县公安局关于2021年度党委组织人事工作巡察专题汇报（最终五篇）

第一篇：县公安局关于2021年度党委组织人事工作巡察专题汇报

县公安局关于2021年度党委组织人事工作巡察专题汇报范文

X党委第X巡察组：

下面，根据巡察工作要求，结合党的建设和干部人事工作实际，从三个方面作以下汇报：

一、党的建设和干部人事工作总体情况

党委共有编制员额X名（行政编制X名、事业编制X名），设领导职数X名。截止目前，实有行政编人员X名、事业编职工X名。设立党的各级委员会X个，党支部X个，共有党员X人。2021年，计划发展党员X人，目前各单位正在稳步推进入党积极分子培训工作。

一直以来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真抓好上级关注的大事、党员期盼的急事、改革后续的难事，多措并举强化定力、激发活力、提升能力，为新时期X事业高质量发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。

（一）坚持政治建设不动摇，有效夯实了组织建设基础。我们深入贯彻新时期党的组织路线，成立两级党建工作领导小组，制定全面从严治党主体责任清单，召开党的建设工作会议，开展“大学习、大调研、大讨论”活动，党委连续2年党建述职评议考核获评“好”。深入推进“四强”党支部和党建示范创建活动，选树X个“先进支部”，X个党支部全部实现第一阶段达标创建。

（二）坚持党管干部不放松，逐步规范了人事工作程序。我们坚持以制度促规范，先后出台了《党员党员职工休假管理暂行办法》《党员干部人事档案管理办法》《党员干部调动管理实施办法》《党员机关借调人员管理暂行办法》和《党员干部交流工作暂行办法》等制度规定，规范了科级领导干部任职报备、选拔任用等程序。完成了X名领导干部职务与职级对应选升、X名领导干部选拔、X名领导干部调配、X名党员调动等工作，不断营造公平公正的选人用人环境。

（三）坚持从严治党不停歇，着力锻造了素质过硬队伍。我们认真履行全面从严治党主体责任，扎实开展教育整顿。严格落实有关规定，扎实推进实战大练兵，建立每周出操、训练和夜学制度，积极开展练兵活动，在上级考核中获评“优秀”等次。先后选派X名党员赴西藏等跟班锻炼，开展“转观念、改作风、提质效”大讨论等活动，全力锻造“四个铁一般”的过硬队伍，相关工作做法被全省政法系统推广学习。

（四）坚持暖心活动不懈怠，切实营造了拴心留人环境。我们大力开展和谐团队建设，扎实推进典型培树工作，X个集体获评“全国青年文明号”，X人获评“全国优秀共青团员”，另有X个集体和X余名个人受到省市级表彰，受表彰层次和数量远远高于现役时期。大力开展主题宣传，在中央省市媒体播发稿件近X余篇，《战疫》专题片获评优秀奖。扎实推动党员落户、家属随迁随调等工作，让党员思想更稳、干劲更足。

二、存在的主要问题及原因分析

在梳理工作的同时，我们深入查找分析了各级在组织建设和队伍建设中存在的短板和原因，概括起来主要包括5个方面17项内容：

（一）党委集体领导作用发挥不够充分。总体上看，各级班子都是精诚团结、干事创业的，但从发挥班子集体领导作用的角度看还存在一些薄弱环节。一是存在站位不高的问题。党委议事决策过程中研究日常事务性工作比较多，宏观层面务虚谋划队伍和业务总体建设、长远规划等内容相对较少，特别是在党的政治建设、人才梯队建设、勤务机制改革、机构和警力优化改革等方面，更多的是依赖于上级政策出台、工作部署。比如，优化勤务模式方面还缺乏明确的制度设计，十四五期间整体工作规划还尚在谋划过程中。二是存在格局不大的问题。党委站在“抓主业、促发展”的高度上推进工作的力度还不够，在破解业务量不高的问题上“敲锣打鼓”的多，“紧锣密鼓”的少，没有完全做到向思路要出路、向创新要动力、向开放要空间，还没有完全具备与做好新时期X工作相匹配的大视野、大格局。三是存在责任压得不实的问题。党委对两级班子成员的全面从严治党的具体责任还不够明确，致使个别党委班子成员对新体制下“党委集体领导和个人分工负责相结合”的制度吃不透、把不准。比如，X单位个别原班子成员凡事习惯于请示主官后才动手干工作，对不分管、不熟悉的工作关心不够，发表意见较少，没有站在全局的高度看问题，一定程度上影响了班子的整体合力。

（二）组织建设的整体质量还有待提升。总体上看，各级能够牢固树立党的政治建设统领地位，持续加强组织建设，但是距离高质量还有一定差距。一是存在党委自身议事决策程序不够规范的问题。两级党委抓自身建设的力度需要持续加强，议教议管议中心等制度落实不够充分、效果不够明显，议事决策质量不高。比如，个别边检站党委还没能完全厘清党委会和行政会的关系，对上会议题把关不严格，不利于解决抓班子带队伍的深层次问题。二是存在机关党建工作与业务工作两张皮的问题。从党委书记、党支部书记抓党建工作述职评议情况看，党委在抓党建和业务时还存在“一手硬、一手软”的情况，缺乏深度融合，对党的全面领导运行模式、实践途径研究的还不深、探索落实的还不实，“两张皮”问题未能彻底解决。比如，由于两级机关对下指导、对外协调、统筹落实的工作任务比较重，一定程度上放松了本级党组织建设，有的落实组织生活制度不严格，有的开展党课教育不经常，党委虽然对相关问题予以指出，但是对整改落实情况跟踪问效不够。三是存在党支部战斗堡垒作用发挥不够充分的问题。受干部梯次结构等影响，目前有X个党支部尚未配备书记，加之教育培训还不够科学，基层党务工作者独立自主领导开展党务工作的能力比较薄弱，从日常督导检查情况看，有的党支部抓党员学习教育缺乏计划性、针对性，往往上级布置什么就学什么，没有紧密联系党员思想和实际工作。比如，X党支部组织生活质量不高、战斗性不强、纪律观念淡薄，以至于支部党员集体违规“闯红灯”，造成恶劣影响。四是存在党员先锋模范作用发挥不够明显的问题。党委在全面从严治党的力度上还有欠缺，久久为功的韧劲和一抓到底的狠劲还需要加强，导致有的党员意识不强，把自己混同于普通群众，党性修养和思想改造不够经常；有的党员事业心、责任心不强，生活上待遇上向高标准看齐，工作上事业上向低标准靠拢；有的党员党员骄、娇二气较重，苦干实干加油干的拼搏精神需要进一步强化。比如，X作为一名党员、一名从事纪检督察工作的干部竟然思想麻木、恣意妄为，不仅违规饮酒，而且醉酒驾车，严重损害了党员形象。

