岗位职责-生产主管(拉长)[5篇范文]

第一篇：岗位职责-生产主管(拉长)

岗位职责—生产主管/拉长

部门名称：生产部

职务：生产主管/拉长

直接上级：总经办(赵总)

主要职责：

1．遵纪守法，严格执行公司的规章制度，坚决服从公司领导的管理，认真履行其工作职责；

2．学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术；

3.根据工程部提供的作业操作步骤，合理安排每道工序的人员调配，并监督跟踪品质，不良品及时安排处理；

4．按“6S”要求，负责拉线员工的日常管理；

5．负责拉线员工的监督与考核，每月25日前上报奖励和处罚，经总经办核准后执行；情况严重的，应及时上报处理；

6．检查人员上下班时是否穿工鞋、戴厂牌，违纪者进行登记，以备处罚，制止员工的违纪和暴力行为；

7．负责新进员工的培训工作，并在上报同意后进行工作安排；

8．在仓管人员配合下，每周盘点物料，保证物料出库与入库的数量一致；

9．生产过程中出现的质量与技术问题，或生产设备出现故障，应及时通知工程、生产主管，并督请解决；

10．规范作业，保证生产安全；

11．爱惜和节约公司财物，控制物料的浪费和损耗；

12．合理安排，优化配置，逐步改进，不断提高生产效率；

13．按质按量完成公司下达的生产任务；完成领导交办的其它工作；

以上规定，望严格要求、认真执行，若因失职造成公司财物损失者，公司将追究完全责任。

岗位责任人：

日期：2011-2-12

深圳市卓臣电子科技有限公司制

第二篇：生产拉长工作岗位职责

生产拉长工作岗位职责

一、工作概要：

管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！

二、主要职责：.依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5S管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

第三篇：生产拉长工作岗位职责范本

车间生产拉长的工作职责

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；

5、注重工作方法及工作流程的持续改良；

6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；

7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产；

9、作业人员的培训、安排等管理；

10、负责产线品质改善和效率提升。

生产拉长工作岗位职责

一、工作概要：

管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！

二、主要职责：.依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要：

管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！

二、主要职责：.依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要：

管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！

二、主要职责：.依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

第四篇：岗位职责-拉长

岗位职责—拉长

部门名称：生产部

职务：拉长

直接上级：生产主管

主要职责：

1．遵纪守法，严格执行公司的规章制度，坚决服从公司领导的管理，认真履行其工作职责；

2．学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术；

3.根据工程部提供的作业操作步骤，合理安排每道工序的人员调配，并监督产品质量、跟踪各工位的作业要求，不良品及时安排处理；

4．负责拉线员工的监督与考核，每月20日前上报奖励和处罚，经总经办核准后执行；情况严重的，应及时上报处理；

5．按“6S”要求，负责拉线员工的日常管理；

6．检查人员上下班时是否戴厂牌、代刷卡，违纪者进行登记，以备处罚，制止员工的违纪和暴力行为；

7．负责新进员工的培训工作，并在上报同意后进行工作安排；

8．在仓管人员配合下，每周盘点物料，保证物料出库与入库的数量一致；

9．爱惜和节约公司财物，控制物料的浪费和损耗；

10．生产过程中出现的质量与技术问题，或生产设备出现故障，应及时通知工程、生产主管，并督请解决；

11．合理安排，优化配置，逐步改进，不断提高生产效率；

12.根据生产需要每天早会时，拉长提前5-10分钟组织会议，上班铃响后，所有人员必须进入工作状态；

13.每天上下班，必须检查作业工具、几台电源及窗户是否关好；

14．规范作业，保证生产安全；

15．按质按量完成公司下达的生产任务；完成领导交办的其它工作；

以上规定，望严格要求、认真执行，若因失职造成公司财物损失者，公司将追究完全责任。

岗位责任人：

日期：2011-2-16

深圳市卓臣电子科技有限公司制

第五篇：拉长的岗位职责

一、拉长的岗位职责

1． 根据生产计划组织人员、工具、物料等对生产计划进行实施并落实。

2． 对生产产品的品质控制。

3． 对生产车间现场的5S、纪律的现场管理。

4． 拉线员工的人事管理

5． 生产冶具、仪器的保养维护。

6． 对新进员工进行工作技能的培训。

二、工作程序

当接到生产制令单后首先应在生产前作好生产准备工作：

1． 生产文件准备：

1．1物料清单（BOM）：了解产品的构成。

1．2测试要求（SIP）：熟悉SIP以了解产品特性要求

1．3作业指导书（SOP）：熟悉SOP才能安排并指导员工进行生产活动。

1．4工程样机

2．人员的准备：依据SOP准备好所生产机型需要的人员

3．工具设备的准备：准备好所生产机型的工具、设备、仪器。

4．物料准备：依据物料清单将生产所需物料及辅助物料的领取和申购。

三、工作计划制定

根据生产周期制定出具体的拉线生产计划。

四、生产：

严格按预订的生产计划进行生产。

注意事项：在拉线正常生产时应注意以下几点符合预定的生产目标。

1．投入数

2．产出数

3．产能

4．直通率

五、清尾：

注意事项

1．不良品维修情况

2．不良物料退补情况

3．欠料跟踪

六、生产完结后进行各数据总结分析以便于后序改进与生产。

1．产量

2．不良率、不良现象、不良原因

七、品质异常处理

当拉线正常生产时每一节（2H）产生单项不良≥3台不良率≥3%时，综合不良≥5台不良率≥5%时均属于品质异常。