第一篇:采油八厂三侧重下好开年安全棋
采油八厂“三侧重”下好开年安全棋
2013/1/30 2:
32为了确保春节期间的安全生产,1月中旬以来,采油八厂从“干部责任、隐患排查、行车安全”三方面入手,以“落实、细致、严格”为侧重点,不断加强安全管理,以实际行动为新一年的原油生产构筑起安全高墙。
干部责任制度重落实。面对严寒的生产天气,该厂认真落实特殊天气领导干部值班制度,要求值班领导保持手机24小时开机状态,随时掌握和了解生产情况,积极做好应急事件的处理。坚决执行上传下达信息汇报制,加强井站、作业区、厂三级信息联络制的落实,各作业区及时汇报原油生产状况,调控中心做好信息的收集和反馈处理,严抓特殊天气的日常生产组织和生产调度指令的落实,全面跟踪生产进度,确保特殊天气生产受控。对于风险作业严格执行审批制度,做到措施到位专人监护;对于登高作业认真做好防滑措施,保证冰雪天生产操作安全。要求各基层作业区、应急班站和生产要害岗位在坚持做好每天的安全巡查制度的基础上,加强对井口、地面管线和设备、电器线路安全管理和防冻保护。
隐患排查整改重细致。该厂注重加强春节前预防性管理,继续坚持在全区范围内开展纵向到底、横向到边的拉网式安全隐患大排查,组成排查小组,对员工工作的各站点的安全附件、用火、用气、用电、现场设备设施运转以及采暖设备的运行等多个环节进行“把脉性”的细致排查,坚决不放过任何一个环节。对发现的隐患,责任到人,限期整改;对不能及时改的,根据存在较大隐患的环节分轻重缓急制定整改计划,落实责任人,逐步治理,并健全隐患排查治理档案,对于存在的尚未解决的一些隐患,采取有效防范措施,编制好应急处置措施,并加强培训和现场监查检验工作,以提高员工正确迅速处理突发性事故的能力,进一步提高生产现场的本质安全化水平,为年初安全生产提供有力保障。
交通安全管理重严格。该厂严格按照冬季交通安全相关管理规定,多措并举,持续抓好交通安全管理,助推各项工作平稳运行。该厂首先通过学习交通法规,观看交通事故案例短片、重温私家车员工承诺书内容,安全经验分享等方式,对交通安全知识进行宣传教育,对事故原因进行分析总结,不断提高驾驶人员整体素质,促使驾驶员形成了遵章守法的意识和文明行车的良好风尚。另一方面通过加大路查力度,对于超员驾驶、疲劳驾车、超速驾车、不系安全带等违规现象严查重处,由此确保节日期间的生产工作安全平稳运行。在此基础上,该厂充分发挥GPS适时监控功能,24小时对所属车辆进行监控,随时掌握车辆动态,确保车辆运行处于完全受控,并积极开展 “道路危险源辨识”、“安全行车承诺”等系列活动,使交通安全意识更加深入人心,有效的杜绝各类交通安全事故的发生。
供稿:杨阳
第二篇:采油八厂三矿严守安全生产关
采油八厂三矿严守安全生产关
本报讯(通讯员 杨荆沙)近日,采油八厂三矿开展了生产岗位安全隐患大调查,对查出的隐患限期整改,逐个落实,进一步夯实了基础设施的安检工作,确保安全生产平稳运行。
这个矿在开展大调查活动之前,组织基层干部认真传达了厂有关会议精神,并结合厂HSE委员会关于切实抓好生产及交通安全的要求,按照“上标准岗、干标准活、值标准班”的原则,本着从源头抓起,做好安全检查工作。
这个矿要求,各基层队在重点工作的落实和完成上,必须以安全为前提,尤其在油水井检修工作中,组织好人力,安排好时间,严格办理派工单手续,保证员工“三穿一戴”,严格按照操作规程作业,要求作业现场必须有一名小队干部现场监护,杜绝“三违”现象的发生。检查中,这个矿以“十防”为主,重点对锅炉房、压力容器、各种罐、各种机泵、及所有固定设备和活动设备,尤其在室外施工、现场操作中进行了全面检查,对发现的隐患问题,及时整改并制定防范措施,避免发生生产事故和交通事故,为矿区生产安全平稳运行提供有利保障。
第三篇:采油三厂2012安全工作思路及重点工作安排
2012年安全生产工作思路及重点工作安排
采油三厂
2012年2月
采油三厂2012年安全生产工作思路及重点工作安排
2012年是深入学习十七届六中全会,全面贯彻落实科学发