（三）统筹抓好干部选拔任用工作不够有力。总体上看，各级能够严格按照制度规定选拔任用干部，没有超编超配现象，但是在选配力度、梯次结构把握、作用发挥等方面，还有很多亟待加强的方面。一是存在工作主动性不够的问题。党委对新时期党的组织路线的学习还不够透彻，对如何加强各级班子建设的整体规划不够及时。政治机关对新体制下干部队伍建设政策的理解、把握和运用还不够透彻熟练，习惯性认为干部工作政策性强、关注度高，在总体考量谋划上，比较谨慎和稳妥，步子不敢迈的太大。尤其是在处级干部选拔工作中被动请示上级的多、主动在政策允许范围内推动工作的少，等靠思想比较重，从而导致工作效率不够高。二是存在队伍结构不够合理的问题。党委对于优化队伍结构、加快优秀年轻干部培养方面的力度还不够大、创新方法还不多。一方面是整体梯次结构不够合理，根据改革政策党员干部职级普遍下调，从而造成一定程度上的干部积压。比如，截至目前通过选拔、选升等方式任用的处级干部中，没有真正意义上的获得提拔人员。另一方面是对人员调配不够合理，出于业务工作需要，一定程度上存在将优势人才资源集中于个别单位的情况，从而造成其他单位骨干人才短缺等问题，三是存在后备力量选配计划不够周密的问题。党委和组织部门在后备干部培养方面考虑的不够多、部署的不够及时，还没有建立系统完备的领导干部和岗位专业人才的后备力量，需要在畅通人员岗位流动渠道、加大人才培养等方面持续用力。比如，受人员编制、业务需要等因素制约，各级机关常态化处于人少事多压力大的情况，各单位党员普遍不愿意从事机关综合岗位，造成了有的岗位干部知识更新不及时、活力激情不够、工作主动性和创新性不够等问题。

（四）队伍整体素质提升还有较大空间。总体上看，各级多措并举推动党员职工成长成才，但是距离“四化”队伍的建设标准，尤其是专业化的要求还有不小差距。一是机关干部专业素养有差距。党委在推动“创建让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”工作中还要进一步加大工作力度，尤其是在增强机关效能建设和机关干部素质提升上还有差距。比如，各级机关干部均身兼多岗，长期处于被工作推着走的状态，没能做到在研究状态下开展工作，导致对有些政策规定的掌握不及时、不精准，客观上存在指导帮扶基层浮在面上，存在沉不下、蹲不住、帮不实的问题。二是业务干部中专家型人才紧缺。党委在干部队伍培养的前瞻性和专业化方面还存在薄弱环节，还没切实把人才工程作为推进事业发展进步的基础工程。虽然目前大部分党员能够胜任本职工作，但由于疫情等因素影响，有的单位党员接受复杂情况磨练的机会不多，业务水平有明显差距。从专业角度来比较，党员在系统内知名、公认的专家型、骨干型人才还非常缺乏。三是干部综合素质成果转化不明显。虽然在党员参加学历提升、专业能力培训等方面下了不少力气，但是如何将党员所学所长运用到推进工作发展上思考的还不深入、效果还不明显。比如，通过法律职业资格考试的党员有X名，有X人辞职从事律师工作。

（五）队伍教育管理的方式方法还不够灵活。总体上看，党员各级能够针对改革转隶后队伍实际开展教育管理工作，积极主动地统思想、聚士气、稳队伍，但是队伍管理教育上还存在不少短板。一是队伍思想教育机制不够完善。党委抓队伍思想教育上没有有效加强内部职能整合，存在系统规划不够、方法手段不活、督导检查不细、工作落实不力等问题，抓队伍教育管理的责任链条压得不紧不实，对基层情况尤其是深层次风险隐患掌握不深不细，抓制度末端落实打通“最后一公里”上还有漏洞，导致碎片化开展思想教育的多、系统性推动思想教育的少，特别是对教育者、执纪者自身的教育监督还需要加强。二是队伍日常管理的责任不够实。党委持之以恒正风肃纪，但在抓全面从严管党治警工作上指导帮扶不够经常，责任落实和压力传导不够到位。比如，有的单位“一岗双责”落实不到位，“一严到底”的态度不够鲜明，在队伍管理中存在盲目乐观、抓而不紧、落而不实的现象。个别单位不善于依靠集体力量、发挥组织功能来带领队伍，更多地依赖于行政手段、领导个人能力来推动工作，队伍创新意识、进取意识不强，连续两年班子考核排名靠后。三是队伍激励机制还需不断改善。党委党管干部的政治理念树的还不牢，在优化选人用人机制、激发队伍活力等方面的步子不够大、探索实践不够主动、激励措施不够完善。对干部队伍建设存在的安于现状、等靠观望，拼劲和闯劲不足等现实问题，缺乏深入的思考统筹研究和有效管用的应对办法。“忙闲不均、鞭打快牛”的困境没有从根本上破除，没有形成人才竞争态势。

