【必备】仓库管理的实习报告3篇
仓库管理的实习报告
篇1
3月21日,我从武昌踏上去嘉兴的火车,心里是比较冲突的。一方面,在学校一个多月来的无所事事让我厌烦,最终可以找到一个地方做事了;另一方面,那是一个小厂,这与我[平常的期望是不同的。所以,从那时起,我便准备以那里为落脚点找其他的更好的公司和工作。总之,毅然是走了出去。
来到了嘉兴,这是一个的城市。但是所要实习的公司并不在这里,而是下面的一贯出县级市的一个小乡镇里。和老板通了电话问清了路途,经过了四趟换车才到了那个镇里,这也给我心里摆下了一道阴影。
公司是这样的:塑料厂有100人左右,分原料车间和生产车间。原料车间有5组都是残疾人,一组是正常健康的人。三个诞生产车间即三条生产线有20多人。在办公室有20人左右,除了最近招进去的5个人,都是老板的亲戚和伴侣。工厂生产PVC塑料片材,年生产力量可达8000吨,销售额可达8000万元左右,但事实上年为3000万。厂区里有一箱包厂,有员工20人左右,老板投资,其女儿经营,但每年亏损。另有一童车厂,员工10人左右,老板投资,其侄女婿经营。
在开头工作之前,老板说让我先用几天时间熟识厂里的状况。事实上其次天我便投入了工作,帮助另两位女士整理箱包厂的仓库,此时我还是一腔热忱的。虽然仓库里特别凌乱,缝纫线散得处处是,五金类的东西也是东一堆西一堆的,等等。但经过了3天的整理,通过分区、编号等方法,便整理得像一个小图书馆一样干净,一种成就感油然而生。但是连续又有另去个仓库要整理,里面状况同样糟,而且大都是大件物品,重量较大,这真是让人头疼。这时,我的热忱也早就冷了下来。
从第一个仓库起,一边整理一边听人说,这是第三第四趟人来整理了,前面几趟人都是没有一个星期就走了等等言论,而且,箱包厂的人也不愿帮忙,上急着赶货呢。让我们面对如此种类繁多的生疏的物品并把它们整理好,真不是一件简单的事情。但是经过三天的坚持整理,也最终松了一个气。但连续又一个童车厂的仓库在等着我们呢,这让我有点厌倦了。而且,另两人因还有其他原本的她们正在做的工作而不得不做,这样我担当的担子就更重了。幸好,童车厂的人协作,好不简单才整理好了。
这是我真正走入.的第一次工作,体会许多。
仓库管理的实习报告
篇2
实习过程的基本回顾要毕业了,2年的时间一晃眼就那么过去了。2年的时间说短不短,说长也不长,但对我来说2年真的转变了许多,在学校也学到了许多,不仅是专业学问还有很多做人的道理。我的'同学生活快要结束了,新的生活正迎接着我。盼望我一切顺当。记得刚进三九仓库工作时,我对仓库的每个流程都特别生疏.一..实习过程的基本回顾
要毕业了,3年的时间一晃眼就那么过去了。3年的时间说短不短,说长也不长,但对我来说3年真的转变了许多,在学校也学到了许多,不仅是专业学问还有很多做人的道理。我的同学生活快要结束了,新的生活正迎接着我。盼望我一切顺当。
记得刚进三九仓库工作时,我对仓库的每个流程都特别生疏,感觉无处下手,幸亏有领导和同事不厌其烦地解答我的一个个疑问。在和领导的沟通过程中,我真正感受到领导的关怀和期望。我的岗位定于仓库楼层管理员。通过近几个月来的实际工作,从生疏的工作环境,到已熟识楼层岗位的整个流程。尽管每天重复着同样的工作,看似味同嚼蜡,其实需要较强的责任心和细心。
虽然不在其岗,但一样熟识每个岗位的工作以及责任:
二.收货仓管岗位:
(1).实操:
1.由验收员依据送货单查询质检报告,收货仓管员在SAP系统查询选购订单,有质检报告和选购订单后,指导搬运工摆垛卸货。
2.依据厂家送货单(厂家出库单)收货,核对品种、规格、批号、数量,按以下签收单据状况类别签收。
3.签收单据状况分类:
①
雅安三九:按到货数量签收,注明破损状况,并按到货批量录入SAP系统,包装破损的转为冻结状态,并申请包装,包装到货后更换解冻(转为非限制状态)。
②
辐照中心:按到货数量签收,注明破损状况,包装完好的录入SAP系统,包装破损的集中一起另日分批退回生产厂家。
③
总厂、九惠、南开及其他厂家:按实收数量签收,注明破损状况,当时随车退回厂家。
4.按品种开具转仓单交楼层仓管员签字确认,转仓单上注明规格、批号、数量、厂家等信息。
5.做好因包装破损寄存在仓库的未进系统数目账,以便月底与厂家对账。
(2)SAP系统操作:
1.在SAP系统内查询选购订单,依据选购订单进行收货操作(移动类型“101”)。
2..遇到超订单或无选购订单时发邮件给领导或方案组联系。
3.系统录入保存前,请确保品名、规格、批号和数量是否精准,系统录入完后,查询检查当次录入状况(查询物料凭证),如有差错,准时上报解决。
三.楼层仓管岗位:
(1)实操:
1.依据收货员开具的转仓单清点实物,并签字确认。
2.将零散批号集中到整批一起存放,便于管理、美观。
3.实物转货,按要求转到相应楼层和库位,并做好货位卡登记。
4.按拣配复核单或样品申请表拣配实物,仔细核对品名、规格、批号、数量等项目。如有注明新旧包装或生产厂家的,须按要求拣配。
5.不定期地进行巡库。了解库存状况,以便对货物存放的规划。
6.帮助账务管理组和统计员做好每月、每半年、年终盘点。
(2)SAP系统操作:
1.对实物已转移库位的货物进行SAP系统相应库位转移(移动类型为311)。
2.查询或核对出入库记录清单,查询物料凭证。
