人事及劳资管理

第一篇：人事及劳资管理

人事及劳资管理

4.3.1、公司派往项目部的同志必须持公司办公室开具的介绍信，项目部方可接收，介绍信中就注明本人派往项目部的日期和工作岗位，综合办公室根据介绍信纳入考勤和安排该同志的食宿和工作。

4.3.2、项目部之间的人员调动应由调出的项目部办公室开具介绍信回公司办公室报到。再由公司办公室开具介绍信到调入的项目部报到，两个项目部之间未经公司办公室登记安排，原则上不得私自调换人员。

4.3.3、项目部同志因工作结束，或其它方面的原因需回公司工作时，应持有项目部办公室的介绍信到公司办公室报到，公司办公室根据领导决定再作安排。

4.3.4、项目部各部室原则上不允许临时用工，如因工作需要确需临时用工时，应填报临时用工申请单，报分管经理审批后安排；临时用工优先考虑项目部所属工队；无规律的临时用工应在用工前先请示分管领导并谈好用工工资，完工后由用工部门开具临时用工结算单，报请相关领导审批后交财务支付。

4.3.5、项目部所有人员的工资由项目部办公室根据公司批准的薪级表统一考核，制表报请项目经理审批，交财务发放。

第二篇：人事劳资管理规定

关于人事劳资管理的有关规定

一、员工入职

1、试岗：

一、二线员工部门经理面试合格，由人事部办理试岗手续。领班及二

线管理人员由总经办批准办理试岗；主管、经理级由总经办报董事长批准试岗。

试岗期为7天，不计薪。对特殊专业人员或表现优秀，确能胜任本职工作者，由所在部门或分管领导提出申请，经董事长批准，可免试岗3-7天。

2、上岗：试岗期满合格，经所在部门经理（负责人）在试岗通知书上签字。由

人事部办理试岗手续。审批权限为：

一、二线员工由人事部批准，二线管理人员、领班由总经办批准，主管、经理由董事长批准。

3、试用期：试用期为三个月（超市为一个月）。试用期满，由人事部发给《转正

审批表》，本人填写“工作小结”，部门签署意见后交人事部，经人事部转正考试及格后，按以下权限批准转正：

一、二员工、二线管理人员、领班由人事部批准；主管、经理由董事长批准。

对在试用期表现优秀者，在试用满一个月后，由部门上报先进材料交人

事部申请提前转正。批准权限为：员工为总经办批准；领班、二线管理人员、主管、经理均由董事长批准。对提前转正员工，由人事部张榜公布。

4、定级：转正定级，执行《酒店工资职级表》中相应职务（岗位）的第一档工

资。批准权限与正常转正相同；如超出第一档，均需董事长批准。

5、晋级加薪：酒店在每季度最后一个月下旬，对转正满三个月的员工（部门负

责人、经理除外）进行一次考核（考核办法另发）。对工作表现突出，考核成绩优秀的员工予以晋级加薪。批准权限与提前转正相同。

6、特殊奖励：对为酒店作出重大贡献，或在紧急情况下挺身而出，保护酒店财

产及在酒店开展的重要活动中做出优异成绩者，由分管副总以上领导提名，经董事长批准，可以予以晋级加薪。

二、员工离店

1、试岗期离店：经所在部门经理（负责人）签字，人事部批准，退还培训费。

2、辞职：员工辞职，应以书面形式提出，经部门经理（负责人）签字同意后交

人事部备案。人事部对主管以下员工在15日内，二线管理人员及主管以上人员在30日内（均从交人事部之日起计算），办理批准手续并通知本人及部门。辞职批准权限为：主管以下员工由人事部批准，主管由分管副总，二线