三、整改措施及下步努力方向

（一）持续提升“引领力”，不断深化组织建设。我们将深入贯彻新时期党的组织路线，以开展党建工作示范创建和书记抓党建述职评议考核为抓手，进一步推进各级班子建设。持续开展“树标杆、作表率、走前列”模范国家机关创建工作，深化“灯下黑”问题专项整治，促进党建和业务工作深度融合。持续推进“四强”党支部创建活动，编发党支部标准化规范化建设工作实用手册，举办党支部书记培训班，推动基层党组织全面进步、全面过硬。主动适应信息化条件下党员管理特点规律，通过网上支部、微信、远程办公等平台构建立体式的党员管理网络，提高党员管理的精准度和即时性。

（二）持续提升“竞争力”，全力助推创先争优。我们将树立正确用人导向，全力锻造忠诚干净担当高素质干部队伍。扎实开展领导干部队伍结构优化、机构编制分析研究，结合领导干部队伍实际优化班子的专业、年龄和梯次结构，科学调配各级领导班子，扎实推进机构优化改革，切实提高队伍建设质量。树立人才兴业导向，着眼事业长远发展和现实急需紧缺，加强后备队伍建设，有针对性地加强高素质人才培养。大力加强优秀年轻干部选拔培养锻炼，彻底打破论资排辈等弊端，树立重实绩重实干的鲜明用人导向。进一步探索完善具有党员队伍特点的干部轮岗交流、能上能下、公务员考核等制度机制，有效激发人员内在活力。

（三）持续提升“软实力”，积极锻造过硬队伍。我们将持续深入推进实战大练兵，丰富完善多层次队伍培养管理模式，积极借助传统文化优势、优良教育资源等，用好地方高校、党校等培训平台，分级分类持续举办各类培训班，科学合理安排干部脱产学习、集中研讨；用活“夜校”、“悦读分享”等学习载体，教育党员牢固树立“终身学习”的理念，全面提升广大党员职工的政治理论素养、整体学历层次、业务专业素质、个人文明修养，更好适应新发展新要求。

（四）持续提升“防控力”，切实抓好从严治党。我们将严格落实党员党委全面从严治党责任清单，压紧压实党委主体责任、纪委监督责任、书记第一责任、领导干部“一岗双责”，确保一级抓一级、层层抓落实。综合运用监督执纪“四种形态”，特别是用好用足第一种形态，建立政治监督谈话提醒制度，运用提醒谈话、组织函询、诫勉谈话等措施，对纪检监督工作中发现的苗头性倾向性问题，注重抓早抓小。紧盯“人、车、网、枪、酒、密、黄、赌、毒”等重点环节，健全完善队伍安全风险隐患排查预防机制，推行全覆盖管理模式和全天候管理机制，驰而不息在立规矩、建制度、去顽疾、正风气上下功夫、求实效。

第二篇：组织人事工作调研汇报材料

组织人事工作调研汇报材料

尊敬的各位领导：大家好

首先感谢各位领导来我连检查指导工作，我连组建于1994年，现有耕地面积11237亩，职工人数56人，总人口211人。根据师组织人事工作调研的通知精神，结合连队实际，现就我连基层组织建设、领导班子和干部队伍建设以及人才队伍建设情况汇报如下：

一、基层组织建设

（一）我连现有党员9人，其中干部党员5人，职工党员4人，平均年龄40岁。连队设立3人支部，其中两名干部支委，一名职工支委。

（二）我连党支部高度重视基层党建工作，一是认真组织开展“创先争优”活动，围绕不同时期的工作重点，确定不同的争创主题，灵活争创载体，推动了各项工作的顺利开展，在基层党组织和广大党员中形成了干事创业的良好氛围。二是围绕“两级党建联创”开展了“双培双带”和“一岗双带三服务”活动，通过活动，把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，提高了党员的服务意识。三是制定“五个好”基层党组织标准，细化考核细则，使支部生活制度化、规范化，并深入群众生活和农业一线，通过提供服务、转变作风，为群众解决实际问题。四是大力推进民主选举，充分调动党员和职工群众的参与意识，提高参政议政能力，确实把能力强、素质高、作风硬的干部选举到领导

岗位。五是有针对性地开展党员的教育学习，努力提升党员的综合素质，以提升党员的履职能力和服务水平为重点，加强党员干部的经常性教育，较好地解决了工学矛盾。

（三）支部书记是支部工作第一责任人，能按照工作职责抓好支部工作，在落实基层党组织工作经费上，能做的专款专用，先后建立和完善了党员电教室、文化书屋等活动场所。在党员干部远程教育工作中，组织开展了“双学双争双创”活动，定期下载节目，划分兴趣小组，通过“点菜单”等形式，积极开展远程教育学习，使党员干部和职工都能掌握一至两门实用技术。

（四）在团政工办的指导下，规范和完善了党建工作目录和党员干部管理规定等规章制度，在党员发展工作中，能严格落实规定和要求，本着成熟一个发展一个的原则，通过认真考察今年发展了一名预备党员。

二、领导班子和干部队伍建设

（一）我连领导班子于今年年初进行了调整，现有干部7人，平均年龄30岁。除书记、连长外配备机务副连长一名，农业副连长一名，技术员一名，会计一名，治安员一名。

（二）连队领导班子能坚持“三重一大”工作制度，在职工转岗分流、土地承包方案、连规民约的制定等重大、敏感问题上都能够坚持制度，经支委会、党员大会、职代会和连职工大会讨论后通过。在干部任用、后备干部推荐上，能落实《条例》规定，通过民主测评择优推荐。

（3）在培养和选拔女干部上能注重全面，重点培养，严格选拔，今年年初我连一名女技术员被提升农业副连长。

（4）在干部队伍管理教育上，能做的用制度管人，用效能评人，用教育引人。通过落实责任、考勤等各项管理制度，使干部自觉遵守、提高觉悟。对每名干部划分管理片区，制定阶段目标，每一阶段结束后，经过评比查看工作效能，从而起到相互促进的工作局面。同时有针对性的开展教育和学习，本着缺什么学什么，会什么教什么的原则，开展“互帮、互教、互学”活动，使连队干部不断提高工作能力，独挡一面。

