工业园招商引资工作汇报（精选多篇）

第一篇：工业园招商引资工作汇报

工业园招商引资工作汇报 工业园招商引资工作汇报一

今年以来，xx 工业园强化招商引资主体责任，立足年初设定任务目标，依托现有载体优势，多措并举、全力加快项目招引，争取招商引资的主动权。

一是强化责任意识，压实工作目标。把项目作为园区发展生命线，制定考核措施，加大督促力度，增强园区全体干部职工做好招商引资工作的紧迫感和危机感。建立健全招商工作机制，按照“目标同向”“ 工作同步”“ 风雨同舟”的思路，党工委书记亲自抓，管委会主任具体抓，园区招商局为招商责任主体，加强部门间配合协作，将招商信息收集、项目洽谈和服务保障等环节细化整合，推动工作协调有序开展、一盘棋高效运转。落实全员招商，压力层层传递，充分激发调动全体干部职工的主动性和积极性，组建 3 个招商小分队分批赴苏州开展招商，做到人人肩上有担子，众人划桨开大船，推动招商引资工作高效运行。

二是发挥资源优势，创新招商办法。充分利用南北挂钩资源优势，加强主动出击，多渠道、多层次、全方位走出去、请进来，采取“一把手”招商、全员小分队招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，围绕区内“2+1”产业，盯住目标企业，全力挖掘投资信息，拜访投资企业，接洽投资客商，先后拜访企业40 余家，接待来访企业家 30 余人次。拓展招商思路，加强与运河港区、开发区协作联动，推动资源优势互补，促进招商实效进一步提升。目前，总投资 1.5 亿元的江苏蓝赛环保新材料项目已正式落户园区，另有物流、纺织设备、工程机械等多个项目正在跟踪洽谈。

三是夯实招商环节，提高服务质量。园区主要领导牵头对接，招商部门开展“全程代理”服务，对招商项目实行全程代办、限时办结，保证企业入驻效率。认真抓好项目招引各个环节，做好各项基础工作，加强人员招商培训，印制宣传手册、熟知各项政策、细化各项举措等，努力做到全程不留死角。同时做好签约项目、洽谈项目、意向项目的跟踪服务工作，加强项目后续服务。

四是加强园区管理，提升招商成效。围绕 “活力园区”打造，完善规章制度，加强队伍建设，充分激发人员干事创业激情。整合园区招商、经发、建设各部门力量，加强集体协作，快速、高效解决落户企业的招工、就餐等后顾难题，努力营造亲商安商氛围，以真情、快捷、高效的服务真心赢得客商的信赖，确保“引进一个、带动一片”。做好与客商的沟通互动，虚心听取客商的建议和意见，做好相关文件精神和优惠政策宣传，有力推动了招商引资工作的开展。坚持“想企业之所想，急企业之所急”，定期深入企业，了解企业运营状况，及时研究会办企业发展中遇到的困难和问题，帮助解决实际问题。

工业园招商引资工作汇报二

xx 县工业园区管委会多措并举全面发力开创园区招商引资新局面。

一是专心研究产业政策。有针对性邀请专家学者实地调研授课 2 次，掌握新常态下产业政策。以干部作风建设学习教育为契机，普及招商引资基本知识，专研前沿新知识，实现人人都是招商才。举办专题学习会 4 次，参培 300 余人次。

二是提升新区承载能力。高起点、高标准完善 16平方公里新区规划，快速推进 4000 余亩征地拆迁和 2500 亩以上场平工作，加快 2700 亩新区二期基础设施、1800 亩装备制造基地、12 万平方米标准厂房、5 万平方米员工倒班房、13.8 万平方米 C 区安置房、xx 县中学乌杨分校、污水处理厂、公用码头、10千伏变电站等项目建设，承接招商企业入驻。

三是精心谋划招商项目。紧紧围绕“医药、锂电、装备制造、柑橘”四大主导产业，找准自身优势，瞄准沿海地区产业转移趋势，探讨园区招商引资新路子，搞好项目策划包装，确保项目的科学性、专业性、可行性。绿远钢结构项目成功签约入驻，引资 4.5 亿元。

四是主动靠前对接服务。采取“全程式”“秘书式”服务，意向项目抓签约，尽快促成三昇源电子产品等项目签约落户;签约项目抓落地，确保绿远钢结构等项目快速建设、尽快推进;落地项目抓投产，全力以赴确保特瑞锂电、鲜果集等项目尽快投产达效。

