瓦斯集中治理领导小组成立文件

第一篇：瓦斯集中治理领导小组成立文件

叙永鑫福煤业有限公司灯盏坪煤矿

关于成立瓦斯综合治理专家会诊自评工作领导小组的通知

矿属各单位：

为了巩固矿井瓦斯综合治理示范矿建设成果，认真开展2011年度瓦斯综合治理工作，进一步提升我矿瓦斯治理水平，推进瓦斯综合治理工作再上一个新台阶，杜绝重大瓦斯事故，全面实现矿井安全高效生产。根据国发〔2010〕23号文件、安监总煤装〔2010〕154号文件，以及川安监〔2010〕293号文件的精神，特成立以矿长陈科林同志为组长的瓦斯综合治理专家会诊自评工作领导小组，明确领导小组各成员的职责，认真开展2011年度的瓦斯综合治理工作，确保矿井安全生产。现将有关事宜通知如下：

一、成立以矿长陈科林同志为组长的叙永鑫福煤业有限公司灯盏坪煤矿瓦斯综合治理专家会诊自评工作领导小组：

组长：陈科林

副组长：林勇、向书华、秦永发、唐明、程升红

成 员：邓克荣、钟放春、陈永彬、杨华卢、巫洪刚，以及各采掘队队人。

二、领导小组各成员职责：

矿长陈科林：是矿井安全生产、预防瓦斯事故的第一责任人，对矿井瓦斯治理工作的资金投入、“一通三防”管理机构设置及人员配备、特种作业人员配备、员工培训、物资器材供给等负全面责任。全面负责瓦斯综合治理的各项工作，加强对小组成员的组织领导，明确责任，组织编制瓦斯综合治理各项管理制度及考核办法，并及时解决瓦斯综合治理所需的“人、财、物”，随时监督检查瓦斯综合治理各项工程的进展情况，确保各项工程有条不紊的顺利开展。

技术负责人向书华：是煤矿预防重大瓦斯事故的主要负责人，为矿井瓦斯综合治理提供技术保障。负责组织编制瓦斯综合治理专家会诊方案，以及瓦斯综合治理各项工程施工的规程、措施编制、会审、培训、考核；

1负责“一通三防”各项工程的实施和通风质量标准化的达标工作。

通风副总程升红：是技术负责人的第一助手，协助技术负责人搞好矿井“一通三防“的管理和隐患处理。负责矿井通风质量标准化技术工作，参加“一通三防”质量标准化检查，做好“一通三防”标准化工作；负责矿井“一通三防”技术工作，负责矿井通风、防尘、防灭火、防治瓦斯技术措施、报告、方案，以及矿井、采区、工作面的“一通三防”工程的设计的编制工作；负责通风安全技术新装备的推广应用工作。

生产矿长林勇:是矿井瓦斯综合治理各项工程施工建设的直接指挥者，负责组织各施工单位严格按《煤矿瓦斯综合治理专家会诊考评标准》进行施工建设，随时掌握各类重点工程的进展情况，并负责对各项重点工程的检查和考核，确保各项工程按时、按质、按量完成。

安全矿长秦永发：负责各类工程施工过程中的安全监察和监管，负责规程、措施以及瓦斯综合治理各项管理制度等的贯彻落实，杜绝违章指挥和违章作业，确保矿井安全生产。

机电矿长唐明：负责组织机电、运输系统人员，严格按《煤矿瓦斯综合治理专家会诊考评标准》中机电、运输部分的整改要求进行施工建设，随时掌握各类重点工程的进展情况，并组织本系统重点工程的检查和考核，确保机运系统整改工程按时、按质、按量完成。

通风科科长：组织实施抽采钻孔施工、抽采系统管理，确保抽采达标煤量满足矿井生产计划的需求；负责矿井通风瓦斯管理，风量计划和风量分配，确保各用风地点的有效风量满足安全生产的要求，杜绝矿井瓦斯超限作业；负责主要通风巷道的维护工作，及时优化和调节通风系统，确保通风系统独立、畅通和可靠。

掘进一、二队队长：负责瓦斯综合治理建设中的巷道掘进施工工作，严格按照工程计划组织施工，确保工程进度、工程质量达质量标准化“二级”标准和工程施工过程中的安全生产。

各采煤队队长：负责瓦斯综合治理建设中采煤工作面的管理，加强两巷维修，确保采面系统畅通，严格按照工程计划组织施工，确保工程进度；严格按《作业规程》的要求，加强采煤工作面内部管理，确保采煤工作面工程质量达质量标准化“二级”标准。

