车间管理述职报告_2

车间管理述职报告

大家好！

我叫xxx，毕业于云铜技校，20xx年10月进入一选厂碎矿车间做设备操作工作，于20xx年调入碎矿机修班进行培育，于2021年2月被提为碎矿机修班副班长，在将近一年的副班长任职期间，我经过上级领导的悉心教育和自己的不断努力，个人力量有了很大的提升。并在2021年的各项工作中取得了肯定的成果。

（一）边学习边实践进行班组管理

初出茅庐的我，刚担当机修班副班长时对管理是一窍不通，再加上自己性格内向，班组内大多是自己的师傅，对于当这个副班长，自己是一点底都没有，所以刚开头自己是畏畏缩缩，半点威信都没有，由于究竟在师傅面前，比技能确定比不上，但想要成长，自己就必需克服重重困难，不能转变别人就转变自己，有时班长休假，代班大任就落在自己身上了，逃是肯定逃不掉的，“英雄是逼出来的＇这句话一点没错，自己在技能上不能让师傅们信服，自己就发挥自己的特长“写＇首先把班组记录写得详具体细，工工整整，其次常常参与厂部公司的各项竞赛，打响自己的名号。接着，自己不断学习，不断提高自身的机修技能，强迫自己多说话，和班组员工打成一片，干活的时候发扬不怕累不怕脏的作风，很快自己就被班组成员认可。但这还远远不够，公司组织了班组长培训，在培训中我学到了一些关于班组管理最实际的东西。明白了班组是企业的细胞，是激发创意，解决问题的团体，在企业中占很重要的地位，班组建设是基础，管理是关键，必需两者结合，才能形成一个优秀的班组。班组长是“兵头将尾＇起着承上启下的作用等等。通过学习，我明白了，一个好的班组长除了带领班组成员完成领导支配工作，之外，还必需能够带领班组成员把每件事做好，做精，并为班组争得荣誉。自己把学到的，领悟到的实践到班组管理中，仔细和班组成员进行沟通沟通，了解他们思想动态，把他们的要求，苦衷如实汇报给上级领导。2021年的副班长工作是边学习边实践的一个过程，是我转变自己迈出的第一步，他转变了我缄默寡言的的性格，让我对生活重新树立起信念。信任在自己转变的同时，自己也在不断成长，不断变强。

（二）主动协作班长，团结组员完成11年车间设备维护保养及标准化改造任务。

碎矿机修班肩负着保证车间设备正常运转和标准化改造的任务，在这艰难的`任务面前，碎矿机修班毫不退缩，制定了明确的巡检制度，包机制度，设备管理奖惩制度。在设备正常的状况下主动投入标准化建设的工作当中。在春节检修期间完成圆振筛下五号两个大漏斗的废筛网铺衬以及颚式破裂机，一号皮带，三号皮带，六号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，将漏斗的磨损周期从原来的半年延长至如今的一年半，大大削减了漏斗检修量，更换了四号，七号皮带，改制了颚式破裂机机座。在正常生产时利用停机时间更换了一号皮带，二号皮带，将原来的两台永磁除铁器替换为电磁除铁器，同时转变其安装方式有效制止了皮带被废铁划破的事故。利用10月限电时间完成三号，五号，六号皮带的更换，中细碎下料漏斗的加衬以及全车间各条皮带托轮的加油维护，严格把控好中细碎，颚式破裂机的衬板磨损周期，按要求完成衬板更换任务。碎矿车间的标准化建设迫不及待，尤其是灰尘问题，他困扰了几届车间领导。碎矿机修班先后完成架设冲水管494，5余米，架设喷雾水管590.8余米，安装除尘及绿化喷头56个，安装1号，2号，6号皮带尾轮液下泵，架设甭管200余米同时制作了矿沙沉淀箱。在标准化改造中，碎矿机修班完成粉矿仓挡矿板的安装，六号皮带尾轮电缆线桥架盖板的安装以及原矿仓下粗碎房阶梯的浇灌等等，还完成了一号，二号圆振筛的密封防尘改造，以及2号，5号皮带吸尘风机的安装等等。全年除集矿皮带外车间全部皮带都已更新，为下年的正常生产奠定了坚实的基础，除尘改造工作也取得了较好的成果，并得到了公司领导的认可。

（三）班组被评为标准化标杆班组及班组标准化验收过关

碎矿机修班始终向组员贯彻平安第一的思想，由副班长兼班组平安员，在平安管理工作中仔细遵循公司，厂部的各项平安生产规章制度，班组全年无大的平安事故发生。同时碎矿机修班平均年龄大，班组成员文化水平相对较低，导致班组成员背平安学问面临严峻考应，但是通过班长和我的严格监督，实行一些奖惩机制，碎矿机修班成员都能熟背本岗位平安职责，平安操作规程，二十项管理制度以及应知应会等平安学问，再加上班组台账记录清秀完整和班组常常组织一些特色活动，碎矿机修班在9月份被评为“标准化标杆班组＇，同时顺当通过了接下来得厂部，公司的标准化验收。

（四）主动参与车间厂部各项活动，以党员先进性严格要求自己

本人主动响应领导号召，参与了公司组织的平安学问竞赛，廉政学问抢答赛踊跃向公司，厂部投稿，并取得了肯定的成果，为车间出版报4期，并主动投入到车间各项改造的报告编写和宣扬工作。在11年7月我被汲取为预备党员，背负起了新的历史使命，作为一个预备党员自己以共产党员的“四个高于＇和“五带头＇严格要求自己，发扬吃苦耐劳精神，无私奉献，创新争优，随时预备党组织的考验。

（五）存在的不足和努力的方向

对于班组来说，许多班组成员还缺乏工作的细致深化，存在干活马虎大意，懒散等现象，班组员工学习氛围不够，班组凝聚力还不够强，班组员工技能水平悬殊差异大，分工还未能做到公正合理分工，部分员工平安意识差，喜爱盲干。所以在接下来的班组管理建设中机修班还需要严格班组管理制度，要求组员细心作业，保证工作质量，加大培训及考核力度，常常组织各种学习活动，加强班组成员间的互动，了解，真正做到相互了解，相互学习，共同进步。加强平安训练，严格要求组员按章操作。

对于自己来说，2021年虽是我成进步步最快的一年，自己从原来的优柔寡断，缄默自卑转型为英勇自信，特殊参与了6月份公司组织的素能培训之后，自己的性格，心态大有转变，但我深知自己的缺点还远远多于自己的优点，虽说年轻是我们的本钱，但不努力的青春背后一切都是枉然，自己沟通交际力量还较差，口才，做事的应多力量等都还有待提高，自己转变命运的出路就是不断的学习，将学到的东西转化为自己的一种力量，在接下来的工作中我要虚心求教，不断提高自身的岗位技能，努力实践，同时坚持自己写作的爱好，并不断深化探讨努力提高自己写作水平。传言2021年是世界末日，但在我的心理2021年将是布满盼望，布满挑战，用网络上的新名词就是会是特别给力的一年，我很期盼2021年快快到来，争取自己再2021年有更好的突破。

我的述职完毕，感谢各位领导。