第二篇：工业园招商引资工作计划

工业园招商引资工作计划1

一、工作目标和目标规划

1.1 目标

促进工业园区投资吸引和合作发展，增加园区经济实力，提高园区在区域内的竞争力和影响力。

1.2 目标规划

1）制定招商引资计划，根据市场需求，挖掘园区优势资源，对招商引资进行科学、合理的规划。

2）积极寻求内外联合开展深入推广园区宣传工作，打造品牌形象，塑造企业形象。

3）加强企业对园区政策、法规的宣传，加强与企业的沟通联系，并协调解决相关企业与园区管理问题。

二、工作任务和时间安排

2.1 工作任务

1）招商引资计划的制定，确定招商引资的方向和重点，并制定严谨的招商引资考核体系。

2）通过多种渠道积极推介园区，开展多种形式的招商宣传，提高园区在全国的知名度。

3）维护与政府部门和企业之间的紧密关系，密切关注行业发展动态，为园区吸引投资和企业引进创造良好的氛围。

2.2 时间安排

1）第一季度：调研园区内产业发展趋势和招商引资市场需求，制定招商引资计划。

2）第二季度：对各类招商引资渠道进行综合评价，分析风险和机遇，优化招商引资计划。

3）第三季度：采取多种宣传手段，动员全员参与营销工作，提高园区吸引力。

4）第四季度：加强对企业的服务，维护园区与企业的良好关系，为企业提供更为优质的园区环境，推动营销工作的顺利开展。

三、资源调配和预算计划

3.1 资源调配

1）人力资源：成立营销小组，组成招商管理部门，在保证原有各项工作的同时，负责招商引资。

2）经费资源：根据招商引资需要，制定经费预算和使用计划。

3）信息资源：建立园区信息交流平台，收集研究市场动态，开展多种形式的招商引资活动，加强与其他园区、企业的合作。

3.2 预算计划

1）招商引资计划经费占比不得超过30%。

2）招商引资经费用于市场调研、宣传、对外招聘、项目洽谈、申请拨款、考察等方面的费用。

四、项目风险评估和管理

4.1 项目风险评估

1）多角度评估项目可行性，分析投资风险和预期收益，确保项目满足市场需求和政策要求。

2）根据市场需求、发展趋势、政策环境等因素，对项目进行风险评估。

4.2 项目风险管理

1）分析和监测项目风险，及时制定相应措施，防范和化解风险。

2）建立灵活的风险管理体系，注重信息共享、沟通协调和风险应急处理的配套措施，及时开展风险控制和预警。

五、工作绩效管理

5.1 绩效考评

1）制定绩效考核办法，措施绩效要求和得分标准。

2）对招商引资的效果和经费等方面进行考核，及时评估营销工作的质量和效果。

5.2 绩效奖励

1）对园区内推进招商引资工作有突出表现的个人和单位进行表彰奖励。

2）制度奖赏措施，激励招商引资与园区发展的全体员工为园区的繁荣发展做出更大的贡献。

六、沟通和协调

6.1 内部沟通

1）加强内部沟通，协调各部门的工作，提高工作效率。

2）定期召开园区内部会议，交流工作经验，解决工作中的难点和问题。

6.2 外部协调

1）与政府、企业和其他园区保持良好的关系，积极开展多种形式的'合作，推动园区发展。

2）加强与各方面的联系，扩大园区在行业内的影响力，树立园区品牌形象。

七、工作总结和复盘

7.1 工作总结

1）对园区的招商引资工作进行全面总结，对工作中出现的问题和不足进行深入分析。

2）对优秀的经验和做法进行总结归纳，为园区未来的招商引资工作提供经验借鉴。

7.2 工作复盘

1）对过去的工作经验进行深入总结，找出实现的成绩和不足的因素。

2）分析各阶段的工作进程和成果，总结园区招商引资的成功经验，为未来的工作提供基础和指导。

工业园招商引资工作计划2

一、项目分析及定位

优势：

1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。

劣势：

1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。xx工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。

威胁：

1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会：

1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。

二、项目对策：

服务

管理

咨询

入园服务及生产商务服务

五星级物业服务管理

高品质商务咨询

三、项目定位

以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。而如今多数工业园的'招商思维是：拥抱西瓜，忽略芝麻。诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业，多有被忽略的倾向。因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。

