建筑施工安全总结(共五篇)

时间:2019-05-14 09:18:11下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《建筑施工安全总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《建筑施工安全总结》。

第一篇:建筑施工安全总结

安全文明施工现场工作总结

公司安委会对青海中航硅材料有限公司项目工程进行全面检查,结合州、市各级政府部门领导的对工作指导,在工程的安全生产工作总体取得了较为满意的成绩。公司在本项目工程施工过程中,从工程开工一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

一、统一领导、明确责任、健全安全责任制

由于建筑施工复杂,场地变换不定,不安全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。公司对施工方进行开工前的安全教育培训,坚持“安全第一”进行施工,排除了安全隐患的存在。

二、端正思想认识,安全警钟常鸣

在建设工程实行项目承包责任制后,部分项目部在安全认识上存在很多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的教育、指导工作。在安全管理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大,因此我公司管理人员每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职安全员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中,另一方面,公司通过标语、大小会议等形式对职工进行

宣传教育,将历年公司以内外安全事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,形成了警钟常鸣的良好气氛。

三、安全生产协议、制度化

1、安全生产管理

对施工方签订安全生产协议,通过施工方项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别进行安全教育,明确约定各自的安全生产责任,切实使每位工作人员担负起安全生产的重大责任。

2、安全生产管理制度化

安全生产不仅要靠每个人的自觉遵守,而且还要依赖各项制度加以贯彻实施,强调安全生产不能局限于用嘴巴说,仅有口号是远远不够的,抓好安全生产必须投入大量的人力、物力和确保专款专用的一定财力,必须建立完善可行的制度。及时发现各类事故隐患,防患于未然。在建筑行业的实践中,往往都是通过安全检查来实现的,通过安全生产检查发现问题,解决问题,对于避免安全事故发生,保证工程质量起了很大作用,坚持安全生产检查,对于确保安全生产是行之有效和必不可少的。有安全隐患限期进行整改,并上报整改情况。达到共同提高和消除事故隐患,防止事故发生的目的。

四、坚持学习,不断提高对安全生产工作的认识

自工程开工以来,我公司所有管理人员始终坚持“安全第一,预

防为主,综合治理”的方针,首先是所有管理人员认真学习安全生产知识,安全操作规范,并定期对职工进行教育、都是将安全培训让在首位,严抓“三级教育”。

五、明确重点,严抓“专项验收”关

在建筑工程施工中,“脚手架”、“施工机具”、“施工用电”是三个重要专项,因此我公司对三个专项严格控制,工程开工时,从方案抓起,要求施工单位单独编制各专项施工方案,经技术负责人、监理审批后,严格按照方案执行,脚手架搭设完毕后,专人时刻进行跟踪检查,确保架体安全,杜绝了安全隐患的存在。

施工机具由专人负责管理,每天上、下班检查,对机具进行跟踪检查,一有问题立即修理,决不能“带病工作”,机具操作工必须持证上岗,严格排除“无证经营”,减少安全隐患存在。

根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规定》,加强施工用电安全管理和完善施工用电安全技术措施方面入手,制定出《安全用电管理标准》、《电工操作规程》以及《施工用电组织设计》等一系列切实可行的管理体系,使施工现场的用电管理做到统一化、标准化。

在用电配置过程中严格实行三级配电,二级保护,一机一闸、一漏一箱,在管理上实行电工负责,施工现场用电一律由专业电工统一架设。施工用电缆一律沿墙架设或穿管埋设,任何人不得擅自乱搭乱接,所有用电设备必须经过漏电保护器。

钢结构安装时严格遵守钢结构厂房吊装安全施工方案,杜绝了安全隐患的存在。钢结构施工过程中必须重点落实 防止起重机倾翻措施、防止高空坠落措施、防止高空落物伤人措施、防止触电、气瓶爆炸措施等,起吊工具应当牢固可靠、做好试吊工作,经确认无问题后方准吊装。进行高空作业必须佩戴安全防护用具。

安全隐患排查主要内容

(一)依法施工情况。重点检查在建工程各施工项目是否办理了施工许可证,各施工项目部是否取得安全鉴定书;“三类人员”是否经安全培训考核执证上岗。

(二)深基坑工程质量安全管理情况。深基坑本身结构是否存在质量安全隐患,深基坑工程施工过程中的安全措施是否落实。

(三)模板工程安全管理情况。模板工程是否编制专项施工方案,并按照规定进行审核、批准及验收;模板及支撑体系的选材、设计、塔设和施工荷载是否符合相应规范和标准要求;

(四)临时用电使用情况。施工现场临时用电是否按照三相五线制布设,三级配电两级保护是否符合要求。

(五)现场安全防护情况。“三宝”的配备、使用以及“四口”的安全防护方面是否存在安全隐患。

(六)危险性较大工程的安全管理情况。基坑支护、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架等危险性较大工程在施工前是否单独编制安全专项施工方案,是否履行审核验收手续,安全技术措施是否落实到位。

