天很高兴能和大家相聚在一起，共同交流。

人的一生，都有一些说不出的苦楚，挽不回的遗憾，触不到的梦想，忘不了的经历。

1993年1月，天寒地冻，我同丈夫带着刚满2岁的女儿，就随着外出打工的潮流，来到了27团投奔亲戚，常言道：亲戚常走不长住，当时就我暗下决心：要想生活有所改善，既要勤俭更要勤劳。当年，我承包了15亩啤酒花，夫妻俩起早摸黑，辛苦了一年，到年底一算帐才挣了4000元。不甘于贫困的我，为寻求致富之路，我积极订阅科技书刊，参加各种农业科技培训班、现场会，向老职工虚心请教，不断总结经验。又向亲戚借钱，买小四轮让丈夫跑运输增加家庭收入。第二年刚过春节，当别人还沉浸在节日的喜庆之中，而我们夫妻俩就到处联系肥源，往承包地里拉运有机肥，优质的农家肥使板结的啤酒花地土质疏松了，盐碱面积减少了，产量提高了，年底一算账，纯收入8000多元。辛勤的付出是丰收的基础，科学的管理是优质高产的保证，诚实的劳动换回了丰厚的回报。

2004年，团场调整农业种植结构，我做通了丈夫的思想工作，积极筹资，并贷款6万元，带头修建了四座大棚。育苗期间，精细管理，日日夜夜吃住在大棚。团里组织大棚户到兄弟团场参观学习，我带上笔记本，认真听仔细记，生怕漏下点什么。回来后，一头扎进棚里，仔细观察、对比，找出自己不足之处，我暗下决心：“现在我们学习他们，种好自己的棚，等明年也让他们来参观我们的”。功夫不负有心人，我育的番茄苗和辣椒苗，苗齐苗壮，按期出棚，仅此一茬，纯收入6万余元。

在师团工会小额贴息贷款政策的扶持下，我团自营经济发展红红火火，温室大棚如雨后春笋般崛起，增加了职工的收入，我的家庭生

活质量也得到了改善。

人生道路曲折漫长，创业之路坎坷不平。2006年11月25日，焉耆地区一场百年不遇的大雪，将27团一连16座大棚压塌，其中就有我的两座，当时的惨景的确令人失望。有时候同样一件事我们可以去安慰别人，却说服不了自己。当看到别的塌棚户那哭红的眼睛，我更加痛心，在当天晚上连队召开的抗灾自救动员会上，作为大棚协会的负责人，我坚定地对大家说：“我们一定要尽快把大棚建起来，不能耽误明年的育苗！”在团党委的大力支持下，我们积极组织劳力，仅用20多天的时间，将16座倒塌的大棚全部修建了起来，保证了2007年春季育苗移栽工作的顺利进行。来到团场落户是命运的安排，勤劳致富是我的选择，而前进的途中难免也会有我们无法控制的意外。大棚的综合效益，激发了我扩大种植规模的信心。2008年我的棚由原来的4座扩大到12座，共育苗6万多盘，而且苗子长势喜人，预计纯收入可达15万元。谁知一场灾难降临，4月20日凌晨，气温急剧下降，致使3座来不及盖帘子的育苗棚慘招冻害。爱不是彼此凝视，而是一起注视同一个方向。灾情发生后，我们夫妻之间互不埋怨，檫干眼泪，面对现实，在各级领导的支持下，积极采取补救措施，尽可能的将损失降到最低。虽然冻害使我们的育苗收入减少了5万多元，但是我当年育苗产值40余万元，纯收入10万元，加上秋季种菜，年收入也在12万元以上。

人在面临成功与荣誉时会突然变得胆怯，抓住机遇开拓新的业绩其实比当初的创业更需要勇气。2010年我又投资160余万元，新建20座温室大棚，占地面积84亩，其中有4座规模化养鹅大棚，实行“早春一棚苗，夏季一棚鹅，秋季一棚菜”一棚三茬种养结合模式，积极为27团设施农业的发展探索新的路子。如今，我出门开的是轿车，回家住的是舒适的楼房，党和人民还给予了我崇高的荣誉。成功是一种观念，致富是一种义务，快乐是一种权利。所以我要衷心地感谢兵团的好政策，感谢团场这片温暖的土地。

