车位组长岗位职责

第一篇：车位组长岗位职责

车位组长岗位职责

一、岗位名称：组长

二、所属部门：生产部

三、直接上级：车间主任

四、直接下级：车位、小烫、组检

五、工作职责：

1、车位组长是车间主产小组的责任人，要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用和保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排，下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否整齐到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开。

2、车位组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务。

3、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求安排做一件生产板，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后才能把做好的生产板给板房。以便交公司批核。

4、组长在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后才能领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作。

5、当接到已获批核的生产板后，组长要参照样衣，对照批板意见召集小组成员开生产会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止。

6、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位上去抽查、检查、指导和纠正车位的车缝技术与做工要求，须及时发现问题，及时加以解决，以减少不必要的返工。

7、后道存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排发放给员工进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责。

8、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相关部门保管。

9、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时上报给生产部，并协助生产部做好其它事务的安排。

10、及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。

裁床主管岗位职责

一、岗位名称：裁床主管

二、所属部门：生产部

三、直接上级：生产经理

四、直接下级：部门员工

五、核心职责：负责裁床的全面动作管理，保持保量完成生产任务

六、具体职责：

1、裁床是车间生产的龙头部位，它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制，在安排生产时必须严格把关，认真检查，并依据公司规定的生产流程去合理的编排与监管。

2、裁床在接到已经版房主管审批过的纸样时，由排料员排唛架。负责依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考虑面料的顺逆、布纹的方向）发现问题及时解决。

3、负责在员工拉布前根据面料的各类落实拉布的床数、每床的层数，并针对拉布的方式和

方法加以统一规范（注：要依据布的各类和属性考虑拉布前是否要做松布工作）。且要求员工在拉布时依公司规定填写拉料单，每匹布的层次、所在床次，余布码数等有关资料，以便交于仓库核对，拉好后一定要亲自检查，在确认无误后剪手方可下刀开裁。

4、经常检查裁床的卫生工作，切实做好环境保护和劳动保护工作，保证安全文明生产，预防各种危险事故的发生。

5、负责督促刀手检查是否存在偏刀现象，发现问题及时纠正；同时，还要安排员工及时分包，查片、所有裁片必须由分包、查片员工检查好后，核查无误后方能流入车间生产。

6、对经过检查或配片后的各款裁片，要安排分包、分码、集中存放管理，对那些细条、小片、里布等，可用唛架纸或胶袋包装好，以免造成损坏或丢失。

7、每张制单在裁完后，须于当天将实裁数等资料交于有关部门。

8、关心员工的工作和生活，在条件允许的情况下，尽可能为员工解决实际问题，疏导和化解员工思想中存在的不浪情绪，稳定员工队伍，从而更好的为生产服务。

9、及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。

10、完成上级交办的各项任务。

七、主要权限：

1、全权负责裁床日常生产及人员管理。

2、对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖金提议等权力。

3、对裁床文件、资料的审核批准权。

4、对下属人员工作纠纷或争议的调解和裁定权。

后道主管岗位职责

一、岗位名称：后道主管

二、所属部门：生产部

三、直接上级：生产经理

四、直接下级：部门员工

五、核心职责：负责后道的全面动作管理，保质保量完成生产任务

六、具体职责：

1、负责后道生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导式作；负责对后道各种机器设备进行维护与管理，落实与执行公司各种规章制度，协调及配合后道与各部门的工作事务。

2、后道主管要熟悉和掌握公司各款的生产工艺要求，根据公司生产编排及车间前道部门每天下货各款的先后顺序，及各款日流量的大小，客户需求，来合理的安排后道各小组进行生产。

3、对于已开始在车间上线的各款，后道主管要根据车间生产的实际情况提前做好准备，检查各种物料辅料是否到齐，提前做好预算及安排，当新款交到后道时，后道主管要召集后道员工开产前工艺会议，就各款在后道生产的工艺流程，要领、注意事项等问题一一讲解清楚。此时才能安排有关组长生产板，交有关部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产。