管理人员、部门经理（负责人）由董事长批准。

员工提交辞职申请后，应正常上班，在未接到人事部通知前不得缺勤，否则按旷工处理。

上岗员工半年内辞职，按以下标准扣除培训费；领班及员工50元/人；

主管及管理人员100元/人；经理150元/人。

3、辞退：对不适合本岗位员工，由部门经理（或负责人）退回人事部（书面），由人事部重新安排或辞退。

4、开除员工，由总经办批准，人事部办理手续。

5、工资结算：辞职员工，批准后需在2日内办完离店手续并离店，每月最后三天结算工资（节假日顺延）。

辞退员工，立即办理离店手续，当日离店，每周二下午结算工资。

对接到离店通知后而不及时办理离店手续，超过上述规定期限者不办理结算。

三、部门补员

1、部门在编制内补员，应书面提出补员报告，一般员工提前5天以上，特殊

岗位人员（总台接待，收银员、话务员、营销、电脑、商务中心文员、技术工种人员）提前7天以上，人事部在规定的时间内补充到位。

2、部门如需超编制补充人员，应首先提出增加编制的书面报告，由董事长批

准后方可补员。

3、部门原则上在新员工补进后，再办理老员工离职手续。

4、紧急缺岗人员的补充：因被酒店停职、除名、开除或本人不辞而别出现岗

位空缺，为不影响正常经营，部门应首先调剂人员顶班，确实无法安排的，报总经办，由总经办调剂顶班。

四、工资奖金

1、员工工资全部以现金支付，计算时间为每月1—31号，发放时间为次月10

日；

2、员工奖金考核计算时间为上月26日至本月25日，发放时间为次月6日；

3、日工资计算办法统一按劳动局规定为：月工资标准÷20.92=日工资

4、考勤：按部门考勤表和考勤卡进行考核，考勤表每月最后一天交人事部，考勤卡由人事部更换；

5、工资变动生效时间，有明确指定日期的以指定日期为准，没有明确指定日

期的以批准签字日期为准；

6、员工奖金考核细则：

凡有下列情形之一者，不参加奖金分配。

a、缺勤一天及以上；

b、当月员工享受的其他有薪休假（补休假、婚假、年假等）超过三天（含三天）；（一线及二线服务部门正休按每月4天计算）

c、因宾客投诉受到处罚或受通报批评、处理或进“微笑学校”培训者； d、当月个人罚分累计达30分（含30分）以上者（包括质检、内部、审计罚分）；

e、不参加月奖金考核和分配人员：总台接待（参与散客提成）、客房卫生班、技师、试用期员工。

7、由内部一般员工提拔的领班，见习期1个月原工资不变，一个月后考核

合格，享受试用期领班工资，三个月后考核合格给予转正，享受领班工资（提拔为主管的参照领班规定执行）。

此规定从发布之日起执行，原有关规定中和此规定不符者，均以此规定为准执行。

二00三年11月25日

第三篇：人事及劳资管理职责111

人事及劳资管理职责

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

4、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管；

5、建立并及时更新员工档案，做好/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

6、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制/月度人员招聘计划，经批准后实施；

7、及时掌握人力市场信息，不断开拓新招聘渠道；

8、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

9、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

12.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

13、好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作；

14、薪酬表制作；

15、用工合同的签订；

16、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

17、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

18、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系，建立良好的工作关系

19、开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

20、其他突发事件处理和领导交办的工作。

人事专员工作职责细化

1、具体执行人事事物工作，制定每月、每周工作计划；

2、负责管理类人员招聘，根据公司招聘类型和项目点急缓情况制定有效的招聘方案。运用各类招聘手段保证人员的供应；

3、制定各管理类岗位的面试要求，如不符合直接回绝，无需填写相关表格；

4、负责初试人员面试，面试时应注意形象和语气，询问问题应符合岗位实际需求，在面试中及时记录面试人员表现及相关薪资、工作环境等要求，按预招聘的岗位工作职责和能力要求选取应聘人员。

5、制定面试合格后复试计划表（报领导审核），包括应聘岗位、性别、年龄、统一安排复试时间。（后附履历表及相关资料给予领导复试做参考）

6、按照复试计划，及时通知应聘人员，应聘人员不能按时到场或不到场的应及时告知面试负责人相关情况，并做好试用人员的接待和安排工作

7、人事专员须每天查看公司招聘网站信息，选择合适的应聘人员和删除不符合公司要求的乱投档人员，实时更新公司资料和招聘需求、岗位要求等信息。

8、除网络招聘外的其他招聘途径，应合理安排时间，根据用人需求，不定时参与各类现场招聘和委托招聘等。

10、每月底制作招聘汇总表，包含应聘人数、面试人数、拟录用人数、试用人数、采用何种招聘方式及已安排岗位、部门，以作招聘工作统

计及招聘方案优化的 基础数据。

11、每月根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制月度人员招聘计划，经批准后实施，临时应急需求，特殊处理。

12、人员试用期开始，及时办理入职手续，并完善人事档案，包含各类证件的复印留档，劳动合同的签订。

13、建立并及时更新员工档案，详列《员工花名册》，名册所含内容必须按劳动部门规定执行，每月底将员工花名册更新后报至公司办公室。对于劳动合同新签、续签予以高度重视，不得出现入职一个月后仍未签订劳动合同的情况。

14、做好员工考勤统计工作，认真审核考勤资料，负责加班的审核和报批工作。

15、公司员工的薪酬制作。

16、社保扣款清单的制作，做好每月初与财务社保个人扣款费用核对；

17、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检、双证人员、保安资格证、不定时审批（4月中旬前）等人事相关事项的资料的筹备至招聘专员负责外出办理事宜；

