2014年生产部工作总结和2015年工作重点

第一篇：2014年生产部工作总结和2015年工作重点

2014年生产部工作总结和2015年工作重点

XX年生产部工作总结和XX年工作重点

在公司的正确领导下，充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下，设备作业率不断提高，日产量基本上稳定，产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间，对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面：

一、加强管理、严格考核

1、严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法，做到事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。

2、公司实行现场定置管理制度，并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路，车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素质，增强了市钢的整体形象。虽然现场管理有了明显的效果，但离我们管理制度的要求还差很远，我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈，真正做的清洁生产的目的。

二、加强技术质量控制，产品质量稳步提高

棒材由于设备人员因素影响，外观打包质量一直不太理想，产品外观对销售带来一定困难，通过在同类型生产厂家进行对比分析，各个生产环节中工艺控制和设备性能等制约产品外观因素，查找原因，制定了一系列质量考核管理办法。不断完善质量管理体系，通过对各工序进行过程控制，形成了有效的质量管理办法。使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好，为棒材销售打下良好的基础。

三、加强设备管理，深入开展部分设备技术改造

一年来，对每个设备点检、润滑、维修都进行专人点检、专人润滑，生产部每周六对设备运行情况、点检、润滑、卫生工作进行全面检查，发现问题及

时处理，并对相关责任人进行考核，同时不断对设备和工艺技术进行研究和摸索，积极开展了对频繁影响生产的设备进行技术改造，对大轧，中轧机万向轴托架进行改造，大大降低了托架事故率，提高了中轧机的设备作业率。

四、生产管理中存在的不足

虽然在生产和设备技术改造方面取得一定成效，但也存在一些问题，主要表现在：

1、对安全工作做的不到位，产生多起安全事故，事故给公司造成很大的经济损失和不良的影响。生产部通过此次血的教训，一定加强安全管理，把安全工作放到厂部工作的首要位置来。加强员工安全学习力度，让每一个员工真树立安全为生产，生产保安全的理念。

2、对员工思想教育工作做的不足，对车间一线员工开会次数少，思想教育欠缺，车间有发生打架斗殴事件，有偷盗公司财物现象等不良风气。

3、设备管理方面工作不扎实，煤炭消耗半年来一直居高不下，对设备点检工作不细致。

五、XX年工作重点

1、继续以增产创效为中心，充分发挥设备潜能。进一步加强点检、定修管理，加强设备管理，加强备品备件管理，既要降低消耗和库存积压资金，又要保证设备良好运行。

2、进一步加强工艺监督，严格执行工艺技术操作规范，加大考核力度，使产品质量逐步提高，产量在现在基础上进一步提高。

3、优化生产工艺改变工作作风，提高管理水平，进行全面降本增效。在生产逐步顺行后，把成本管理的重心下移至各车间班组，向同行业先进指标学习。在原有工作的基础上落实和加大考核力度。加强和改进工作作风。同时加强各车间团结协作，不断提高默契配合程度，最大限度发挥优势，形成一个能

征善战的坚强集体。日常管理工作进一步规范化、正规化，同兄弟单位找差距、同类企业找差距，力争做到管理效益最大化，实现降本增效的首要环节。

4、加强安全工作，把安全工作提高到日常工作的首要位置上来，确保安全事故。安全工作上严格落实各级安全责任，完善安全管理制度。每月组织各车间人员进行安全教育培训，着力提高员工安全意识，并加大对安全隐患排查整治力度，对违章违纪人员加大处罚力度。

5、重视职工思想教育工作，加大职工培训力度。做好深入细致的思想工作，调动一切积极因素。落实职工培训学习计划。全面组织学习，不断提高职工队伍整体素质，为长远发展打下坚实的基础。

第二篇：国土部2012工作重点

国土部明确2012年工作重点及贯彻落实措施

发布时间：2012-02-10

据国土资源部网站消息 2月2日～3日，国土资源部2012年明确重点工作及落实措施汇报会紧锣密鼓召开。经过两天的汇报、点评、总结，2012年国土资源工作大局敲定，无论是重点工作任务，还是细化落实措施，以及对困难的分析、预估，均一一到位。

