某镇民兵整组工作汇报材料（汇编）

第一篇：某镇民兵整组工作汇报材料

某镇民兵整组工作汇报材料范文

根据市武装部20XX年度民兵整组工作会议精神，我镇20XX年度民兵整组工作在镇党委、政府、人武部的精心安排和部署下，整组工作从2月6日开始至4月20日结束。经过调查摸底，出入转队，政治审查，造册登记和点验等阶段工作，按照编组计划，圆满完成基干民兵编组任务。经过整组，20XX年度出队基干民兵16人，补充入队16人。全镇普通民兵1100人，其中应急排一个，编30人，保交运输分队一支，编26人，工程抢修分队一支，编16人。所编民兵思想稳定，队伍纯洁，结构合理，均符合条件。其主要做法是：

一、领导重视，组织得力

该项工作开展伊始，镇领导高度重视，专题召开党委会议研究民兵整组工作，制定措施方案；召开民兵连干部会，安排部署整组工作。向各村民兵连和有关单位下发了整组通知，责任到人，抓好该项工作的落实。在连部建设上，镇上在人力、物力和财力上高度倾斜，加大工作力度。各村、民兵连接到通知后行动迅速，均能指派专人负责。为工作的顺利开展和保证民兵队伍质量打下了坚实的基础。

二、搞好宣传教育，营造良好的舆论氛围。

一是广泛搞好宣传教育。为了民兵整组工作做到家喻户晓，我们加大了宣传教育力度。采取流动宣传与固定设点宣传相结合、集中教育与进村入户教育相结合、理论法规宣传与文化活动相结合的方法，广泛深入地宣传了国家安全形势、民兵组织建设改革政策、内容及有关规定，为开展整组工作营造了良好的社会氛围。整组期间，全镇共挂宣传横幅2条，张贴标语200余条，并利用广播播放《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》中的重要内容，增强了全民民兵的光荣感和责任感。二是努力凝聚工作合力。镇党委、政府把做好民兵组织整顿工作作为第一季度的重要工作来抓，切实加强组织领导，召开了会议，学习文件、分析形势、研究对策、部署任务。三是成立整组工作领导小组及工作专班。明确了责任目标，确保各项工作有人抓、有人管。

三、明确任务形势，建好民兵队伍。

着眼辖区民兵可能担负的多样化任务，根据我市民兵组织建设要求和我镇的实际情况，按照“精干、可靠、管用”的要求，狠抓了民兵队伍建设。一是配齐配强民兵干部队伍。我们结合村委会工作实际对个别村的民兵干部队伍进行了调整，重新任命了民兵连长和指导员，并落实了党员民兵连长进支委、非党员民兵连长进村委的要求。二是扎实做好了基干民兵、普通民兵的出入转队。我们严格按照基干民兵和普通民兵的条件，以村民兵连为单位，对全镇所以符合条件的男性公民进行了深入调查摸底，认真核实登记，确保了不漏登，不重复登，确保了90%在编。三是认真抓好基干民兵队伍建设。对全镇75名基干民兵进行了细致调查，通过逐层政治审核，对个别身体素质较差及表现不好的基干民兵进行了及时调整。四是狠抓了基层建设。通过整组，主要抓了“二部一家”建设及X堤村民兵连及青年民兵之家进行了完善。五是对外出流动民兵实行了有效管理，建立了广泛的网络联系制度。青年民兵外出是市场经济发展的产物，是青年民兵致富奔小康的重要途径之一，管理好外出流动民兵是民兵预备役建设的重要内容之一。因此，镇武装部对外出流动民兵管理有待进一步行成长效机制。

四、通过整组，目前全镇民兵基本情况如下:

组织建设及干部配备情况：全镇按便于管理，易于调动的原则，按行政村为单位进行编组，全镇普通民兵编1个营、11个连、27个排、81个班；按上级人武部指示，从全镇民兵中抽出30人编1个应急独立排，一个排、3个班，26人编1个保交运输分队；16人编1个工程抢修分队。通过编组，全镇现有普通民兵1个民兵营、11个民兵连、27个排、81个班。