18、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

19、其他突发事件处理和领导交办的工作。

招聘培训专员工作职责细化

1、具体执行人事招聘培训工作，制定每月、每周工作计划；

2、负责保安、保洁等基层人员的招聘，每月根据现有的编制及业务发展需求和项目点急缓情况制定有效的招聘方案。及时掌握人力市场信息，不断开拓新招聘渠道，运用各类招聘手段保证人员的供应；

3、根据项目点不同制定保安、保洁等岗位的入职要求，如不符合直接回绝，无需填写相关表格；面试时应注意形象和语气，按项目点不同安排选取的应聘人员。

4、每月底制作招聘汇总表，包含应聘人数、面试人数、拟录用人数、试用人数、采用何种招聘方式及已安排岗位、部门，以作招聘工作统计及招聘方案优化的 基础数据。

5、每月根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制月度人员招聘计划，经批准后实施，临时应急需求，特殊处理。

6、办理保安、保洁等人员的入职手续，包含各类证件的复印留档（特殊岗位需提供无犯罪记录证明及暂住证），劳动合同的签订，所有资料填写后报人事专员处存档备案。

7、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检、双证人员、保安资格证、不定时审批（4月中旬前）等人事相关事项的资料的筹备至外出办理事宜；（招聘旺季暂由人事专员负责办理）

8、做好新进人员的培训工作，例如员工手册，及岗位职责培训。

9、协助品质部各类培训及考核相关工作。

10、其他突发事件处理和领导交办的工作。

第四篇：劳资人事管理制度

劳资人事管理制度

湖北世纪佳居建设有限公司

劳资人事管理制度

第一章 总 则

第一条 按照现代企业制度的要求，根据公司的经营理念和管理模式，遵照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关劳动人事管理政策，依据《湖北世纪佳居公司章程》，为建立健全公司有效的收入分配激励和约束机制，促进公司经济效益的提高，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司全体员工，员工包括与公司签订了劳动合同的管理人员、技术人员和普通员工。

第三条 公司员工依法享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利的权利，同时有完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。

第四条 公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、分配权、依法制定和完善规章制度权等权利。

第二章 劳动用工制度

劳资人事管理制度

第五条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同。员工与公司的关系为合同关系，双方必须遵守。

第六条 公司职能部门及下属单位的机构设臵、调整或撤销，由总经理提出方案，经董事会批准后实施。

第七条 公司人力资源部负责公司的劳动人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、解除劳动合同等各项手续。

第八条 公司各单位用人实行定岗、定员制，先定岗后定员。岗位设臵由各部门负责人以书面形式提出方案，人力资源部审查岗位设臵的合理性，经总经理办公会批准后实施。

第九条 岗位设臵要本着精简高效的原则，根据生产、经营和管理的实际情况，以便于生产和管理，充分调动员工的工作积极性，防止岗位重叠、分工过细、人浮于事。

第十条 生产单位根据生产任务和工作量的大小确定岗位，各职能部门按职责范围和业务分工定岗。

第十一条 各岗位设臵必须首先进行岗位分析，编制工作说明书，详细描述岗位的基本情况、工作内容、岗位关系、工作权限、工作环境、工作时间及岗位素质要求。

劳资人事管理制度

第十二条 人力资源部协同各单位根据生产经营的变化情况进行岗位测评，提出岗位调整意见，报总经理批准后实施。

第十三条 岗位设臵应具有相对的稳定性，不宜频繁变动，定岗已经确定，公司各职能部门和生产单位必须严格执行，不得自行增设岗位。

第十四条 定员应在定岗的基础上进行，根据岗位的多少来确定定员。

第十五条 公司各单位用人必须通过人力资源部，因生产、经营发展需要增加用工的，应先提出用人计划，报经总经理批准后由人力资源部统一调配。

第十六条 人力资源部根据各单位的工作需要调整员工的工作岗位，被调整的员工应服从安排，奉调员工接到调动通知后，应按指定时间到人力资源部办理调动手续，按时到新岗位工作。

第十七条 建立公司员工能进能出，管理人员能上能下的用人机制，实行竞争上岗，不断提高员工队伍的整体素质。

第三章 员工招聘制度

第十八条 公司根据生产经营的需要，结合当地劳动部门的有关规定，自主招聘品德、学识、体能兼备的人员，通 3

劳资人事管理制度

过人才交流中心或劳务市场，面向社会公开招聘所需人员，对招聘人员进行初试、复试、考核后择优录用。

第十九条 公司招聘员工遵循“任人唯贤、量才而用”的原则。公司副总经理以上职务由总经理提名董事会聘任;部门经理、副经理、下属单位负责人及专业技术人员的聘用经总经理办公会研究决定，由总经理聘用;其他人员由人力资源部择优录用。