特此通知。

叙永鑫福煤业有限公司灯盏坪煤矿

2011年1月15日

第二篇：瓦斯治理文件

枣庄大兴矿业有限责任公司文件

大兴矿字[2011] 号

关于加强瓦斯治理工作的规定

为贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针及“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作体系，保持“山东煤矿瓦斯治理示范化矿井”称号，根据《国有煤矿瓦斯治理规定》（国家局21号局长令）和《国有煤矿瓦斯治理安全监察规定》（国家局22号局长令），树立瓦斯超限就是事故的思想意识，结合我单位实际，特制定本规定。

一、组织领导

公司成立瓦斯治理领导小组 组 长： 李守广 常务副组长： 徐继东、梁文艺

副 组 长：姜广东、刘学宝、黄兆永、孔德亮、王庆海、牛颖东、王 辉

成 员：石思华、许继景、马兆广、刘崇祥、刘万青、田金东、邢化强、刘强、李秀坤、李学春、徐继合、王文武、宋兆法、陈振富、王祥水、王广东、高宝安、单兵、孙学胜

二、具体分工及职责

1、公司经理对瓦斯治理负总责。

2、总工程师对瓦斯治理负技术管理责任，负责组织、制定瓦斯治理方案和安全技术措施，负责资金的安排、使用。

3、公司安全经理对瓦斯治理工作负监督、检查责任。

4、其他副经理负责分管范围内瓦斯治理方案、措施的落实。

5、副总工程师负责全公司通防系统瓦斯治理的方案制定、实施工作。

6、公司值班领导干部，对当天瓦斯治理等安全工作负全面责任，发现瓦斯隐患必须采取措施立即处理。

7、值班调度员负责根据KJ95N安全监测系统显示及井下人员反映问题，迅速向值班领导汇报，采取措施，全面做好上情下达、下情上报工作，调度值班员有权对瓦斯超限地点及影响区域下达停电撤人命令。

8、通防科科长负责按照公司制定的瓦斯治理方案具体安排、实施工作。

9、通防科党支部书记负责工人安全思想教育。

10、通防科副科长负责对瓦斯治理工作全面具体落实。

11、通防科技术员负责按照瓦斯治理方案编制详细措施，制定瓦斯检查设置点和有关资料收集整理工作。

12、安全部对瓦斯治理方案的执行情况进行监督检查，保证瓦斯治理工作的落实。

13、调度设备部根据通防工作要求负责对井下各采掘工作面各种安全监测传感器按照标准敷设、安装、调校工作，确保灵敏可靠，真正发挥KJ95N安全监测作用。

14、企管部根据瓦斯治理方案，为瓦斯治理工作提供所需的设备、仪器、仪表等。

15、审计部门根据瓦斯治理方案，对瓦斯治理工作所需设备、仪器、仪表等进行质量验收，确保完好。

16、质检部严格按照《山东省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，认真执行一工程一措施和完工验收制度。

17、技术部根据瓦斯治理方案提供详细的瓦斯地质资料及相关图纸。

18、各采掘辅助工区区长对本单位所辖区域通防设施、瓦斯治理方案、工程质量负有协调管理责任。

19、各采掘辅助工区技术员根据瓦斯治理方案对所辖区域内的工作负技术管理责任。20、跟班副区长负责监督本班区域内通防设施、瓦斯治理工作具体执行情况，发现问题及时汇报并采取应急措施。

21、瓦斯检查员负责对本班区域内各瓦斯检查点巡回或跟班检查，充分发挥好瓦斯巡回智能检测系统作用，按照要求对重点管理区域瓦斯重点检测，为瓦斯治理工作提供可靠的第一手资料，如果发现气体异常，有权安排现场及附近区域人员撤离现场，停止工作，并立即汇报矿调度室，采取措施查明原因。

22、放炮员在瓦斯治理工作中，严格执行“一炮三检”、“三人联锁放炮”制度，同时认真执行好放炮管理其他有关规定。

三、强化“一通三防”管理，将各项管理制度和技术措施落到实处

1、建立完善的技术管理体系，各项工程质量从设计、施工、验收明确责任，要充分考虑“一通三防”工作的重要性，设计时必须优化设计，优化通风系统。确定合理的通风、行人断面、支护形式等，对复杂的地质构造带坚持“先探后掘”，摸清煤层及瓦斯赋存规律。

