家长理事会主任就职演讲[优秀范文5篇]

第一篇：家长理事会主任就职演讲

今天是泰山志远双语学校家长理事会成立的日子，我很荣幸当选为主任。说实在的我很惶恐，倍感责任重大。应当说在志远双语学校里，所有的孩子都是优秀的，所有孩子的家长也是优秀的，我能够站在这个位置上纯属偶然，似乎也圆了我幼时的一个梦想。在小的时候，我想当一名教师，教书育人。阴差阳错，律师这个职业选择了我，教师没有当成。另外我也成了学生的家长，两个可爱小天使的爸爸。

通过，上次的竞选述职和本次活动，我对学校成立家长理事会目的、意义有了全面的认识，就是要在学校和家庭之间搭设一个交流互动的平台，实现无障碍沟通，就孩子的教育、健康成长互通信息，目的就是共同促进孩子有好的成绩，以适应社会的发展。在这里。我说的成绩，并不仅仅指考试成绩，还要包括孩子们心理健康、人格塑造等全面的发展。我个人认为，设置这样的机构，是适应社会发展和教育现实的。在物质日益丰富、人员流动更加密集、人的思想日益多元化的今天，家长们渴望孩子成材想法更加凸显。但往往把教育成功的赌注压在学校这个一个宝上，致使学校和老师的压力倍增，但是效果不会很好。当今的教育应当是学校、家庭、社会的全面联动，缺一不可能取得成功。作为家长理事会，应当承担起如上次学校陶校长所言：学校形象的宣传员，矛盾的协调员，信息的传递员这样的角色。就陶校长选定的这三个角色中，我最中意最后一个，我把它定为理事会设立的宗旨。前一个是多收学生的目的，是开源。第二个是降低损失，是节流。当然我想，理事会可以发挥这样的作用。

作为第一任理事会主任，我还不知道能干多长时间。借用海伦.凯勒一本著作《假如给我三天光明》题目来讲，我想做如下事情：一，在学校领导强力支持下，完成理事会工作机构设置、工作规程，探索出适合志远双语学校模式的运行机制。二，在各位家长的强力支持下，将自己孩子在学校教育、生活、管理中认为不足汇总出来，反馈给学校，提升学校的管理和教育水平。三，在全体老师的强力支持下，提出对学生们在校外时间，家长们应当承担的责任和任务。

最后，我想对本届理事会副主任、秘书长及各位委员说，我们现在所从事的是一项神圣而艰巨的工作，让我们一起努力，为了自己的孩子得到更好的教育而努力，也为了泰山志远双语学校明天的辉煌而努力。我想我们会在孩子健康成长、学校快速发展轨迹上留下浓重的色彩。

谢谢大家

第二篇：家长理事会主任就职演讲稿

家长理事会主任就职演讲稿

家长理事会主任就职演讲稿 家长理事会主任就职演讲稿

【那一世范文网：稿件写作权威机构】 精彩导读：我对学校成立家长理事会目的、意义有了全面的认识，就是要在学校和家庭之间搭设一个交流互动的平台，实现无障碍沟通，就孩子的教育、健康成长互通信息，目的就是共同促进孩子有好的成绩，以适应社会的发展。

各位领导、教师们、家长们： 大家好！

今天是泰山志远双语学校家长理事会成立的日子，我很荣幸当选为主任。说实在的我很惶恐，倍感责任重大。应

当说在志远双语学校里，所有的孩子都是优秀的，所有孩子的家长也是优秀的，我能够站在这个位置上纯属偶然，似乎也圆了我幼时的一个梦想。在小的时候，我想当一名教师，教书育人。阴差阳错，律师这个职业选择了我，教师没有当成。另外我也成了学生的家长，两个可爱小天使的爸爸。通过，上次的竞选述职和本次活动，我对学校成立家长理事会目的、意义有了全面的认识，就是要在学校和家庭之间搭设一个交流互动的平台，实现无障碍沟通，就孩子的教育、健康成长互通信息，目的就是共同促进孩子有好的成绩，以适应社会的发展。那一世范文网：转载请保留此标记。在这里。我说的成绩，并不仅仅指考试成绩，还要包括孩子们心理健康、人格塑造等全面的发展。我个人认为，设置这样的机构，是适应社会发展和教育现实的。在物质日益丰富、人员流动更加密集、人的思想日益多元化的今天，家