第二十条 员工的录用应考核其是否具备应聘职位（岗位）所需专业知识、相关资格证书、实践经验、身体素质、文化素质及品德等要求。

第二十一条 公司各单位如有下列情形之一，可提出用人申请：

１、员工岗位空缺时;２、生产任务或工作量增加时;３、因生产条件发生变化（生产工艺、转产等）增设岗位时;４、新建、扩建项目时;５、需招聘特殊技术或专业知识人员。

第二十二条 凡需增补人员的单位，须提前向人力资源部提交申请，经总经理批准后，由人力资源部统一招聘。

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第二十三 严禁招用童工。被招用的员工必须年满16周岁，从事繁重体力或有毒有害工作的须年满18周岁。

第二十四条 公司对新招聘的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期。

第二十五条 试用期满，经用人单位考核合格后由公司人力资源部办理正式录用手续。

第二十六条 公司根据生产经营的需求，决定是否招用临时工从事短期、临时、季节性工作以完成一定的工作任务。

第二十七条 公司招用临时工必须签订临时用工合同，合同期限根据所完成的工作任务确定。

第二十八条 公司各单位需用临时工必须报人力资源部批准后由人力资源部统一办理，各单位不得自行雇用临时工。

第二十九条 新招用员工、临时工上岗前必须进行安全教育。

第四章 劳动合同制度

第三十条 公司招用员工实行劳动合同制度，自员工录用之日签订劳动合同，劳动合同一式二份。

第三十一条 劳动合同必须以书面形式签订，其主要内容如下：

１、劳动合同期限(含试用期限)；

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２、工作职责和内容； ３、劳动保护和劳动条件； ４、劳动报酬、保险和福利待遇； ５、劳动纪律、奖惩条款； ６、劳动合同终止或解除条款； ７、违反劳动合同的责任；

８、双方认为需要规定的其他内容。

第三十二条 劳动合同必须经员工本人、企业法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字或盖章，并加盖企业公章方能生效。

第三十三条 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。第三十四条 公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满3个月的，不设定试用期；合同期限不满1年的试用期1个月，合同期限1年以上不满3年的试用期2个月，合同期限3年以上或无固定期限的试用期６个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本企业的工作期限。

第三十五条 双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。

第三十六条 员工提出与公司解除劳动合同（辞职），6

劳资人事管理制度

应当提前30日以书面形式向公司提出申请，经公司研究同意后，方可办理手续。

第三十七条 公司因生产、经营情况发生变化，需用人员的数量减少，进行经济性裁员，与员工解除劳动合同（辞退），由公司提前３０日向工会或者全体员工说明情况，征求工会意见或者员工的意见，裁员方案经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员，由人力资源部报总经理批准后通知员工到人力资源部办理辞退手续。

第三十八条 公司对辞退员工持慎重态度，无正当理由不得辞退合同期未满的员工，切实保护员工的劳动权利。

第三十九条 被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《辞退通知》之日起的十五日之内，向当地劳动争议仲裁部门提出申诉，对仲裁不服的，可以向本地人民法院起诉。

第四十条 被辞退员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，公司将提请公安部门按照《治安管理处罚法》的有关规定处理。

第四十一条 公司辞退员工，依法支付员工经济补偿金；员工辞职，不支付经济补偿金。

第四十二条 经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计算：每满一年，发给一个月工资，最多不超过12 7

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个月工资；工作年限6个月以上不满一年的按一年计算；不满6个月的，支付半个月工资的经济补偿。

第四十三条 员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，不支付经济补偿金：

１、在试用期内被证明不符合录用条件的；

２、提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的；

３、严重违反公司的规章制度的；

４、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； ５、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

６、被依法追究刑事责任或者劳动教养的； ７、法律、法规、规章规定的其他情形。

第四十四条 有下列情形之一，劳动合同终止，不支付经济补偿金：

１、劳动合同期满，员工不同意续订劳动合同的； ２、员工退休、退职的；

３、员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的； ４、自动离职，公司予以除名的； ５、企业依法解散、破产或者被撤销的；