近几年，设施大棚在27团种植业结构调整过程中异军突起，迅

速发展，育苗行业供大于求的现象日趋严重。我认为世界上只有想不通的人，没有走不通的路。真正的财富是一种思维方式，而不是一个月收入的数字。要想在竞争中处于优势地位，大棚发展必须转变观念打破成规、学习新的技术、改善经营环境，以适应新的发展形式。今年秋季，我和丈夫到北疆引进优质葡萄新品种，试种了两座大棚。过去的不再回来，回来的不再完美。2013年又将是我们冲向成功新的起点。新的一年，我的大棚将会是：育苗、养鹅、种菜、葡萄套种韭菜等全面综合利用，多元化增加收入。

同志们、兄弟姐妹们：任何人，任何事都不可能一帆风顺。由于近两年的市场不景气，农产品价格下降，直接影响我们每一个种植户的收入，我们暂时走入了低谷。但是我认为“危机”两个字，一个意味着危险，另外一个意味着机会，我们不要放弃任何一次努力。面对逆境，我们不要气馁，想想以前的高收入，正确对待今天的低收入，找出平衡点，这样我们才能振作起来，我们一定要振作起来！做好当前的各项工作，为2013年的丰产丰收打好基础。我们要坚定这样的信念：有党的好政策，在各级党委的坚强领导下，加上我们自身的努力，事情总会好起来的。真正的勇者，不是没有眼泪的人，而是含着眼泪奔跑的人。我们都是真正的勇者！

我是一名共产党员，一定要做好本职工作，立足在本职岗位带头发挥作用，充当创先争优“急先锋”，带头发家致富，创造优秀业绩。自己不致富，不是好党员；只顾自己富，不配做党员，这就是我，把自己的青春融入到了兵团农场这片热土，用自己勤劳的双手带领职工群众走上致富的道路，以兵团人特有的吃苦耐劳、无私奉献精神，书写自己平凡的一生，实践着一名共产党员的承诺。只有团场发展了，我们这些团场的职工才能富起来。只有我们都富裕强大起来了，才能更好地发挥建设大军、中流砥柱和铜墙铁壁“三大作用”，为新疆跨越式发展和长治久安作出新的更大贡献。

谢谢大家！

2012年12月30日

第三篇：关于挫折的作文：面对挫折不气馁_700字

关于挫折的作文：面对挫折不气馁_700字

在生活、工作和学习中，大家总少不了接触作文吧，作文是经过人的思想考虑和语言组织，通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。那么问题来了，到底应如何写一篇优秀的作文呢？以下是小编精心整理的关于挫折的作文：面对挫折不气馁_700字，仅供参考，欢迎大家阅读。

相信，每个人都经历过许多次的'挫折吧!我也不例外，但挫折从未使我丧失过自信心，虽然人们常说挫折是人生漫漫征途中的一块块小小的绊脚石，可我却认为挫折是走向成功的垫脚石。

记得上个学期期中调研考试，因为平时上课不怎么认真听讲，考前又没好好复习，所以我的数学只考了74分。放学回家的路上，我一直愁眉苦脸，垂头丧气，一是害怕妈妈打我，骂我;二是我自己也觉得不好意思，以前我一直是个品学兼优的好孩子，每年都会被评为五好生，可这次调研考试我却只考了七十几分，真是太丢人了。

回到家，当妈妈问起我的分数时，我一言不发，妈妈再三追问，我才哆哆嗦嗦，结结巴巴地说：“七……七十……四分，”我低着头，等着妈妈的“狂风暴雨”，可是，妈妈看我一脸的沮丧，沉默了一会儿却语重心长地说：“没事儿，这次虽然没考好，但只要你从中找出原因，下一次一定会考好的!没有人是十全十美的，只要扬起希望，努力，奋斗的风帆，就一定可以战胜挫折和困难，走向成功的`!”妈妈的话深深地刻在了我的心里，我想，是啊，德国的诗人歌德曾说过：“流水在碰到抵触的地方，才能把它的活力解放!”于是，我充满信心地对妈妈说：“这点挫折不算什么，我一定会努力战胜它!”