目前我镇现有民兵2408人，其中普通民兵1100人，基干民兵75人、复退军人服预备役人员66人。民兵出入转队进行了全面的落实。今年超龄民兵出队105人，自然入队民兵147人，其中基干转普通7人，基干民兵新入队16人，其中复退军人转服预备役11人。

五、存在问题。

20XX年度民兵整组工作在各级领导和各村委会的大力支持下，取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处：一是个别村、排对民兵工作不重视，宣传力度不强，工作处于被动。二是各表册填写不够规范，字迹撩草，有缺项漏项现象。三是武装部正规化建设与上级要求还有一定差距，需进一步完善。以上存在问题力争在今后工作中加以克服，克服改进。

第二篇：民兵整组工作汇报

双井开发区民兵整组工作汇报

2011年我区民兵整组工作在市人武部的指导下，在开发区党工委、管委会的正确领导下，以新时期军事战略方针为统揽，以“爱军精武”活动和民兵应急维稳分队建设为主线，我们广泛宣传，认真动员，从3月15日开始至4月25日结束。现将今年的整组工作情况总结如下：

一、领导重视是做好民兵整组工作的前提和保证。自从市政府、市人武部下发了《关于做好民兵组织整顿工作的通知》后，区人武部按照上级的要求做好各项准备工作的同时，及时向分管领导汇报今年我区民兵整组任务、工作方法、时间要求，成立了由分管领导任组长，分管政法工作的负责人任副组长，办公室、社会事业部、派出所、人武部、宣传等部门负责人参加的民兵组织整顿工作领导小组，各单位也相应成立了领导小组。分管领导在工作非常繁忙的时候抽出时间和区人武部的同志共同协商有关整组工作的问题，在全区民兵组织整顿工作会议上对我区整组工作提出了具体要求。要求将优秀青年、特别是最近几年退伍的退伍军人选调到民兵组织中去，同时要求派出所对每个基干民兵进行严格政治审查，要确保民兵组织队伍的纯洁性。在开发区党工委、管委会和市人武部的领导和关心下，我区的民兵组织整顿工作得到了圆满完成。

二、宣传发动是做好民兵整组工作的关键。

各单位结合各自整组任务，充分利用调查摸底的有利时机，采取张贴标语、专题板报等多种形式大张旗鼓地开展宣传发动工作，整组期间，共张贴标语近200张，各单位专题出了两次民兵整组方面的知识板报。通过宣传，全区广大适龄青年积极要求参加民兵组织，同时使全体基干民兵进一步端正思想，提高对民兵组织的认识，认清了加强民兵组织建设的现实意义，理清了建立民兵组织与经济发展是相辅相成的关系，并且认识到民兵组织建设在整个武装力量建设中的地位和作用，在全社会形成了一个关心、支持民兵组织调整的良好社会氛围。

三、科学编组是做好民兵整组工作的落脚点。

本着有利于领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则进行科学编组。今年市政府、市人武部下达我区的任务数为市合成化应急连33人、装备修理分队61人、未编入组织的退役士兵20人、普通储备类122人、海军、空军预编人员各1人。通过编组，我区现有基干民兵238人，退伍军人126人，高中以上文化程度132人，党员66人，团员172名。在做好编组的同时，配优配强民兵干部，将年龄偏大、业务能力比较弱的民兵干部调整出民兵组织，将年富力强、政治思想好、业务能力强的村（居）干部、企业负责人调整到民兵组织负责人的岗位上，及时做好出队人员的思想工作，健全完善了各项规章制度。

四、选优配强是做好民兵整组工作的根本。

适应新形势，认真做好民兵干部管理工作。整组中我们重点调整了民兵干部素质情况，通过调查发现带普遍性的问题。一是民兵干部自身素质差，少数民兵干部年龄偏大；二是一些干部有失落感，随着价值观念的改变，造成了部分干部心理上只求配齐，忽略了配强；三是对干部的任免未按照上级规定程序进行。针对上述情况，我们做了以下几个方面的工作：一是注意选干工作，把那些政治思想好，年龄较轻具有一定文化水平和军政素质好，热爱民兵工作的同志，特别是退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来；二是严格任免手续，目前民兵干部的任免已基本走上正轨；三是加大了民兵干部的军训力度，提高整体素质；四是加强了民兵干部的管理教育工作。针对不同年龄段的情况作了认真分析，把政治素质好，思想品质高的作为民兵整组对象。