展、安全发展,不断加强文化建设、基础管理建设和“三基”工作的一年,在新的一年里,采油三厂安全工作更要解放思想、转变观念、创新理念,为油田创造一个安全、和谐的生产生活环境。
一、2012年工作思路和重点工作安排
2012年安全工作指导思想:树立“保安全就是保效益、保
发展,就是保稳定、保和谐”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理,落实责任、精细管理、事故为零。围绕“健康、安全、环保,稳定、和谐、发展”的HSE主题,强“三基”,在抓落实上狠下功夫,靠扎实有效的工作,靠严细实恒的管理,靠先进成熟的技术,落实责任、严格管理、严格问责、严格考核,确保我厂安全生产形势的持续稳定。
2012年安全生产工作目标:“零事故、零伤害”。
2012年安全生产工作思路:抓好一个建设:抓好安全生产监
督控制体系建设,形成我厂特色安全文化;落实三个强化:强化全员安全意识、强化全员安全责任、强化全员安全行为;加强三项管理:加强承包商管理、加强风险管理、加强应急处置管理;突出五个重点:以加强要害部位监管为重点、以抓“三违”现象为重点、以查隐患落实整改为重点、以现场作业环节监督管理为重点,以加强交通安全监管为重点,以提升应急处置能力为重点。
为此,2012年要继续落实安全生产责任制,夯实安全生产
基础,加强隐患整改落实,重点抓好以下几个方面的工作:
1、全面提高全员安全素质
深入开展安全培训工作,进一步强化员工学习安全知识和安全技能,特别要加强对特殊情况、特种作业、边缘岗位和处理突发事故能力的培训。以企业事故案例、本厂历年事故案例为安全培训教材,结合事故分析会、反事故演练和“学用规程、杜绝违章”等活动,对员工进行,提高全员安全技术保障能力、生产作业全过程控制能力和应急快速反应能力,从而使员工的安全素质有较大提升。增强员工遵章守纪的主动性和自觉性,特别是针对外雇工接受能力较差的情况,将定期组织强化培训,不定期进行抽查,进一步提高操作人员的安全意识和技能。
2、继续加强反“三违”和除隐患工作
“三违不除,事故不止”, 为此,我厂各级领导干部、基层负责人、安全监管人员要高度重视反违章、除隐患工作,定期组织开展反违章、除隐患活动。目前我厂生产过程中依然不同程度的存在着不安全行为,还必须以提高认识改变行为作为出发点,在反违章工作中严格落实岗位操作卡,继续深化基层隐患排查工作,把隐患排查与岗位危害识别结合起来,做到“全员、全方位、全过程”,避免出现安全管理的死角和盲点,实行风险动态管理。充分利用科技和信息手段,持续开展安全现状评价、HAZOP分析、工艺危害分析、风险评价等活动,为隐患排查提供科学依据,不断提高隐患排查的科学性和准确性。
3、把强化全员责任落实作为重中之重
坚持认真落实安全生产“天字号”工程和岗位员工是本岗位安全生产直接责任人的原则,以“管工作必须管安全”的原则落实直线责任,以基层生产作业现场为重点,按照岗位职责和区域划分,使每个生产区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管,严格执行领导干部现场带班与安全联系点制度,鼓励和调动基层员工加强属地管理,实现有感领导、直线责任和属地管理责任落实到位。积极抓好基层班组安全,坚持开展班前班后会活动,预测和预防可能发生的事故,不断提高班组安全处置能力,强化安全生产基础。真正做到“我的地盘我做主、我在岗位我负责、我在岗上你放心”,确保管理无空白、无盲区、无死角,推动基层员工从岗位操作者向属地管理者转变。
4、强化安全监督管理,做好作业过程监管
一、强化安全监督管理,2012年我厂根据安全工作需要,从各单位抽调安全经验丰富的人员充实安全监督队伍,各基层单位配备兼职安全监督,明确各级安全监管人员职责,把专职安全监督与兼职安全员有效结合,不断提高监管能力,逐步实现安全监督人员三级管理。