改革创新，国土资源今年工作大有看点

改革创新，是2012年国土资源工作的灵魂，几乎贯穿了每一项重点工作任务。汇报会上，各司局负责人简短精练的汇报发言，无一不将目标锁定改革创新。

规划司提出，2012年将建立健全计划指标体系，加强计划总量、结构和布局的调控，改进计划编制下达办法，推进计划的精细化管理。耕保司提出，将进一步深化土地审批制度改革，构建部省联动新机制，因地制宜扩大耕地保护补偿机制建设试点，积极探索多种形式的激励性补偿。利用司提出，建立最严格的节约用地制度体系，坚持用途管制，通过供地约束节约集约用地，同时规范农村集体用地流转工作。总督办提出，将更加突出推进地方政府土地治理方式的完善，促进土地管理新格局构建。科技与国际合作司提出，要完善矿产勘查重大科技成果奖励制度，调动科技人员的积极性。继02C星上天后，科技与国际合作司今年还将开展一系列开拓性的工作，如继续探索陆海观测业务卫星发展机制，实现卫星工程与应用领域紧密衔接；按照业主市场化机制，建立卫星业主与研制等相关企业部门职责明晰、分工明确的办法和机制。

调控司、人事司、财务司在制度创新和改革层面，给出了明晰的任务清单。调控司提出，将继续深化研究探索加强和改进土地调控的思路和措施，推进重点领域和关键环节的改革取得新突破，起草《国土资源部改革创新试点指导意见》，探索建立推进重点改革事项的专家论证、风险评估和社会参与机制，为推动各项改革有序开展创造条件，并深入总结成都统筹城乡土地管理制度改革等，组织开展重大改革问题调查研究。人事司表示，将紧紧围绕国土资源改革发展大局，营造风清气正的选人用人环境，为国土资源事业改革发展提供坚强的人才保障。财务司则表示，将探索研究各项改革试点的配套经济政策，包括研究“三旧”改造土地出让收支管理政策，深入推进矿产资源有偿使用制度改革，开展综合改革试点，落实好实施矿山地质环境治理示范工程的相关工作，探索研究集体经营性建设用地流转税费政策，探索土地增值收益分配、农民土地权益保障等方面的政策。

围绕国土资源管理标准化和规范化管理、信息化建设，相关司局未雨绸缪。今年，国土资源部将全力做好“两法”修改相关工作；基本完成集体土地所有权确权登记发证任务，为维护农民土地权益提供保障；稳妥开展土地权利制度建设和土地统一登记试点，为土地权利立法和促进建立不动产统一登记制度创造条件；全面完成1亿亩高标准基本农田建设任务；加快推进全国宗地统一代码编制工作，加强地籍调查和地籍信息系统建设，夯实现代地籍管理基础；加快全国土地登记信息动态监管查询系统建设，完成系统软件开发并试运行；充分发挥一张图和在线监管平台在执法监察中的作用。

地质找矿突破战略行动，是2012年国土资源工作当仁不让的焦点。今年是实现“358”行动第一阶段任务的关键一年，勘查司表示，今年的重中之重是夯实工作基础，实现良好开局。为此，他们将抓全面动员，打牢战略行动的思想基础；抓统筹布局，打牢战略行动的业务基础，要分层次编制战略行动实施方案，全面推进整装勘查，加强油气资源勘查；抓机构建设，打牢战略行动的组织基础；抓制度建设，打牢战略行动的管理基础，不仅要抓组织实施的制度建设，还将抓行业管理的制度建设，促进国有地勘单位改革发展。此外，储量司、开发司、科技司、地调局等司局和单位，也都将配合这项重点任务，提供有力支撑。

创先争优，国土资源部已经创立了品牌——联创齐争。党建和业务相结合，是联创齐争的特点和亮点。通过联创齐争，地质环境司在宁夏固原实施了找水打井、地灾防治等一系列惠民工程，开发司的五省磷矿开发联创齐争行动，促进了矿区和谐。今年，更多司局将加入这个活动，形式也将更加丰富多彩。

画龙点睛，龙年国土资源工作更具风采

国土资源部今年的重点工作汇报会仍续旧例，部领导对各司局和事业单位的汇报进行即时点评。但今年部领导的点评，比往年更具针对性，思路更清，要求更明，谋划更深，着眼更远。

关于地质找矿突破战略行动，国土资源部部长、党组书记、国家土地总督察徐绍史指出，要坚定不移地坚持新机制和“358”目标，坚持市场机制制度平台。眼下最重要的是持续深入动员，要开阔思路注重动员行业协会关注战略行动，要同全国工商联一起对民企进行深入动员。要加强行业管理，借战略行动之机进一步深化地勘行业服务和监管，保障地质找矿健康有序推进。