今年的整组工作得到了区党工委、管委会、各单位的高度重视，与往年相比有新的突破与进展，但也存在一些问题，一是民兵营建设标准不高，二是外出务工人员流动性大，不利于整组后的工作安排，造成工作上的被动。这些问题，有待在今后的工作中加以克服。

第三篇：企业民兵整组工作汇报

企业民兵整组工作汇报

尊敬的***部长、**参谋：

首先向在百忙之中前来我公司检查指导工作的各位武装部领导表示热烈的欢迎。感谢各位领导对我公司民兵整组工作的关心、支持和帮助。下面我就公司民兵组织整顿工作情况向各位领导做一汇报，不足之处请批评指正。

民兵组织整顿是民兵工作的一项重要制度。为了适应新的形势和任务要求，进一步加强民兵组织建设，**公司人武部在师武装部的正确领导下，在公司党委的关心和支持下，以科学发展观为指导，以上级关于民兵组织建设一系列指示精神为依据，按照“编为用、建为战”的原则，优化整体结构，提高兵员质量，进一步规范民兵组织建设的各项内容。

一、成立民兵整组工作领导小组

为了确保今年的民兵整组工作顺利、有序开展，如期保质保量的完成工作任务，今年结合实际情况，公司成立了民兵整组工作领导小组。组长由党委书记、董事长、第一部长***同志以及公司党委副书记、总经理***两位同志担任，副组长由公司党委副书记、工会主席、人武部长**同志担任，成员由各部门负责人组成。

二、时间安排及实施步骤

今年我公司民兵整组工作主要分三个阶段进行：

第一阶段为组织准备阶段：

1、召开党委会议，学习上级有关文件指示，拟定工作计划；

2、统一思想，明确任务和要求；

3、制定各种表格、卡片和资料。

第二阶段为组织实施阶段：

1、做好宣传工作；

2、加强对现有民兵组织人员的基本情况进行摸底；

3、建立健全各项制度；

4、搞好各种表册的制作核对工作。

第三阶段为总结验收阶段：

1、迎接师武装部检查、验收以及对应急分队人员进行点验；

2、写出书面总结，制作各种表、卡、册；

3、整理归档各种资料。

三、组织整顿工作

根据师武装部通知精神和有关工作要求，按照新的民兵整组要求，我公司成立了一支60人的民兵应急分队、下设四个班。全部由公司各部门和车间在职员工组成。按照师武装部整组工作指示，在三月初，我们对民兵进行了重新合理的编组，对超龄的人员进行出队调整，对年满18岁至45岁的男性职工进行了一次全面的排查、登记。我们还针对民兵整组工作的不同阶段，有计划、有重点的对整组后的民兵应急分队成员进行政治教育，使他们认识到组织整顿的重要性，为了确保政治教育不走过场，制定了科学的教育计划，加强教育管理，建了教育记录，民兵教育学习考勤制度。

四、组建编组的原则

我们按照“任务牵引、因战而建”的原则，充分体现民兵工作的群众性和广泛性，只要符合条件的都编入民兵组织，特别是把政治可靠、素质高的职工编入民兵队伍。在组建范围上，我们依据公司实际情况，为了便于集结以公司各部门负责人、各生产车间主任、副主任、各辅助车间人员为主。在编组方法上，对各部门、各车间的一些政治思想过硬、工作基础较好、适龄青年较多的单位，严格按照规定进行编组，尽量将民兵重点建设分队编组在这些单位，确保民兵应急分队的稳定性、机动性。

五、编组的重点

（一）抓好维护社会稳定力量建设，在民兵整组工作中着眼实践需要，着眼战斗力的需要。

（二）在整组工作中，我们以专武干部为骨干，以复退军人为主体，按照便于集结、便于指挥、便于机动、便于保障、便于协调和精干、灵活、可靠的要求，编强编实民兵应急分队，切实做到编制配齐、人员编足、质量编强、不断提高民兵应急分队的素质。