从此以后，我上课认真听讲，课后认真复习。不管题目有多难，我都坚持去做，去思考，实在不会的，我就虚心地向同学，老师请教。终于，皇天不负有心人，在期末考试的时候，我获得了95分，别提有多开心，多高兴了!

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。我想，这是我努力奋斗的结果啊!人生不可能是一帆风顺的，如果遇到挫折，缩手缩脚，坐在原地大哭，而不去努力地正确地对待挫折，不去百折不挠地战胜挫折，那就不会走向成功!

第四篇：面对摘牌不气馁励精图治创五好（检察院创五好工作报告）

面对摘牌不气馁励精图治创五好 xxxx年，我院在分院工作组帮助下，全体干警上下一心，齐力争创，经过严格考核、验收，被省院命名为“五好检察院”。实现五好达标后，由于在队伍管理上存在疏漏，发生了干警违纪事件，xxxx年3月份被省院取消了五好检察院命名，并进行了通报。院党组及全体干警压力很大，对争创信心不足，感到今年再创五好无望，缺乏忧患意识，缺少工作朝气、改革锐气和争创的志气，严重影响了争创工作的开展。针对此种情况下，在分院党组关怀和工作组精心指导帮助下，我院以学习贯彻《人民检察院基层建设纲要》为契机，统一全院干警的认识，广泛开展调查研究，完善创建方案，狠抓薄弱环节，励精图治促争创，创建工作有了新的发展。一是抓早，搞好学习发动，用《纲要》精神统一认识。4月份，院党组经过专题开会研究争创工作，认为取消五好命名，说明我们的工作还有许多不足，与其他“人民满意院”、“模范院”还有很大差距，我们不能怨天忧人，得过且过；更不能丧失争创信心，拖全区基层院建设的后腿。必须从五好摘牌的阴影中走出来，汲取教训，及时调整工作部署，力求工作创新，知难而进，跟上全区基层院建设步伐。之后，迅速召开不同层面的会议，在全院开展“摘牌以后怎么办”的大讨论，要求干警认真学习《纲要》，以公正执法、强化监督为主题，围绕《纲要》结合各自工作实际采取哪些新举措，促使各项检察工作与时俱进，更上一层楼，力争年底再次实现五好达标，以《纲要》统一干警思想，以大讨论提高认识，鼓起了干警不怕失败，不甘落后的信心和勇气，全身心地投入到了争创活动中。二是务实，广泛深入开展调查研究。为落实《纲要》促进争创，我院开展了大量的调查研究活动，实事求是地了解和分析了我院的工作优势、存在问题及原因。检察长和班子其他成员主动到县委、人大、政府、政协和其他单位，向他们通报检察工作及取消命名的有关情况，诚恳征求对检察工作、队伍建设、争创活动等方面的建议意见。直面存问题，坦言改进措施，取得了党委、人大及社会各界的谅解与支持；纪检组通过走访廉政执法监督员，召开座谈会，通报工作，征求了他们对检察工作的意见；在院内分片召开干警座谈会，每个干警都结合实际，谈对全院工作及争创活动的看法，寻找存在的问题，提出合理化建议。干警踊跃发言，实事求是地肯定成绩，毫不客气地指出问题，提出了许多好的建议。院党组一边调查，一边整改，务实的作风，得到了干警的好评，也有力地推动了争创工作。