国税局处级领导转正述职报告

国税局处级领导转正述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我于去年四月份被组织任命为xx经济开发区税务分局局长，至今有一年的时间。一年来，在市局党组和开发区管委会的领导关怀下，在分局全体干部职工的大力支持和配合下，我围绕一个“讲”字，突出一个“抓”字，尽心履职，较好地完成了各项工作任务。下面我就一年来的学习、工作、廉政情况汇报如下，请领导和同志们评议。

一、讲政治抓学习，不断强化自身素养

xx年对我们开发区国税局而言是很不寻常的一年。四月份机构分设，九月份新班子基本组建，至今，部门负责人配备还没全部到位。面对人员短缺，税收任务增幅偏高，分局上下压力很大，但作为分局一把手，面对困难和压力，自己能够站在讲政治的高度，不为一时的困难所动摇，不为一时的干扰而分心，始终保持政治上清醒，行动上坚定，把上级要求与实际工作紧密结合，顾全大局，勇于担当，始终把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种工作方法，一种完善自我和升华境界的过程。一是提高学习的主动性。加强理论学习，提高政治素养，是对一个党员领导干部最起码的要求。一年来，我先后组织大家认真学习了党的十七届四中、五中全会精神，《党员领导干部廉洁从政若干准则》。特别是学习了袁纯清书记在全省领导干部大会上的讲话后，加深了对党的执政理念的理解，增强了用政治理论指导工作实践的责任感和使命感，自身的素质和能力有了新的提高。二

是增强学习的自觉性。为了更好地适应新时期税收工作的要求，我严格要求自己，坚持向书本学习，不断拓宽自己的视野;坚持向实践学习，不断丰富自己的管理经验;坚持向同志们学习，不断提高自己的管理能力，为实现税收事业的协调发展奠定坚实的素质基础。三是把握学习的针对性。目前，我国正处于前所未有的经济社会转型期，做好税收工作，要求我们不仅具备高素质的政治理论水平，还需要我们熟悉与税收相关的经济、法律、管理等各领域知识。因此，从提高分局税干整体素质入手，我们把每周四作为雷打不动的政治、业务学习日，由局长、科长发挥各自强项轮流上台做讲座，使大家不断拓展学习领域，逐渐养成良好的学习习惯。

二、讲原则抓制度，努力当好一班之长

带好班子，抓好队伍，是一个单位负责人的重要职责。这方面我坚持做人讲原则，以诚相见，和谐共事;做事讲原则，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做;工作讲原则，坚持“三个带头”，做好“三个表率”。一是带头执行民主集中制，努力做维护团结的表率。民主集中制是我党的一项重要制度，在关乎全局的重大事项和问题上，我事先都要征求每一位班子成员的意见，形成共识后，再召开局务会议，最终把大家的意见集中好，发挥好。在班子成员相处中，我自觉养成理解人，的习惯，互相关心，互相支持，做到不利于团结的话不说,尊重人不利于团结的事不做，努力营造友好和谐的共事氛围。二是带头深入一线，努力做调查研究的表率。多年的税收实践经验告诉我，只有深入一线，深入基层，才能牢牢把

握税收工作主动权。工作中，我要求大家身体力行多深入基层，深入纳税户，了解我们管理的现状，掌握我们工作的进展情况。特别是今年以来面对严峻的组织收入形势，我和大家先后多次深入亚新科、物资回收、化工等企业开展税源摸底大调查。4月份，9户重点企业缴纳税款464万元。三是带头执行制度，努力做好建章立制的表率。制度建设带有全局性、长久性。机构分设后，面对人员短缺经费不足，一人多岗的工作状况，我和大家一道进一步理顺各项运行机制，规范机构设路，带领大家认真梳理和完善了政务、财务、业务、人事教育、党风廉政等各项制度，进一步明确了岗位责任制等考核制度，努力形成用制度“管人、管权、管事”，着力构建教育、制度、监督并重的长效机制。

