关于生活部发展计划

第一篇：关于生活部发展计划

关于生活部的发展计划

我们生活部在经过前几届师兄师姐的努力，各方面制度已经十分完善了。但通过在部门半年的工作，我觉得生活部在某些地方还可以改善得更好。现存瑕疵及解决方案：

1、关于饭堂值日的责任没落实到人，像上次饭堂值日管理系因某专业的一个女生没遵守规则

而被院生活部扣分。但该女生和当天的干事没承担任何责任。

我觉得将工作的责任落实到人能更好的增强干事和同学的责任感、更好的促进工作。做 得好有相应的奖励，做得不好也应有相应惩罚制度。

2、生活部在学校展开的活动太少了。

我们可以举办一些“和谐校园，你我争先”“温馨之家”宿舍评比、“饮食文化节、学生 厨艺大比拼”、“食堂招牌菜评选”“食堂卫生评比、星级食堂竞选”之类的活动。这样不 仅能丰富大学生的课余生活，也能从侧面促进、提高大家的生活质量。

3、我觉得我们生活部在交流和沟通方面做得还不够。

第一是部门内部，各干事的交流不够、特别是男生和女生之间；

第二是同其他部门交流和沟通少。

平时在部门内部和部门之间多举行一些集体活动、加强沟通，积极配合学生会其他部门 本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮忙”的工作理念。和各个部 门紧密合作的同时与院其他生活部持联系。良好的交流和沟通有利于我们在工作上更好 的合作。同时生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好二者之间的关系, 广泛收集同学们对学校饮食，安全等方面的相关意见和建议，并及时传达给相关的部门。

以上就是我个人在工作过程中觉得生活部还需改善的地方，希望生活部能更 好的发展以更好的为学生会和各位同学服务。

第二篇：文艺部发展计划

新的学期开始了，我作为一个刚加入文艺部大家庭的成员对文艺部的各项活动还不是很了解，但会努力协助大家让本学期我部的工作更加有特色、有影响、有效果。

就本学期来说，我部主要的活动工作有以下：

一、招新

这一环节对文艺部接下来一年的工作活动至关重要，招新会为我们文艺部注入更加新鲜的血液。我认为在这个环节中，宣传是关键，这能最大限度的确保那些有才华的人能够加入到我们部中。

二、2011级迎新晚会

举办的目的是欢迎新生的到来，为学校注入了新的活力和生机，并且让他们有个表现自我舞台，并从中发掘人才。在这活动中文艺部成员要积极组织参加，确保晚会顺利、圆满进行。

三、一二九文艺晚会

文艺部要做的就是完成任务，并且力求完美。（我对这个活动实在不是很了解）

四、五四合唱

做好人员选拔工作，并组织好参加成员按时训练，力求在今年的成就上再上一层楼。

新学期开始，马上面对的就是部里选拔真才实干型人才，招新便是一项重要任务。此次招新关系到文艺部的以后活动中的成果。首先应当重视起来，接下来就是对选出啊的文艺部新人指导，在文艺部领导班子商议后，做到每周或每次几次会议，把会议作为部长与干事之间最新沟通的桥梁，能够刚好的把文艺部里的每一项任务在相互了解中保质保量的完成。每学年，学校或学院都要举行各种活动，有才华的出节目，能干的服务于台前幕后。文艺部便起到了一定的支持作用。所以，文艺部领导班子应该积极掌握学院人才的调动，配合学习学院活动顺利进行。

文艺部要多举行一些部里活动，在学院选拔一些能歌善舞的的优秀人才，活动中，部里人应积极做好本职工作，而且可以与其他部联谊，促进沟通，共创辉煌。不管哪里有活动，文艺部都能参与到为学院做贡献的队伍中去，在新产生的文艺部领导班子中，依然会继续为学院的每一分荣誉积极争取，并且与学院的各个领导班子做好配合，做到更好。

我相信在我们文艺部大家集体的努力下，文艺部依然能够稳坐土院第一大部并且取得更加辉煌的成绩！

第三篇：权益部发展计划

2010-2011学权益部工作计划

虽然我们工商管理学院的权益部是今年新成立的部门，但是我们会以高昂的工作热情和严谨认真的态度，借鉴校权益部以往的工作经验，学习他部、他人，力争把我部办得更好，更具特色。本部将着力从“明确权益通道”“搜集并反映相关权益问题”及“开展相关权益活动”三方面入手。权益部也将结合我院自身特色，把基层学生权益工作切实开展起来。我们将以“促进我院建设，维护自身权益”为宗旨，推出“权益在我心中”系列活动。