三是求准，深刻剖析存在的问题和原因，经过调查研究分析，我院虽然被取消五好命名，但争创基础好，班子调整后结构合理，年富力强，领导坚强有力。通过去年下半年集中教育整顿，队伍管理和干警素质有了较大提高，自侦工作有了新的突破，民行、预防工作受到了省院和分院表彰肯定，成绩有目共睹。但是也清醒地认识到我院存在的主要问题：第一，从精神状态方面看，部分干警安于现状，争创信心不足，缺乏积极向上，开拓进取的精神，包括一些中层干部工作积极性未完全调动起来，个别人甚至没有摆正自己的位置，对肩负的责任不清，办法不多，效果不佳。第二，从工作效率方面来看，有的干警对自身的工作标准要求低，应付工作，得过且过，对如何再创五好想的人不多，关心的人不多，缺乏危机感、紧迫感。有的存在畏难情绪，业务工作停滞不前，缺乏打开新局面的办法；有的工作有计划，但落实不够，存在形式主义。第三，从纪律作风方面来看，有的干警注重自我，忽视集体，缺乏大局意识；有的纪律散漫，平时对自身要求不严，对各项制度落实不自觉，个别科室对不良现象争只眼闭只眼，只讲关系，不讲原则；有的不注意自身的形象，影响了检察院形象等。四是出新，提高“三基”水平，掀起争创新高潮。找准存在的问题后，院党组及时召开干警大会，通报有关情况，每个科室，每一位干警对症下药，制定行之有效的对策。在分院工作组帮助下，对争创活动提出三个方面的措施和要求：〈一〉吸取教训。汲取xx事件的教训，引以为戒，坚决防止和此类事件的再次发生；汲取过去个别案件质量不高的教训，签订责任书，开展执法检查、案件评查，强化监督制约，进一步提高案件质量；汲取营造发展环境活动民主测评名次靠后的教训，采取强有力措施，狠抓整改，力争下次测评名次上升。〈二〉强化措施。继续巩固和落实去年教育整顿提出的队伍建设与管理方面的院纪检组与家属的联系制度；干警社交圈情况调查；聘请检风廉政监督员、公布举报电话等强化外部监督制约机制；八小时之外活动报告制度；“八必访”、“六必谈”的思想工作制度；分管检察长到科室蹲点办公制度；加强值周人员职责，对违反纪律的人和事在警示栏曝光；定期召开干警思想动态的政治工作联席会议；与中层干部签订《执法执纪保证书》，推行引咎辞职制度；创造条件，开展丰富多彩的文化、体育活动，充实干警业余生活等十项措施。落实向社会做出的检察工作六项承诺，完成与分院签订的执法责任目标。落实营造发展环境第二阶段提出的六项整改措施，为营造发展环境提供良好的法治服务，树立检察机关的良好形象。〈三〉迎头赶上。通过汲取教训，强化措施，促进各项检察业务有新的发展，案件质量有新的提高，干警无违法违纪发生，力争年底五好达标。上半年继续深入开展学习和实践“三个代表”重要思想的活动，围绕政治思想建设、领导作风建设、职业道德建设、纪律作风建设、业务素质建设五方面，抓好学习、教育、培训、监督、检查、考核六项具体工作，以班子建设为重点，以党建促队建，落实过去行之有效的管理办法和十项措施，巩固教育整顿成