三、讲方法抓管理，着力促进工作落实

不折不扣地完成好各项税收工作任务，是我们税务机关义不容辞的职责所在。讲求方法，狠抓管理，是促进工作落实的有效手段。一年来来，我们遇到矛盾不回避避，遇到困难不低头，砥砺奋进，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。xx年共完成税收收入7036万元，占年度任务的105.4%，同比增收1314万元。2011年市局分配给我局计划任务为7930万元，增长12.70%。针对年初严峻的税收形势，我们一是明确思路抓落实。结合实际，提出了“一个牢记，五项工作”的发展思路，即:认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，牢记“为国聚财，为民收税”的神圣使命，加强组织收入工作，推进依法行政，提高纳税服务水平，实施税源专业化管理，强化干部队伍建设，为xx

开发区和xx经济社会发展做出新的更大贡献。事实证明，这一思路符合我局的税收工作实际，抓住了核心与关键，促进了各项工作的顺利完成。二是围绕中心抓落实。我们围绕组织收入这一中心工作，克服开发区经济增长基数高，税源严重不足、上年收入非即期税收造成减收等诸多影响税收收入的不利因素，积极开展税源调查，严格执行组织收入纪律，加强税收分析和预测，坚决杜绝新欠，加大稽查力度，保证了税收均衡入库。三是强化管理抓落实。我们深入开展了第20个全国税收宣传月活动，扩大了税法宣传的影响力和覆盖面，提高了税法遵从度。积极开展纳税评估，稳步推进信息管税，成功上线财税库银横向联网，规范了内部管理，以管理促进工作落实。四是激发活力抓落实。去年，市局对我局的机构和人员进行了合理调整，四月份机构分设，八月份配备两名副局长，九月份两名副科长上任。由于人员变动较大，我们重点做好手续交接和工作衔接，对调整后的的人员进行合理分工，力力争保持人员变动岗位不空缺，手续交接工作不间断，干部队伍呈现出蓬勃活力。针对我局所处地理位路偏僻，外县干部居多的特点，部分干部出现思想不稳，工作不安的情况，我和班子其他成员以身作则，倾情打造家园式办公环境:整修美化办公大院，提高改善日常餐饮，丰富业余文化生活，不仅使大家在清香自然的氛围中安心工作，更为和谐国税增添了巨大活力。

四、讲纪律抓廉洁，力争做廉洁自律的表率

廉洁从税，身体力行。一年来，我在思想上时刻保持警钟长鸣，筑牢拒腐防变的思想防线，严格遵守省纪委“五个不准”规定以及党

风廉政建设的各项纪律和规定，做到洁身自爱，清正廉洁。同时，要求身边的人，加强道德修养，纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈、管住活动圈。作为分局党风廉政建设的第一责任人，我认真履行党风廉政建设责任制，工作中，坚持做到把握住原则，辨得明方向，经得起考验，在大是大非、社会不良风气面前，耐得住寂寞，抵得住歪风，顶得住诱惑，管得住小节。坚持把党风廉政建设与税收工作同部署、同落实、同检查、同考核。

五、讲大局抓不足，明确今后努力方向

自己任职以来，做了一些工作，取得了一些成绩，但与市局党组的要求相比，与全分局干部职工的期望相比，仍有许多不足与差距，主要表现在两个方面。一是学习过于浮躁。往往满足于一知半解，缺乏深钻细研，达不到深刻领会精神实质的目的。二是思想上还不够解放，在一些工作的安排，落实和解决一些问题上不够大胆，不够主动。三是深入基层调查研究还不够深入，如对我局的税源状况还不够了如指掌，税收计划分析还欠缺第一手资料。

鉴于上述不足之处，我决心在今后的工作中加以改进和完善。一是有计划、有步骤的进一步加强自身政治理论和所需业务知识的学习，不断提高工作能力和领导能力。二是在工作中进一步解放思想，更新观念，本着对自己负责，对干部负责的态度，敢抓敢管，敢于碰硬。三是进一步转变工作作风，走出机关，深入基层，认真调查研究，认真倾听群众意见，把握我们的管理现状，提高我们的管理质量。以上述职，不妥之处，请大家批评指正。

谢谢大家。

二0一一年五月四日