第三篇：工业园招商引资工作计划

第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势：

1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。

劣势：

1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平(本免费公文来自xiexiebang.com范文网,转载请注明)区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。

威胁：

1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会：

1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。

二、项目对策：

服务管理咨询入园服务及生产商务服务五星级物业服务管理高品质商务咨询

三、项目定位

以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。

而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，忽略芝麻。

诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业，多有被忽略的倾向。

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因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。

如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。

第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势：

1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。

劣势：

1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。

威胁：

1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会：

1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。

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第四篇：工业园招商引资工作计划

第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势：

1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。

劣势：

1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平(本免费公文来自xiexiebang.comwww.xiexiebang.com,转载请注明)区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。

威胁：

1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会：

1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。

二、项目对策：

服务

管理

咨询

入园服务及生产商务服务

五星级物业服务管理

高品质商务咨询

三、项目定位

以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。

而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，忽略芝麻。

诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业，多有被忽略的倾向。

因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。

如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。

第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势：

1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。

劣势：

1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。

威胁：

1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会：

1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。

二、项目对策：

服务

管理

咨询

入园服务及生产商务服务

五星级物业服务管理

高品质商务咨询

三、项目定位

以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。

而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，忽略芝麻。

诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业，多有被忽略的倾向。

因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。

如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。

第二、招商折页文案

封面:（标志）

立足全中国 服务东北亚

中国烟台·牟平**工业园

Ｐ1-Ｐ2： 海上丝绸之路源头——中国牟平

早在公元1世纪，作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界……

（配图建议：牟平海岸风光、区位图）

内文：

崛起的经济区域：依山设城、傍海建市的牟平，地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨，总人口49万，总面积1588平方公里，海岸线65公里。西与烟台行政中心毗邻，东与威海市接壤，与日本、韩国、朝鲜等国家隔海相望，是连接京津冀和长三角的黄金经济走廊。

发达的交通物流：境内已开通至韩国、日本、新加坡、澳门、香港、上北京等30多条国内国外航线，与全世界100多个国家的港口货运联网，是承接东北亚产业转移的重要基地之一。

绝佳的投资宝地：**工业园，扼守牟平东大门，北临美丽富饶的黄海，南依风光秀丽的昆嵛山，西靠逶迤浩荡的风光河。这里坐山看海，地势平坦，(本免费公文来自xiexiebang.comwww.xiexiebang.com,转载请注明)土地肥沃，是牟平区乃至整个烟台的绝佳风水宝地，多数企业落户于此，发展势头蒸蒸日上。

坐拥风水宝地的**工业园，规划面积

Ｐ3：人生转折因一个抉择而起——**工业园

n 全球瞩目的焦点

n 区域经济桥头堡

n 多元化功能园区

n 中小企业孵化器

n 创新生命力发源地

n 科技成果转化平台

（配图建议：**工业园发展远景图）

Ｐ4 ：

您可能，错过了中国的发展

您可能，预见了她的未来

那么，还要选择做一个旁观者？！

（配图建议：现有进驻知名企业）

p5：在这里，经营的不仅仅是事业，还有生活的美丽。

休闲娱乐板块、商务服务板块、居住板块、工业板块……

（配图建议：人物，及板块对应图片）

p6： 入园程序及优惠政策

入园程序

4、项目入园评审

5、签订入园协议

5、签订供电合同

4、办理施工许可证

3、办理建筑项目规划许可证

2、房屋所有权证

1、国有土地使用

1、入园申请

2、项目可行性报告

3、企业平面布置图

7、办理企业代码

6、办理工商注册

8、税务登记

1、计划立项批复

2、办理建设用地规划许可证

入园申请

土地使用权证

规划选址

第五篇：新乡工业园招商引资经验（最终版）

围绕主导产业主攻央企项目

着力打造央企发展热土和产业集聚高地

新乡工业园区管委会

（二〇一一年七月二十五日）

新乡工业园区位于新乡市区东部，是经国家三部委审核，省政府批准的省级开发区。2009年，全省开展大招商活动以来，园区抢抓央企在全国布点、兼并、重组、扩张的战略机遇，紧紧围绕主导产业，主攻央企项目，大力开展以商招商、以情招商，成功引进了中兵集团总投资100亿元的中兵通信科技工业园项目和中航集团总投资100亿元的中航工业（新乡）高科技产业园和总投资100亿元的新飞高端专用汽车产业园项目。中兵、中航两个央企的入驻，带动了豫飞重工总投资10亿元的新型工业化装备产业园项目、双鹭药业总投资3亿元的新医药项目、源泉电器总投资5亿元的电磁阀项目等一批重大项目的入驻建设，使园区的招商引资工作上了一个新台阶。我们的主要做法是：