（三）抓好对口专业技术分队的建设，按照战时兵员动员和兵员储备的要求，切实加强民兵的组织建设，根据本单位的工作性质和战时任务需要，把那些素质高、思想好、专业技术强的人员编入到民兵队伍中，切实做好民兵整组工作和专业技术人员的储备。

（四）严格政治审查，从严把好入队关，做到个人历史情况见底、现实表现见底、政治态度见底，防止民族分裂分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织。

（五）加强党的建设，在公司党委的领导下结合整组，充分健全民兵应急分队党支部的建设，完善会议制度、汇报制度、研究工作制度，充分发挥党支部战斗堡垒作用。

（六）登记造册统计建卡建档。即基干民兵花名册、应急分队人员花名册、普通民兵花名册、党团员花名册、党支部花名册；基干民兵登记册、填写民兵整组有关情况实力统计表。

六、工作中存在的不足之处

（一）由于企业经营生产任务比较繁重，绝大多数民兵轮班工作在生产第一线，组织召集人员时间受限，造成整组宣传教育进行的还不够彻底。

（二）由于企业现有条件所限，我们在硬件建设上和别的单位还存在着一定的差距。

今后努力的方向：在今后的民兵整组工作中，我们将继续按照上级的精神和民兵整组的要求组织实施，认真研究解决民兵整组工作中遇到的新情况、新问题，确保民兵整组工作取得扎实的效果，使民兵工作迈上一个新的台阶。

诚恳地希望***部长以及**参谋为我公司今后的民兵整组工作提出宝贵的意见和建议，谢谢各位领导！

第四篇：武装部民兵整组工作汇报

互贸区武装部工作情况汇报

尊敬的各位首长、同志们：

你们好！首先我代表互贸区党委、管委会对各位首长们的到来表示热烈的欢迎，感谢各位首长对我区民兵工作的关心和支持。根据市人武部的要求，现就我区开展的民兵组织整顿工作情况汇报如下，不足之处请首长和同志们批评指正：

民兵组织整顿是民兵工作的一项重要制度，也是民兵工作的重要任务。为适应新的形势和任务要求，进一步加强民兵组织建设，区武装部在市人武部的领导下，在区党委、管委会的关心支持下，以科学发展观为指导，以及上级关于民兵组织建设一系列指示精神为依据，按照“编为用、建为战”的原则，坚持向整组要战斗力,进一步规范组织建设的内容,改进编组方法,扩大组建范围, 优化整体结构,提高兵员质量,为提高民兵战斗力和坚强国防后备力量建设奠定了坚实的基础。

一、基层武装部正规化建设

今年年初我区武装部按照市武装部年初召开的议军会议要求，根据区党委、管委会工作部署，针对我区武装部建设发展实际和年初制定的工作计划，在去年工作的基础上，对我区武装部的正规化建设方面进行补充：

1、改进了五种应急方案（即：抢险救灾方案、维护社会治安方案、紧急集合方案、军警民联防方案、作战方案），特别是人员编制上进行很大的调整。

2、结合我区的地域特点，聘请有经验的部队教员编写了适应我区民兵分队的训练教案，使我区民兵应急分队的训练水平有了进一步提高。

二、民兵组织整顿工作

按照市武装部通知精神和上级关于《做好新时期民兵组织建设》有关要求，区武装部按照今年的工作部署，完成了民兵整组工作，按照市武装部的要求组建了一支30人的民兵应急分队，下设三个班，全部由互贸区保安队队员组成。今年的民兵整组工作重点是基干民兵的组织调整和建设、民兵连部的正规化建设和民兵应急分队的建设。按照市人武部整组工作指示，在三月初，对民兵进行了重新合理的编组，对超龄人员进行了整改，对达到18周岁的男性公民进行政审、登记。另外，我们还针对民兵整组工作的不同阶段，有计划、有重点地对整组后的民兵和干部进行了政治教育，使他们认识到组织整顿的重要性。为了确保政治教育不走过场，我们制定了科学的教育计划，加强了教育管理，建立了教育记录、考勤登记等制度，督导民兵自觉参加教育。