检查整改内容

变压器:施工现场用电安全临时线路、配电箱等无围挡,无警示牌,乱拉乱接电览线,一闸多用,已整改完。

现场生活区:乱拉乱接电线,已整改完成。

现场办公区:墙插已坏,已更换。

现场木工区:电锯无防护罩、电机无接地,已安装防护罩并设接地。

钢筋加工区:钢筋弯曲机无接地,已设接地。

氧气、乙炔 :存放不按规范要求,已整改完成。

重型机械设备吊车、装载车:现场检查钢丝绳已损坏,要求更换钢丝绳,更换完成。

塔吊:没有安装方案,不符合相应规范和标准要求,已清理施工现场。

安全文明施工工作计划

为了进一步提高我公司安全管理水平,增强业务竞争力,树立全员安全意识和安全法制观念,推动公司安全生产工作再上新水平,确保我公司安全生产形势的稳步好转,我公司制订了安全(文明)施工工作计划

一、安全施工管理

1、要求项目部组建安全保证体系和质量保证体系,明

确管理目标,落实安全生产责任制。明确《建筑施工安全检查标准》,落实责任制。对现场的危险点,要求专门布设施工现场消防器材布置图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场临时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。

2、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”,坚持安全、文明施工,工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度,坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度,坚持机械设备的维护管理和临电管理的巡视制度,坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。

3、在具体施工中,坚持对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中的《文明施工检查评分表》进行自检自查,边施工边检查边整改,力求工期、质量和创标化活动“三不误”。

二、文明施工管理

坚持文明施工的良好制度,大力提倡“文明现场如我家”的施工作风。加强工完场清料尽的管理,消灭现场“五头”,特别是电焊头、管头及施工遗留物等;各施工项目点的物料设备摆放要做到定置化,确保安全通道通畅;所有焊接设备二次线进行集中敷设,走向合理,杜绝乱拉乱接现象;加强安全用电管理,坚持施工用水、气的管理消除冒跑滴漏现象;强化工程保护制度,严防二次污染及设施、设备损坏。继续坚持脚手架交接单及挂牌制度,加强专业管理。

要继续强化对各施工单位的日常监督,严把三级教育关,继续

做好施工人员建档和劳保用品检查工作,狠抓持续教育和动态管理。要定期对各施工单位进行安全文明施工业绩评审,及时清退不合格队伍。

青海中航硅材料有限公司2011年9月7日

第二篇:建筑施工安全总结

创省安全文明施工现场工作总结

公司承建的工程。经现场监理、业主以及我公司安全科对本项目工程的各项指导的全面检查,结合市、区各级政府管理部门领导的指导,本项工程安全生产工作总体而言取得了较为满意的成绩。我公司在本项工程施工过程中,从工程开工至竣工,都是将“安全生产”放在各项工作的前位。

一、统一领导、明确责任、健全安全责任制

由于建筑施工复杂,场地变换不定,不安全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前,我公司就对安全生产进行了明确的责任分解,项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标,在工程施工过程中,各人员严格按照各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进行施工,排除了安全隐患的存在。

二、端正思想认识,安全警钟常鸣

在建设工程实行项目承包责任制后,部份项目部在安全认识上存在很多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思

想和认识进行了坚持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大,因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中,另一方面,项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育,将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位,形成了警钟常鸣的良好气氛。

三、安全生产合同化、制度化

1、安全生产管理合同化

实行安全生产合同制,立下“军令状”,即以层层签订合同的形式,将安全生产落实到人,通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同,明确约定各自的安全生产责任,并将安全生产责任与效益、工资、奖金紧密挂钩,切实使每位工作人员担负起安全生产的重大责任。

2、安全生产管理制度化

安全生产不仅要靠每个人的自觉遵守,而且还要依赖各项制度加以贯彻实施,强调安全生产不能局限于用嘴巴说,仅有口号是不够的,抓安全生产必须投入大量的人力、物力和确保专款专用的一定财力,必须建立完备的切实可行的制度。及时发现各类事故隐患,防患于未然。在建筑行业的实践中,往往都是通过安全检查来实现的,通过安全生产检查发现问题,解决问题,对于避免安全事故发生,保证工程质量起了很大作用,坚持安全生产检查在我项目部多年的施工经验看来,对于确保安全生产是行之有效和必不可少的。在这一点上,我项目部的具体做法是,由专职安全员、技术负责人、工长、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分,互相找出存在的问题,由项目部对检查评分表进行统计、整理后,发出通报,勒令有问题的工地限期进行整改,并上报整改情况。通过定期开展这样的活动,达到共同提高和消灭事故隐患,防止事故发生的目的。

