高级篇16.淘宝杰克琼斯销售冠军风衣案例分析

第一篇：高级篇16.淘宝杰克琼斯销售冠军风衣案例分析

这件宝贝，是淘宝最火衣服品牌“杰克琼斯”中的销售冠军，售价209元，卖出2033件。看到这个价格，我希望大家明白，不管店主怎么描述，怎么承诺正品或者什么所谓的“原单”，你记住保持一个原则“它是高仿的”就对了，不管它是什么，但是这个宝贝确实非常暴利的，这是毋庸置疑的！

为什么这件宝贝卖了2033件那？是什么样的天时地利人和？

1.这个宝贝搜索“杰克琼斯”以前一直是排第一的，但是大家现在去搜索的话，就找不到了，这几天淘宝排名系统秀逗了，一直出问题，淘宝的搜索开发团队终究太嫩，还不如直接借人家雅虎的的搜索技术那，雅虎的搜索技术绝对没得说。排第一就占了太大的优势，几乎截取了“杰克琼斯”关键词80%的人流，大家知道淘宝服饰类第一热销品牌就是“杰克琼斯”，所以这个关键词是热门的，搜索的人相当多，所以浏览这个宝贝的人就相当多！

2.商城优势，商城有普通淘宝店铺不可比拟的优势：信誉保障优势（商城都是有公司资质的），排名优势（商城的宝贝排名肯定是在最前面的）同样的宝贝客户肯定会选择去商城购买！

3.价格便宜，一般的“杰克琼斯”衣服，例如呢绒风衣，大家可以去“杰克琼斯”专卖店去看下，价格都维持在700左右，而在淘宝同样一款式的风衣，价格在290元左右，冷静的人一想就知道不是正品的，价格差那么多，怎么会是正品！

4.品牌优势，这个牌子基本上在国内年轻人流行男装品牌里是最受欢迎的，想穿“杰克琼斯”牌子衣服却有没钱怎么办？呵呵，简单，选择去淘宝够买，虽然号称是“高仿”或者“原单”，但是质量还是很好的，有的衣服可能就是从“杰克琼斯”国内代工厂流出来的，所以说质量还是没的说的，就是不是真正那个牌子而已，款式也都一模一样，正宗的中国特色现象！所以买下来，既省钱又有面子，何乐而不为？

在这个案例里面我想引申出一个淘宝里面的暴利行业：那就是服装“高仿”名牌，“高仿”的衣服成本会很低，但是价格却是相对成本很高的（虽然相对名牌很低），所以很是暴利的！国内对这块管理还不是太严格，在国外就没有这样的机会，在国外谁敢做仿牌，逮住了，光罚款会罚的你几世都翻不了身！所以趁着国内暂时不是太管这个，去找OEM工厂做几笔，在淘宝上赚上几大把（前提是你有不少资金）。

第二篇：杰克琼斯男装成功进入区域市场之案例分析

JACK&JONES男装成功进入区域市场之案例分析

男装如何打入区域市场？具体要采取哪些有效措施？如何保持业绩增长？这些都是希望开拓新市场的男装企业所广泛关注的问题。当年，JACK&JONES成功打入杭州市场，无疑是这方面的一个经典案例。

男装如何打入区域市场？具体要采取哪些有效措施？如何保持业绩增长？这些都是希望开拓新市场的男装企业所广泛关注的问题。当年，JACK&JONES成功打入杭州市场，无疑是这方面的一个经典案例。

对于品牌企业而言，如何拓展市场是一个永恒的命题。每个品牌的做法不尽相同，因此取得的效果也会有所不同。采取“因地制宜”的拓展策略，是包括男装在内的成衣品牌企业能否在市场拓展中成功的关键。

毛雅琴曾任JACK&JONES杭州大区的区域经理。在他任职期间，JACK&JONES在杭州区域的业绩增长显著。JACK&JONES是如何打入杭州市场的？具体采取了哪些有效的措施？让我们听毛雅琴一一道来。

导入期 调查是关键

在JACK&JONES进入杭州市场之前，首先调查了当地同类男装市场的状况，对竞争品牌的历史、经营销售状况、市场策略等情况进行全方位的了解。毛雅琴认为，只有这样，才能找准定位，做到有的放矢。

对于零售品牌的公司，数据管理起到了至关重要的地位。数据最能科学和客观反映企业所需信息。因此，要对当地男装市场的销售数据做客观分析，首先要得到真实的数据。数据的获取有3个渠道：第一，从当地重要的百货公司那里得到准确的数据。这是最好的途径。第二，到竞争品牌专卖店去统计进客量和拎袋率。这种方法虽然原始，却是一种很有效的市场调查方式。目前，很多品牌在进入新市场前都会采用这个方法搜集数据。第三，到竞争品牌的柜台购买产品，同时向售货员了解竞争品牌的销售状况。这样，也能得到相对直观可靠的销售数据。

除了对数据的分析，还有就是要对当地消费者的需求做到心中有数。了解消费者的需求，是品牌新进市场所必做的功课。常用的方式就是通过咨询公司，进行透镜访谈。预先设定一些问题，对品牌的目标消费群体进行访谈。

进入期 系统思考市场

通过前期的调查，JACK&JONES得到了一些初步判断，品牌的机会、品牌的困难、品牌该如何做；然后，就要开始考察适合自己品牌开店的地区，根据自己品牌的定位，研究当地区域的消费层次，设定自己开店区域。

在考虑新进市场开店数时，要参考同类品牌在当地城市的开店率，研究区域消费群体是

否和品牌定位的消费群体一致。JACK&JONES最初也是这样做的。JACK&JONES在一线和二线城市是以进入商场的形式开拓市场的。因此，考察当地商场的定位，成为计划开店数目的重要依据。现在，很多城市都在修建地铁，地铁的修建让城市变大，出现了居住型的新城区，很多年轻新贵们聚集在那里。因此，JACK&JONES也开始开社区店。在社区开店，会选择与品牌定位相符的社区进行考察，考察店铺的客流量、住宅的入住率、亮灯率等，以此为依据决定是否在这个社区开店。

运作期 决胜在终端

JACK&JONES进入新市场时会在时尚杂志进行宣传，很少利用当地媒体。他们致力于打造终端形象店和终端服务，如专柜装修和对销售人员培训。终端形象店既展示了品牌形象，又是一种品牌推广方式。终端培训是JACK&JONES的传统，优质的终端服务是他们宣传自己的一种方式。JACK&JONES认为，好的服务能带来好的口碑。与很多品牌重视广告宣传不同，他们更看重消费者口碑宣传。

JACK&JONES的做法让其在进入新的市场后能够稳健发展，并且不断在新渠道的拓展中取得成功。JACK&JONES多年来取得的销售佳绩就是一个很好的证明。