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６、法律、法规、规章规定的其他情形。

第四十五条 有下列情形之一，公司提前30天以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同：

１、员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的；

２、员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

３、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商未能就变更劳动合同内容达成协议的。

第四十六条 员工有下列情形之一，公司不得依据第四十五条的规定解除劳动合同：

１、患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；

２、患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的； ３、女员工在孕期、产期、哺乳期内的；

４、在本公司连续工作满１５年，且距法定退休年龄不足５年的；

5、法律、法规、规章规定的其他情形。

第四十七条 员工在规定的医疗期内，女工在孕期、产 9

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期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止（第四十三条的情形除外）。

第四十八条 公司与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任，违约金额的设定遵循公平、合理的原则。

第四十九条 员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿企业下列损失：

１、公司录用员工直接支付的费用； ２、公司为员工支付的培训费用；

３、对生产、经营和工作造成的直接经济损失； ４、劳动合同约定的违约金。

第五十条 员工不服从工作安排，拒不上岗的，公司与其解除劳动合同。

第五十一条 员工擅自离职，属于违约行为，按自动离职处理，解除劳动合同，并赔偿公司的损失。

第五十二条 劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通知员工，并在30日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前书面通知员工，向员工出具《终止劳动合同通知书》，并办理终止劳动合同的相关手续。

第五十三条 公司解除劳动合同的，向员工出具《解除 10

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劳动合同通知书》，并办理解除劳动合同手续。

第五十四条 公司应当在解除或者终止劳动合同的同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在１５日内办理档案和社会保险关系转移手续。应当向员工支付经济补偿的，在办理解除或者终止劳动合同手续时支付。

第五章 薪酬管理制度

第五十五条 坚持各尽所能、按贡献大小、按劳分配的原则，坚持薪酬增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度的原则，坚持员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度原则。

第五十六条 强化薪酬管理，充分调动员工的主动性、协作性和创新性，建立有效的分配激励机制。

第五十七条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、工作环境差、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五十八条 构造适当工资档次落差，拉开关键性管理、技术岗位和素质短缺人才岗位与一般岗位的收入差距。

第五十九条 结合公司的生产、经营、管理特点，公司实行以岗位薪酬工资为主的多种薪酬制度。

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第六十条 公司中层以上经营管理人员（总经理、副总经理、经理、副经理、厂长、副厂长、主任、副主任）实行年薪制。

第六十一条 年薪由基本年薪和绩效年薪两部分构成，基本年薪为年薪的６０％，基本年薪按月预发，月基薪＝基本年薪/12;绩效薪酬年终考核发放。

第六十二条 其他员工实行结构工资制，员工工资＝基本工资＋津贴。

第六十三条 基本工资由基础工资和岗位工资构成。第六十四条 基础工资即保障工资，参照当地职工平均生活水平、最低生活标准确定，所有员工（实行年薪制的人员除外）基础工资执行同一标准。

第六十五条 岗位工资实行以岗定薪，岗变薪变，岗位工资与公司的经济效益及员工的个人劳动贡献紧密挂钩，岗位工资100%参与考核，基础工资、津贴不参与考核。

第六十六条 岗位工资标准综合考虑各岗位的工作性质、任务、责任、工作量、技术要求、劳动强度、工作环境等各方面的因素，分普通岗位、技工岗位、管理岗位、专业技术岗位四种，普通岗位分1-8级8个级别，技工岗位分1-3 12

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级三个级别９个档次，管理岗位分1-4级4个级别，专业技术岗位分员级、助理级、中级、副高级、高级5个级别。

第六十七条 对于生产经营不稳定、不连续、任务不饱满、临时性生产等不足以定岗的，实行计件工资制，具体办法根据生产经营情况制定。

第六十八条 技术工人上岗须持技术等级证书，并经公司工人技术等级考评小组评定后，执行相应的岗位工资。

第六十九条 公司各单位的工资均通过人力资源部审核，由公司财务部统一发放。

第六章 员工考勤制度

第七十条 公司实行五天工作制，正常工作时间每天８小时，每周４０小时，作息时间的安排和调整由公司决定。

第七十一条 值班人员、销售人员、司机、装卸工以及因工作性质需机动作业的工作岗位实行不定时工作时间制或综合计时工作制。

第七十二条 公司员工实行全员考勤制。

第七十三条 公司因工作需要安排员工在休息时间或节假日加班，员工应服从安排，不得推诿。

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第七十四条 公司人力资源部负责全公司员工考勤的组织、指导、检查和审核工作，每月整理、汇总、审核全公司的考勤记录，为计发工资以及对员工的考核提供依据。