四、坚持学习,不断提高对安全生产工作的认识

自工程开工以来,我项目部所有管理人员始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,首先是所有管理人员认真学习安全生产知识,安全操作规范,并定期对职工进行教育、培训,尤其是新职工进场或职工变换工种时,都是将安全培训让在首位,严抓“三级教育”。

五、明确重点,严抓“专项验收”关

在建筑工程施工中,“脚手架”、“施工机具”、“施工用电”是三个重要专项,因此我项目部对三个专项严格控制,工程开工时,从方案抓起,单独编制各专项施工方案,经技术负责人、监理审批后,严格按照方案执行,脚手架搭设完毕后,专人时刻进行跟踪检查,确保

架体安全,杜绝了安全隐患的存在。

施工机具由专人负责管理,每天上、下班检查,对机具进行跟踪检查,一有问题立即修理,决不“带病工作”,机具操作工也均是持证上岗,严格排除“无证经营”,减少安全隐患存在。

根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规定》,我项目部从加强施工用电安全管理和完善施工用电安全技术措施方面入手,制定出《安全用电管理标准》、《电工操作规程》以及《施工用电组织设计》等一系列切实可行的管理体系,使施工现场的用电管理做到统一化、标准化。

一个工程,用电这一块是非常重要的,专业性、技术性较强,没有高素质的用电管理人员,项目部为扭转过去“三相四线”的习惯用电做法,强制贯彻执行46-88施工用电标准,落实“三相五线”制,我项目管理人员和电工学习建设部JGJ59-99标准探讨工程施工用电设计、安装和管理,项目经理、专职安全员、主管电工参加市安全协会组织的贯标培训学习,从思想上扭转其过去的习惯意识。

在用电配置过程中严格实行三级配电,二级保护,一机一闸、一漏一箱,在管理上实行电工、机台负责制,施工现场用电一律由专业电工统一架设。施工用电缆一律沿墙架设或穿管埋设,任何人不得擅自乱搭乱接,所有用电设备必须经过漏电保护器。

六、认清自我,不断创新

在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多

东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去,已显得微不足道了。不向前就是退步,这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业管理制度,建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。

第三篇:2011年建筑施工安全总结

日照市昌华建筑工程有限公司2011建筑施工安全生产总结

日照市昌华建筑工程有限公司

二0一一年十二月十二日

2011年建筑施工安全总结

区建设局领导:

2011年,我公司在东港区建设局的正确指导下,按照区建设局的工作部署,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产的管理,针对存在的薄弱环节,突出重点,加强管理,狠抓安全生产责任制的落实,制定了切实可行的措施,逐步建立起安全生产管理的长效机制,取得了全年无重特大安全事故发生的成绩。较好地完成了2011年区建设局下达的各项任务。现就一年来我公司建筑施工安全生产管理工作总结如下:

(一)认真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制,明确内容和奋斗目标。将工程分工到项目部,落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度,公司制定了工作计划,将目标管理的内容进行分解,落实到每位项目经理及安全员,并在每月的公司例会上通报任务完成的情况。

积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工,帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法,通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展,形成层层结合,组织严密的行业管理网络,并各司其责,把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。

2、加强安全教育,提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件,并

积极参加市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查,在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作,对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工,各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入,改变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。

3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月”、“安康杯”等活动,在全公司开展安全生产大检查,组织召开动员大会、施工现场会等,积极参加建管处组织的现场观摩会,走出去学习别人成功的管理经验和管理模式,把公司差的项目部施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。

4、2011年我公司根据省建管局《关于开展2011建筑施工企业安全生产条件复查的通知》和《山东省建筑施工企业安全生产评价实施暂行办法》文件要求,我们开展了建筑企业安全生产评价和安全生产条件复查工作。经建筑安全专家集体评审,并公示期满。我公司安全生产评价和安全生产条件复查结果为合格。我公司按照 《安全生产许可证条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》 等法律法规,依法设置安全生产管理机构,配齐安全生产管理人员,落实安全生产责任制和安全生产规章制度,建立企业安全生产管理档案;制定企业安全生产检查计划并组织实

施,加强对在建工程的安全生产管理,使公司的安全管理工作再上一个新台阶。

(二)围绕全年无重大安全事故发生,实现“两个确保”

按照区建设局要求,我公司把“两个确保”,即:确保杜绝四级以上(含四级)的重大安全事故发生;确保施工现场安全达标率达100%,作为2010年安全生产工作的重中之重来抓,明确各部门职责,建立和完善建设工程施工安全监管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期检查相结合的方式,定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进行考评,及时跟踪和了解各项目标的安全生产情况;对检查中发现的问题,公司安全科立即发出《安全隐患整改通知书》及《停工通知书》,督促安全隐患的整改,把安全隐患消灭在萌芽状态。对检查中发现的问题,我公司及时召开安全生产形势分析会进行点评,并将检查结果进行通报。通过采取以上措施,使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。