长们渴望孩子成材想法更加凸显。但往往把教育成功的赌注压在学校这个一个宝上，致使学校和老师的压力倍增，但是效果不会很好。当今的教育应当是学校、家庭、社会的全面联动，缺一不可能取得成功。

作为家长理事会，应当承担起如上次学校陶校长所言：学校形象的宣传员，矛盾的协调员，信息的传递员这样的角色。就陶校长选定的这三个角色中，我最中意最后一个，我把它定为理事会设立的宗旨。前一个是多收学生的目的，是开源。第二个是降低损失，是节流。当然我想，理事会可以发挥这样的作用。作为第一任理事会主任，我还不知道能干多长时间。借用海伦.凯勒一本著作《假如给我三天光明》题目来讲，我想做如下事情： 一，在学校领导强力支持下，完成理事会工作机构设置、工作规程，探索出适合志远双语学校模式的运行机制。二，在各位家长的强力支持下，将自己

孩子在学校教育、生活、管理中认为不足汇总出来，反馈给学校，提升学校的管理和教育水平。三，在全体老师的强力支持下，提出对学生们在校外时间，家长们应当承担的责任和任务。最后，我想对本届理事会副主任、秘书长及各位委员说，我们现在所从事的是一项神圣而艰巨的工作，让我们一起努力，为了自己的孩子得到更好的教育而努力，也为了泰山志远双语学校明天的辉煌而努力。我想我们会在孩子健康成长、学校快速发展轨迹上留下浓重的色彩。

谢谢大家！

第三篇：社区主任就职演讲

社区主任就职演讲

尊敬的各位领导、同志们：

上午好！

年6月下旬我们在组织部开见面会时，有幸听取到罗部长的讲话。时间过得真快，一晃就半年多了，罗部长甜美的声音、语重心长的讲话还沥沥在目。到社区后，我十分珍惜这次锻炼的机会，用罗部长的讲话指导自己，在“服务社区、造福居民”的同时，提升自己。

一、调整心态、虚心学习。

面对新的工作环境，首先要做到的就是放下架子，虚心学习，调整心态转变角色，尽快成为一个熟悉业务的社区主任。

（一）跟书本学习。学习党员服务中心建设、文明创建、城市管理、计划生育、社会保障、就业和创业等有关法规和政策，学习社区建设和社区服务的有知识和经验，在认真学习党的十七大精神的同时，注重把科学发展观的学习实践与社区工作开展相结合。通过跟书本学习全面提升自己社区工作的政策理论水平。

（二）跟同行学习。利用开会、学习、工作交流等机会，做一个学习的有心人，认真聆听，结合工作实际好好揣摸、体会，借鉴他人的好经验好做法。在这里，非常感谢组织部的领导给我们下派干部提供了这次很好的交流学习的机会。

（三）做实走访和调研。我 9月24日一到美林景园社区，直接参与社区的换届选举，在9月份不到一个星期的时间，我以候选人的身份走访了全部居民代表（也就是楼栋长）和所有辖区单位负责人，走访让我在选举中得到了大家的支持，同时也提升了我对社区工作的认识。尝到了甜头的我，接手社区工作后，接合科学发展观的学习，把开展居民分类走访作为社区的一项经常活动，通过入户走访，除了解情况，解决问题外，也为社区工作的开展提供了依据，并让社区的工作得到了更多居民的理解和支持。由我执笔撰写的社区调研报告正是带着来自最基层的问题和思索得到区科学观学习领导小组的肯定，作为第三批“乡街社区”的材料收录成书。我在社区开展工作的一些做法在雨花区政务网、雨花党建网、长沙党员服务网都有介绍。做一个学习的有心人，让我受益匪浅，深刻认识到社区工作的重要性，能正确对待工作中困难和问题，增强了干好社区工作的信心，把干好工作、提升自已和造福居民作为自己的追求。

二、突出重点，改进工作。

社区工作千头万绪，要解决的问题很多，而社区的财力、权力非常有限，如何提升服务水平，为社区居民多办好事，实事，确实需要罗部长所讲的“大智慧”。接手社区工作这三个月时间里，我深有体会，也作了一些有益的尝试。

1、加强队伍建设提升服务水平。我在学校负责了几年的师资培训工作，深知人是干好工作的关键要素，在提升自我的同时，团结社区一帮人一起进步，提升社区的整体服务水平，作为工作重点之一。

