山东临沂志伟服饰有限公司 兼职人员销售协议书

第一篇：山东临沂志伟服饰有限公司 兼职人员销售协议书

销售协议书

甲方：山东志伟服饰有限公司乙方：

电话：身份证号码：地址：家庭住址：

甲乙双方本着诚实守信，平等互利的原则，经友好协商，特签订以下协议：

① 甲方是生产恒升牌锅炉的企业。经甲方同意，授予乙方作为甲方在指定地区滨州市场，负责甲方业务的推广、维护、中介权（以下简称中介权）。该中介权只限乙方将甲方产品推荐给该区域的使用单位或个人。乙方只负责与使用单位或个人进行甲方产品的业务推广、维护并催促其向甲方汇款。

② 乙方的市场启动期限为四个月：自年月日起至年月日止。在市场启动期内，乙方如果没有销售业绩，甲方有权终止本协议，并另外选派专职区域经理去负责该市场。

③ 乙方与甲方是一种中介合作无劳动关系，对外身份是甲方的业务中介代理人。

④ 乙方在履行本协议期间进行市场开发、产品推销活动中所产生的一切费用、债权、债务均由乙方独立承担。

⑤ 乙方作为甲方在指定区域的产品销售等业务活动中，有义务维护甲方在当地的合法权益并协调甲方在该区域相关工作的开展。

⑥ 乙方在履行本协议期间保证遵守国家相关的法律法规合法开展中介代理业务。⑦ 为保持乙方开展业务，甲方向乙方免费提供部分宣传用品，数量由甲方而定。

⑧ 乙方在市场开发过程中，应时刻保持与甲方进行协调沟通，并顺从甲方的指导安排，对于关系到甲方名誉、商业信誉等重要事项，必须征得甲方同意后方可进行。⑨ 乙方不得以甲方名义私自收取客户定金和货款。

⑩ 乙方在甲方原来提供费用期间所做的业务，提成按销售额的9％兑现，直至甲方所提供的费用回收完毕为止。之后乙方开发的客户，业务提成按销售额的10％兑现。

⑪ 甲方给乙方的业务提成按客户实际打到甲方账户的货款金额兑现（即按扣除给客户回扣或返利之后的销售回款额兑现业务提成）。

⑫ 违约责任：本协议一旦签订，甲乙双方必须严格按协议执行，如有违约，违约方按违约金额的两倍给予对方赔偿。

⑬ 争议解决：因本协议所产生的任何争议，双方应通过友好协商解决。如协商不成，在甲方所在地人民法院处理。

⑭ 协议期限：本协议自双方签字盖章后生效，有效期为四个月，即从年月日起至年月日止。本协议期满，双方合作愉快，本协议可续约。本协议一式两份，甲乙双方各持一份。

甲方(盖章)乙方（签字）

代表人：电话：

签订日期：年月日

第二篇：山东临沂志伟服饰有限公司薪金保密管理办法

山东志伟服饰有限公司 薪金保密管理办法

第一条 为了更好地体现按劳分配，多劳多得的原则，以及鼓励员工恪尽职守，自觉自愿服从指挥，充分发挥主观能动性，防止平均主义，本公司自2011年8月起不再以现金的形式发放工资，改为由公司每月按时将薪资存入职工本人提供的农行账户。同时不再公开每人的收入情况，为防止攀比现象出现，特推行薪金保密管理办法如下。第二条

公司负责人应领导所属人员养成不探询他人薪金的礼貌，不评论他人薪金的风度，以工作表现争取提高属于自己的劳动报酬。

第三条

各级人员的薪金除公司主办核薪的人员和发薪的人员与各级直属主管外，一律保密，如有违反，罚则如下：

1、主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪金，如有泄漏，另调他职。

2、3、探询他人薪金者，罚款100元。

吐露本身薪金者罚款200元，由此招惹是非者扣发年终奖金。

4、评论他人薪金者罚款200元，由此招惹是非者予以停职处分。

第四条

薪金计算如有不明之处，报经直属主管向经办人查明处理，不得自行理论。

第五条

本办法自公布之日起实施。

2011年8月16日

第三篇：临沂志伟服饰有限公司2012年-2014年公司发展规划

2012-2014年公司发展规划

任何一家公司要想发展壮大，都必须具有正确的经营战略与战术，必须具有明确的目标。为了我们公司的发展与壮大，根据公司现在的实际情况，特制定2012年-2014年公司发展规划。