(三)求真务实,抓好“二件大事”

1、一抓安全生产专项整治工作。2011年我们着重抓了施工现场“塔吊验收”、“施工现场临时用电”等安全生产二大专项整治工作。在专项整治过程中,我们按照《建筑施工安全检查标准》(即JGJ59-99)中的检查内容,以点带面,促使我公司建筑施工安全生产局面有新的突破;在专项整治的同时,公司安全科主动联系塔吊检测单位,邀请上门为公司讲解“施工现场临时用电”搭设方案及注意事项,为公司帮忙查找有关资料。

2、二抓“安全隐患整改”。为了进一步强化安全生产监管,促进安全生产责任制落实,及时消除安全隐患,确保安全生产,我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发现的安全隐患,我们采取事故“四不

放过”的原则,要求项目部定出整改措施,限期反馈整改情况;公司安全科在项目部整改反馈的基础上,进行复查,对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部,依法责令其停止施工,以确保施工安全。

通过以上工作上的努力,实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。我们将根据各级领导的要求进一步强化安全生产意识,加大安全教育和安全检查、整改的力度,促进安全生产上台阶,同时也恳请各级领导一如继往地给予我们关心和支持。

日照市昌华建筑工程有限公司

二0一一年十二月十二日

第四篇:建筑施工安全

案例

51某公司1998年购置的一台QTZ123塔机在工地施工完毕正进行拆卸时发生事故,造成整机结构报废及3人重伤、2人轻伤的恶果。事故的经过及现场的情况为:在拆底部第六个标准节并已将其引出顶升套架后往下降时突然失去控制,套架以上总体急速下坠撞到第五个标准节顶部,塔机平衡臂根铰点耳板断裂,平衡臂中部折断后根段靠在套架上。起重臂吊点处上弦杆拉弯,配平衡用的标准节顶面45°斜腹杆由两端焊缝处断裂分离与标准节一起掉落地面,挂节用的钢丝绳留在吊钩上,底部第四个标准节上的一个顶升踏步向内侧变形,套架上同侧换踏步的卡爪变形严重。试分析此事故的原因及应吸取的经验教训。

答案提要:

(1)事故的原因是在降塔收油缸时,卡爪未收到位阻挡在踏步上使顶升横梁脱离了踏步后造成了事故;(2)在装拆过程中必须定人定岗,各司其职,确保每个步骤准确无误;(3)在进行下一步骤前,指挥人员必须对上一步骤检查确认后才可进行;

(4)新的《塔式起重机技术条件》GB/T 9462—1999标准已增加了“顶升系统应设置防顶升装置和踏步非人为脱开功能”的要求,所以在要求安全方面,旧塔机也应按最新技术标准进行。

案例

52某工地使用一台QTZ40塔机,一天在吊载回转时突然倾倒靠在边上的建筑物上,幸未造成人员伤亡。调查结果显示,事故时未超载,事故原因为塔身根部螺栓断裂,经试验,此螺栓质量没问题,螺栓断裂是因剪切破坏所致。事故塔机采用混凝土基础安装在一基坑内,四周用红砖围砌,坑内存有积水。经询问,机修工说对标准节螺栓的松紧已按规定每半个月用敲击扳手进行检查过(不能提供证据),司机说他刚接手,对这台设备的状况不太清楚,操作时只是感觉比别的塔机晃动要大,螺栓为什么断的不知道。请指出有哪些说法违反的安全要求? 答案提要

(1)基坑四周用红砖围砌,坑内存有积水违反塔机结构不能在水中浸泡的要求;(2)检查不规范、不彻底,可以肯定塔机最底部的螺栓未按规定进行检查;(3)未执行专机专人的规定;

(4)未按规定履行正常的交接班手续。

案例53 某工地一台轨行式龙门吊正在作业中,突然风力超过六级,司机急忙停车,匆忙中拉断电源,即离开现场。过了一会,发现龙门吊开始带着吊载沿轨道移动,赶紧返回现场向轨道上放了一块枕木,试图防止吊车运行。但为时已晚,吊车在风力作用下,加速运行撞击枕木后,吊物大幅摆动,将司机撞伤,随后龙门吊整体倾翻,造成了事故,试分析原因。

案例提要

(1)司机未经培训,或培训不到位,对龙门吊停机后应作哪些工作不清楚;(2)司机严重违反了轨行式起重机必须在断电后卡紧轨钳的规定;