4、在后道生产的各款进行检查，查核每天生产编排是否合理，各种工艺做工要求是否合乎标准，发现问题就要及时解决。

5、负责对后道物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理地使用人力物力，对后道使用的公司财物、设施负总责任，提高物料和设备的利用率，维护好公司的设备，减少和杜绝人为

损失、破坏和浪费。

6、经常检查后道的卫生工作，切实做好环境保护和劳动保护工作，保证安全文明生产，预防各种危险事故的发生。

7、负责成品入库报表的制单工作，确保入库各款的数量、颜色、尺码准确无误，做好各款成品的存放与交接保管工作，对已查好而来不及立刻包装的成品注意进行必要的防尘措施。

8、关心员工的工作和生活，在条件允许的情况下，尽可能为员工解决实际问题，疏导和化解员工思想中存在的不浪情绪，稳定员工队伍，从而更好的为生产服务。

9、及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。

10、完成上级交办的各项任务。

七、主要权限：

1、全权负责后道的生产及人员管理。

2、对后道的人员、设备、物料的指挥、调度权。

3、对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖金提议等权力。

4、对下属人员工作台纠纷或争议的调解和裁定权。

生产厂长岗位职责

一、岗位名称：生产经理

二、所属部门：生产部

三、直接上级：总经理

四、直接下级：车间主任、裁床主管、后道主管、组长

五、核心职责：负责工厂的全面动作管理，为市场提供数量满足需求优质产品

六、具体职责：

1、全面负责工厂管理，命题组织和调配人力、物力、设备，负责生产流程的管制，制修订各项产品工序工时标准和劳动定额、计件工资标准，控制成本，减少和杜绝工作中浪费现象，争取以最小的投入获得最大的产出。

2、负责编制各期生产计划、设备检修计划、费用计划、用人计划、质量计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

3、负责制订和建立生产部的工作流程、工作程序、劳动纪律的实施。

4、做好日常各项工作的安排、工作检查、进度控制，对下属提供必要的协助，支持和指导，根据需要及时组织召开管理技术例会、研究解决问题、总结经验、进行工作和技术交流，保证生产任务按时完成。

5、实行全面质量管理，确保部门动作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量稳定提高。

6、贯彻“各尽所能、按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，负责生产部人员的考核工作，实是求是对每位员工的工作表现做出客观公开的评价。

7、经常检查部门的卫生工作、安全生产和劳动劳动纪律的执行情况，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。

8、坚持“用人唯贤”“能者上，平者让”的方针，正确使用选拔和培养干部，负责下属员工的管理、教育、培训工作。

9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

10、及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。

11、完成上级交办的各项工作。

七、主要权限：

1、对生产工作计划的下达，调整权，对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理权。

2、对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖金提议等权力。

3、对生产文件，资料的审核批准权。

4、对下属人员工作纠纷或争议的调解和裁定权。

5、对违反公司制度人员的处罚权。

第二篇：年级组长岗位职责

篇一：年级组长岗位职责

黄麻布小学年级组长岗位职责（试行）年级组长是年级组活动的组织者和指导者,是各年级敬业爱岗、团结进取、关爱学生、开拓创新的教师团队的核心,须履行以下职责:

一、每学期初，根据学校各部门工作计划，结合年级要求，制定年级组工作计划；学期末，总结年级学期工作开展情况。督促班主任做好班级教育工作计划制定与小结。

二、接受德育处的领导，及时准确汇报本年级教育教学工作开展情况。认真参加德育处召集的德育工作中心组会议，每两周一次。及时准确传达工作信息，有效组织工作落实。

三、严格落实学校及德育处处的各项工作要求，积极负责地对年级教师的日常工作进行组织、协调。督促班主任、任课教师及时完成学校各项任务。年级工作原始记录详细如实。

四、负责年级学生的常规教育管理工作，深入了解学生思想、学习、活动情况，结合本年级学生特点，组织开展相应的教育、教学活动，全面提高学生素质。

1、加强年级学生常规管理，建立良好的年级风气。协助班主任开展先进班级争创工作，对力量薄弱的班级，要予以特别关注。关心本年级问题学生的教育转化，对于年级立卡的行为偏差生要组织力量给予跟踪辅导。