部党组成员、副部长贠小苏强调，找矿技术支撑要紧紧围绕“358”实施方案，要深入组织各地广泛开展调研，到地调单位、地勘单位、科研单位调研，按照方案阶段性任务要求，搞清楚地质找矿中的问题和各地需求，科技司要牵头会同相关方面，共同研究，围绕任务总结推广一批先进方法技术，同时根据找矿需要，对外合作引进一批世界先进方法技术。要明确找矿突破技术支撑主体是地调地勘单位和企业，制定一套鼓励各方面积极主动开展技术进步和科技创新的鼓励政策，鼓励地调系统、地勘系统和社会企业在地调地勘工作过程中，在落实“358”方案中，积极投身技术推广和创新工作。

部党组成员、副部长、中国地调局局长汪民指出，今年的主线是全力为找矿突破战略行动做好服务。在这个平台上，一方面要做好服务，一方面要完善政策措施，等到工作结束，不仅为国家提交一批找矿成果，培养一批人才，还要形成制度，保证矿产勘查市场不断繁荣，实现找矿不断突破和矿业可持续发展。

关于改革，徐绍史强调，审批制度改革和征地制度改革最为关键，势在必行。要发挥市场机制基础性作用，要总结经验，积极配合中央政府出台集体土地征用条例。贠小苏强调，要加快新机制建设，加大制度供给力度，特别对涉及全局性事业或者改革，要特别重视，要加快土地规划调整和修编。部党组成员、副部长王世元指出，土地审批制度改革和耕地补偿机制改革等涉及法律等问题，要求改革呼声很高，要积极调研，总结好经验。

成果转化是部领导们普遍关心的问题。徐绍史强调，抓新制度供给，更好服务经济社会发展是今年的重点。新制度的收获期已经来临。要抓住时机，抓各项试点总结、提升和规范，形成新的制度供给。一是被实践证明可行且比较成熟的，要总结提炼规范形成新的制度在面上推广。二是在局部地区比较成熟的但未必适应全局，在相同地方可因地施策、推广。三是一些试点方向正确但还不够完善，就要在实践中修改，不断完善，有些还可以放大试点范围。四是针对国土资源管理当中的难点问题、焦点问题，再安排部署一批新的探索试点。新的制度供给能释放的能量不可估量。贠小苏强调，卫星是提升国土资源管理现代化建设的基础和重要手段，要开展专题研究，提出以业主制和市场化为基础的资源卫星管理新机制。部党组成员、副总督察甘臧春也强调，督察工作开展5年来取得了一批成果，要提高督察各项成果集成度。

关于创先争优，徐绍史强调，要继续深化联创齐争，从部省联创齐争扩展到部委联创齐争，促进业务和党建结合，提升国土资源保障服务能力水平。业务工作、党建工作的重点工作都要有抓手、平台，有路径安排，要多沟通协商，促使重点工作真正落地。要抓管理，带队伍，加强党风廉政建设。部党组成员、副部长张少农指出，要扎实做好有关准备工作，从思想政治组织上为党的十八大召开提供有力支持。要总结推广国土资源部门基层组织先进党员先进事迹，产生更大社会影响。要破解“两难”，克服“两张皮”、“一般化”，深化联创齐争，将其打造为成为国土资源系统的品牌。要进一步贴近业务工作难点，使联创齐争为化解业务工作难点服务，为构筑新格局服务。要进一步强化党建育人作用。

胸有成竹，才能胜券在握。有人评价，新年谋新篇，部领导的点评犹如画龙点睛，会让龙年的工作更具风采。

直面难题，国土资源工作迈上新台阶

对今年的重点工作汇报会，徐绍史给予了高度评价，认为汇报发言胸有成竹，体现了水平。一是总结成绩如数家珍，恰如其分，令人鼓舞；二是分析问题高度自觉，实事求是，值得称赞；三是抓住重点，制定措施具体可行，令人欣慰；四是全面谋划，两手并举，业务党建结合值得肯定；五是所提建议切中要害，中肯实在，确实难得。

勇担重任，是国土资源系统的风格；敢于直面困难和不足，并努力化解，谋求更好地为民生和经济社会发展服务，更是国土资源系统的宝贵品质。在今年的工作汇报中，各司局和事业单位的负责人不回避问题，对工作中面临的问题和难点进行了细致的梳理和深刻的思考。徐绍史对这些问题进行了总结：政策和措施针对性和有效性还需增强，工作的主动性和预见性需要增强，调查研究的力度以及成果转化程度需要进一步加大，解放思想、改革创新的力度需要进一步加大，转变管理理念、职能、方式还需进一步到位。