第七十五条 各单位设臵兼职考勤员，按规定的考勤标志，准确、及时地在员工考勤表上记载员工当日的出、缺勤情况。

第七十六条 考勤分为：正常出勤、休息、请假（分事假、病假、婚假、产假、丧假、探亲假、工伤假）、迟到、早退、旷工、中班、夜班、加班。

第七十七条 各级考勤员必须认真负责、坚持原则、实事求是地做好考勤记录，单位负责人监督审核本单位员工的考勤工作。

第七十八条 任何人不得对坚持原则的考勤员进行打击报复，考勤员有权向公司人力资源部反映考勤情况，对于不如实记载考勤记录、弄虚作假的现象，已经查实，追究负责人责任并予以处罚。

第七章 请、休假制度

第七十九条 为保障员工的合法权益，凡公司员工的休息日休假、病假、事假、婚假、产假、探亲假、丧假、工伤假、特别休假等均按此规定执行。

劳资人事管理制度

第八十条 公司休息日分为每周固定休息日和国家法定的节日。每周固定休息日为星期六和星期日。

第八十一条 节日期间如遇固定休息日，可于节日结束后顺延补休或调休。

第八十二条 公司安排员工在休息日工作的，安排员工补休。安排员工在法定节日工作的，依法支付加班工资。

第八十三条 员工请假３天以内的由本单位审批，请假３天以上由本单位批准后报人力资源部审批，事假一次不得超过二十天，全年累计事假不得超过30天。事假为无薪假，事假天数包括固定休息日和节假日。

第八十四条 员工请病、婚、丧、产、探亲和工伤假必须有相关证明，且经用人单位领导同意后到人力资源部办理请、销假手续。未经人力资源部批准的一律按旷工对待。具体要求如下：

１、病假：

（1）员工因病必须治疗、休息或住院，可申请病假，员工请病假须提供县级以上医院的医疗证明，到所在单位办理请假手续，经单位领导批准后，方可休病假并按病假考勤。急诊或其它特殊情况医疗证明可于事后补交，事后５日内未补交医疗证明者，按事假处理;（2）员工持医院开具的门诊病假证明请病假时，一次最多不能超过5个工作日，连续不能超过10个工作日，门诊

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病假超过10个工作日仍需请病假的，必须同时提供住院证明、病历证明、检查报告单，由所在单位审核后办理，不能提供的，不再批准病假。

（3）员工患病的医疗期，按国家有关规定执行。医疗期内为有薪假，病假工资以基础工资为基数计算;（4）因打架斗殴、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假对待。

２、婚假：

（１）员工结婚，持有本人结婚证明，可申请婚假３天;（２）晚婚（初婚，男方年满２５周岁、女方年满２３周岁），婚假为30天;（３）婚假期间，按基础工资计算婚假工资。３、丧假：

直系亲属死亡，可享受丧假3天，死亡者不在本地,可给予路程假,丧假期间按基础工资计算丧假工资。

４、产假：

（１）公司女员工第一胎生育,可休产假，生育第二胎须凭所在地市(县)计划生育办公室核批证明;（２）在公司服务满1年的女员工，可休产假90天，晚育者(满24周岁)产假为105天，并给男方护理假15天。

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（３）产假期满，还不能工作者，需持公司认可的医疗证明，再申请休假，按病假对待;（４）产假假期包括固定休息日和节假日;（５）休产假须在产前或产后7天内（委托他人）办理请假手续;（６）无计划生育指标卡而生育者，不得享受产假待遇。（7）产假期间，按基础工资计算产假工资。５、探亲假：

（１）员工在公司工作满一年后，开始享受探亲待遇；（２）员工与配偶两地分居，不能利用工休假日团聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探亲假，另按实际需要给予路程假;（３）员工与父母都不住一起，又不能利用工休假日团聚的员工，未婚员工一年可享受探望父母一次20天的探亲假，已婚员工四年可享受探望父母一次20天的探亲假，另按实际需要给予路程假；

（４）员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理；

（５）员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人力资源部核准，未经核准的按旷工处理。

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（６）员工探亲假必须到人力资源部办理请、销假手续，擅自离岗探亲或探亲回来未销假的按旷工处理。

（7）探亲假期间，按基础工资计算探亲假工资。６、工伤假：

（１）职业病和工伤人员按照工伤保险条例享受工伤假。

（２）请假时须附意外事件报告书及医院诊断证明，经公司安全管理部门认定，给予工伤假。

（３）工伤假期视具体情况确定，期间工资按国家规定办理。

（４）工伤假期间公司不得解除劳动合同。

（５）员工因违反操作规程或有关制度而造成工伤，按公司有关规定给予处罚。

第八十五条 人力资源部建立健全请、销假制度、台帐和原始记录。

第八章 员工奖惩制度

第八十六条 公司对员工奖惩，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，惩戒与教育相结合的原则，做到奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益。