(3)司机严重违反了停机时必须将吊物发到地面必将吊钩升至最上端的规定。

-***0-

第五篇:建筑施工总结

一、2011年工作总结

2011年是我部组建运作的第一年,也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来,我部在各级党委、政府的关心支持下,在工程建设领导小组的指导协调下,全体干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕“力争2011年建成”的总体建设目标,以确保工程安全、质量,不断加快建设进度为己任,按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工(复工)的工作思路,团结务实、攻难克坚,如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有:

1、计划超额完成。全年完成投资11.1亿元,累计完成投资15.3亿元,超额完成预定的至年底累计完成投资14亿元的目标,超额完成计划投资9.3。西堠门大桥于5月20日全面复工,全年完成投资6.14亿元,累计完成投资9.1亿元,为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至12xxxx(标高达到15xxxx),占塔身设计高度的61;北锚完成砼浇筑6324xxxx3,为锚碇工程量的80;南塔塔身浇筑至151.xxxx(标高达到173.xxxx),占塔身设计高度的71.8;南锚完成砼浇筑6442xxxx3,为锚碇工程量的83;完成南引桥基础及下部结构施工;生产主缆用全部盘条21243吨;生产主缆用镀锌钢丝17500吨,为工程量的82;钢箱梁标准梁段开始板单元加工。金塘大桥正式动工,全年完成投资4.96亿元,累计完成投资6.2亿元,为总投资的8。钢管桩试桩工程于9月30日实施,至年底90根试桩已全部打入,并浇筑完成xxxx承台;主通航孔桥下部结构工程施工和6xxxx跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年11月和12月先后启动。

2、前期工作进展迅速。西堠门大桥项目初步设计文件于4月4日通过交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,于4月25日获省发改委批复;施工图设计文件于11月3日通过省交通厅组织的专家审查。金塘大桥项目初步设计文件于4月上旬[网-找文章,到网]接受交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,补充材料于6月8日通过省发改委和省交通厅联合组织的专家审查,于8月26日获省发改委批复。

3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检,分项工程合格率达到100。

4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。

5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展,成效显著。

一年来,我部主要做了以下几个方面的工作:

(一)积极争取各级领导关心、支持,基本理顺了三大关系,为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下,较顺利地完成了一期工程与二期工程财产、土地、资料等移交工作,基本理顺了省、市指挥部之间的关系。二是根据省政府专题会议纪要[2011]10号和5月17日召开的×××舟山连岛工程建设领导小组第一次会议精神,经过与项目公司多次磋商并经省厅协调,于8月底签订《浙江舟山大陆连岛二期工程项目委托建设管理协议》,为工程建设管理工作提供了法定依据,基本理顺了建设管理体制。三是在省厅和市政府的协调和省有关部门的支持下,多次赴宁波就镇海侧登陆、施工海域管理等有关事宜与宁波海事、船检、规划、农业、港口等部门沟通,妥善落实了金塘大桥钢管桩试桩工程和主通航孔桥下部结构施工的各项政策处理工作,基本理顺与宁波有关各方的关系。与此同时,我们还进一步理顺与施工、监理、设计单位的关系,凝聚各方力量,齐心协力抓好工程建设。目前,“一桥五方”配合密切,合力明显增强。

(二)加强领导,健全机构,完善制度,不断增强建设管理力量。

根据有关规定和工作需要,核定了指挥部机构,设置了内部职能处室;建立了指挥部党委和纪检委,充实、调整了领导班子成员,选举成立了指挥部工会、职工技术协会和党、团支部;聘任了一批中层干部,完成了员工的岗位聘用,形成了党、政、群三位一体的组织管理体系。为保障各项工作及时、全面走上正轨,借鉴兄弟指挥部的做法,结合指挥部建设管理工作实际,先后制订了指挥部及内设各机构的工作职责以及会议、公文处理、后勤管理等方面的2xxxx项制度,出台了人员聘用、建设资金管理等多项暂行办法,规范了工程计划、招投标、质量管理等七大类共44项工作流程。同时,根据西堠门大桥、金塘大桥这两座世界级桥梁工程的建设特点和技术难点,为从容应对各项技术难题和挑战,不断强化技术支撑。除充分发掘现有技术人员潜力,搞好在职

培训外;还积极争取各有关单位和桥梁专家的支持,采用借调、招聘等各种方式,引进了近2xxxx桥梁建设工程的专业人才和其它相关专业的实用型人才,并聘请了杨盛福等七位国内著名桥梁专家担任指挥部的常年技术专家。