（1）注重制度建设，规范工作提升素质，促进社区建设的长足发展。实施“两调整，三规范，一评议”制度，首先，调整例会形式，强化例会的实效性、时效性。例会采取社区干部轮发言的形式，从而培养社区干部表达水平，社区工作齐参与；突出例会主题“街道会议精神、工作指示，国家当前形势，社区工作人员现阶段问题，辖区居民的矛盾处理”，提高社区工作的针对性。第二，调整分工认知，建立“减负、共担”的团队精神，在中心、重大工作上，对于专项负责人要减负，对于其他工作人员要共担，分工又合作，齐心协力开展好社区工作。第三，规范工作制度，注重细节，营造了一种团结、积极、向上的工作气氛。第四，规范培训制度，加强理论学习、案例分析、工作评价反馈，并把居民代表（楼栋长）纳入培训范围。第五，开展社区干部“双评议”制度，社区工作人员自我述职和社区工作人员背对背相互评议、居民评议社区干部两种评议方式，为社区干部全年的工作做以评价，以此促进社区干部服务态度的转变，提高服务质量。

（2）注重培训和激励。根据不同岗位的能力要求，开展系统性、针对性的培训，出台激劢措施鼓励工作人员参加社工职级证考试，提早为全区实施社工资格认证制度做准备，切实提高社区工作人员的职业道德品质、专业技术水平和综合能力素质。同时，在街道工委的领导下建立健全社区工作者的进入、薪酬、考核、激励、淘汰机制，落实各项养老保险待遇，不断提高社区工作者工资福利水平。

不到三个月的时间，社区工作人员的团队精神、工作责任心、社会责任感等方面有较大改变，得到了部分居民的肯定。但是我个人在社区服务工作领域的理论水平和实践经验很是欠缺，希望今后能得到更多针对性的学习机会和直接支持。

2、把握工作契机解决实际问题。

十几年的工作经验告诉我很多问题的解决是需要契机的，就看我们有没有把握的工作中出现的良好契机。20 年第四季度的文明指数测评工作全区上下高度重视，社区的迎检压力特别大，在压力面前我认识到这是解决社区一些实际问题的难得机会，也是检阅新一届社区工作人员的工作水平的好机会。在创建迎检期间，动员辖区单位、居民代表、共产党员、义工、居民广泛参与，以文明创建为契机多方筹措资金数万元为铜铝材厂的平房和宿舍楼安装了楼道灯，对部分老化的线路全面进行改造，多方联系协调促成区市政局、园林局为美林路口劳动路沿线的大片毁损绿化带进行了恢复重建（检查前一天动工，现在接近工程尾声）。以创建促文明，为居民实实在在解决了问题，改善了社区环境，提升社区文明程度。

3、“四重视”做实民生服务

民生工程是党委、政府也是社区的工作重心，在充分调研的基础上，我们确定了近期的工作重点，就是“四重视，四贴心”，逐步打开了工作的局面。

重就业，贴心失业人员。多方想办法利用辖区内资源对就业困难对象提供个性化服务和公益性岗位援助。充分利用新城地标这块平台，争创雨花创业富民基地，在发展经济的同时，提供更多就业岗位。重救助，贴心困难人员。打造好“雷锋超市”社区救助平台，为生活在最底层的居民提供强有力的保障。经常到低保户、孤寡户、病残户等弱势群体家庭，了解情况，主动为他们解决一些实际困难。通

过落实结对帮困等活动，为特困家庭的基本生活提供物质帮助；为困难家庭的重病人能及时争取医疗救助、药物救助；为大病、残疾多重叠加的特困家庭多渠道宣传、争取政府和社会援助。对低保户、大病特困户我给自己定的目标是每月至少上一次门。

重尊老，贴心老年人。开展居民分类走访活动时，重点走访留守老人、重病老人、残疾老人、生活困难老人、热心社区公益事业的老人、社区文艺积极分子等，通过入户走访，了解情况，解决问题，并以特色老年人活动队伍为依托，开展由社区老年人参加的文体活动。重计生，贴心育龄妇女。强化计生 “庭院式”管理与服务，在贴心服务好计生对象的同时，凸显社区计生特色品牌。