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第八十七条 公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公司财产，维护公司利益，学习和掌握本职工作所需的文化技术、业务知识和技能，团结协作，完成生产工作任务。

第八十八条：奖惩类别：

1、奖励——奖金、嘉奖；

2、处罚——罚款、通报批评、降级、降职、留用察看、解除劳动合同。

第八十九条：公司对员工的奖惩由员工推荐或用人单位提名并提出奖惩意见，人力资源部审核，报经总经理批准后执行。

第九十条 公司对于有下列表现之一的员工酌情给予奖励：

１、在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量、产量或节约资财和能源等方面，做出显著成绩的;２、在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进并取得显著成绩的;３、在改进企业管理，提高经济效益方面做出显著成绩，贡献较大的;４、积极向公司提出合理化建议，为公司所采纳的；

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５、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低损失的；

６、其他应当给予奖励的。

第九十一条 公司对于有下列行为的员工视情节给予通报批评、罚款、降工资、降级、免职、留用察看、解除劳动合同等处理：

１、员工有下列情况之一者，给予通报批评，并处100元罚款：

（１）工作不认真且屡教不改者；（２）不遵守工作秩序、影响工作者；（３）不服从工作指挥或对上司无理者；（４）浪费公物情节较轻者；（５）酗酒上班者；（６）迟到、早退者；（７）旷工一天以下者；

（８）工作时违反操作规程或安全规定，造成差错较轻者；

（９）不按规定穿着工作服及安全装备者；

（１０）工作时间内未经许可擅自离开工作岗位者；（１１）其他违反规定，情节轻微者。

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２、员工有下列情况之一者，给予通报批评，并处200元罚款：

（１）品行不良或谎报事实情节较重者；

（２）消极怠工、故意降低工作效率、扰乱秩序、妨碍他人工作者；

（３）一年内累计旷工达两天者；（４）经通报批评处分而再犯者；（5）在禁烟区内吸烟者；

（6）未经许可，不候接替，先行下班者；

（7）因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损失者；（8）损毁或浪费公物，屡教不改或情节较重者；（9）工作不负责任，造成产品质量低劣者；（１0）对于公司钱款、帐务未按规定处理，情节较重者；

（１1）其他违反公司规定或犯有过失，情节较重者。３、员工有下列情况之一，给予降级、降职，并处500元罚款：

（１）一年内累计旷工达三天者；

（２）未经许可擅自操作机器、车辆、仪器及技术性工具者；

（３）工余料隐匿不缴回者；

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（４）玩忽职守致使原物料、产品、机械工具、厂房设备及文件记录等遭受损毁、浪费或造成产品质量严重不良者；

（５）不遵守操作规程、安全规定或工作失误给公司造成一定经济损失者；

（６）无视公司制度，明知故犯，不服从领导指挥或管理者；

（７）向外泄露公司机密情节轻微者；

（８）利用工作或职务之便，谋取私利，情节较轻者；（９）涂改或调换工作记录者；（１０）其他违反规定，情节严重者。

４、员工盗窃公司财物1000元以下者赔偿损失并处盗窃价值5倍以上不低于500元的罚款，予以留用察看：

（１）盗窃财物价值300元以内视情节留用察看1-３个月发生活费400元/月；

（２）盗窃财物价值300元以上1000元以下者视情节留用察看4-6个月发生活费400元/月；

留用察看期间严格遵守公司制度，不得停薪留职。５、员工有下列情况之一者，公司予以解除劳动合同：（１）连续旷工超过十五天，或者一年以内累计旷工超过三十天者；

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（２）违法乱纪或依法追究刑事责任者；（３）无理取闹扰乱工作秩序者；（４）玩忽职守、造成严重后果者；

（５）违反操作规程、损坏设备及造成其它经济损失较重者；

（６）不服从上级调动且经说服教育仍无动于衷者；（７）调整工作岗位，两次安排工作仍不上岗者；（８）在别处兼职、从事竞业或其他参与有损公司利益的经济活动者；

（９）利用工作或职务之便，谋取私利，损害公司利益较重者；

（１０）破坏生产设施、盗窃公司财物价值1000元以上者；

（１１）贪污、打架斗殴、嫖赌、酗酒闹事、营私舞弊者；

（１２）向外泄露公司商业机密情节较重者；（１３）服务态度差，损害公司形象屡教不改者；（１４）挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

（１５）其它违反规定，情节恶劣者。

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第九十二条 对员工所犯错误应认真调查落实，一般在一月之内做出处理决定，应将处罚决定书面通知本人，并记入档案。