一、市区联合，主动出击，对央企进行密集拜访。中央企业是国民经济的中坚力量，基本上都是国内同行业中资本雄厚、先进技术、科学管理和优势产业的拥有者，有着巨大的市场竞争力和品牌影响力。随着新一轮产业结构调整、升级的展开，央企正在谋划新的投资和扩张，这无疑为地方与央企对接、合作提供了良好机遇。加强与央企的全面对接与

合作是加速推进园区工业化进程的必然选择，也是确保实现弯道超车的重大举措。为此，我们按照市委、市政府的安排部署，紧紧围绕园区的主导产业，积极谋划项目，抢抓机遇，迅速行动，主动出击，全面推进与央企的对接合作。2009年以来，我们由市、区主要领导带队，利用各种人脉关系，先后对中兵集团、中航集团、国机集团、中材集团、北汽福田等一批央企进行了密集拜访，仅2009年市委、市政府主要领导带队先后15次赴北京拜访央企，向他们介绍新乡和园区的产业情况和企业发展状况，表达我们与央企合作的强烈愿望，以实际行动打动了央企。通过连续的拜访交流，与央企建立了密切的关系，结下了深厚的友谊，为与央企的进一步对接与合作奠定了感情基础。

二、以诚相待，拿出优势资源，全力促成与央企的合作。为了让央企感受到我们的合作诚意，我们结合新乡和园区的产业和企业实际，筛选出了一批产业优势明显、技术实力雄厚，行业竞争力强的优势企业资源与央企对接，经过多番努力，成功促成了中兵集团重组万象通讯，中航集团兼并新飞集团，并在园区实施了投资100亿元的中兵通信科技工业园和投资100亿元的新飞高端专用汽车产业园两个百亿元项目。同时，紧紧抓住央企地方骨干企业，加大扶持力度，发挥央企地方骨干企业的桥梁作用，在引进中航工业新乡航空集团现有的豫北光洋转向器有限公司（中日合资）、新航科技有限公司、豫新车辆换热器有限公司等七家公司的基础

上，我们又进一步与中航工业集团总公司进行对接联系，引进了中航集团总投资100亿元的中航工业（新乡）高科技产业园项目，计划用3—5年建成航空航天附件技术研发基地、压缩机生产基地、白色家电基地、汽车零部件基地。

三、全程跟踪，全力服务，确保央企项目顺利实施。为确保央企项目的顺利实施，一是针对中兵、中航两个央企项目，我们成立了由园区党政主要领导亲自担任项目首席服务官，土地、建设、招商等相关部门负责人参加的专项项目服务领导小组，全面负责央企项目的跟踪服务。二是加大基础设施投入，着力为央企项目入驻创造条件。为确保央企项目的顺利入驻，我们先后投资3.2亿元为中航、中兵两个央企项目修建了道路、管网、供电专线等配套设施，促进了中兵、中航项目的顺利实施。三是全力服务企业项目建设。在项目服务过程中，按照“只要你来干，手续我来办”的原则，对所有项目手续办理实行全程代办，做到企业与政府职能部门零接触、企业与当地村民零接触、企业手续全程代办零收费。通过一系列的服务措施，有力推动了两个央企项目的快速建设。目前，首期中兵集团投资13亿元的军民用通信产品项目一期工程主体已完工，计划8月份安装设备，10月份投产。中航集团首期投资10.8亿元的汽车零部件基地项目已全面开工。其中，豫北光洋汽车转向器项目一期已于今年3月份建成投产，豫新车辆换热器、新航科技等5个项目正在进行主体工程施工。

通过中兵、中航两个央企项目的入驻建设，带动了豫飞重工、双鹭药业、源泉电器、华泰板业等一批重大项目入驻开工建设，仅今年上半年，园区就实施千万元以上项目52个，其中亿元以上项目38个，5亿元以上项目6个。同时，也坚定了中兵、中航两家央企在园区的投资信心和热情，中航集团明确表示今年在新乡完成投资28亿元新增建设10个项目。

下一步，我们将以中兵、中航项目入驻为契机，进一步加大项目服务力度，加强与央企的对接与合作，加快园区建设步伐，着力为中原经济区建设做出应有的贡献。