三、人才队伍建设

我连党员加干部共12人，中专以上文化程度8人，占66%，大专以上文化程度5人，占41%。我连在引进和留住人才方面，除团配备生活用品外，连队免费提供住房和水电暖，另外指派一名技术全面的干部进行传、帮、带，使其在最短时间内能独立完成工作。三年来我连共引进大学生技术员3名，其中两名已提拔为副连长。还有一名是落实一连一生政策，于今年6月招录到我连工作的塔农大技术员，现已能独立完成技术指导工作。

四、存在的问题及建议

（一）在民主选举上存在选民文化层次较低，不能顾全大局现象，而是谁对我好我就选谁，划分远近亲疏的情况。

（二）在党员教育学习上，教育方法和形式单一，致使少数党员学习不认真，领会精神较慢。

（三）连队干部队伍文化层次相对较低，专业技术力量较弱，管理能力有待进一步提高。

建议:在人才的引进上，不能只局限于应届毕业生，可采取全方位的招聘引进，确实把能力强、技术精、作风硬的干部招聘到各个岗位。

第三篇：某集团组织人事工作专题汇报

某集团组织人事工作专题汇报

按照本次巡视工作的要求，下面，我代表某集团公司党委就集团公司组织人事工作情况简要汇报如下：

一、基本情况和主要工作

近来年，某某集团党委坚持党管干部原则，始终把干部人才队伍建设摆在突出的战略位置，不断推进干部人才制度改革，全面落实“1566”人才工程，为推动集团深化改革发展提供了坚强的组织保障。

集团在册职工13473人，其中管理及专业技术人员9668人；拥有享受国务院政府特殊津贴的专家2人、各级专家库专家209人；现有中层干部226人，其中女性干部32人。近5年来，集团党委共研究干部15批次，调整干部195人。其中:提拔(含重用)干部47人，引进干部5名，交流干部143人。一批德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部被选拔到各级领导岗位上来，领导班子结构不断优化。

集团下属370个党组织，其中包括22个党委、31个党总支部、317个党支部；共计党员6067名，其中大专及以上学历党员4060人，少数民族党员79人。在抓好干部人才工作的同时，根据集团发展需要，构建集团全覆盖的基层党组织体系，及时配齐配强支部班子。引导各党支部不断强化党员队伍建设，不断加强党员政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。近几年，公司党员干部职工获得国家级表彰 X次，市级表彰 余次。全国劳动模范、市级劳模、优秀共产党员、“五一劳动奖状”、优秀共青团员等荣誉。

（一）坚持党管干部，严把“四关”，切实做到用好的导向选人用人 集团党委坚持党管干部原则，把党委集体把关作用贯穿干部管理工作始终。

1.严把政治关。坚持把政治标准作为选拔干部第一标准。在选人用人过程中，始终用“二十字”好干部标准以及“三严三实”、忠诚干净担当的重要要求衡量，确保政治过硬的优秀干部得到褒奖和重用，对政治上不合格的“一票否决”。

2.严把品德关。实行多方位、立体式考察干部的道德品行，严格落实“凡提必审、凡提必核、凡提必听”制度，落实纪检在人选廉洁自律结论性意见上签字措施。

3.严把政绩关。制定了“1+3”考核办法，坚持把绩效考核作为干部考核评价的重要手段，并在实践中不断探索修订完善，注重考核干部的工作实绩，在考核中主要领导“业绩评价”占70%以上，同时也注重德才表现、廉洁自律等，并与党建考核相结合。

4.严把群众评议关。全面实行考察预告制，在民主推荐会上逐一介绍人选职位及条件、考察任务和程序，让干部群众先知情、再推荐；考察过程中广泛听取群众评议，对不满30人的单位，将推荐和谈话范围扩展至全体员工；公布考察组联系方式，鼓励大家提出意见。几年来，全集团所有提拔重用的47名干部，同意提拔（重用）率达90%以上。

（二）坚持科学选配，五个“注重”，切实做到用好的体系选人用人 1.注重班子结构。把完善班子结构作为干部配备的重要内容。注重保留经验丰富的老同志，并扩大中年干部的数量，同时补充精力充沛、创新意识强、敢于担当的年轻干部，初步形成了老、中、青有机结合的年龄梯 次；集团管理中层干部80%拥有大学本科以上学历，其中硕士30名，博士3名，提高了各级班子的整体素质。

2.注重双向交流。把干部选配、双向交流作为干部调整的重点，为有志于在基层锻炼、愿意为群众服务的年轻干部搭建舞台，同时，为干部在不同岗位、不同单位进行历练提供机会。

3.注重梯队建设。选择一批30-45岁能力强、敢担当的年轻优秀干部作为集团中层管理人员的后备力量，先后有440人次入库，其中已被提拔使用24人。

4.注重专业干部培养。大力实施人才强企战略，统筹推进集团五支人才队伍建设，特别是对科技创新人才培养，从2007年开始，一是每年从集团营业收入中提取万分之五作为科技研发专项费用；2017年，集团建立了首席专家和“某工匠”管理制度，并按程序选拔出集团5名首席专家和7名“某工匠”，有效推进集团专业技术人才及高技能人才队伍建设。

（三）坚持制度规范，四个“遵循”，切实做到按好的程序选人用人 1.以《条例》为遵循，规范干部选拔程序。以《党政领导干部选拔任用工作条例》为遵循，细化和完善“三重一大”集体决策制度，规范选人用人议事规则和实施流程。健全党委会、董事会、监事会、经理办公会议事规则，明确重要干部任免的范围和决策程序，对干部任用在动议环节增加了事前沟通、书记会或书记扩大会先议程序，再提交党委会审议动议事项。在党委会研究环节，坚持集体酝酿、集体决策，并实行“一把手”末位表态制和实名票决制，规范了选人用人决策行为。在干部任职环节，严格执行干部任前公示制度、干部任职试用期制度、干部任职谈话制度，切实加强了干部选拔任用的监督教育管理。全面推行领导干部试用期制，认真开展领导干部试用期考察、考核，切实强化对干部的跟踪管理。