第五篇：面对摘牌不气馁励精图治创五好(检察院创五好工作报告)

面对摘牌不气馁励精图治创五好xxxx年，我院在分院工作组帮助下，全体干警上下一心，齐力争创，经过严格考核、验收，被省院命名为“五好检察院”。实现五好达标后，由于在队伍管理上存在疏漏，发生了干警违纪事件，xxxx年3月份被省院取消了五好检察院命名，并进行了通报。院党组及全体干警压力很大，对争创信心不足，感到今年再创五好无望，缺乏忧患意识，缺少工作朝气、改革锐气和争创的志气，严重影响了争创工作的开展。针对此种情况下，在分院党组关怀和工作组精心指导帮助下，我院以学习贯彻《人民检察院基层建设纲要》为契机，统一全院干警的认识，广泛开展调查研究，完善创建方案，狠抓薄弱环节，励精图治促争创，创建工作有了新的发展。一是抓早，搞好学习发动，用《纲要》精神统一认识。4月份，院党组经过专题开会研究争创工作，认为取消五好命名，说明我们的工作还有许多不足，与其他“人民满意院”、“模范院”还有很大差距，我们不能怨天忧人，得过且过；更不能丧失争创信心，拖全区基层院建设的后腿。必须从五好摘牌的阴影中走出来，汲取教训，及时调整工作部署，力求工作创新，知难而进，跟上全区基层院建设步伐。之后，迅速召开不同层面的会议，在全院开展“摘牌以后怎么办”的大讨论，要求干警认真学习《纲要》，以公正执法、强化监督为主题，围绕《纲要》结合各自工作实际采取哪些新举措，促使各项检察工作与时俱进，更上一层楼，力争年底再次实现五好达标，以《纲要》统一干警思想，以大讨论提高认识，鼓起了干警不怕失败，不甘落后的信心和勇气，全身心地投入到了争创活动中。二是务实，广泛深入开展调查研究。为落实《纲要》促进争创，我院开展了大量的调查研究活动，实事求是地了解和分析了我院的工作优势、存在问题及原因。检察长和班子其他成员主动到县委、人大、政府、政协和其他单位，向他们通报检察工作及取消命名的有关情况，诚恳征求对检察工作、队伍建设、争创活动等方面的建议意见。直面存问题，坦言改进措施，取得了党委、人大及社会各界的谅解与支持；纪检组通过走访廉政执法监督员，召开座谈会，通报工作，征求了他们对检察工作的意见；在院内分片召开干警座谈会，每个干警都结合实际，谈对全院工作及争创活动的看法，寻找存在的问题，提出合理化建议。干警踊跃发言，实事求是地肯定成绩，毫不客气地指出问题，提出了许多好的建议。院党组一边调查，一边整改，务实的作风，得到了干警的好评，也有力地推动了争创工作。三是求准，深刻剖析存在的问题和原因，经过调查研究分析，我院虽然被取消五好命名，但争创基础好，班子调整后结构合理，年富力强，领导坚强有力。通过去年下半年集中教育整顿，队伍管理和干警素质有了较大提高，自侦工作有了新的突破，民行、预防工作受到了省院和分院表彰肯定，成绩有目共睹。但是也清醒地认识到我院存在的主要问题：第一，从精神状态方面看，部分干警安于现状，争创信心不足，缺乏积极向上，开拓进取的精神，包括一些中层干部工作积极性未完全调动起来，个别人甚至没有摆正自己的位置，对肩负的责任不清，办法不多，效果不佳。第二，从工作效率方面来看，有的干警对自身的工作标准要求低，应付工作，得过且过，对如何再创五好想的人不多，关心的人不多，缺乏危机感、紧迫感。有的存在畏难情绪，业务工作停滞不前，缺乏打开新局面的办法；有的工作有计划，但落实不够，存在形式主义。第三，从纪律作风方面来看，有的干警注重自我，忽视集体，缺乏大局意识；有的纪律散漫，平时对自身要求不严，对各项制度落实不自觉，个别科室对不良现象争只眼闭只眼，只讲关系，不讲原则；有的不注意自身的形象，影响了检察院形象等。四是出新，提高“三基”水平，掀起争创新高潮。找准存在的问题后，院党组及时召开干警大会，通报有关情况，每个科室，每一位干警对症下药，制定行之有效的对策。在分院工作组帮助下，对争创活动提出三个方面的措施和要求：〈一〉吸取教训。汲取xx事件的教训，引以为戒，坚决防止和此类事件的再次发生；汲取过去个别案件质量不高的教训，签订责任书，开展执法检查、案件评查，强化监督制约，进一步提高案件质量；汲取营造发展环境活动民主测评名次靠后的教训，采取强有力措施，狠抓整改，力争下次测评名次上升。〈二〉强化措施。继续巩固和落实去年教育整顿提出的队伍建设与管理方面的院纪检组与家属的联系制度；干警社交圈情况调查；聘请检风廉政监督员、公布举报电话等强化外部监督制约机制；八小时之外活动报告制度；“八必访”、“六必谈”的思想工作制度；分管检察长到科室蹲点办公制度；加强值周人员职责，对违反纪律的人和事在警示栏曝光；定期召开干警思想动态的政治工作联席会议；与中层干部签订《执法执纪保证书》，推行引咎辞职制度；创造条件，开展丰富多彩的文化、体育活动，充实干警业余生活等十项措施。落实向社会做出的检察工作六项承诺，完成与分院签订的执法责任目标。