2、学科培优补差，责任到人，做到有计划、有组织、有时间、有地点、有培养对象，确保各项举措有效落实。

3、创造性地组织有年级特色的教育活动，如中华传统美德教育、文明礼仪系列化活动等，协助落实年级德育校本教材实施。关注年级各班德育分层教育目标达成。

五、带领本级教师积极争创优秀级组。定期召开年级老师会议，通报年级教育教学工作情况，指出成绩和问题，分析、布置重点工作；协调班主任与任课教师联系，推动年级工作和谐稳步开展。

六、激发家长教育的积极性，建立年级家委会。积极开展年级家长学校、年级家委会活动，内容包括：

1、宣讲教育政策，宣传和解释上级部门和学校的教育教学政策和措施；

2、通报学生的学习和工作情况；

3、指导家长做好家庭教育；

4、宣传学校的各项工作目的、意义等；

5、寻求学生家长的理解和支持。

七、定期召开年级学生会议，内容包括：

1、宣讲学校、年级规章制度；

2、通报本年级各班的班风班貌；

3、奖励和处分学生；

4、教育指导学生成长成才；

5、开展有益于学生的集体活动。

八、全年级各类活动，提前上报德育处协调。年级召开学生大会、家长会，须提前一周报德育处审批备案，以便协调全校有关会议。

九、做好每周学校日常工作总结。协助做好各项检查评比工作。

十、积极参与德育研究，及时总结工作经验；在期中、期末班主任会议上做中期、终期年级德育工作汇报。

十一、其他工作：

（1）本年级组教师外出开会、培训或请假时进行调课（原则上半天内）。

（2）积极开展本年级组工会小组文娱和体育活动，活跃教工业余生活。

（3）学校领导或其他各部门行政安排的涉及年级组活动或工作。

（4）为所在办公室的负责人，负责管理所在办公室的日常事务。

附：黄麻布小学各年级组成员名单

一年级组：陈 娟 曾静泉 李富珍 刘立芳 卢素花 裴小英 吴 璇 邬 昱 钟 锐 吴兆燕 黄丰秀 李爱华 连树红 程柳惜李 静 张志光（16）

二年级组：谢 芳 郭宇辉 黄利容 罗美娟 陈翠辉 黄永洪 陈玉群 吴金辉 温冬梅 张广国 任思媚（11）

三年级组：吴俪蓉、曹咏慧 林绿婷 谭建梅 彭聪慧 阮 琳 廖慧能 陈斯娴 戴佩君 彭 燕 李 丹（11）

五年级组：杜 朴 袁 丹 麦健文 欧鹏程 杨志伟叶泽华 许仲坚 王 静 徐 玮（10）篇二：年级组长工作职责

年级组长工作职责

年级组是学校组织教师学生进行教育、教学活动的基层组织。在教务处的直接领导下，带领全年级师生全面贯彻党的教育方针，具体负责织织、领导本年级组教师对学生进行思想教育、学习和工作的全面开展。年级组长应热爱职工作、团结同志、加强学习，以身作则，为把本年级组建设成为先进教育集体而履行以下职责。(学期末此作为评比考核条例)

1、贯彻落实学校教育教学工作计划，完成好学校布置到各年级组的所有工作，及时上交相关资料。学期初指导本年组中的教研组制定教研工作计划，学期末进行工作总结。

2、根据学校工会条例制定年级组文明办公公约，做好办公室卫生值日工作，营造整洁、美观的办公环境。

3、传达上级、学校各种会议精神，了解本年级教师工作、学习及思想状况，收集教师对学校教育教学工作的意见和建议，协助下年组行政在组内协调解决问题，解决不了的重大问题再上报学校。

4、搞好办公室常规管理，切实发挥组织、管理与引领作用，负责协调、安排好组内教师请假一天内的工作；做好组内教师调课登记及外出学习反馈表的发放、收集工作；负责本年级教师参加政治学习，贯彻执行德规范形成良好组风，组内开展传帮带活动，促使青年教师迅速成长。

5、指导协调班主任做好家长工作，对于本年级学生家长反映的问题，协同班主任共同解决，努力争取家长对学校工作的支持与理解。

6、负责本年级教学质量管理，定期组织组内教师学习教育理论，协同教研组督促备课组开展集体备课活动，定期组织本年级组教师开展质量分析，发现问题，寻找对策、及时解决，努力提高全年级教学质量。