为了使我们权益部走上“制度化”“规范化”道路，我作为权益部的一员将根据本学期的学习及学长的工作经验以及个人的一些想法，具体从以下几点出发提出意见，希望能为我们权益部的发展计划起到借鉴作用。

一、明确权益部通道

1、权益部性质、职能详细诠释。让同学能够清楚地了解权益部能够做些什么，又不能做些什么。

2、权益部对外的联系方式及反映问题的渠道，便于同学遇到问题与我们联系。

3、权益部的工作方法和解决或处理相关权益问题的路径。

将以上制定成书面材料，存档并印发于同学，以明确权益部，明确权益通道。

二、搜集并反映相关权益问题

1、搜集相关权益问题

（1）我们将建立权益部信箱，并获得同学们的相关权益问题。

（2）我部全体工作人员组成信息小组，可以走访学生宿舍，与其面对面交流，获得相关权益问题

（3）从我部权益部电子信箱获得相关权益问题。

2、反映相关权益问题

（1）我们将搜集所得的权益问题作相关处理（分类、整理），并在第一时间向院相关部门反映。

3,、为同学切实解决相关的权益问题

获得同学们的权益问题以后，我们会在第一时间内将其分析处理，竭尽所能，将其问题在72小时之内解决。相关重大问题，我们将上报院团委工作处讨论解决。

三、开展相关权益活动

1、普权宣传，了解权益。

本学年，我部将不定期的利用宣传板、海报、电子信箱、投诉箱等有效途径向同学们宣传权益，让大家从根本上认识权益，了解权益，倡导同学们积极树立起维权意识，鼓励同学们勇于同侵权行为做斗争。

2、问卷调查活动

为了梦想，为了明天，为了更好地了解学生对维权问题的认识与建议，我们将组织问卷调查，希望他们能真实记录他们的想法，更好地建设我们共同的校园。

3、“权益之声”信箱活动

院权益部是全院同学的代言人，我们有义务和责任去及时为同学们服务，解决问题。为此我们权益部计划开展“权益之声”信箱服务活动。将损害同学权益的事件及时反映给学校有关部门，做好沟通与解决工作。同时，尽我们最大的努力为同学着想，完善校园生活。

4、答疑解惑，落实权益。

本学年，我部将针对同学们普遍反映的热点问题，寻求最有效的途径，邀请学校与学生权益相关的社团与部门.学院领导等为同学答疑解惑，使同学们反映的问题得到切实解决。

5、大学生权益知识大奖赛

6、“侵权现象摄影展”活动

7、按时完成学院领导及常委交与的各项临时工作，如收集整理贫困生信息等活动。

8、总结存档： 我部将定期对所有案件以及处理情况进行认真整理总结，定期集中所有成员开会汇报工作情况，并对以后工作提出意见和建议，会后及时总结存档。对各种档案分类存放，以便及时检索。

山东工商学院 工商管理学院权益部 王思超2010年12月11日

第四篇：学生会实践部工作计划发展计划

学生会实践部工作计划

实践部将正式加入外国语学院学生会的部门行列，为使实践部尽快地运行并以良好的姿态出现在广大学生面前，也为了对实践部的部门工作进行系统规划，全面统筹，建立健全的内部机制，协助团总支学生会开展各项工作，特制定如下计划以加强组织和管理。

我们的工作宗旨是促进广大团员青年投身社会实践，培养青年团员的奉献精神和开创精神，使其在社会实践中不断完善自我，提高社会责任感和科学实践能力，并且在一定程度上回馈社会，感恩社会。我们的工作理念是“在实践中突破，在服务中收获”。在工作上，每一个人将保持绝对的忠诚及热忱。