第九十三条 对员工给予解除劳动合同处分，须经人力资源部核实情况，征求公司工会的意见，报总经理批准后办理，并报当地劳动部门备案。

第九章 教育培训制度

第九十四条 为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。

第九十五条 培训方法：

１、专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人员的理论水平和专业素质。

２、本公司业务骨干介绍经验，一对一传、帮、带。３、组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。第九十六条 员工教育培训分以下几种培训形式： １、新员工岗前统一教育培训； ２、员工在岗教育培训； ３、安全教育； ４、脱产培训。

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第九十七条 员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。

第九十八条 新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，培训结果将作为今后定职定级的参考。

第九十九条 岗前培训的目的：

１、使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度。

２、使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，以便较快地适应工作，达到工作质量标准，完成岗位职责，为提高公司经济效益和个人收入创造条件。

第一百条 岗前培训的内容：

１、讲解公司历史、现状、经营范围和奋斗目标； ２、讲解公司组织机构设臵、介绍各部门人员； ３、讲解相关工作流程，组织学习各项规章制度； ４、讲解基本的岗位知识、专业知识、实际操作技能;５、介绍工作环境和工作条件，辅导使用工作设备； ６、解答疑问；

７、组织撰写心得体会及工作意向。

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第一百零一条 专业技术性要求较强的岗位，由单位负责人根据需要另行组织岗前专业培训。培训计划及结果报人力资源部备案。

第一百零二条 在岗培训的目的：

１、提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件；

２、减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；

３、提高工作效率和工作质量，降低各项消耗，以提高公司经济效益；

４、提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。

第一百零三条 在岗培训采取传、帮、带、聘请专业教师组织专门学习、导师带徒等灵活多变的培训方式。

第一百零四条 安全教育：

1、凡新上岗或转岗员工都必须进行安全教育;

2、安全教育内容包括安全知识、安全操作规程等;

3、安全教育由安全管理部门根据安全教育通知单安排教育。

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第一百零五条 脱产培训是公司为了培养和储备管理、技术人才，从公司发展需求的角度出发，在不影响生产经营的前提下组织员工进行职业技能培训或到其它优秀企业培训学习。

第一百零六条 脱产培训应遵循如下原则：

１、员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。

２、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

３、专业技术人员如财会人员、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。

４、基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。

５、公司的其他人员根据本职工作的实际需要参加相应的培训。

第一百零七条 脱产培训分为短期脱产培训（一个月之内）和长期脱产培训（超过一个月）。短期脱产培训，主要适用于某些专业性强的技术培训；长期脱产培训以培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理和技术人员。

劳资人事管理制度

第一百零八条 员工脱产培训期间工资正常发放。

第十章 劳动保护及社会保险制度

第一百零九条 公司必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关劳动保护法规和标准，防止员工伤亡事故和职业病，保障员工人身安全及健康不受危害。

第一百一十条 公司应根据国家劳动保护法规、标准，加强劳动保护措施，搞好安全生产，建立健全企业的劳动保护、安全生产规章制度，制定安全生产责任制和各生产岗位的安全技术操作规程，并认真组织实施。

第一百一十一条 公司必须为员工配备相应的劳动防护用品，建立管理制度并督促和教育员工正确使用。

第一百一十二条 公司按照国家规定为员工办理社会保险。

第一百一十三条 凡符合退休条件的员工，都可按规定办理退休手续。

第十一章 附则

第一百一十四条 本制度经董事会批准后生效，解释权属公司人力资源部。

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第一百一十五条 公司各单位员工均应遵守并执行本制度。

第五篇：人事劳资工作总结

个人工作总结

近半年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司中心工作，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在领导的支持和同事们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就近半年以来工作总结如下。

一、完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。我严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好基本工资基数的了解工作。

每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》，进行职工工资的录入工作。

（二）用工管理工作

我根据用工单位工作需要，随时用工随时与用工单位约定用人数量，只需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动灵活的劳务派遣方式。它最大限度的减少了用工单位负担，有效地保证了用工队伍的稳定。

（三）劳动关系及劳动监察方面

1．劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同660人次。

2．劳动监察方面

我积极与劳动监察部门配合，按时进行了劳动监察年审工作，经审计全部合格。

（四）福利管理工作

1．五险及补充保险的管理

按照劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作，截至6月底社保五险共缴纳人数545人。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的核定工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据，做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，18年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付10余人次。

继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作。

（五）人事及档案管理工作

1．人事手续办理方面

及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清晰、内容完整。最后，将怀着真诚的工作热情，带着对未来工作的信心，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为企业的发展贡献我们的力量。