7、坚持人本管理思想，能较好协调本组教师的工作和人际关系，促进教师在思想上、业务上的交融，在组内形成团结和谐、互相帮助、严谨治学、生动活泼的良好教风和组风。带领年组教师积极参加学校的各项活动，在活动中展现年组教师、年级学生的风采，形成团队合力。

8、安排好自己的工作，按时参加组长例会，及时向主管部门汇报本年级各项工作的开展情况。

新城小学

篇三：初中部年级组长岗位职责

禄丰三中初中部年级组长岗位职责

2011.2.23 年级组长在学校校长办公室、教务处、政教处、初中级部领导下，具体负责学校日常的教学工作、德育工作。目前，学校实行年级组长聘任制，增强了年级组长的责任感，更好地调动了年级组长的工作积极性、主动性和创造性，同时也有利于本年级教师的团结与协作，工作效益无疑将会得到更大的提高。现将初中部年级组长工作职责修定如下：

一、基本职责

在学校各处室和级部的领导下，主动地、创造性地带领、指导和帮助班主任及任课教师做好如下工作：

1、学生的政治思想和安全、纪律、卫生教育。

2、学生的学习积极性调动，良好班风和学风的培养。

3、研究教育教学方法，使之得以改善和提高。

4、学生校内外活动和生活的组织、教育。

二、常规工作

1、制定并实施本年级教育教学工作计划和班主任考核方案。要突出重点，目标明确。

2、审阅班主任和任课教师工作计划。

3、协调本年级各教师间的关系，走入教师间共同研究班主任工作和教学工作，达到广泛交流、取长补短并团结协作。

4、认真完成本年级学生的班风班纪、出勤、学生成绩、思想品德等各项考查。检查班主任和任课教师的工作情况，包括备课、改本、出勤等，发现问题及时给予解决。

5、深入本年级学生间，了解和研究各班学生的思想、学习、纪律等，发现问题及时组织教师们共同解决。

6、定期召开本年级教师会，班主任会，学生干部会，学生大会，家长会，分析本年级工作计划的执行情况和学生思想动态、学习情况，研究采取有效措施，加强学生思想政治工作，以保证教学更好地进行。（每月至少召开一次教师会、一次学生会，每学年至少召开一次家长会，每周一次年级班主任会，每次都有详细的各项活动记录。）

7、在本年级落实学校办学目标规定的各项有关指标。

8、组织本年级班主任指导学生保健与公共卫生管理及日常清洁卫生大扫除等。

9、组织协调班主任及本年级教师，开展教育教学活动，课外时间的体育、文娱、科技活动。

10、根据学校安排组织好本年级的教育教学集体活动，外出参观考察，社会实践，劳技教育，文体活动，绿化美化校园等。

11、负责管理本年级使用的财产、教学仪器设备等。

12、组织班主任做好学生思想评定工作，检查对学生的操行评定和毕业鉴定。

13、负责搞好本年级三好生、优秀学生干部和先进班集体的评选工作。

14、定期向学校报告本年级工作，向本年级教师汇报工作，每学期末，做好本年级各方面的工作总结。

15、按质、按时完成学校、级部交给的其它各项工作任务。

三、教育教学目标

1、让本年级教师团结协作，不断提高工作质量。

2、营造出学生浓厚的学习气氛，培养学生间强烈的竞争意识。

3、学生学习、思想品德、纪律等各方面呈更优的发展趋势。

总之，年级组长要充分发挥其“小校长”的作用，管好、落实好本年级各项工作，为学校的发展贡献自己的能力和才干。

初中部八年级

篇四：初中部年级组长岗位职责

禄丰三中初中部年级组长岗位职责

2011.2.23 年级组长在学校校长办公室、教务处、政教处、初中级部领导下，具体负责学校日常的教学工作、德育工作。目前，学校实行年级组长聘任制，增强了年级组长的责任感，更好地调动了年级组长的工作积极性、主动性和创造性，同时也有利于本年级教师的团结与协作，工作效益无疑将会得到更大的提高。现将初中部年级组长工作职责修定如下：

