局党组做好干部选拔任用、加强干部队伍建设工作情况报告

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局党组做好干部选拔任用、加强干部队伍建设工作情况报告

提纲

一、坚持科学规范,夯实工作基础

(一)加强学习宣传

(二)做好建章立制

(三)抓实制度执行

二、坚持鲜明导向,深入识人精准选人

(一)强化精准识人

(二)坚持正确导向

(三)坚持严把关口

三、坚持综合施策,提升能力素质

(一)优化干部结构

(二)加强教育培训

(三)强化持续激励

正文:

今年以来,在上级党委坚强领导和和组织部悉心指导下,局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真践行新时代党的组织路线,扎实贯彻全国组织部长会议精神,以激励干部担当作为为主线,坚持鲜明导向,健全选任机制,严把标准程序,年度选人用人工作顺利实施,干部队伍凝聚力、战斗力进一步增强。今年以来,开展干部选拔...批,新提拔处级领导职务干部...人,科级干部...任,职级晋升...任。

一、坚持科学规范,夯实工作基础

加强选人用人政策的学习宣传贯彻,完善配套措施,强化制度执行,确保选拔严谨规范、用人科学精准,持续提升选人用人质量和公信力。

(一)加强学习宣传

坚持以学为先,通过中心组学习、党组书记讲党课、支部集中学习、日常谈心谈话、教育培训等多种方式,深入学习宣传党中央、上级党委和组织部干部选拔任用、监督管理等制度规定,加强政策培训和解读,引导干部准确理解把握选人用人原则导向和政策要求,夯实思想基础。

(二)做好建章立制

制定印发局《领导干部选拔任用实施细则》《年度考核实施办法》《干部教育培训管理办法》等系列制度办法,细化具体措施,固化行之有效的经验做法,制度体系的“四梁八柱”在去年基础上进一步完善。持续完善分析研判、教育培训、考勤管理、履职回避等各类工作台账,为各项工作提供遵循。

(三)抓实制度执行

始终把程序观念和规矩意识摆在重要位置。选人用人中,坚决按原则办事、按制度办事、按程序办事,严格遵循干部选任工作条例和职级晋升办法规定的原则、程序和要求。纪检监察组全程跟踪监督,确保选人用人程序严格、规范,过程公开、公平、公正。

二、坚持鲜明导向,深入识人精准选人

注重以正确用人导向引领干事创业,严把用人标准关、程序关,大力选拔信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部,持续巩固有为有位、实干实绩的鲜明导向。

(一)强化精准识人

把政治素质考察和实践工作相结合,注重在履行工作职责、攻坚急难险重任务、应对重大事件中,考察干部政治忠诚、政治担当等相应政治表现。完善知事识人体系,坚持全方位、多角度、近距离考察识别干部,综合日常了解、干部档案等情况,加强分析研判,有的放矢开展考察,切实把政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本事、群众信得过的干部选拔出来,努力提升考察工作质效。以考察深度提升用人精度,契合队伍融合期的现实需要。坚持以事察人,通过劳动竞赛、教育培训、专项工作、文体活动等多种形式,搭建平台、创造机会,让干部德才充分展示出来,为干部精准画像,把干部考准考实。

(二)坚持正确导向

把选人用人导向作为对干部最直接、最有效的激励,坚持“好干部”标准,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。通过党组会议、政策学习、选任动员部署、日常谈心谈话等多种形式、多种场合,反复宣导选人用人原则导向,形成干部员工思想和行动共识。坚持把功夫下在平时,日常注意了解掌握干部德能勤绩廉等各方面表现,持续完善干部表现纪实台账,做实做细综合分析研判工作。坚持用人标准,鲜明树起注重实干、崇尚实绩的干事创业“风向标”,推动担当作为、真抓实干蔚然成风。

(三)坚持严把关口

落实好党管干部和民主集中制原则,充分发扬民主,保障好干部员工知情权、参与权、选择权、监督权,选拔晋升方案充分征求意见

建议,汇集集体智慧;局党组充分考虑民主推荐结果,结合干部一贯表现,研究确定提拔和晋升人选,确保选人用人公信度。突出政治标准,选拔工作中,通过听取党支部对干部政治表现意见,征求纪检监察组廉政意见,加强政治“体检”,把准干部政治觉悟、政治立场、政治能力等各方面政治表现,坚决把政治上的“两面人”挡在门外。严把程序关廉政关,严格执行“凡提四必”制度,坚决防止“带病提拔”。

三、坚持综合施策,提升能力素质

坚持事业为上、人岗相宜,多措并举积极打造政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质专业化干部队伍。

(一)优化干部结构

坚持把优化队伍结构、增强整体功能作为选人用人工作的重要考量。统筹用好职务职级,合理规划干部发展路径,职级晋升综合考虑资历、贡献、实绩、转非、退休等方方面面因素。推进班子队伍年轻化、知识化、专业化建设,干部队伍年龄结构、专业结构、知识结构进一步改善。

(二)加强教育培训

着眼实际需要,有的放矢加强干部教育培训,进一步提升干部队伍能力素质。坚持问题导向和需求导向,组织开展业务培训、领导力培训、初任培训、转培训等...期。突出培训精准性和实效性,完善教学质量评估和学习效果测试等管理考核措施,发挥好内部业务骨干专业优势,用身边人讲身边事,进一步提升培训质效。

(三)强化持续激励

用足用好职务与职级并行,通过择优梯次晋升,巩固鲜明导向,稳定成长预期,发挥好职级政策最大最优效果,调动各层面各类型干部积极性,让想干事、能干事、善干事者有成长的机会、干事的平台。

今年以来,在上级党委和组织部的指导、帮助下,局选人用人和干部队伍建设工作取得积极成效,但工作中仍存在一些短板弱项,主要表现在激励干部担当作为干事创业的措施仍需持续完善,队伍年轻化、知识化、专业化建设还要久久为功等。下一步,局党组将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实落实上级党委各项工作部署,继续扎实履行好主体责任,积极探索更加务实管用措施,不断提升选人用人工作质效,为经济社会高质量发展提供坚强保障。

特此报告。

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