在整组过程中我们从民兵担负的职能任务出发，按照“编为用，建为战”的原则，认真研究论证，突出建设重点，加强民兵干部、基干民兵的编组调整，按照干部“四化（革命化、年轻化、知识化、专业化）”要求，认真考察、择优选拔、配齐配强民兵干部，使那些思想素质好，军事素质硬，组织能力强的同志走上民兵干部的领导岗位；根据《兵役法》的规定和民兵的条件，着重抓好基干民兵的出入转队，吸收适龄青年加入民兵组织，超龄民兵退出民兵组织，并做好思想工作，肯定他们对民兵工作的成绩，欢迎他们继续关心民兵建设，按照民兵编制的规定和要求，调整健全民兵组织，保证民兵组织的落实；按照新兵政审的标准，从严把好入队关，认真坚持“四级”联审制度，做到个人历史情况见底，现实表现见底，政治态度见底，防止民族分裂分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织；建立健全了学习、会议、训练、活动、战备执勤、管理、评比和请示报告等制度。整组后期，我们对基干民兵进行了集合点验，采取集合点名、明确编制序列、呼名列队、宣布干部和编组情况，并召开送老迎新座谈会，开展丰富多彩的文体活动，组织新入队的基干民兵开展入队宣誓活动，并组织开展了为期一周的军事训练，激发起广大民兵的爱党爱国热情和履行好民兵职责的荣誉感和自豪感。

第五篇：乡镇民兵整组工作汇报

XX镇民兵整组工作汇报

各位领导：

XX镇辖14个行政村，76个合作社，5501户，23356人，其中农业人口22981人，全镇总面积为233.09平方公里。

我镇民兵整组工作根据县人武部民兵整组工作指示和进一步贯彻落实“天水会议”精神，镇党委及时召开专题工作会议，成立了以镇党委书记为组长的整组领导小组，抽组镇村干部27人，深入全镇14个村76个社，研究制定了民兵整组工作计划认真组织，以民兵出入转队和政治教育为抓手，配齐配强民兵干部，逐人摸底审查，确保兵员质量，经过一个多月的扎实工作，圆满完成了民兵整组工作任务，现将工作情况简要汇报如下：

一、领导重视，精心安排，确保了民兵整组工作全面落实。根据县人武部二月二十日民兵整组会议安排，镇党委及时召开专题工作会议，听取镇人武部汇报及工作计划，成立了以镇党委书记为组长，镇人武部长为副组长，派出所长、中学校长等为成员的整组领导小组；讨论制定全镇民兵整组实施方案，安排抽组镇干部14人，村干部13人，以镇人武部为主专抓民兵整组工作，工作期间镇党委书记、镇长在督查各村工作中把民兵整组工作作为一项重点工作进行检查。

二、认真组织，广泛宣传，营造了浓厚的宣传教育氛围。

1镇村两级充分利用标语、召开会议、上门入户调查等形式对广大民兵和人民群众进行“两法一例”宣传学习，结合时事政策、形势教育和民兵国防教育制定学习提纲，及时组织学习。不断增强全民国防意识。全镇共书写大中小型标语39条幅、召开会议2次，培训会1次。同时结合落实“天水会议” 精神，在去年全面达标的基础上，完善制度、资料，使全镇营连部建设全面得到提升。

三、突出重点，注重实效，完善优化了民兵组织结构。

在民兵整组工作中我们首先从调配干部和基干民兵出入队工作入手。调整民兵连干部5人，并且把调整的民兵干部全部纳入村委班子；在基干民兵出入转队工作上，我们严格程序审查，按照年龄出队4人，入队4人。经过整组全镇84名基干民兵中，经过军事训练的39人，经训率为46.4%，在4月7日接受县人武部集合点验时，到点率100﹪。认真调查核实，经审查登记全镇共有普通民兵1493人，经过民兵训练的652人；排以上干部64人，符合条件加入民兵组织的135人。超龄普通民兵退出民兵组织的110人。使全镇民兵组织结构更趋合理化。