三、责任在肩，贵在坚持。

社区工作的重要，我想大家都有了深刻的认识，我不再重复。肩负社会责任、领导和朋友的期望、自身的发展，用在社区的三年，来丰富敬业、沟通、大度、宽容、关爱、团结、服务的涵。把社区当作丰富、锻炼、磨练自己的平台，以服务居民、造福一方的工作业绩回报关心爱护我的领导、组织、亲人和朋友。

以上是我一些不成熟的想法，敬请各位领导、同仁给予批评指正。

第四篇：医院主任就职演讲

医院院长任职表态发言材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是来自卫生系统的一名医务工作者，xx参加工作，曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。

这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托；同时，也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲，将使我有机会在一个更高的平台，为全县群众的健康服务，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态：

一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规，注重调查研究，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

二是“务实”。要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事求是，发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机，重点抓好四件事：一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面发展；二是致力于创新服务模式，坚持“以病人为中心”的服务理念，创新服务机制，拓展服务项目，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化运营管理，规范服务行为，改善服务态度，提高医疗质量与医疗安全水平；四是通过“以评促建”，进一步提高医院管理水平，确保县内群众看得上病、看得好病，创建人民满意的“二级甲等”医院。

三是“团结”。要讲团结，顾大局，找准坐标，在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率，尽职尽责做好工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。

同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家！篇二：医院院长就职演讲

医院院长就职演讲 根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”，即让领导基本满足，让职工基本满足，让群众基本满足。实现这“三个基本满足”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主治理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，要害在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和

推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量治理，加强医疗安全治理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。篇三：骨科主任就职演讲稿

骨科主任就职演讲稿

罗强 尊敬的各位领导、各位与我共事多年的同事,感谢大家给我一个站在这个平台演讲的机会,在座的各位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和栽培育下,我在骨科主任工作岗位上任职多年,在科室管理上颇有心得与经验,在此再一次感谢所有给予我帮助和栽培的领导和朋友们。

时值我院建设硕果累累，骨科历年发展取得可喜成绩，不断壮大，科室划分更加科学，三个骨科成立为五个骨科。我有幸即将担任骨x科主任一职，深感荣幸，自感能不负众望，能够担任此职，其个人自我评价如下：

一是比较扎实的理论专业知识，古人云“读书万卷始神通”

二是对工作的态度一贯严谨、踏实

临床骨科工作要求是严谨、科学、公正，因此在以往的工作过程中，我能够一如既往的严格要求自己，用务实而负责任的态度完成每一例手术，要求每一位病人都经过详细、科学的诊疗完成。

三是有较为丰富的工作经验

参加工作年以来我一直在临床工作，积累了丰富的骨科工作经验，特别是在色谱理论膝、踝关节手术方面有较深刻的学习和钻研，能够有效的解决工作中的复杂疑难问题，能够熟练操作足、踝关节有关手术。

四是在医院领导的栽培和支持下有一定的骨科科室管理经验

在骨x科室我将从以下几个方面做好工作

（一）、建立规范、完善的科室管理制度。开展这项工作对我个人来说都是一个新的挑战，我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一向新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点，好的开始是成功的一半，我准备让骨科从建立规范和完善的管理制度开始。

（二）、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领导的指导和支持以及其它科室的协助和关照，这就意味着我必须协调好方方面面的工作，做到多与领导沟通、及时而准确的将所领导的决策和指令传达到科室，并严格的贯彻执行；同时还要做好与其它科室的同事的沟通和交流，做到相互支持、相互学习，有疑难问题向大家请教，共同探讨、共同提高。

（三）、不断学习、不断进取。专供足、踝关节对我来说是一项全新的工作，这就需要我一切从头开始，在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高，向书本学习、向懂行的同事学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习。争取打造“膝、踝”精品专科，巩固“膝关节置换”这项新技术，拟逐步开展髌骨置换、跟骨陈旧性骨折矫形术。

（四）、让科室创效益，为科室职工谋福利。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展提供了不竭的动力。

最后我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。在此感谢你们，谢谢大家!篇四：医院新领导上任就职演说

医院院长上任就职发言

各位领导、同志们：

根据组织安排，我到咱们镇医院任职主持全面工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的大乡镇，多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。近几年来对我市来讲，医疗技术，人才培养，服务水平，职工意识上有了较大提高，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。规功于我们局领导的指引，规功于全院职工的共同努力的结果。