(三)力促前期,加速在建,加快项目建设进度。前期工作以加快西堠门大桥、金塘大桥勘察设计阶段的各项工作为重点,除完成设计文件的完善和评审外,还落实了西堠门大桥项目相关的风洞试验、锚箱试验、节段模型试验等多项专题研究工作,并组织开展了西堠门大桥主缆性能、索鞍及索夹制造工艺、节段模型风洞试验、钢箱梁制造与加工工艺和金塘大桥钢管桩防腐技术等多项评估、评审工作。同时,以规范、有序、扎实、细致的工作作风,继续推进各项招标工作。截至目前,已完成的主要施工、监理招标项目有:西堠门大桥上部结构安装施工,金塘大桥主通航孔桥下部结构施工,非通航孔桥钢管桩制造,钢管桩防腐施工,钢管桩打入、承台墩身施工,金塘侧引桥及东通航孔桥施工,118m连续梁桥、西通航孔桥施工,非通航孔桥箱梁、墩身预制,60m预制箱梁安装及相关的施工监理招标。其它主要标段的招标工作也正按照工作计划部署、开展中。

工程建设紧紧围绕西堠门大桥、金塘大桥总体实施计划和2011年工程计划,抓紧落实工程复工和开工的各项准备工作,如期实现复工、开工目标。针对各标段的建设特点,狠抓关键环节,突出重点,加强督办,实行目标控制,严格落实施工、监理单位月报制度,通过召开工地例会、现场办公会、专题会议等形式,及时研究解决工程建设存在的各种问题,确保各标段施工按预定目标稳步推进。

(四)牢固树立质量意识,狠抓措施落实,确保工程优质。坚持“确保设计质量、加强现场监管、强化科技支撑”的工程质量管理方针,严格把好工程建设质量三道关。一是设计质量关。督促设计单位认真吸取专家审查意见,充分消化专题研究成果,严格遵循技术标准,统一组织标段互验,规范设计审核,确保各种设计参数取值合理,工程结构、施工组织安全可行。二是现场监管关。严格贯彻“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质保体系,以“设计图纸、技术规范、施工合同”为监管标准,坚持超前管理、预先控制的原则,督促施工单位规范施工。工程管理和质监人员在省、市两级质量监督组的直接指导下,对施工全过程进行跟踪检查,对重点分项、分部、关键工序和隐蔽工程进行重点检查,确保工程质量始终处于受控状态。三是科技保障关。依托指挥部7位常年技术专家和省、部技术专家咨询组30位成员的集体智慧,及时解决工程设计、施工中的重大疑、难问题。初步建立起集项目报批、审查、阶段评估、成果鉴定、推广应用于一体的科研项目全过程管理体系。制订了项目科研攻关总体计划,落实了“西堠门大桥抗风性能及风荷载研究”等三个项目成果专家鉴定的各项准备,并组织完成“钢桥梁电弧喷涂层纳米改性封闭剂研制及工艺性能研究”成果的专家鉴定;完成了“大跨径悬索桥应用国产1770mpa主缆索股技术研究”等五个项目的申报,并获准列入2011年省厅科技计划项目。另外,指挥部还狠抓施工、监理单位工地试验室的规范化和标准化建设,加强检查、监督,确保试验检测结果准确、可靠,真正达到以数据控制工程质量的目的。

(五)健全体系,加强宣传,严格管理,确保施工安全。安全责任重于泰山。我部始终把安全施工摆在与工程质量同等重要的位置来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,加强组织管理,实现全年无一起重大安全责任事故。一是建立健全安全保证体系。成立了由指挥部领导班子全体成员参加的安全领导小组和“三防”工作领导小组,建立了由指挥部安保处、监理单位安全处、施工单位安全部和现场安全员组成的四级安全管理网络,层层签订安全生产目标责任书,从体系上保证了安全监控网络覆盖到工程建设的每个环节。二是加强安全生产宣传。以“全国安全生产宣传月”活动为契机,全面部署“遵章守法、关爱生命”为主题的安全生产教育活动,营造了“人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。及时传达省、市安全工作会议精神,加大安全生产工作在工地例会的分量,做到未雨绸缪、警钟长鸣,确保安全生产之弦不放松。三是强化现场管理。下大力气狠抓爆破施工、高空作业、高边坡作业、特种作业等安全管理工作,采取召开现场会、组织大检查等形式,专题研究部署安全工作。根据海上施工特点,及时增加警戒船只,坚持二十四小时巡逻。积极争取宁波、舟山海事部门对工程建设的支持,为金塘大桥水上施工安全提供保障,于去年12月21日签订了舟山大陆连岛工程金塘大桥水上安全监督配套设施及监督管理协议。在去年台风频繁,尤其是“麦莎”、“卡努”严重影响我市的情况下,连岛工程各建设工地由于应急防范得当,未发生人员伤亡事故,经济损失也降到最低限度。

