审计队伍特色党建交流汇报:市审计局搭建“三平台”锤炼高素质专业化审计队伍特色党建交流汇报

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X审计局党总支坚持以党建领航,紧扣“机关党建提升年”标准要求,积极探索聚焦“三个一”、搭建“三平台”的党员教育管理模式,锤炼高素质、专业化的审计干部队伍,为服务全X经济社会发展大局蓄足后劲,先后获评“全国审计机关先进集体”、“XXX先进基层党组织”等荣誉称号。

一、从素质能力上抓提升,突出“一条主线”,搭建学习交流平台

以建设“学习型党组织”为主线,不断提升党员干部政治素养和业务水平。

一是唤醒初心意识。

编印《党员知识手册》,人手一册,强化党员身份认同;加强党建阵地建设,打造集审计发展史、审计大事记、业绩荣誉、多媒体、图书阅读五大板块于一体的党建活动室,集党建、廉政、文明、法制、业务于一体的理念文化走廊,以软硬件升级提振审计干部使命感。

二是强化理论武装。

依托中心组学习、“三会一课”、主题党日等载体平台,组织党员干部开展政治理论学习50余次,同时创新自选动作,结合党史学习教育,组织参观XX刘公岛国家安全教育基地、郭永怀故居等红色教育基地140余人次,精心开展了“我和我的支部”微视频拍摄、党校名师讲党课、红色经典诵读、审计人读党史等特色活动30余次,在我X组织的党史知识竞赛中被表彰为优秀单位。

三是提升业务能力。

建立“每周一学、每月一讲、每季一考”学习制度,按照“走出去、请进来、内分享”思路,外出学习交流35人次,邀请专家学者授课5次,举办“人人当讲师”活动26次,组织全员考试400余人次;开办“青年夜校”,根据年轻干部需求制定素质提升方案,通过专题授课、交流座谈、实战演练等形式,分类精学、快速提升,今年有3人通过X计算机中级考试,2人通过审计师中级考试,1人通过审计师高级考试。

二、从统筹融合上抓提升,打响“一个品牌”,搭建先锋创绩平台

深化创建“红色卫士”党建品牌,发挥品牌示范引领作用,推动党建与审计业务、中心工作、机关效能等融合发展。

一是与提升审计质效相结合。

理顺党组织架构,按照科室、审计组重新划分6个党小组,由党员科长、审计组长担任党小组长,成立“党小组攻关团队”,将团队建设与项目实施有机融合,在总结审计成果时,实行“双报告”制度,将业务工作与党建工作一起总结、一起汇报,助推审计项目质效不断提升。近三年来,获评XXX级以上优秀审计项目6个。

二是与推进重点工作相结合。

将年度重点工作、比学赶超计划、改革创新事项、督查审计整改等,全部建立台账,责任到人,量化到岗。党员干部带头认领清单,带头公开承诺,带头推进落实,通过看板、公示栏等形式及时公开公示。在党员先锋引领下,全局亮点工作频现,完成审计项目20多个,揭示问题200多个,推进建立长效机制10多个,促进增收节支4亿多元。

三是与服务中心工作相结合。

围绕帮扶村、社区共建等工作,鼓励党员干部在深入基层、开展活动中接受党性教育,强化党性锻炼。今年以来,组织党员干部为社区、企业帮办实事15件,开展文明城X你我共创、民法典宣传、清理海滩垃圾、益路童行、情暖消防等志愿服务活动20余次,募集“慈心一日捐”善款2万元,营造了崇德向善的良好氛围。

三、从考核激励上抓提升,用好“一把尺子”,搭建监督管理平台

以强化党员动态管理为出发点,充分发挥考核“刻度尺”作用,最大限度调动党员干部干事创业积极性。

一是建立全员绩效考核机制。

结合上级业务主管部门和X委、X政府的单项考核,将优秀项目、计算机应用、信息宣传、内审、统计、机关管理等单项纳入综合考核,每季度综合考核排名通报,考核结果与评先选优、绩效工资、职称评定、岗位调整挂钩。去年以来,根据考核结果调整交流干部3人,提拔重用5人,形成“以实绩论英雄”的工作导向。

二是实行党员量化积分管理。

出台党员管理考核办法,从党内组织生活、担当有为、遵规守纪三个层面量化赋分,设立“党员先锋岗”,每季度通报排名,评选4名优秀党员张榜公示;建立党员干部诚信档案,进行诚信等级累计赋分,设立“信用先锋岗”,每月通报,对信用积分位居前10%的,张榜公示,并颁发证书。今年累计公示先锋党员15人,带动形成对标先进、争先创优的良好氛围。

三是用好监督执纪“第一种形态”。

对内,设立督查考核小组,对机关制度执行情况等进行明察暗访、重点抽查检查;对外,成立廉政回访组,每半年开展1次廉政回访,向被审计单位了解审计组工作开展情况以及审计纪律执行情况,及时约谈提醒问题责任人。结合干部作风大改进行动,组织党员干部查摆问题70余项,开展谈心谈话35人次,警示约谈5人次。

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