总体工作思路：改革创新，内抓管理，外树形象，做强做大

一.公司文化建设

1、厂区面貌

①挂厂牌及各科室牌。（总经理室、财务部、营销部、生产

部、售后服务部、技术部、传达室）

②粉刷厂区墙壁，改变厂区陈旧的面貌，旧貌换新颜，向客

户展现良好的厂容厂貌。搞好厂区、办公室、车间等部门的卫生，物品摆放要有秩序。划分卫生区域，安排各卫生

区域的负责人，并标牌上墙。

2、公司管理

①规章制度建设：

进一步建立和完善适合于公司发展的各项管理规章制

度。（生产管理、营销管理、财务管理等各项管理制度）（建

立现代公司会计、出纳工作管理制度）以便工作起来有章可

循。管理的最高境界是“无为而治”，无为而治的内涵就是

要求管理者有所为有所不为。用制度去管理人，规范运作。

尽快将公司纳入现代企业管理轨道，摒弃人管人的家庭作坊

式的管理。有了管理制度关键在于贯彻执行，贯彻执行的关

键又在于人。这一步是关系到2012年公司能否跃上一个新

台阶的关键所在。

②领导班子建设：

火车跑得快全靠车头带，任人唯贤，唯才是举。拿破

仑说过：“没有无能的士兵，只有无能的将军。”公司领导

者的主要工作职责就是要学会发现人才、培养人才，更重

要的是学会放手使用人才，授权而不越权，在使用中使其

不断进步，优秀的干部员工队伍是逐步培养发展起来的。

“信任导致信任，怀疑导致怀疑，”这是亘古不变的真理。

“名不正，则言不顺；言不顺，则事不成。”所以当务之急

是完善公司组织机构，选拔（或招聘）一批确实有组织能

力和领导能力的人来负责各部门的工作，明确工作人员的责、权、利，各司其职，使工作有序进行。抓紧培养各部

门的管理人员，为公司下一步的发展壮大打好基础。

③孙子说：“令之以文，齐之以武，是谓必取”；“令素行以

教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。”所以，要想让员工服从，就要经常对公司员工进行政治思想、职业

道德、劳动业务技能的培训和提高，努力提高员工整体素质，打造一支学习型的员工队伍，使全体员工始终与公司目标保

持一致。孙子说：“上下同欲者胜”，只有上下保持一致，心

往一处想，劲往一处使，才能无往而不胜。

3、团队精神建设

万事皆人为。因此，做好对人的管理是公司管理的关键所在。

用有效的管理办法增强员工的团队意识，调动员工的积极性，是公司管理的重要一环。要想成就一番事业，必须有一支战必胜、攻必取的团队。建立一支上下善于沟通的团队是非常有必要的，因为“沟通带来理解，理解带来合作”。管理者与管理者之间，管理者与员工之间，员工与员工之间都要学会沟通，沟通的目的就是为了更好地把工作做好。这就需要我们去正确的引导。

