第一篇:年度工作计划(简稿)-2012年
2012年工作内容与计划(简稿)
一 自身技术水平的提高
加强对售前技术支持所需知识的学习,包括对公司的产品深度了解,对存储架构整体的理解,售前支持的方式方法的掌握,存储产品信息的搜集与数据整理能力的提高等。
二 行业部用户的技术关系的建立
与行业用户的技术与销售逐步建立联系,针对不同的用户安排合理的时间和方式进行拜访。达到沟通顺利,关系融洽,联系方式齐全等指标。
三 相关项目的信息收集、分析
行业所有项目的信息收集,包括项目的需求信息,招标方式,项目进度,相关的集成商的信息收集,竞争对手信息的收集与数据分析等。努力做到囊括更多,信息更全面,分析更透彻。
四 具体行业项目的支持
由简至难,逐步熟练华北区行业项目的售前技术支持,包括方案设计,投标文档的制作,竞争对手的产品信息搜集与分析,并且及时与相关人员沟通。
五 用户的技术交流培训
详细了解公司的各个产品,以正确应答用户的技术疑问,通过技术交流培训增强用户对DFT产品的了解与信任。支持华北区所有用户的技术交流培训,包括技能培训、新老产品的介绍、方案讲解、用户疑点解答等。预计年初技术交流培训会较多。
六 行业用户对DFT产品测试的支持
支持华北办所有行业用户对DFT产品的测试(包括产品性能测试与相关项目技术部分的测试),跟踪测试全过程,详细了解用户的需求和遇到的问题,解决问题。并向用户推出合理的存储解决方案。
七 渠道与售后项目的支持及其他
渠道的项目,以及售后相关的项目的紧急情况的支持,公司内部对技术、销售人员的产品技术知识培训等。
综述
自今年11月转岗起,前两个月为过渡期,在过渡期内达到熟悉售前工作职在2012年1季度达到精通了解公司产品的各个产品的相关性能、参数等,以便随时应答行业项目相关需求。
在2012年的后三个季度大力做好华北区行业部的售前支持工作。
在2012年全年努力去做好上述的工作与学习计划。责,熟练售前工作流程,加强学习售前工作的相关知识,交接售后工作等。
第二篇:班主任工作计划(简短篇)
班主任工作计划
2011年x年级:xxx
为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。特制定班级工作计划:
1、根据学生实际情况,制定奖惩分明的班级公约;
2、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;
3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;
4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;
5、成绩、表现好的学生要经常鼓励,既要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;
6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。
2011年3月1日
第三篇:新建人力资源部工作计划(简)
工作计划
一、制度篇
没有规矩,不成方圆;小企业与规模企业最大的区别之一就是是否有合理、完善的规章制度:小企业离开了老板将无法生存;规模企业离开了董事长却因有制度的存在,下属各个部门依旧正常运作。从人事行政方面的工作开展来说,必须建立:员工入离职的规范化管理制度、员工的请假及假期管理制度、员工的基本行为规范等等。制度的建立:
1.将现有的一些墨守成规的良好习惯,书面化。
2.结合公司现有的规章,以及参考行业规则,根据公司实际情况制定和完善规章制度。
3.从公司的角度制定制度,对部分不利于公司的法律条款进行合理规避。
4.根据公司战略、公司掌舵人、各执行部门的需要建立制度。备注:因无法结合实际情况,该篇偏重于理论。
二、编写岗位说明书
人都有一种趋利避害的本性,而编写岗位说明书就可以将个人的工作职责明确化,避免因趋利避害,导致工作混乱。同样,编写岗位说明书还有利于绩效考核的开展,有利于新员工熟悉新的岗位,有利于间接提高工作效率,有利于避免部门臃肿。
岗位说明书的编写:
1.部门提供本部门的工作职责(范围)。
2.部门提供本部门的下设岗位,现有岗位编制。
3.人事行政部门对各部门提供的数据进行整合,编制,并经各部门确认。
如:某清洁工的岗位说明(简)
1.工作时间、工作地点(卫生负责区域)。
2.清洁的次数,清洁的时间。
3.清洁工具的领取,工具的摆放。
…………
N.需达到的清洁效果。
三、绩效考核
绩效考核的重要性不再多做阐述,同样的绩效考核制度的建立也是人事行政方面的一个重点。
绩效考核制度建立的基本流程:
1.依靠岗位说明书,由各部门自主确定下属岗位的关键指标(关键工作内容)。
2.人事行政部门协助各部门将关键指标进行量化。
3.编制绩效考核表,并由部门领导与被考核人双向签字确认,并明确奖惩范围,且书面化。
如:清洁工在规定时间内,是否对卫生区域做清洁工作,这些都是一种考核的关键指标。
四、员工的培训
培训有利于员工个人能力的提升,培训可分为内训与外训。内训,可由本公司内部专业讲师、某岗位先进工作者、部门领导根据培训需要进行讲解指导。外训,可聘请专业的讲师机构,给予公司某一类员工做针对性的指导,如:对促销员可进行礼仪、营销方面的专业指导。
培训基本流程:
1.各部门,各员工提供本人的培训需求。
2.人事行政部门根据需求,结合公司战略,评估内外培训资源,建立培训计划。
3.培训正式的开展,并在培训结束后做培训效果评估。
4.建立培训档案。
人事行政部门,是属于公司的职能部门还是战略支持部门,培训体系的建立将是一个重要的指标。
五、劳动关系的规范
第四篇:《简》
《简·爱》读后感
《简爱》是一本具有多年历史的文学著作。至今已152年的历史了。它的成功在于它详细的内容,精彩的片段。在译序中,它还详细地介绍了《简爱》的作者一些背景故事。
从中我了解到了作者夏洛蒂.勃郎特的许多事。她出生在一个年经济困顿、多灾多难的家庭;居住在一个远离尘器的穷乡僻壤;生活在革命势头正健,国家由农民向工业国过渡,新兴资产阶级日益壮大的时代,这些都给她的小说创作上打上了可见的烙印。
可惜,上帝似乎毫不吝啬的塑造了这个天才们。有似乎急不可耐伸出了毁灭之手。这些才华横溢的儿女,都无一例外的先于父亲再人生的黄金时间离开了人间。惜乎,勃郎特姐妹!