医院职能。防病治病，救死扶伤，再铸辉煌，确保人民身体健康是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，都必须要抓好三好一满意工作才能让领导满意，让职工满意，让群众满意。要实现好三好一满意活动，需要我们全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班

长，在任职期限内，在市卫生局的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。

通过近期的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

第一、加强学习。我在本系统单位工作多年，今天到更大的医院任职，这对我来说，在各项工作上既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工多支持，从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位，首要的任务就是要加强学习。学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。第二、增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责人，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行感情与工作、制度与约束、资金与鼓励民主监督的管理，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结

向上的集体，关键在于我们全体成员，请我们班子成员大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。

第三、加快医院发展步伐。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把公共卫生服务市场做大做好，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，制度过硬加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神管理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的公共卫生服务和医疗服务团队，以此推动医院全面进步。第四，加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，发扬以院为家，外树形象内强素质。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以共同事业维护团结，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位，我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，造福一方。总之，我们在卫生局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共同努力，抓住机遇开拓创新，竭忠尽智全力以赴，为广大人民群众提供更优质高效的服务，为全镇人民的健康提供有效保障，不辜负局党组织的重托和大家期望，为我们的卫生事业作出更大贡献，用优异成绩回报社会。

发言人 阿欢

二0一一年九月 日篇五：医院新领导新上任就职发言

医院新领导新上任就职发言

各位领导、同志们：

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项，必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。通过最近几天的思考，我认为，在今后的中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头

讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。第四，千方百计加强自身建设。结合新的实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

多年来的实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共

同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。

第五篇：农村信用社主任就职演讲

农村信用社主任就职演讲尊敬的各位领导、各位评委：大家好！在这里我以平常人的心态，参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！借此机会，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫，现年岁，高中文化，年参加信用社工作，从事办公室工作。年调入信用社，任业务内勤。年又调入信用社分社，任市场经理。在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我

农村信用社主任就职演讲

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

在这里我以平常人的心态，参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！借此机会，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫，现年岁，高中文化，年参加信用社工作，从事办公室工作。年调入信用社，任业务内勤。年又调入信用社分社，任市场经理。在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我县联社人事制度改革的一次延伸和具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制，已经建立并得以顺利推行，这势必为信用社的改革与发展注入新的生机和活力。在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争，我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我认为，自己符合副主任竞聘条件，并有决心、有能力胜任这一职务：一是我曾先后在基层信用社从事办公室、内勤、市场经理工作，有着较为丰富的工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。对当地情况有比较全面的了解，群众基础广泛，与企业的领导建立了良好的合作关系，与地方党委和政府领导关系融洽，与地方各工作部门业务协调较好，外部环境有利。二是我在担任分社业务员期间，在分社的正确领导下，经过我的不懈努力，超额完成各项任务目标,创历史最高水平。由于工作成绩突出，我个人也被社评为“先进个人”。三是不断加强自我充电，平时加强业务学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼

搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。如果我有幸能竞聘上副主任这个职位，我将在社领导的带领下，在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作：

一、尽快实现角色和思维方式的转变，适应工作需要。成为副主任后与以往不同，各项工作要想在前、干在前，对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志，对同志要树立推功揽过，甘为人梯的服务意识，先当好演员，再当好导演。将思维方式由原来的“领导交办，尽力办好”向“知道干什么，怎样干好”的方式转变。

二、在主任的带领下，树立全局观念，维护社领导班子的核心和权威。当好“一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，工作上竭尽全力，主动配合、协助，遇到问题，出主意、想办法、抓落实，不断创新工作思路和工作方法，做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取，抓工作到位不越位，补台不拆台，以新的姿态适应新的工作环境，把本社的业务发展推向新征程。

三、协助主任抓好政治、业务学习，外树形象，内强素质。充分发挥每个同志的积极性，听取大家意见，努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，以身作则，树立精品意识，共同完成各项工作。在协助主任做好以上工作的同时，还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫，力求有所发展，有所创新。

有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，我能如愿以偿，我会深感岗位来之不易，格外珍惜。如果落选，说明我与其他同志还有差距，我将总结自己的不足，寻找差距，勤奋学习，努力工作，不断提高自身素质，正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。古人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的成功者”。说得好不如做得到，我能否胜任副主任职务，员工心中有数，领导心中有秤，评委心中有标准。不管如何，我都会坦然面对，借此机会，感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判！

谢谢大家！

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