“这反映出高度自觉的心态和作风。”徐绍史欣慰地说，同时，绝大多数单位都讲到党建工作，谈了班子建设、队伍建设、思想作风建设和党风廉政建设，这是今年汇报会一大特色，重大进步。

思路清晰，不避难题；改革为魂，新制出台；找矿突破，胜利在望；联创齐争，服务民生。一年之计在于春，龙年之春，万物更新，国土资源工作展现出更多新气象、新风貌。我们相信，2012年的国土资源工作必将迈上更高的平台，迎来更好的发展空间。

第三篇：生产技术员工作重点

2013年工作重点

针对2012年工作中的不足，在2013年各项工作中认真吸取经验教训，完善车间各项制度建设，强化管理落实。

1、协助主任有组织有计划的安排生产，全面均衡的完成产量、质量等计划指标，制定2013年重点岗位培训计划，按月组织培训，提高岗位整体技术操作水平。

2、安全方面，继续以烧结厂“三条主线、四个重点、两项治理”为工作基础，认真细致并有针对性的开展安全工作。严格落实好分厂2013年的安全、现场相关管理制度，认真落实三体系工作内容。加强员工的安全教育工作，保证“三规一制”人人熟知，同时做好联保互保工作。不断强化、培养岗位员工的安全意识，自身提高安全理念，真正做到三不伤害。加大安全隐患排查力度，继续坚持隐患排查量化管理工作，实现安全事故为“零”的目标。车间内部隐患整改不过夜，减少隐患滞留的时间，降低事故发生的概率。

3、严格落实好《烧结厂岗位操作标准化规定》，进一步细化质量指标分解，落实责任，把考核对象延伸至重点岗位操作工，使烧结矿质量控制得到全员保障，全面完成分厂下达的计划指标。生产上重点以实物质量为主，加强配料下料和主机操作控制，合理调整燃料、熔剂配比，提高岗位理论计算水平，保证工艺参数及烧结矿实物质量。加强三班操作的统一性，加大交接班期间和清扫期间的检查力度，杜绝交接班及清扫期间产质量波动，上班为下班生产打好基础，稳定烧结矿质量，创造良好的生产秩序。

4、根据生产需要，落实好2013年技改项目，主要项目如下：（1）、配料室1#-3#料仓自动下料波动较大，圆盘盘面容易掉料。改造方案：盘面加宽，皮带秤位臵调正，皮带秤托辊加密，以提高下料的稳定性；4#-11#小皮带下料点过散，影响跑盘测料准确性并造成原料的二次扬尘。改造方案：小皮带下料点位臵安装倒料溜槽及收尘罩。（计划第1季度完成）

（2）、各扬尘点位治理，改善岗位工作环境。配料室、2#带、3#带整体除尘效果较差。改造方案：除尘管径加大，由原来219mm、159mm管径加大到400mm，2#带、3#带由原来325mm管径加大到400mm，以增加收尘风量，改善除尘效果。（计划第3季度前完成）

（3）、大烟道卸灰阀由窝头阀改为插板阀。根据近期大烟道放灰情况，窝头阀横截面较小，灰量较多时在灰斗内形成正压力较大，造成放灰困难。改为插板阀后可改善放灰效果。（结合备件到货情况及检修逐步更换）。

90平车间 2013-1-12

第四篇：2011安全生产工作重点

2011安全生产工作重点

本报讯 昨日下午，市政府召开安全生产工作会议，通报“十一五期间”和2010安全生产工作情况，安排部署2011年安全生产重点工作，副市长艾宝俊代表市政府与宝山区、市民防办、上海建工集团等单位签订《上海市2011年安全生产工作责任书》，2011安全生产工作重点。

会议要求，各地区、各部门、各单位要全面深化企业主体责任落实，研究梳理上海特大城市的安全运行规律，切实推动解决当前上海安全监管中面临的关键问题；加大安全投入，大力发展安全科技，不断提高企业的安全生产技术水平和安全装备水平。会议指出：安全生产工作要始终做到“四个必须”：一是必须警钟长鸣；二是必须落实责任；三是必须依法严管；四是必须抓源头、抓隐患，工作总结《2011安全生产工作重点》。

会议强调，全市各单位要深刻吸取“11.15”特大火灾事故教训，通过加强体制、机制、法制建设，狠抓事故隐患治理，想方设法提高本市安全生产预防水平，确保城市运行安全和生产安全。特别是当前要切实加强全国“两会”期间的安全生产工作，保障全国“两会”的顺利召开。