二．生产方面

1、根据近年来的市场销售情况，制定出年、季度生产计划，以销定产，以销促产，适当备货。

2、坚持以市场为导向，以客户为中心，做好市场调研，增

加产品品种，做到产品多样化，分出档次，满足不同层次

客户的需求，为扩大市场占有率做好准备。

3、创新是公司立于不败之地并得以永续生存发展的保障。

产品研发要跟上，争取做到生产一代，研制一代，储备一

代。做到人无我有，人有我优，人优我转，始终领先一步，增强市场竞争力，保持公司可持续发展。

4、质量是企业的生命，培养技术骨干，保证产品质量。

5、“天下大事必作于细”，抓好生产中的细节管理，控制

生产成本，建立台账，生产工具责任到人。

6、进行生产创新和改革，节能降耗，增收节支。逐步进行

生产技术、生产设备、生产技能和生产流程的改造，实行

流水化作业，提高工作效率，降低生产成本，增强市场竞

争力，彻底摆脱作坊式的生产方式。

三．市场营销

兵马未动粮草先行，对于市场营销的运作要有资金预算，只有具备足够的资源才能够顺利地开展市场营销工作。

1、建立营销队伍：（建班子带队伍）

广招人才，逐步筛选培养出一支高素质的营销团队。这项

工作并非一朝一夕能够完成的，需要在工作实践中不断大

浪淘沙，优胜劣汰建起。

2、明确工作任务：

根据往年的销售情况，确定出今年的年、季度销售目标，层层分解，落实到人，以此作为考核销售人员业绩的依据。

把年、季度销售指标量化，使其目标清晰，任务明确。

3、区域确定：

营销市场实行大区经理负责制。（整个山东市场可以划分为

4-5个大区）

4、营销方式改革：

进行营销方式的改革与创新，采取多种渠道、多种方式来开

拓市场，建立营销网络，扩大经销商队伍。招县区经销商或

分销商。（任务：第一阶段每地市招2-6名县区经销商）制

定切实可行的招商政策和措施，确实能够起到吸引住经销商

加盟的作用。没有经销商的县区直接做终端。有经销商的县

区由大区经理帮助经销商尽快把市场局面打开。

5、实施品牌战略：（名不响，行不远）

树立品牌形象，加大宣传推广力度。推广方式可选择灯箱、路牌、墙体广告、报刊、杂志、广播、电视、网络等。做

好市场调研，根据各地区的具体情况选择适合当地的宣传推

广方式。争取做到少投入多产出，达到利润最大化。

6、设立办事处：

为进一步开拓好其它地区的市场，提高市场占有率，在条件

成熟的情况下可以设立办事处，解决客户对于售后服务的后

顾之忧，进而促进市场销售。同时也能够给公司减少运输、安装等费用支出，从而实现增收节支的目的。

7、全年工作计划安排：

第一季度：招聘区域销售经理并进行业务技能培训。两方

面的培训：理论与实践，理论指导实践。

第二季度：开展宣传招商工作，第一阶段每地市招2-6名

经销商。客户是营销之本，时刻为客户着想，有效的锁定目标客户就实现了成功营销的一

半。因此，由点到面的进行客户拜访（包括拜

访经销商及终端客户）。实行地毯式的拜访方

式，做到市不漏县，县不漏乡，乡不漏户。根

据市场反馈信息掌握客户需求，调整产品结构。

第三季度：继续深化宣传招商工作，巩固提高宣传招商拜

访客户的成果。

第四季度：洽谈、促销、签单，抓住有利时机适时成交。

同时也是销售安装的关键时期，组织安排好旺

季工作。

四．售后服务

真正的销售是从售后服务开始的，因此公司一定要重视售后服务，安排专人负责此项工作，并做好详细工作记录。通过良好的售后服务来提高公司的信誉，扩大产品的市场占有率，为公司实现长远发展、做强做大打好基础。