一.健全部门内部机构

①2010年下学期初我们将会与其他部门一起进行招新工作，为实践部招收3-4名思想活跃.踏实能干的干事。

②呼吁每个新干事了解学生会各个部门的工作，以便在接下来的工作中能更好地起到协助作用，我们也会教新干事一些在学生会的工作经验及基本礼节。

③按时向学生会递交活动计划书及工作总结，并让全体部门成员积极参与编写，采纳大家的新颖和创意的观点。

④按时参加会议并将会议要求及时传达给我们的同学。

⑤安排好每天值班的工作人员（1-2名），有特殊情况时进行合理的调整。

⑥申请两个邮箱：一个面向学生，公开地址，鼓励大家献言献策，也方便同学们发送资料等，主要具有传播信息的功能；另一个是部门邮箱，密码对相关工作人员公开，主要是作为部门内部传送资料，保存资料及部署工作。另外会申请一个Q 群和博客，以方便同学们进行交流沟通以及记录我们部门的成长。

⑦随时接收来自同学们的反馈信息，并会对其中的疑难或建议作出答复，我们也会虚心接受大家对我们的工作的好的建议，以使我们的工作能在改进中提高，每个月末我们将对意见及建议做一次总结。

⑧在日常的学生会工作中将正确合理地处理与领导和其他部门的关系，团结各部门做好学生会的工作。

⑨作为部长，会秉持不骄傲，不专制的工作态度；学习罗导“学会分享，关心下层，深入基层，善于倾听”的工作理念。

二.工作职责

①认真落实团委学生会安排的每项工作，负责与指导基层团组织团员青年开展丰富多彩的实践活动。

②组织寒暑假的各种社会实践活动，并呼吁参与活动的同学写出自己的活动总结等，将会对优秀文章及优秀成果进行宣传表彰。

③负责做好西部志愿者及各类型志愿者的招募及管理工作。

三.工作重点

①主题：跳蚤市场，方便你我他

活动时间：2010年9-10月期间

活动对象：外国语学院全体师生（如果反响好会与其他学院一起合作，把此活动扩大）活动目的：让高年级的同学将不需要的东西以较低的价格卖出去，而让低年级的同学以较低价买到实用的东西。

活动流程：A 将此活动公开到学院的每位同学； B有意愿卖出物品的同学先将物品拍照并将照片放在Q 群的空间上，为照片注明参考价格及联系电话等，方便同学们先了解物品而考虑自身是否需要；C 本月下半旬开始筹备现场买卖工作。

②主题：我也要做志愿者

活动时间：2010年9-10月期间

活动对象：外国语学院全体学生

工作计划：在部门成员以外招收一个志愿者队伍。综合我愿学生分布地区考虑，志愿者队将以地区同学组队为主，由5个小分队组成。分别是梅州队（包括兴宁地区），广州队，潮汕队，惠州队，自由队。前四个队伍预计各招收10名志愿者，自由队招收20名志愿者。如果一个地区的报名人数过多，可分为两支队伍或多支队伍；如果一个地区的报名人数

不足，将考虑取消该志愿队。

工作流程：A面向全学院公开志愿者活动，有意愿者递交自荐表 B 部门将分批对志愿者进行适当的筛选工作 C在每个分队选出一名队长，副队长，通讯员 D对志愿者进行档案管理 E 号召全校师生为我们学院的志愿者队制作自己的志愿卡，并对入围作品给与加分奖励（这也算是实践的一个子活动，加分奖励是建议）。

分工职责：实践部部门：组织好志愿者开展各种工作并跟进工作。

队长：组织管理好该分队的同学参加志愿者工作，负责全队安全，组织实践的课题，策划实践进程，组织全队的分工协作，制定调查问卷等。

副队长：协助队长工作，做好与指导老师和系分团委暑假社会实践活动领导小组的联系共同工作，及时向上级反映实践过程中存在的问题。

通讯员：负责通讯稿的撰写，活动中注意拍摄.保留活动照片和尽可能搜集直接或间接的有关活动宣传资料。及时利用系网页.QQ.电子邮箱或博客网对本队活动进行宣传，要求文笔较好，熟练电脑操作。

③主题：送温暖的“三下乡”

活动口号：“社会育我，我报社会”