2.以集团制度为遵循，加强干部管理。相继出台集团《加强企业领导 人员队伍建设的实施意见》、《关于加强企业领导班子后备干部队伍建设的实施意见》、《某某所属二级单位领导人员薪酬管理及综合考核暂行办法》、《某某所属二级单位领导班子综合测评实施细则（试行）》等相关制度规范选人用人标准、后备人才建设以及干部考核等事项。

3.以客观为遵循，严格考察干部。一是建立了过硬的干部考察队伍，确保考察组成员党性原则强、综合素质高；二是严格按照“德、能、勤、纪、廉”几方面对被考察对象进项全方位考察：对照岗位条件察品行，重点考察拟提任干部是否具备良好的政治思想素质；对照岗位要求察才干，重点考察拟提任干部是否胜任拟任工作岗位；对照群众反映察口碑，重点考察听取所在单位或者部门主管领导、分管领导、支部、分管部门、职工和纪检部门等的意见建议；对照个人档案察历史，重点考察拟提任干部履历、“三龄两历”是否一致。

4.以真实为遵循，进行任用全过程纪实。坚持客观公正地对干部选拔任用每一个环节进行详实记录，体现干部选拔任用“痕迹管理”。着重记录动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节的相关情况和个人基本情况、履行选拔任用各个程序情况、其他需要说明的重要情况。实行“批次纪实”与“个人纪实”相结合，做到“一人一表，一批一档”。

（四）坚持从严管理，切实做到用铁的纪律保障选人用人 1.强化学习教育，营造风清气正的选人用人氛围。依托集团“一报一刊一网站”等宣传阵地，通过发放学习资料、组织专题学习讲座、寄送廉洁家书等形式，组织党员干部深入学习领导干部廉洁自律、廉洁从业相关规定和干部选拔任用工作条例等党纪法规，筑牢企业领导人员的思想道德防线，严防“跑官要官”、“带病提拔”等不正之风。

2.强化立体监督，建立多元化的管理机制。一方面认真开展集团和 所属单位两个层面的“一报告两评议”工作；另一方面开展选人用人工作自查整改，重点围绕“带病提拔”、“配偶移居国外”、“接受国际和民间奖励”以及档案专项治理等情况进行全面自查。三是强化过程监督检查。在干部选拔任用工作中，始终坚持按规定程序和纪律办事，不断强化对选人用人工作的监督。对在民主推荐环节，纪检监察部门要对推荐票数统计进行监督；在干部考察环节，要征求纪检监察部门意见；实行任前公示制度，公开举报电话和信函地址，认真核实群众举报，对确有问题的坚决不予提拔。近年来，对个人事项瞒报和职称不符合条件的4名干部坚决予以“放下”。

3.强化日常监督，加强对领导干部日常监督。坚持定期谈话制度，对班子和干部身上苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。严格执行领导干部个人事项报告、考核、述职述廉、任前谈话、诫勉谈话、出国政审、干部出国出境个人信息报备、主要领导离渝情况进行登记、离任经济责任审计等相关规定。切实加强领导干部作风监督，构筑公与私的界线，干事创业的底线，不可逾越的红线，不可触碰的高压线，问责追究的责任线等五条防线。

二、存在问题及原因

回顾五年来的工作，从总体上看，集团党委能够严格执行干部选拔任用条例，选人用人风气总体上是好的。但同时我们也要清醒地看到，干部队伍梯队建设、综合能力和素质依然难以满足集团发展需要，与上级要求相比、与群众期待相比，我们的工作还存在着差距与不足。归纳起来，主要有以下几个方面：

（一）干部人才队伍结构不尽合理，建筑行业“大师”、“大家”高端人才还存在短缺现象。

年龄结构在一定程度上出现断层。据统计，全集团干部50岁以上的104人，占46.01%；45-49岁的72人，占31.85%； 45岁以下的50人，占22.12%，年轻干部相对偏少，结构比例不够科学；个别子公司领导班子没有形成梯次配备，领导干部年龄整体偏大；建筑行业“大师”、“大家”高端人才还存在短缺现象，目前集团享受国务院政府津贴人员仅有2名，硕士以上学历、副高以上职称、技师以上“三高”人才总量仍然不足，仅占职工总量的13%，满足集团多元化经营和转型升级需要的高端投融资管 理、项目经营、科技研发以及高技能专家还缺乏，与标杆企业尚有差距。

剖析原因：一是人才培养和引进的创新性不够。集团引才的方式主要是通过公开招聘、行业推荐、内部选拔等传统方式，虽然近年来引进了5名中层干部，但还停留在市内范围，停留在机关国企范围，对民营、私营、外资企业的专业人才引入少。缺乏用全国视野甚至全球视野去甄别、挑选、招聘人才。对紧缺人才的特别通道和高端人才的引入平台的拓展还不够。二是干部市场化选聘机制探索不够。根据深化国有企业改革中关于健全完善市场化选聘干部的相关要求，集团虽做了市场化选聘的探索，但在市场化选聘干部方面还不足，一方面考虑目前的薪酬水平在市场化选聘中缺乏吸引力，不能完全吸引市场中的优秀高端人才。另一方面缺乏市场化选聘干部的考核评价管理机制，难以平衡与其他干部的关系。三是留才的待遇难满足。一方面高级管理人才和专业人才的市场薪酬相对较高，由于受工资总额控制，集团能够提供的薪酬水平难以满足高端人才要求。另一方面虽然在研究出台了一系列激励措施，在薪酬分配上做了一定程度倾斜，未能完全实现对高端人才的激励。

建筑行业属性决定了人才引进难、留人难。集团多年来一直想引进北大、清华等知名高校学生，但通过各种努力，近年来，仅引进2名清华大学学生；尽管建立了博士后研究站，但目前也只有1人进站。

（二）干部考核日常监督管理方法还不多。

但是在现有的考核机制中，仍存在定性评价多于定量评价的问题。以主管评价为主，虽然包含了工作目标任务的指标，但是也未完成客观量化，很难用一把“尺子”去衡量不同部门干部的工作成绩，导致干部之间横向比较科学性还不够，对每个领导岗位的任务和考核缺乏个性化的标准；注重年终一次性考核，对平时的动态考核、考察有差距；个别子公司在选人用人工作上还存在不规范现象。