2012年1月24日

第四篇：销售兼职人员协议书2-10（推荐）

兼职销售人员协议书

甲方：深圳市********有限公司

乙方：

甲乙双方经友好协商在平等互利的基础上，甲方授权乙方兼职在_________地区有偿为甲方销售产品及服务，由甲方协调并支援乙方日常的业务工作。

一、总则

1、甲方授权_________为甲方兼职销售人员，销售甲方的产品及服务。

2、本协议有效期______年（自______年____月____日至_______年_____月_____

日止），期满后经双方协商后续签。

3、乙方在聘用期间，执行不定时工作制，具体工作与休息时间由乙方自行安排。

4、甲方组织文体活动、旅游、年会，乙方可同等享受及参与。

5、乙方必须尽职尽责完成甲方规定的工作内容，并达到规定的工作要求。

6、甲方不承担乙方任何劳保福利，并且不负责乙方任何医疗保险费用。

7、乙方在兼职期间任何时间内，发生的意外安全、交通等事故与甲方无关，甲方

不承担任何费用补偿。

8、乙方作为甲方的兼职应遵循甲方的各项规定和政策，和甲方保持一致，不得做

出有损甲方利益的事情，否则甲方有权中止乙方作为甲方的兼职销售员资格并追究其责任。

9、甲乙双方应本着互利互惠、友好协商，顾客至上的原则共同发展。

二、质量：

1、甲方保证所提供的产品，其品质完全符合要求。

2、乙方为甲方销售产品中，涉及产品专业问题需甲方协助谈判时，应事前通知甲

方，由甲方进行技术支持。

3、甲方免费为乙方提供产品手册、宣传资料、公司简介、资质证书等所需资料。

4、业务费用、公关费用由乙方负担。

三、价格：

1、价格由甲方根据客户的实际需求定制。

2、乙方根据甲方所提供的价格与客户进行沟通。

3、乙方不得擅自将价格和方案内容透漏给竞争对手。

4、甲方因技术、市场等因素影响需变动价格时，应提前通知乙方。

四、货款：

1、乙方须协助公司向客户收讨预付款、尾款工作。

2、特殊情况需经本公司批准后确定。

五、佣金

1、甲方按产品合同销售额的_________％给乙方作为佣金。

2、乙方在合同款全部到帐后的3个工作日内提取佣金。

六、交付：

1、甲方对乙方销售产品的交付实行优先保证的原则，交付时间按甲方答复时间为准。

2、乙方应严格按合同付款条件执行，预付款推迟，则交付期顺延，正常交付时按合同条款执行。

3、乙方及其客户方中止合同，双方可协商解决，协商不成则可通过法律解决。

七、发票：

1、乙方为甲方销售的产品，其销售发票需由甲方按乙方实际成交价开发票。

八、技术支持及售后服务：

1、甲方负责对乙方的产品知识培训、销售技巧、方向的指导。

2、乙方应做好与客户售后服务，否则造成的损失，由乙方负责。

3、乙方在下定单时须注明客户单位名称、联系人、电话，以便甲方建立客户档案，及时为客户提供售后服务。

九、保密义务:

1、兼职期内，乙方须在甲方许可之范围内使用甲方商业信息；协议期内与协议终止后，乙方必须为甲方的一切商业信息保守秘密，不得以任何方式向甲方以外的第三方泄漏、给予或转让。

2、乙方违反上述义务，给甲方造成任何损失，乙方自愿承担最终赔偿责任。

十、协议终止：

1、在协议有效期内，乙方如不能达到甲方工作要求，甲方将给予警告；如果在一次警告后仍然不能达到甲方工作要求，甲方提前10天告知乙方，本协议即可终止。

2、乙方在本协议期内，被依法追究刑事责任，甲方可以单方终止协议。

十一、本协议经双方签字盖章后生效，一式二份，双方各执一份。

甲方：深圳市*********有限公司乙方：

（单位盖章）身份证号：

甲方代表（签字）:联系电话：

签订日期：年月日签订日期：年月日

第五篇：北京味多美食品有限公司招聘兼职销售人员

北京味多美食品有限公司招聘兼职销售人员

一、公司名称：北京味多美食品有限公司

北京味多美食品有限责任公司成立于1996年4月，是一家以烘焙、西餐、咖啡为主导的连锁企业。现今拥有80余家味多美品牌的西饼直营店、3家莫奈品牌的咖啡店，一座12000平方米按国际标准建造的、具备150家连锁店配送能力的中央工厂。公司全面通过ISO9001、QS和HACCP认证，形成了蛋糕、面包、宴会点心的采购、生产、运输、销售全过程严格规范的质量管理体系。现因拓展中秋月饼销售业务，广纳人才！

二、具体要求

1、无任何专业限制、能吃苦，有毅力，有热情，有责任心，有团队合作精神

2、工作时间为8月1日~ 9月20日；假期周一至周五至少工作3天，开学后至少工作2天（具体工作时间自由安排）

3、有销售经验者或有自己的销售渠道者优先考虑

4、非奥运志愿者

三、工作内容

1、拜访所分配区域的公司客户，宣传公司产品，收集客户信息，拓展销售渠道

2、后期负责回访客户，与客户洽谈月饼销售业务，签单及相关的客户服务等工作

四、应聘方法

1、请将应聘材料按下面的要求发送至邮箱：linlinna30@sohu.com2、邮件主题（命名方式）“姓名_学校_专业_学历_兼职销售员”。若是在职人员，则邮件主题为“姓名_现工作单位_职务_兼职销售员”

3、邮件内容：

（1）请说明每周能够工作的时间，包括假期与开学后的每周工作时间

（2）请注明姓名、性别、出生年月、联系电话、电子邮箱地址

（3）详细简历，请直接将简历正文粘贴在邮件正文后，请勿使用附件格式发送

五、录用后安排

（一）培训

公司产品介绍、业务员礼仪培训、销售技巧培训、谈判技巧培训等

（二）工作安排

培训考核合格后即可安排工作。对于表现优秀者，公司将颁发相关证书和提供额外的奖励。

六、薪酬制度

无底薪提成制，提成比例合理。销售业绩越多，提成越多。

七、其他说明

1、信息有效时间：2008-7-21 ~ 2008-7-282、公司地址：北京市海淀区西直门北大街58号 金晖大厦7#楼105B1