2、建立健全“一通三防”管理机构，配齐相应专业工作人员，健全完善各项规章制度，加大通防安全投入，强化通防专业人员教育培训，严格内部管理，把“一通三防”各项工作落实到相关工区、班组及个人。

3、加强瓦斯地质研究，搞好瓦斯预测、预报。根据采掘地质构造情况，及时选取有代表性煤层、区域进行采样分析，对采掘工作面炮眼气体实行24小时监测，邀请有关专家、科研院校领导对数据进行分析处理，预测开采区域瓦斯含量及瓦斯涌出情况，出现瓦斯动力现象及时上报。

4、加强监测、监控系统管理，监测、监控系统要具备监测、报警、断电等《煤矿安全规程》规定的所有功能，调度设备部安全监测监控小组要根据采掘工作面变动情况和通防工作要求，及时安装、维修、调试系统设备，确保监测监控系统24小时连续不间断监测并灵敏可靠。

5、经理、公司技术负责人、爆破工、采掘区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、安全监测工下井时必须携带便携式甲烷检测仪。回采工作面进回风隅角处、掘进工作面在迎头处悬挂便携式甲烷检测仪。

6、合理优化通风系统。掘进工作面完善使用“双风机、双电源、自动分风、自动切换”装置或采用对旋式局部通风机，井下全部使用￠500mm大直径风筒。严格按照《通风能力核定》标准布置工作面，严禁盲目增加头面，过度集中生产，严禁无风、微风作业，严禁瓦斯超限作业；严禁违反《煤矿安全规程》规定的串联和扩散通风；严禁无计划停电停风；牢固树立“停风就是事故”安全管理观念。

7、做好盲巷、密闭日常管理检查与管理，对临时停风巷道立即设置栅栏，揭示警标，禁止人员入内，并对停风巷道栅栏前每天检查一次瓦斯浓度，各回采工作面结束后，必须45天内撤出设备并及时构筑两道500mm宽间隔1000mm的密闭，四周掏槽，密闭间必须填实黄土，根据具体情况考虑往密闭内注洒黄泥浆，并每周检查一次密闭完好情况、密闭内外有害气体、气温、水温等情况。对高冒处设点埋管挂牌管理，每周检查一次瓦斯、温度、一氧化碳等有害气体，对排放水硐室挂牌进行瓦斯检查，每班检查一次瓦斯浓度，对个别密闭内瓦斯涌出异常的区域每天检查一次，严格执行《密闭检查专项措施》。

8、煤矿井下所有作业地点和容易积聚瓦斯的地点必须定人、定时进行瓦斯巡回检查，每月初要由总工程师牵头制定瓦斯检查计划，充分利用好瓦斯智能巡回检查系统的作用，杜绝瓦斯检查员空班、漏检，有瓦斯异常区域的采掘工作面，必须设专职瓦斯检查员跟班检查瓦斯，检查炮眼内、进风侧、回风侧、工作面前侧、工作面老塘侧、进风流、回风流中瓦斯，瓦斯检查员发现瓦斯超限时，有权决定立即停止作业，撤出人员。