剖析原因：一是干部考核结果的可比性还不够强。公司各部门各单位其责相对独立，部门、单位工作之间工作的差异性较大，干部考核的差异性还不够，这也是我们干部考核评价的难点。二是《干部选拔任用条例》以及相关配套制度的颁布执行，使选拔任用干部工作有了一套比较明确的依据之章，但针对企业在有些方面规定细则还不够具体。三是“八小时以外”情况监督范围难界定，在监督范围认定方面缺乏科学的标准，操作难 度比较大。四是干部监督合力还没有完全形成。虽然已经建立“大监督”体系，但是群众监督、舆论监督、审计监督、纪律监督、法制监督还没有形成“叠加效应”，从而影响到了干部监督工作的实际效果。

（三）干部教育培训方面针对性和实用性不够强，在提升干部综合素质上还需下功夫。

常规性培训多，创新性培训还不够，未针对每个群体的实际情况，有针对性、创新性地制定培训方案。主动送出去高端培训较少；单一性培训较多，复合性培训较少

近年来，在集团党委以党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和党的十九大精神为指导，紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标，认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》，积极利用各种培训资源，依托建筑业教育中心，注重提高培训质量和效果，开展干部教育培训工作，涉及政治理论学习、党务干部培训、后备干部培训、项目经理培训等，先后培训各级干部568人次，为集团各项工作顺利推进提供了人才保证和智力支持。但在培训中，依然存在认识不到位、针对性还不够等问题。

剖析原因：一是对干部教育培训的重要性认识还不到位，“工学矛盾”突出。由于集团生产经营任务繁重，涉及项目点多线长，很过干部忙于工作参加培训难度大。二是培训内容结构分层次分类别还不合理。普遍存在重理论轻技能、重灌输轻探讨的问题。同时，干部参加培训学习的选择余地小，不能按照实际工作需求设置课程。内容创新性不高，前瞻性不强。参加教育培训的干部培训内容仍旧有一刀切、一锅煮现象，还不能完全按需施教。三是对干部教育培训的培训效果评价机制不完善，培训的作用发挥还不明显，许多时候强调自觉遵守纪律多，监督检查少，缺乏对培训效果的评价和跟踪管理。四是集团优秀师资还比较少，还不能完全满足干部培训需求，特别是能够理论联系实际，解决实际问题的教师库还不足。五是高端培训的尺度不好掌握，一直计划将年轻优秀干部送至清华大学土 木工程专业培训，又怕天价培训嫌疑。

四是集团内部党建作发展还不平衡。2017年，集团全面提升基层党某作，组织了国资系统基层支部书记全覆盖培训、入党积极分子培训等，共计301名支部书记，59名党办主任、干事，198名积极分子参加了培训，所属企业也开展大规模轮训，覆盖面100%；开展了后进党组织排查工作，并根据相关规定制定了整改方案，进行了整改提升；建立了换届督促机制、党某作日常联系制度，规范“三会一课”、主题党日、换届选举等工作；监督督导集团下属20家党委、7家直属总支、4家直属支部、311家基层党支部完成换届选举工作；完成集团党委、集团下属二三级企业党某作进章程工作等，有效提升了党某作水平。但也应当看到，基层单位党某作发展还不平衡，个别基层党组织发挥作用还不够，基层党组织的分类管理，差异化措施还不够丰富。

个别子公司还存在党组织作用发挥不够，主责主业意识不强，少数党务工作者的能力和素质还不能适应新形势下国企从严治党工作的需要。

剖析原因：

基层党组织负责人党某作意识不强，未形成抓党建就是抓主业的意识。

一是个别党员领导干部工作缺乏创新精神。个别党员领导干部习惯于按旧思维、老套路思考问题、研究工作，缺乏强烈的创新意识。抓党某作按部就班，只满足于完成上级交办的规定动作，重形式轻结果，重过程轻实效，只求过得去，不求过得硬。二是有些支部活动缺少吸引力。组织活动的形式相对单一，主要以会议、座谈为主，开展丰富多样的活动少，公司内部开展活动多，走出去联建活动少。活动内容缺乏针对性，活动缺少吸引力。三是在党某作和业务工作有效融合方面个别支部还做得还不够好。虽然在“1+3”考核工作中，已将党建考核纳入绩效考核体系，但是个别支部在实现党某作和业务工作相互促进，真正达到“两促进、两不误、两手抓”方面的效果还未完全达到。

三、下一步改进措施

在今后的工作中，集团党委将坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。

结合集团实际，下一步我们将抓好以下工作：

1.坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部。开展深入系统学习，在全面领会精神实质上下功夫，坚持把政治建设作为根本性建设，确保集团各级党员领导干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

2.坚持用“二十字方针”标准选好人，用好人。

一是要着眼新的历史特点和干部队伍实际，积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步完善正确导向机制、选拔任用机制、考核评价机制、监督管理机制、激励保障机制，增强干部工作的内在活力。二是要加强教育培训，更好地满足事业需求、组织需求和干部提高素质需求。要加强岗位锻炼，把那些看得准、有潜力的干部，放到有利于成长和发挥作用的岗位上培养锻炼，帮助他们加快成长。三是要加强干部交流，通过多岗位锻炼全面提高干部综合素质和实际工作能力。四是要为好干部创造好的工作环境。让他们专心谋事、不分心谋人，对干得好的人要旗帜鲜明地表扬，为他们壮胆、撑腰、说公道话，支持他们把工作做得更好。

2.探索拓宽选人用人渠道，重视年轻干部培养选拔工作。在市场化选聘人才上下功夫，打破人才引进壁垒，通过与猎头公司等中介机构合作，不拘一格选聘适合集团发展需要的高端人才。以战略眼光和更大力度抓实年轻干部工作，下功夫培养和掌握一定规模的优秀年轻干部，注意分类储备和系统培养，搭建平台让优秀年轻干部脱颖而出。3.突出从严管理，大力推进干部监督工作。紧扣“忠诚干净担当”，把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来，突出遵守政治纪律和政治规矩、贯彻执行党中央决策部署、落实中央八项规定精神等情况的监督。加大整治用人不正之风力度，完善选人用人专项检查和责任追究制度，坚决整治跑官要官、说情打招呼、带病提拔。完善从严管理干部队伍制度体系，强化领导干部个人有关事项报告抽查核实、“八小时之外”监督和领导干部违规兼职等，突出从严管理，推进干部监督。