一、基本职责

在学校各处室和级部的领导下，主动地、创造性地带领、指导和帮助班主任及任课教师做好如下工作：

1、学生的政治思想和安全、纪律、卫生教育。

2、学生的学习积极性调动，良好班风和学风的培养。

3、研究教育教学方法，使之得以改善和提高。

4、学生校内外活动和生活的组织、教育。

二、常规工作

1、制定并实施本年级教育教学工作计划和班主任考核方案。要突出重点，目标明确。

2、审阅班主任和任课教师工作计划。

3、协调本年级各教师间的关系，走入教师间共同研究班主任工作和教学工作，达到广泛交流、取长补短并团结协作。

4、认真完成本年级学生的班风班纪、出勤、学生成绩、思想品德等各项考查。检查班主任和任课教师的工作情况，包括备课、改本、出勤等，发现问题及时给予解决。

5、深入本年级学生间，了解和研究各班学生的思想、学习、纪律等，发现问题及时组织教师们共同解决。

6、定期召开本年级教师会，班主任会，学生干部会，学生大会，家长会，分析本年级工作计划的执行情况和学生思想动态、学习情况，研究采取有效措施，加强学生思想政治工作，以保证教学更好地进行。（每月至少召开一次教师会、一次学生会，每学年至少召开一次家长会，每周一次年级班主任会，每次都有详细的各项活动记录。）

7、在本年级落实学校办学目标规定的各项有关指标。

8、组织本年级班主任指导学生保健与公共卫生管理及日常清洁卫生大扫除等。

9、组织协调班主任及本年级教师，开展教育教学活动，课外时间的体育、文娱、科技活动。

10、根据学校安排组织好本年级的教育教学集体活动，外出参观考察，社会实践，劳技教育，文体活动，绿化美化校园等。

11、负责管理本年级使用的财产、教学仪器设备等。

12、组织班主任做好学生思想评定工作，检查对学生的操行评定和毕业鉴定。

13、负责搞好本年级三好生、优秀学生干部和先进班集体的评选工作。

14、定期向学校报告本年级工作，向本年级教师汇报工作，每学期末，做好本年级各方面的工作总结。

15、按质、按时完成学校、级部交给的其它各项工作任务。

三、教育教学目标

1、让本年级教师团结协作，不断提高工作质量。

2、营造出学生浓厚的学习气氛，培养学生间强烈的竞争意识。

3、学生学习、思想品德、纪律等各方面呈更优的发展趋势。

总之，年级组长要充分发挥其“小校长”的作用，管好、落实好本年级各项工作，为学校的发展贡献自己的能力和才干。

初中部八年级

年级组在学校党政及有关部门的领导下，实行年级组长负责制。年级组长主持年级的全面工作，负责全面贯彻教育方针，负责年级教师队伍建设与管理、教育教学管理，负责学生管理和各项具体教育教学活动的组织与管理。年级组长的组长职责：

一、全面负责年级工作。围绕学校工作计划和目标，结合年级情况，制定年级组学期计划，带领年级组班主任和教师进行有效的工作，显现年级工作特色，同时做好学期年级组工作总结。

二、全面了解年级组教师思想、工作、学习、生活情况，积极组织开展各项活动，协调处理年级内各任课教师之间、教师和班主任之间的关系，促进年级教师团结协作，充分调动教师积极性，发挥集体力量，认真做好学校的工作，创设具有良好风尚的年级组。

三、负责本年级常规教学和复习备考工作。配合各学科教师组织安排和调控教学工作，组织安排和调控学生各种课后学习活动。根据学校课程建设要求，协调、组织好本年级的教育教学活动。

四、抓好年级班主任工作。负责召开年级班主任会议和年级全体教师会议，研究年级教育教学、学生思想教育和组织管理工作。督促班主任制定实施班级工作计划，检查计划执行情况。做好本年级班级工作、学生状况、学习质量的分析评价。抓好《学生成长手册》的规范填写。