据悉，本市“十一五”时期，安全生产事故亿元GDp死亡率由2005年0.22下降到0.08，下降63.6%；工矿贸易十万人死亡率由2005年4.35下降到2.79，下降35.86%；道路交通万车死亡率由2005年6.6下降到4.02，下降39.1%；特别是本市实施来沪务工人员安全生产培训实事项目以来，已经累计完成培训近200万人，其他各类人员强制性生产培训近200万人次。创建了国际安全社区11个，全国安全社区30个

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第五篇：2011年安全生产工作总结及2012年安全生产工作重点

2011年安全生产工作总结及2012年安全生产工作重点

2011在项目全体员工的共同努力下，我项目部未发生一起安全生产事故，项目各项工作顺利完成。现将2011的工作做一下总结并制定2012年工作的重点：

一、认清形势,提高认识,切实增强项目员工的安全意识。

为确保项目部安全生产工作的顺利进行并根据分局有关安全生产文件的具体要求,我项目部在2011年定期召开了安全生产大检查工作会议,制定了相关方案。同时,进一步落实目标管理责任制，从思想认识到工作部署上把安全工作放在突出位置,狠抓安全责任制的落实,高度重视和加强生产安全规章制度的建设。生产班组每天召开班前会议，由班长当日生产过程中要注意的事项，由班组成员补充。业务组每周一召开议会全组会议，由业务组负责人罗辉对上周的工作作出总结，指出上周工作的优缺点并要求积极的发扬优秀的工作习惯改掉工作中的缺点，安排本周的工作任务。在整个项目部牢固树立“安全第一、预防为主”的思想和“项目安全重于经济效益”的观念,强化安全生产责任制,进一步加大督促检查力度,强化措施,严格执法,确保了项目安全生产工作的顺利进行。

二、认真贯彻《安全生产法》,落实安全生产责任制

一是按照分局安全生产的具体要求,在全项目中深入学习贯彻《安全生产法》、《消防法》,强化安全法律意识,规范安全生产行为。2011年项目进行了全面安全生产大检查活动,推动了项目安全生产责

任制的落实,促进安全生产基础建设,建立安全生产长效机制。二是组织人员到分局进行安全培训，认真学习关于安全的相关知识,并研究做好安全生产管理工作的新思路、新方法、新举措,进一步增强了安全管理人员的责任心,加强了安全生产监督管理的力度。三是组织项目部人员认真学习党和国家关于安全生产的一系列方针政策、法律法规和分局有关安全生产工作的一系列指示精神,认真普及安全生产知识,通过学习进一步提高了项目人员对安全生产的认识和重视程度,强化“安全第一”和“安全责任重于泰山”的观念,推行企业安全生产职责告知承诺制,强化了企业安全生产责任主体意识。四是在每月在项目部进行大检查活动,有效排查消除安全生产隐患。五是制定各种消防预案，并定期进行消防演练，以应对各种事故的突发事件，有效的保障项目安全生产工作。

三、周密部署,认真开展安全生产检查工作,消除各类事故隐患为认真落实安全生产目标管理责任制,确保各项工作落到实处,保证安全生产工作的顺利开展, 2011年我项目每月对安全生产工作进行一次安全生产大检查,检查的重点门式是否带病作业；钢丝绳是否有断丝；易发生安全事故地点的警告标牌的设立和完善情况；办公楼及宿舍楼的电路的安全状况、消防设施的安全状况及设施的配置状况;餐厅的食品卫生状况;,采取有效措施约束司机的违章驾驶、疲劳驾驶及对陪同人员的安全防范、急救教育情况。根据分局的要求把每月的安全隐患安全情况报分局工程办，并对每个月排查出的安全隐患做出说明。

在2011年每月的安全生产大检查中,未发现较大安全事故隐患,但一般隐患还是存在的，对于发现的一般的安全隐患，项目予以坚决整改。我项目还组织全项目干部职工进行了一次安全生产考试,进一步提高了我局干部职工的安全生产知识。

四、今后工作重点

（一）进一步完善安全生产责任体系,落实安全生产责任制,加大安全生产督查力度。

（二）不断加大安全生产责任事故的查处力度。严格执行事故报告和事故调查制度,坚决杜绝延期缓报、隐瞒不报现象。

（三）继续深化安全生产专项整治工作,抓好安全事故隐患的整改工作,重点加强重大节假日、重要时期的安全生产大检查。

（四）认真贯彻实施《安全生产法》、《消防法》和分局有关安全生产文件、会议精神,不断加大工作力度,在全行业中树立“人人关心生产安全”的观念,为我项目部持续健康发展创造良好的环境。

二Ο一二年三月八日