4.从严教育管理监督干部，着力建设高素质专业化干部队伍。大力培养培训年轻干部，把理想信念宗旨教育与提高专业素养、教育培训与实践锻炼结合起来，加强政治历练和实践磨炼。一方面加强精准培训，依规有序组织干部到知名高校和国（境）外参加培训，不断提高干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的专业化能力。另一方面，加强岗位历练，有计划地开展干部轮岗、挂职等工作，帮助干部进一步开阔视野、提升能力。

以上是集团组织人事工作情况汇报，恳请巡视组对我们的工作多加指导、多提宝贵意见。下一步，我们将按照巡视组的意见，认真进行整改，不断加强干部培养选拔任用工作，切实为集团改革发展提供坚强的组织保证。

第四篇：组织人事工作先进事迹

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组织人事工作先进事迹

二O*年，在市国地税局领导的重视下，市税务学会在参与税收法律宣传、举办税收研讨活动与扩大*税务影响这几方面做了一些工作，加强了单位间的“民间友好往来”，发挥好学会较之行政更为灵活的辅助作用，基本实现了年初的工作目标。现将年的学会工作简要回顾如下∶

一、在完成了学会的换届后进行了年审并补充了新鲜血液。

为了更有效地开展工作，学会调整了部分“通讯联络员”，决定增补长宁地税局长杨子绥及*学院教授许必建为“理事”，批准了多名同志加入了税务学会，学会按要求进行了年审。

二、运用激励机制，活跃税收科研。

年初，学会下发了“20*年税务学会工作意见”、“20*年税务科研课题范围方向”，组织有针对性的税务科研；依据已制定的学会《奖1

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励办法》对20*年发表的31篇20多名作者、4项获奖兑现了奖励。

三、开展科研活动，推动学会工作。

结合税收工作的重点，与国税局联合，于20*年7月，在我市举办了“四川国际税收研究会征管研讨会”。收到会议交流材料30多份，会上通过参会人员无记名投票，当场评出一二三等奖，我会副会长涂仲才与周勇同志合写的《调整税收优惠政策规范税收优惠管理》获得了一等奖，科研活动取得圆满成功。

四、积极促成研究成果的价值实现。

20*年，秘书处收到投稿108篇，由于省局《金税》、省财政厅《四川财政》杂志等的暂时停刊，《*财政》的电子改版，客观上使20*年发表极其困难，但尽管如此，据初步统计，发表的仍有13篇，其中∶省级2篇，市级11篇。此外市国税系统在省级发表还有13篇。经学会推荐，参加评奖20篇，获奖13篇。其中∶市国税局副局长陈中贵同志的，获四川省第十次税收科研优秀成果三等奖；市地税局副局长丁宏伟同志的，参加省“地税十周年有奖征文比赛”被首篇采用；市地税局段文智、冯野同志《税收重大案件审理初探》一文，在上年省地税局“税务研究”刊登后，20*年又被省国税局《四川国税调研》12期登载。学会尽量推出会员的科研成果，使之为征管实践2

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服务，从而实现其社会价值。

五、发挥学会独特优势，加强纵横联系。

学会着力加强了与省税务学会及《金税》杂志社的联系，通过承担课题、帮助采访、协助改稿、策划栏目以及积极组稿等方式，密切了与省局的关系，为确保在省《金税》杂志改版后*税务仍然在“省内有地位、报刊上有、社会上有一定影响”的目标创造条件；

按照“互通信息、步调尽可能一致”的原则，进一步改善和密切了与市国税局及市国际税收研究会的关系；也通过学会间领导的交叉任职及其工作，加强了与市财政、工商、社保、民政、市科协、市社科联之间的联系。

六、学会工作步入了良性发展的轨道。

由于秘书处同志的努力，各会员的涌跃参与，学会工作开始有了起色。学会的换届，我们不等不靠，已先于省学会进行；组织机构，目前比较健全，分工明确，办事人员比较有力，工作能及时贯彻落实；会费的及时足额收取，为学会工作的顺利开展奠定了基础；通过工作，加强了与省地税局即将改版的《财富与税收》杂志的联系，为宣传*开辟了“言路”；从近期召开的全省税务学会工作会议获悉，我市税3

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务学会工作在省内各市州中处于领先地位，并且拥有一支成形的宣传网络队伍；学会《章程》和《奖励办法》等一系列近20个文件材料的出台，以及大力促成科研成果的价值实现，调动起了大家的积极性，有一定价值的科研成果不断涌现，得到省税务学会有关领导的赞扬，市税务学会先后被市民政局授予市级“先进社团”、市级“优秀民间组织”，被市科协授予2002年、20*年“学会工作先进集体”，经办人员也被授予“学会工作先进个人”，多位同志获得市级多种奖项，学会顾问严君安、会长王子安、市地税局副局长卢勇、副会长陶继宜同志等行政和学会领导，除关心支持和亲自抓学会工作外，撰写的，还多次获市委、市府以及政研室、市科协、市税务学会、国际税收研究会的奖励，正是由于领导的支持重视，学会工作有条不紊地取得进展。

尽管如此，但学会经济基础比较薄弱，活动开展还不多，20*年发表的还不多，社会影响还不够，离领导的要求差距还很大，我们决心在学会领导的指挥下，保持旺盛的工作热情，搞好策划，鼓励和发动更多的会员投身学会的活动，围绕局行政工作的中心开展工作，通过组织重点课题调研，加强与省社会科研机构和大专院校的联合，争取多出成果，提高发表档次，扩大影响，努力把学会办成一个有凝聚力、号召力和具有一定研究、宣传能力的群众团体，活跃学会气氛，繁荣税收科研，为营造一个良好的税收舆论环境，为*的税收事业鸣锣开道、摇旗呐喊。