五、努力抓好和提高年级教学质量，努力实现和超额完成学校确定的学习质量目标，在质量管理考试中：初中年级学科成绩及格率进入沪太路区域第5名或以上名次，高中年级学科成绩平均分进入宝山区普通高中（含罗店、宝山两校）第3名或以上名次。

六、负责召开年级学生会、家长会和家校沟通工作。负责抓好年级学生的政治思想、行为规范、学习习惯态度等教育，负责做好年级家校沟通和家庭教育指导，督促班主任做好家访、电访工作。

七、负责组织年级内学生的各类活动（如：组织军训、学农、春秋游等社会实践活动，并负责学生活动期间的安全教育管理）。

八、负责组织与抓好年级的广播操、眼保健操、体锻活动、卫生保洁等常规管理工作。

九、组织做好本年级各类先进个人、先进集体的评选和申报工作。

十、及时处理本年级违纪事件和意外事件，遇有严重违纪行为、重大意外事件及时向学校及有关部门反映，调查情况、协调处理。抓好年级住读生的教育管理工作。

十一、配合共青团和少先队开展和指导本年级的团队活动，加强团队组织建设。篇五：高中部年级组长岗位职责

高中部年级组长岗位职责

年级组长在学部分管行政的直接领导下，对本年级的教育、教学工作负有全面管理的责任，主要职责是团结带领本年级全体老师端正教育思想，全面贯彻教育方针，开拓创新，以五个养成教育为目标，树立良好的班风、级风，争创优秀年级组，提高本年级班级管理水平和教育教学质量。具体职责是：

一、根据学校各部门的工作计划，结合本年级的实际情况，制定年级组每学期的工作计划，提出年级工作的明确目标和切实措施，并认真落实；认真写好年级组每学期工作总结，使年级的各项工作与学校总目标保持一致，按月检查考核计划的贯彻执行情况。

二、保持与学校各项工作要求的一致性。认真贯彻落实学校各项工作要求和工作任务,对学校管理工作献言献策。

三、具体组织本年级学生的入学、毕业教育，做好新生入学行为规范教育和毕业班学生的思想稳定工作，尤其是学生良好行为习惯的养成。

四、抓好本年级组教师的思想建设，加强师德教育，调动全组教师“教书育人”的积极性，使年级组成为“团结、和谐、奋发向上”的教师群体，定期组织本年级教师进行有关的业务学习，每月至少一次有计划召开全体任课教师会议和各学科备课组会议，结合月考成绩，分析研讨教学情况，进行学情分析，发现问题，寻找对策，提出改进措施，确保年级教学整体水平的不断提高，促进年组教育特色的形成。

五、负责年级教学质量的管理，了解本年级各学科的教学动态，检查督促各科备课组的工作，维持日常教学秩序，及时协调好班主任与科任老师、教师与学生的关系，年级中各班之间、各学科之间的关系，帮助教师排除工作中的障碍。

六、督促班主任制定班主任工作计划，并组织检查落实，定期召开“主题班会”，讲评年级情况，负责组织年级班主任会，制定贯彻执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》以及学校“校风建设要求”的实施计划。

七、定期组织本年级班主任进行有关业务学习和工作会议，重点抓好本年级班主任工作和班级学生管理工作，落实学校校风建设的各项要求，建设良好的班风和学风，督促年级老师的值日工作。

八、召开学生的学习指导和政治思想、道德规范的针对性的教育会议，重视做好年级后进生的教育与转化工作，对偶发事件，与班主任一起处理学生出现的违纪问题，并根据校规作出相应的处理意见，讨论并提出对犯错误学生的处理意见和撤销处分的意见，对情节严重者，及时上报德育处处理。

十、负责配合学校和学部的文娱、体育、卫生等活动的正常开展，并与德育处和教务处密切配合组织各项活动（春游、秋游、运动会、艺术节、科技节等）。

十一、根据“守土有责”的原则，“管好自己的门，管好自己的人，管好自己的物”，以防为主，做好年级的安全管理和教育工作，督促落实学生出校门的请假制度，防止各种意外的发生，维护师生安全。

十二、抓好学校各项常规的落实、检查、评比工作。成立年级家长委员会，组织和策划召开年级家长会，开展家长学校学习培训（每学期最少一次），做好学校、家庭、社会的配合工作。督促班主任做好家访。电访工作。