二、强化生产作业受控,严格施工、检修、临时作业和生产界面交接管理,对用电、动火、吊装、进入受限空间作业等非常规作业工作前进行安全分析、安全交底,各级安全监督人员现场监管到位,保证各项安全措施落实。充分发挥安全监督人员的作用,定期分析安全生产形势,组织开展安全生产检查,加强夜间巡查,对值班纪律严格落实,坚决杜绝脱岗、睡岗和酒后上岗行为,强化对特种设备的日常管理和检查检验,完
善规章制度和操作规程,特种设备作业人员必须持证上岗。
5、加强对生产要害部位的安全监控
目前我厂的生产要害部位是联合站、集输站、集转站、注水站、集(计)配间及各管线输油计配间等,各个部位必须得到有效监控。一是继续加强生产要害部位的安全环保监测设施和防护设施的管理,确保安全监测、防护及应急设施良好可靠;二是进一步加强岗位安全职责的落实,认真做好现场检查、隐患整改,严格落实生产工艺参数、工作制度,加强安全监管,落实安全措施,确保危险因素、环境因素和活动过程处于受控状态,具体措施是严格落实现场检查表,严格交接班制度;三是继续加强生产要害部位外来施工单位及其人员的安全环保管理,进一步加强安全教育和过程监督,严格控制和消除外来风险。重点是防火、防爆、防泄漏、防中毒,做好风险评估与监控。加强管道监控,完善巡线制度,落实管道运行安全措施。
6、继续加强施工方的安全环保管理
一、将承包商安全生产管理纳入建设单位HSE管理体系,统一标准、统一要求、统一管理。严格签订施工安全生产合同,清理合同条款,明确双方的责、权、利。强化对承包商的供货质量、施工的安全和质量进行监督考核严格承包商资质的审查,必须符合国家法律法规的要求,必须与其承揽的各项业务相一致,提高准入门槛。严把承包商队伍资质关、HSE业绩关、人员素质关、施工监督关、现场管理关,实行对承包商的全过程监管,促进承
包商安全管理水平提升。
二、在施工作业检维修过程中,必须严格贯彻落实“谁主管、谁负责”的原则,继续强化施工作业及检(维)修过程的现场管理和监督。
(一)加强动火、动焊、爆破、动土、登高、临时用电、进入受限空间等特殊作业的管理,严格作业许可和审批制度,做到预先有论证、施工有方案、风险有识别、控制有措施、现场有监督检查,保证生产工作顺利完成;
(二)加强对施工作业过程的监督管理,各生产单位、主控部门必须对进入生产要害部位的施工作业人员进行安全教育,对安全规章制度执行情况、安全措施的落实情况和施工过程进行监督检查,杜绝违章作业行为;
(三)施工作业的主管部门对施工作业的安全环保负有主管责任,必须严格施工组织、工艺纪律和劳动纪律,做到统一协调,有计划、有方案、有指挥、有分工、有措施、有交底、有监督检查、有总结分析,严禁随意缩短工期等超能力生产作业。
(四)对承包商建立考核评审制度,优胜劣汰。对违反规定、管理混乱的承包商一经发现,立即中止合同,清退出厂。
7、继续加强交通安全管理
全面开展创建平安车队和道路行驶安全风险辨识活动,重点突出对人员、车辆、环境的风险识别与评价,制定风险削减控制措施,严把驾驶员准入关,加强车辆的动态控制,车辆GPS监控装置安装率达到100%,强化GPS监控手段的运用与管理,严肃查处违章行为,确保交通安全。
一是持续加强驾驶员意识教育、法规教育、技能教育,不断
提高驾驶员自身的安全意识和驾驶技能;二是深化交通安全责任制,各单位要将“派车人交代、安排安全,乘车人提示、监督安全,驾驶员负责、保证安全”的责任内容纳入到安全管理中;三是系统识别驾驶过程中的不安全行为,并为驾驶员所熟知,杜绝交通违章行为;四是全员参与,加强交通安全监督检查,严厉查处无证驾驶车辆、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不系安全带、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车、拨打接听手持电话等严重影响安全驾车的不安全行为;五是严格落实车辆派遣制度,严格车辆使用、检查和维护管理,进一步削减交通事故风险,确保交通安全;六是继续加大路查路检,重点查处各类交通违章违规及违反劳动纪律的行为,坚决杜绝违章行为的发生。