活动时间：寒暑假期

活动内容：

1、对当地环境情况进行调查，并做相对的调查问卷；开展环保宣传以及生活医疗卫生宣传；

2、科学知识的宣传，举行有趣味的小活动；

3、适当地帮助当地百姓做力所能及的劳动与当地群众共同学习、共同交流；

4、对当地经济发展和社会发展进行问卷调查,开展当地近期的热点形势进行课题研究；

5、对当地居民、政府官员进行采访；

6、与当地中、小学生进行互动活动，与孩子们交谈，传授外面的知识及对所带物品的发放。活动对象：主要是志愿者队伍（其他有意愿的同学也可参与）

工作计划：A前期工作：提前完成海报、横幅、宣传单和调查表的印制，视天气情况，确定服务对象及实践地点，联系好各地区的负责人并公开向全学院招募志愿者少数；设立一个子活动：号召学院学生自愿为在灾区的学生捐赠图书；对经费进行估算；对志愿者进行必要的培训和具体的工作安排；B 活动期间：志愿者将配合当地知道老师做好工作安排，分队队长等要做好相关工作，如果遇到紧急或突发状况，立即与当地联系人沟通，并及时上报指导老师和团委；C 活动结束：号召参与活动的同学把自己的志愿生活写下来，并对优秀文章及优秀成果进行宣传表彰，建议给予骨干志愿者学分奖励。

活动目的：A通过此次活动，让同学们积极响应为社会、人民服务的当代青年精神；让同学们全方位的接触社会、了解社会，培养适应社会的能力，努力锻炼自己成为对社会有益、对人民有用的当代青年大学生。B通过对民生、民情、民风的了解，特别是一些贫困地区的经济、文化、法律以及教育了解，从而能够帮助大学生对加强科学文化教育以及理想教育等方面的知识。C高“三下乡”的服务水准，努力把暑期“三下乡”建设成为外国语学院学生会工作的一个品牌，通过社会实践，锻炼青年学生的实践能力，提高同学的综合素质，也为我国社会劳动保障发展吹了新风，让“三下乡”活动把先进的文化和学术以新颖的形式送下乡。

④争取创出更多有特色的品牌活动项目：例如手工比赛等。

更多的活动将会在接下来的工作中慢慢增加与跟进。我们将以饱满的热情与认真的工作态度开展每一项工作，并默默期待着每次活动落幕那一刻的满足和自豪。我们将能在每一次的活动中锻炼个人能力，实现自我的价值，增强社会责任感和集体荣誉感，改造自我的人生观、价值观，积累个人的工作经验，把我们学院的风采，展现给更多更远更广大的人们。

第五篇：发展计划部实施企业文化方案1

发展计划部企业文化实施方案

根据公司企业文化的内涵和外延，结合本部门特点制定出本部门的企业文化建设实施方案。

一、组织机构

组长：贺代中

副组长：汪修明、李洪

成员：杨晓丽、楼小龙、刘作隆、贾军、王俊、王小红

二、指导思想

围绕公司“211”战略的发展愿景，通过加强企业文化建设，增强员工凝聚力，把“讲政治、讲正气、讲奉献、讲和谐”融入部门各项工作，打造部门员工有“敢为人先、争创一流、拒绝借口、立即行动”执行力文化的高效团队。

三、工作目标

实现与公司企业文化有效对接，以人为本，全员参与；精益管理，创造价值。

三、实施内容

1、加强思想政治的学习和教育工作，引导员工积极向上，工作充满活力，服务于公司大局。

2、制定和完善部门规章制度，促使员工遵章守纪，明确工作目标，牢记使命，树立“公司兴我荣，公司衰我耻”的观念。

3、全员全方位宣贯公司的发展战略，人人争做企业文化的宣传

者和践行者，以此增强部门员工对企业使命、企业宗旨、企业愿景、企业价值观和企业精神的认同感。

4、将企业文化融入到经营管理、项目工程、销售工作中，推行精益管理，不断优化管理流程。

5、按照企业文化“进入班子、进入班组、进入现场、进入管理”的要求，大力提倡“敢为人先、争创一流、拒绝借口、立即行动”理念的执行力文化。

6、在平时的工作中淡化部长与部员之间的界限，部长以身作则，以自身的行动来带动其他部员的工作，营造轻松的工作环境。

7、加强对部员自主性、思考性以及合作性的锻炼，让他们多自主地去参加活动，多合作，多思考，在工作中始终以严谨的态度对待，有信心有耐心有效率地完成任务，并逐渐从中得到锻炼以及提高。

8、坚持开展每周一的工作例会，布置本周工作，民主讨论，交流工作心得，细化工作内容，并打印张贴于醒目处。

9、全员参与广播投稿，宣传公司生产经营和本部门工作动态。

发展计划部

二〇一一年六月十五日