十三、完成学校学部交给的其他任务。

第三篇：保洁组长岗位职责

保洁组长岗位职责

1、每天督促、检查保洁人员的工作质量，保证达到《保洁作业标准》要求。

2、定期检查并指导保洁人员的操作技能，负责新招聘保洁员的培训指导，保证其及时胜任工作。

3、负责做好保洁人员思想工作，掌握保洁人员思想的动态，保证保洁队伍相对稳定与团结。

4、公平合理地处理保洁人员的日常工作量。

5、协助相关领导对本部门员工的排班、请休假等工作，确保保洁员按编排时间当值。

6、负责协调保洁人员解决工作中遇到的疑难问题，不能及时解决的应向主管领导汇报。

7、负责组织完成洗地、擦玻璃、扫雪、宿舍床品换洗等需集体完成的工作，保证时间、安全、质量。

8、严格监督清洁消耗品的使用情况，防止浪费或计划外使用，保证完成计划定额。

9、检查保洁工具的使用完好情况。督促、检查保洁人员安全正确操作规程；发现违章及时制止与处理。

10、负责对清洁设备的日常保养与维护。

11、负责检查、监督卫生间、浴室等公用设备、设施的使用情况，发现问题及时报告。

12、保质保量地做好自身分担的保洁工作。

13、按时按质完成领导交办的其它工作，要及时汇报结果。

第四篇：教研组长岗位职责

市西小学教研组长岗位职责

1．根据学校、教导处工作计划，在期初第二周制订好本学科教研活动的工作计 划，确定教研组长所要研究的“六个职能”之一，并认真落实执行；学期结束前二周根据教研活动内容完成教研特色专题小结。

2.根据学校发展规划，认真制定、完善学科发展规划。

3．熟悉教学大纲和各年级教学内容及基本要求，认真学习先进的教育思想和教学理念，钻研大纲、教材，研究符合现代教育理念、适应本校小班化学习的学习方法。

4．每学年组织一次公开教研活动；每学期组织开展六至八次教研活动，保证活动有专题，并做好记录。

5.积极开展教学研究活动，安排好日常的听课、评课活动，组织好公开教学，并做好资料的积累、归档工作。

6．完善校园网建设，每月上传两次新闻，一次学生的活动，一次老师的教研活动。

7．组织各年级教师期初制定教学进度、期末制定复习计划，研究考试命题，协助教导处出好试卷，并做好质量分析。

8．认真做好教学常规管理，结合行政听课深入年级、班级听课，每周听组员一节课，学期末提供听课评价表。经常了解备课组教学及研究情况，语数外及综合教研组长每周参加一次非本年级的备课组活动，抽查教师的备课，统一教学进度，统一作业书写格式，按市教委的要求控制作业量等。

9．开发实施学科类拓展型课程，组织好学科竞赛，主动参加、配合学校的各类活动，音、体、美、科学教研组长配合学校组织开展学校的主题活动。

10．每周及时查收教育学院进修、开会等各类通知，并告知教研组教师，按时、认真参加各类进修活动。

11．关心组内教师的工作、学习、生活，发挥团队精神，切实抓好教研组建设。

第五篇：监理组长岗位职责

沈阳铁路建设监理公司抚松监理分站 副总监、监理分站长岗位职责

1、在总监的领导下，负责其分管监理分站的全面日常工作。

2、确定监理分站各专业监理工程师、监理员的分工和岗位职责，并通知所监理的承包单位，上报监理工作站存档。

3、检查和督促监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程进展情况调配人员，并报总监批准。

4、主持监理分站工作会议，协助总监组织工地例会。

5、参加编制监理实施细则和监理月报，参与编写监理规划。

6、组织监理分站人员核对设计图纸，参加图纸会审，初步审查承包单位上报的各种资料。

7、加强现场巡视检查，定期向总监提交本监理组工作实施报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。

8、参加本监理分站范围内的工程验收，负责组织监理资料的收集、汇总及整理。

9、负责本监理分站工作范围内安全管理工作，发现隐患及时处理上报。