(六)加强廉政建设,落实立功竞赛,党员先进性教育取得实效。指挥部组建不久就及时建立了纪委监察室,配设了专职干部;和市检察院一起组织开展以“工程优质、干部优秀”为主要内容的“双优”争创活动,制订实施方案和具体工作计划,签发创“双优”会议纪要;制订了《党风廉政建设工作要点》等多项廉政建设制度,加强对党员干部、重点岗位工作人员的廉政教育。重大决策坚持民主集中制,合同招标全部进入×××招投标中心,实行回避制度和监察、公证部门全过程监督,并主动邀请×××检察院进驻工程建设工地,参与工程廉政监督。深入开展标准化工地创建,精心落实以“比质量、比安全、比进度、比投资控制、比科技创新、比廉洁”为主要内容的重点工程立功竞赛活动,对参赛单位组织考评,肯定成绩,指出不足,提出完善意见,兑现考核奖,激发了参赛单位的热情。根据市委统一部署和市交通委党委安排,认真开展党员先进性教育活动。坚持“统筹安排重教育、结合实际促教育、创新载体活教育、强化措施保教育”的方法,组织开展了到工程建设现场重温入党誓词、到条件最为艰苦的老虎山体验建设者的艰辛、为连岛工程建设者奉献一份爱心等活动。在为期三个月的教育活动期间,共组织安排各类学习、教育活动2xxxx次,在繁忙的工程建设中较好地完成了先进性教育活动的各项任务,切实做到了学习教育和推动工作两不误、两促进。去年,我们还运用各种形式加强宣传、信息工作,组建了通讯员队伍,创建了连岛工程建设简报和门户网站,组织了多次专题宣传,扩大了连岛工程建设在全市乃至省内的影响。

一年来,连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设虽然取得了一定成绩,完成了工作目标,但依然存在一些问题和困难。主要有:

1、工程建设工期紧、任务重,确保质量与加快进度之间的矛盾突出;

2、跨区域施工涉及宁波方众多部门,政策处理压力很大;

3、工程建设规模大、标段多、技术要求高,现有技术力量不足;

4、金塘大桥跨海距离超长,海上施工安全隐患突出。

二、2011年工作计划

2011年是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全线启动的一年。做好全年的工作,对于实现连岛工程总体建设目标至关重要。为此,我部将继续以“三个代表”重要思想为指针,全面落实科学发展观,紧紧围绕“干一流工作,创一流管理,建一流工程,育一流人才”的建设管理目标,进一步提升勘察设计理念,强化精细管理,科学组织调度,加强工序控制,狠抓生态环保,打造精品工程,确保工程建设整体有序推进,为工程的安全、优质、高效、环保、廉洁建成奠定坚实的基础。主要目标是:

进度目标:全年计划完成投资25亿元,累计完成投资40.3亿元。其中,西堠门大桥全年计划完成投资5亿元,累计完成投资14.1亿元,占总投资的60。主要形象进度为:塔、锚完工;完成索鞍安装和猫道架设,开始主缆架设和钢箱梁制造。金塘大桥全年计划完成投资20亿元,计划累计完成投资26.2亿元,占总投资的34。各个标段施工全面展开,完成以下主要形象进度:

1、主通航孔桥主墩桩基工程量的70;

2、东、西通航孔桥主墩桩基工程量的60;

3、11xxxx跨连续梁桥桩基工程量的45;

4、非通航孔桥钢管桩沉桩900根,累计沉桩990根;

5、预制箱梁完成试制,完成预制10片。

2、质量目标:工程质量始终处于受控状态,全年无一般及以上质量事故。分项、分部合格率100。

3、安全目标:实现工程安全生产的“无缝衔接”和“无缝管理”,确保不发生重特大安全责任事故。

4、环保目标:确保施工场地选址和防护符合环保要求,水土保持措施到位,各项污染物达标排放。

5、党建、文明创建目标:形成具有强大凝聚力和鲜明精神特色的建设集体,干部职工具有强烈的献身连岛建设事业的决心和信念;全面开展立功竞赛和文明施工竞赛,涌现一批工程建设先进典型;强化廉政建设,确保无****案件发生。

为此,我部将主要做好以下工作:

(一)狠抓进度管理,确保计划稳步实施。一是严格按照工程计划任务,认真制订季、月、周计划,明确各项保障措施,做到科学组织,精心安排,突出重点,整体推进。二是突出工地例会和现场办公会的作用,认真细化分解任务,强化检查督办力度,确保施工单位按照施工组织计划和阶段施工计划安排施工,合理安排、科学利用合同工期。三是严格合同管理。督促施工单位上足人员、设备,确保形成生产规模。四是加强对合同允许的分包和劳务合作的管理,杜绝非法转包和违规分包行为。