《简爱》这本小说,主要通过简.爱与罗切斯特之间一波三折的爱情故事,塑造了一个出生低微、生活道路曲折,却始终坚持维护独立人格、追求个性自由、主张人生平等、不向人生低头的坚强女性。简.爱生存在一个父母双亡,寄人篱下的环境。从小就承受着与同龄人不一样的待遇:姨妈的嫌弃,表姐的蔑视,表哥的侮辱和毒打......然而,她并没有绝望,她并没有自我摧毁,并没有在侮辱中沉沦.所带来的种种不幸的一切,相反,换回的却是简.爱的无限信心,却是简.爱的坚强不屈的精神,一种可战胜的内在人格力量.不幸,在学习生活中,简.爱仍然是承受着肉体上的受罚和心灵上的催残.学校的施主罗可赫斯特不但当着全校师生的面诋毁她,而且把她置于耻辱台上示众.使她在全校师生面前丢尽了脸.但简.爱仍坚强
不屈,化悲愤为力量,不但在学习上飞速进步,而且也取得了师生们的理解.不久,简.爱又陷入了爱情的旋涡.个性及强的她同样保持着个人高贵的尊严,在情敌面前显得大家闺秀,毫不逊色,对于英格拉姆小姐的咄咄逼人,她从容面对.同样, 在罗切斯特的面前,她从不因为自己是一个地位低贱的家庭教师,而感到自卑,她认为他们是平等的.不应该因为她是仆人,而不能受到别人的尊重.也正因为她的正直,高尚,纯洁,心灵没有受到世俗社会的污染。使得罗切斯特感到自惭性秽,同时对她肃然起敬,并深深地爱上了她。他的真心,让她感动,她接受了他.后来,简.爱发现罗切斯特已有了妻子,她的自尊自重再次出现,毫不犹豫地离开了他,她对爱情的专一,让我敬佩.最后,简.爱得知,罗切斯特为了拯救在活中的妻子不幸双目失明.躯体严重残疾,完全丧失了生活能力,而同时又妻亡财毁.简.爱全身心的爱再次投入了他的怀抱......从这本书中,可以看出它塑造了一个体现新兴阶级的某些要求的女性形象,刻画了工业革命时期的时代精神。
第五篇:八年级简版2013秋季班主任工作计划
八年级2013秋季学期班级工作计划
镡坝学校周龙龙 依据我校的工作计划,为更好地开展班级活动,特制订八年级班级工作计划。第一周:
1.开学工作安排,新学期班级工作计划安排。
第二、三、四周:
2.做好后进生的鼓励工作。以鼓励学生为主,多给学生掌声,激发学生自信心。
3.鼓励及支持参加运动会的学生,强调学生的安全及训练。
第五周:
4.国庆节爱国征文活动,发扬爱国精神。
5.认真组织好学生的读书活动,培养他们良好的读书习惯和课外阅读能力。第四~七周:
6.秋季学期自身安全宣讲会。
7.鼓励学生在学习上做比赛,在生活上互相帮助。
第五周:
8.开展诚信教育,做诚实守信的人。
9.开展节能减排活动动员会,学生们亲自讨论粮食及生活用品的来之不易。第六周:
10.好习惯培养班级总动员,优秀文字练字动员会。
11.积极开展普通话推广活动,督促学生讲普通话。
第七周:
12.开展励志故事收集整理活动和爱国主义教育影片展播活动。
第八周:
13.开展英语演讲比赛活动,以赞美学校,热爱学校为主题。
第九~第十一周:
14.通过小游戏提高学生的凝聚力,让他们能互相帮助,增强班级凝聚力。
15.复习鼓励动员会,针对期中考试,以增强学生信心为目的。
第十二周:
16.冬季安全教育,借助视频及讨论进行安全教育,让他们学会珍爱自己的生命。第十三周:
17.和本班各科任课教师联谊,开展主题班会动员后进学生,以增强学生的学习信心,提高学生学习成绩。
第十四~十六周:
18.“开展我爱运动”主题班级活动。
第十五~第十七周:
19.学生健康心理培训,交流活动。
第十八~第二十周:
20.期末考试复习动员会。