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第五篇：组织人事工作要点

2012年组织人事工作要点

一、进一步加强党的基层组织建设

一是进一步加大党组织的覆盖面和工作力度。凡是具备组建条件的，都要建立党支部。按照党章规定，根据我园目前党员分布情况，退休党员已经达到3名，应当成立党支部。

二是组织召开“****公园工作会议”。总结2011年党总支工作；部署2012的工作任务，使各党支部、广大党员干部、职工群众及时了解掌握中心党委和公园党总支重点工作，统一思想，提高认识。

三是加强对基层党组织的工作考察。加大深入基层调研力度，及时掌握各支部运行的真实情况，开展党员活动情况，推动基层党组织有效地开展工作，满足党员的活动要求，有效发挥党组织的凝聚力和党员模范带头作用。

四是做好新党员发展。做好发展规划，重点发展一线优秀职工、技术骨干、生产能手，尽快培养他们成为入党积极分子，通过培训帮助他们加深对党的了解、认识，积极发展加入党组织。五继续做好党费收缴工作。

二、进一步加强党的思想教育工作和党员管理

一是加大党支部书记培训力度。在积极选送党支部书记参加中心党委举办的党支部书记培训班的同时，继续坚持每月党支部书记例会

制度，以会代训，提高党支部书记积极思考、求实创新的思想意识，和围绕中心、保驾护航的履职能力。

二是开展革命先烈、革命传统教育。采用走出去与请进来的方法，安排教育活动。组织对革命圣地、红色景点、名人故居展览等进行走访参观，邀请对文化研究有较高造诣的专家讲解公园历史、文化传统、党史军事等。

三是开展社会主义核心价值体系系列活动。《中共中央关于深化文化体制改革、推进社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》指出：要『把社会主义核心价值体系融入国民教育、精神文明建设和党的建设全过程，贯穿改革开放和社会主义现代化建设各领域，体现到精神文化产品创作生产传播各方面。』要坚定走中国特色社会主义道路的理想信念。要使这一要求真正落到实处、取得实效，首先必须对社会主义核心价值体系有全面、准确的认识和把握。

充分利用****公园qq群、《****》等，宣传社会主义核心价值体系的内容和开展此项活动的意义，使全体党员对社会主义核心价值体系有全面、准确的认识和把握；购买社会主义核心价值体系的内容的书籍，配发各党支部，供党员学习；邀请党校老师，对社会主义核心价值体系内容进行宣讲报告；组织座谈，交流开展社会主义核心价值体系活动的体会，促进此项活动的有效开展。

四是组织党务工作者、党支部书记与外单位先进基层党组织交流座谈，学习先进单位党建经验。

三、深化创先争优活动，抓好基层组织建设年活动，迎接党的『十八大』隆重召开。

一是认真总结创先争优活动经验，发现亮点，树立典型，以点带面。深入总结近两年来开展创先争优活动的先进事例，经过广泛征集、汇总提炼、征文宣讲、座谈交流、劳动竞赛、文明服务等形式，在支部、党员中进行广泛宣传、交流。通过典型引带路，进一步增强党组织的凝聚力和党员的模范带头作用。

二是认真学习贯彻党的十八大会议精神。党的『十八大』是全党、全国人民政治生活中的大事。通过举办学习培训班、报告会，使党员深入学习十八大精神，领会实质，做好工作。组织召开表彰大会，隆重庆祝十八大的召开和表彰先进基层党组织及优秀共产党员。

三是开展困难党员的帮扶活动。在『元旦』、『春节』、『五一』、『十一』、『中秋』等节日期间，开展对生活困难党员和困难群众进行走访慰问、帮扶救助活动，维护公园和谐稳定，增强党的凝聚力，把党的温暖送到困难党员和群众心中。

四、加强制度建设，夯实事业基础

胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话中专门论述党的制度建设，并深刻指出：“90年来党的发展历程告诉我们，建设好、管理好一个有几千万党员的大党，制度更带有根本性、全局性、稳定性、长期性。” 制度是治标之本。基于对****公园现状的分析与把握，基于对当前以至今后一个时期发展的思考与定位，必须更加注重宏观管理，更加注重规律性的工作，更加注重制度

创新，更加注重基础性的工作。要逐步探索建立具有****特色、符合****公园工作实际、内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的综合管理制度体系，力图通过抓目标导向、抓评估验证、抓激励奖惩，抓两头、带中间，营造上下左右各方干事创业、创先争优的浓郁氛围。

五、以提高执政能力为重点，进一步加强基层领导班子建设。一是注重加强各级领导班子思想建设。继续抓好学习型党组织和学习型领导班子建设，认真抓好党的十八大、科学发展观、社会主义核心价值观的学习。处级领导要认真研读《反对自由主义》、《人的正确思想是从哪里来的》、《实践论》、《矛盾论》。

二是切实加强领导班子民主集中制建设。不断提高各级领导班子科学化和民主化决策水平，要进一步严格领导班子议事和决策程序，凡是“三重一大”事项必须经领导班子集体讨论决定。要继续开好班子民主生活会，党委领导要做好民主生活会的指导力度，确保生活会质量。

六、加强干部队伍建设，为公园事业的发展提供人才保障。一是进一步加大干部交流和培养力度。根据公园发展建设需要，从人才培养的长远眼光考虑，对中层干部进行轮岗交流。

二是继续深化干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，继续探索通过挂职锻炼、公开选拔等方式发现人才、锻炼干部。

三是继续做好2012年事业单位公开招聘工作。

四是认真调整和充实后备干部队伍。研究出台《****公园后备干部推荐办法》，民主推荐与组织考核相结合，充分调动全园干部职工的积极性和上进心，为公园发展建设储备人才。

五是继续强化干部培训工作。2012年除积极完成上级安排的各级干部培训外，要重点地开展对政工干部和中层干部的培训，党总支将统一制定《****公园2012年干部培训方案》。