8、开展应急演练,全面深化应急管理。
一、按照计划做好应急预案的演练工作,不断修订应急预案。为进一步深化我厂应急救援队伍建设,提高基层、现场和第一时间的应急处置能力。
二、加强应急物资储备配备管理。针对突发事件应急处置需要,做好我厂应急物资的采购、存储和管理工作。对照相关标准和预案要求,开展现场应急物资配备检查,强化重点单位、高危场所、要害部位、关键装置等现场的应急物资配备,不断提高我厂应急保障能力。
第四篇:采油五厂“三强化”保春季生产安全3.26
采油五厂“三强化”保春季生产安全
发布日期:【2013-3-26】访问:【1】次
阳春三月,气候渐暖,在各项工作日趋升温之际,采油五厂通过“三个强化”,加强安全管理,促生产安全平稳运行。
强化现场安全管理。在现场管理过程中,树立“隐患就是事故”的理念,以现场隐患治理为抓手,对井场塌陷、井站滑坡、道路塌方等进行摸排检查,查出一项,治理一项。加强日常检查、设备维护管理、集油管线巡护、液化气使用等,落实过程控制和精细化管理,排查整改设备隐患,及时排除不安全因素。落实标准化操作和安全防范措施,“只有规定动作、没有自选动作”,降低操作风险。形成个人自保、两人互保、班组联保的班组安全现场管理机制。领导干部带头带班带岗,严肃查处违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为,保证作业现场规范管理、安全有序。
强化交通安全管理。针对春季道路解冻,路面松软等特点,开展道路风险识别、交通事故案例分析、观看交通事故多媒体等,让驾驶员牢记交通事故案例,认真吸取事故教训,紧绷交通安全意识“弦”。加强车辆安全隐患的排查,督促各单位对所有载人车辆的防雾灯、雨刮器、安全附件、安全带等的配置及使用进行检查。同时,严格执行车辆调派制度,对车辆加强GPS监控,随时掌握车辆运行动态。加强车辆回场检验工作,避免车辆带病运行。3月份以来,交通管理站在油区路面进行路查路检15次,共检查车辆160台次。
强化安全知识培训。“隐患险于明火,防范胜于救灾”,开展安全培训是关键。该厂牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识,大力开展以春季“八防”知识、岗位标准作业程序、交通事故案例分析、消防安全知识、安全经验分享等为主要内容的培训。部分基层单位结合工作实际,将“班前会”重心前移,设在生产现场,以罐区、泵房、加热区等为“讲堂”,保证培训“面面俱到”。严格班前安全培训制度,有针对性地讲述岗位安全生产与应急救援知识、安全隐患和注意事项等,使班前安全培训成为安全生产第一道防线。大力推广“手指口述”等安全确认法,帮助员工通过心想、眼看、手指、口述,确保按规程作业。此外,通过加强班组长培训,提高了班组长现场安全管理水平和现场安全风险管控能力。
第五篇:采油三大队举办驾驶技能比武促行车安全
开展驾驶技能比武 确保冬季安全行车 采油三大队党支部举办驾驶技能比武促行车安全迎接党的十八大胜利召开
为了贯彻落实“百日安全生产无事故”活动的文件精神,增强驾驶人员的安全行车意识,促进驾驶员技能的整体提升,迎接党的十八大胜利召开。于2012年11月4日至7日,采油三大队党支部举行了驾驶技能比武大赛,再掀起比武热潮。该队四十余位驾驶员本着“切磋技术、共同提高”的宗旨轮番上阵,角逐了理论考试和驾驶技能操作比武。参赛队员娴熟的驾驶技术和出色的表现,博得了现场人员的阵阵喝彩,比赛现场紧张激烈。
据悉,此次比武分为理论知识测试和场地驾驶技能操作比赛二项,理论考试内容为道路交通安全有关法律法规和驾驶技术有关理论知识;技能操作内容包括侧方位停车、左右单边桥、直角转弯、定点停车、上坡起步等六个项目。
近年来,采油三大队始终把行车安全在重要地位,积极通过安全培训、道路巡查、警示教育、宣传教育、技能比武等多种措施来增强安全意识,组织驾驶员集体学习交规及车械常识来提升驾驶人员技能和行车安全水平。