(二)加强质量监督,严把质量关口。进一步完善政府监督、社会监理、企业自检的三级质量保证体系,督促施工、监理单位认真做好自检、抽检工作,落实经常性的质量检查措施,并认真配合省、市两级质量监督组开展质量检查和执法大检查。质监人员和工程管理人员坚持长驻工地,加强对施工材料、施工工艺及现场管理的检测和监管,切实做到按规范施工,凭数据说话。

(三)坚持工程建设与环境保护并举,严格落实环保要求。将设计阶段的环保理念延伸到施工全过程,广泛宣传并落实环境保护工作,确保堆料场、拌和站和弃渣场址的选择符合环保要求,力求“施工中最大努力减少破坏,施工后最大限度恢复”,以最大程度地减少工程建设对沿线生态造成的负面影响。加强环境监测,督促施工单位严格落实各项水土保持措施,确保各项污染物达标排放。同时,根据环保、水土保持大纲及其实施细则要求,适时开展工程全线施工环保检查。

(四)强化监督指导,确保安全生产。一是进一步巩固“依法抓安全”的认识,严格执行国家、省、市关于建设工程安全管理规定,积极争取各级安全监管部门的支持,建立项目安全生产长效监管机制。二是牢固树立“以人为本,安全至上”思想,加大安全生产教育培训力度,强化制度化、规范化管理。三是坚持“预防为主,防治结合”方针,进一步健全安全生产责任和保证体系,强化安全监管措施,尤其是要加大海上施工安全监管力度。四是规范开展项目安全生产评估工作,督促施工单位单独编制爆破施工、高空作业等专项安全施工方案。

(五)以争创行业文明为抓手,营造工程建设的健康氛围。根据项目招标任务重、标值高的特点,坚持一手抓工程建设、一手抓廉政保障的方针,深入开展创“双优”活动,积极发挥检察院和监察部门的监督作用,坚决杜绝在工程招投标、资金拨付、材料采购等方面出现任何问题。做到事权、财权、****规范有序,透明运作,确保违法违纪案件为零。重视党的经典理论和重大会议精神的学习、贯彻,全面开展重点建设立功竞赛和文明施工活动,锤炼一支素质高、思想新、作风硬、技术精的建设管理队伍。继续加大宣传工作力度,通过新闻媒体的宣传、监督,扩大连岛工程建设的影响面,促进工程建设健康开展。

(六)大力推进人才工程,深入开展科技研究。围绕工程建设管理这一中心工作,科学引进具有一定工作经验的工程建设专业技术人才,搞好在职培训,并继续与新参建单位协商,增加“外援”数量。坚持以德才兼备、实绩突出为原则,建立选拔、聘用中层及以上干部的良性机制,为各类人才的脱颖而出创造条件。注重依靠科技创新解决技术难题,依托省、部技术专家咨询组和指挥部常年技术专家的强力支撑,继续深入开展各项新工艺、新技术、新材料的试验和专题研究,力争多出成果、快出成果,指导并应用于工程建设实践。

下载建筑施工安全总结(共五篇)word格式文档
下载建筑施工安全总结(共五篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    建筑施工安全目标管理(共5篇)

    建筑施工安全目标管理为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制。企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍,确......

    建筑施工安全自纠自查总结

    嫩江防汛泵站整体改造工程 嫩江防汛泵站整体改造工程项目部 施工安全隐患自检自查总结根据上海市水务建设工程安全质量监督中心站下发的《关于开展2014年“安全生产月”活动......

    建筑施工安全自纠自查总结

    方圆科技技术装备孵化及示范基地项目 建筑施工生产安全隐患自查自纠总结根据东营市经济技术开发区建设局下发的《关于建筑施工安全生产自查自纠的通知》文件精神,结合我公司......

    建筑施工安全总结及计划

    施工安全总结及安全计划 2010年上半年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了2010年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结......

    建筑施工安全演讲稿

    安全在我心中 本工程总占用地面积达10.52万㎡,建筑面积为64.88万㎡的大商业、写字楼、SOHO、豪宅、商铺为一体的商业综合体。建筑体量很大,施工周期短,施工组织难度大。且本工......

    建筑施工安全责任书

    建筑施工安全责任书 甲方:石鼓镇规划建设办公室 乙方(责任人): 为了认真贯彻“安全第一,预防为止”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理,提高施工现场管理水平,落实安全生产责任......

    建筑施工安全工作汇报

    建筑施工安全工作汇报市安监办:按照邛安监办发(2006)21号文件通知要求,宝林镇政府对宝林镇范围内的新、改、扩在建工程项目进行一次全面的安全大检查,现将检查的有关情况汇报如......

    建筑施工安全协议书

    工程施工安全协议书 甲方:金坛市指前镇建春村村民委员会 乙方:上海浩为环境工程有限公司 为了明确双方的安全生产责任,确保施工安全,进一步贯彻落实“安全第一、以预防为主......