9、有瓦斯异常涌出的采掘工作面，应当制定专项安全技术措施，加强通防、供电、放炮等管理，相关区队严格按照安全技术措施实施。

10、坚持旬、月瓦斯治理隐患排查制度，根据排查出的隐患，及时召开专题会议，制定防范措施。

四、奖罚标准

1、牢固树立“瓦斯为天”的思想观念，做好通防应急预案工作。

2、加强全体职工安全意识教育，掌握“一通三防”基本知识，增强防灾、抗灾能力。

3、各单位爱护本区域内所有通防设施，发现问题能处理的立即处理，不能处理的立即汇报调度室或通防部门，否则罚款50~100元，情节严重的追究责任。

4、每月由总工程师、通防副总牵头，组织“一通三防”专项检查，对存在的隐患实行挂牌制，限期整改。

5、通防科负责按照公司要求依照标准构筑通防设施，并协调相关部室监督通防设施使用情况，发现随意破坏行为，有处罚权。

6、每季度进行一次总结评比，对活动好的单位、个人给予奖励，工作不力的单位和个人进行处罚。

二O一一年元月一日

主题词：瓦斯 治理 规定 报：集团 发：各单位

大兴矿业公司通防科主办（留存2份，共印36份）

第三篇：关于成立矿井瓦斯工作防治领导小组的

关于成立矿井瓦斯工作防治领导小组的

通知

矿属各队各科室：

为了适应集团公司科学发展的需要，有效防止矿井瓦斯事故的发生，进一步完善瓦斯防治管理机构和体系，确保矿井安全生产，根据内蒙古煤矿安全质量标准化标准，结合我公司实际，经研究决定，成立瓦斯防治工作领导小组： 组长：徐文久

副组长：徐国民、王树德、于九龙、梁明富、刘占武 成员：安监科长和各队队长及安检、瓦检人员 矿井各级领导及人员对瓦斯防治工作具体职责、要求：

1、组长对矿井防治瓦斯工作全面负责，定期检查，平衡矿井防治瓦斯工作，解决所需人、财、物的问题，保证矿井瓦斯防治工作的正常进行。

2、矿总工程师对防治瓦斯工作负技术责任，负责组织、编制、审批、实施、检查矿井防治瓦斯工作规划、计划和落实，指导开展矿井防治瓦斯工作。

3、按照岗位责任制，各分管副矿长、副总对分管范围的瓦斯管理工作负责，负责所分管业务范围内的瓦斯防治工作。

4、防治瓦斯副总，在矿总工程师的领导下，负责矿井瓦斯防治工作的技术、管理、科研、“一通三防”隐患排查和整改工作。

5、相关区队和科室的区队长和科长对分管单位业务范围内的防治瓦斯工作负管理责任。

6、瓦斯防治工作领导小组定期召开瓦斯防治工作专题会议，由矿总工程师负责组织相关人员（包括矿分管领导和相关科室、区队人员）实行参会人员签到制度。领导小组要认真执行“一通三防”隐患排查整改制度，隐患排查整改实行闭合管理办法处理。

7、每月底前瓦斯治理综合分析例会，按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系和基本要求和“风量足、断面够、系统顺、设施牢、不失爆”原则，总结当月瓦斯防治工作，根据矿井下月生产安排，逐头逐面分析瓦斯灾害情况，安排下月灾害预报和瓦斯防治工程计划，保证矿井安全生产。

8、矿井进行巷道贯通、反风演习、矿井通风系统调整时，矿井瓦斯工作防治领导小组必须召开专题会议进行研究。

9、领导小组成员必须认真学习《煤矿安全规程》和《煤矿井工开采通风技术条件》、《赤峰西拉沐沦（集团）公格营子煤业有限公司的“一通三防”管理规定》，严格执行瓦斯防治管理的各项规定。

第四篇：瓦斯治理

瓦斯治理（1）瓦斯本是清洁物，地心千米伴煤生。科技装备齐上阵，降服气魔化新能。

治理瓦斯（2）煤层之气危害多，治理瓦斯倚各科。通风抽采齐上阵，合理利用灭气魔。

第五篇：1、成立计划生育管理领导小组文件

浙江中元建设股份有限公司宜昌分公司文件

浙中元股宜(2007)12号

关于成立计划生育管理工作领导小组的通知

公司各部门：

为认真贯彻执行《流动人口计划生育工作管理办法》，切实做好我公司计生管理工作，杜绝违反国家政策的计划外生育，为生产一线工人做好计生服务工作，经研究决定成立计生管理工作领导小组，成员和职责分工如下：

组 长：×××（宜昌分公司总经理）负责公司计划生育全面工作，认真履行责任书确认的各项管理目标。

副组长：×××（专职计生干部）具体负责计划生育管理日常工作，层层落实责任目标。

成 员：×××（公司职工计生小组责任人）负责长驻宜职工的计划生育管理和服务工作，负责帐、卡、报表的建立和统计工作。

×××（项目部计生小组责任人）负责项目部流入人口的信息

查验和上报工作，做好项目部计生管理和服务工作。

×××（专业承包单位计生小组责任人）负责将计生管理目标

责任分解到分包单位，并督促履行管理责任。

特此通知

浙江中元建设股份有限公司宜昌分公司

2007年4月8日

抄送：公司党委、纪委、工会、团委、各党支部、董事长