3.查询库存①库存一览:单一物料(品种)查询;②仓库库存:可同时查询多个物料(品种)库存。
4.冻结(移动类型为“344”)和解冻(移动类型为“343”)。(库存状态转变)
四.出库复核岗位:
(1)实操:
1、分派拣配单。按楼层品种安排拣配单,以保证楼层仓管员有拣配单拣配实物。
2、按拣配单的发货单位合理支配货物在发货区的摆放位置。并逐一复核品种规格、批号、数量及包装状况。
3、复核发觉包装破损状况,依据实际状况填写包装申请表,并注明破损缘由,交领导签字,由包装员更换。
4、做好出库复核记录,并整理归档保存。
5、参麦、参附条码扫描操作。
6、归芍箱号记录,并上传到KM文档。
(2)SAP系统操作:
1、出入库汇总数据导出。
2、其它SAP系统操作。与楼层仓管员权限相同。
发货岗位:
1、按拣配复核单清点核对每一品种规格数量及包装质量状况。
2、核对提货人身份,检查车况,符合要求予以发货装车。
3、发觉包装破损,准时申请包装更换或报统计员改单。
经过这短短的几个月工作实践,让我体会许多,其实每个人都有起点,当我们面对生疏新生事物,只要虚心多问多学,就会有新的进步,在不会到会的过程中,我熟悉到其实参与工作,并非意味着学习的结束,而是意味着新的学习的开头.仓库管理的实习报告
篇3
一、实习目的通过熟悉实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩固改善所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解.对本专业的需要。培育独立进行资料收集和解决问题的力量,并开阔眼界及思路,为即将步入.积累阅历。
二、公司简介
山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册,首家参加高校后勤.化改革具有独立法人资格的餐饮企业。XX年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经过多年努力,公司已进展成为中高层管理人员一百多人,基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市,通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展。公司即主要食品统一选购、服务质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化,服务更加人性化,管理更加规范化。公司审时度势结合自身进展,邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位学问等全方位的培训,培育了一大批高技能、高素养的业务骨干,本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。
三、实习内容
我在公司主要是做超市的仓库管理,负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和
pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作,假如超市顾客比较多就去帮忙看店。仓库管理工作的主要任务是:保管好库存物品,做到数量精准、质量完好、确保平安、首发快速,面对销售服务周到。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。货品入库时,要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都,核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统,然后打印选购入库单,开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量,打印退货单然后开红字发票。货品出库时,也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时,要准时将商品物料信息输入电脑系统。
依据货品的进价定售价,还有搞促销活动的,如“买一赠一”、“可刮奖”等,肯定准时通知收银员和超市工作人员,防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑,有的供货商是比较难缠的,原来仓库有货不需要再进的非要再给留下,还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天,这样的供货商我也遇到了,不过这样的货都给撤了。
在pos销售管理方面,每天晚上收银员都要交销售单,我就要对销售单数据进行处理,在处理销售单时,电脑可能会出现红字,出现红字的缘由有几种:
1、收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。
2、入库时点货出现问题。
3、供货商落下了商品。
4、原来库存没有的但超市还有的货品。
这样就必需对红字进行处理,处理完要保证处理前后的数据保持一样,方可保存审核开发票。我在做完这些工作后,假如看超市里顾客比较多就会去超市帮忙,在理货时,将货品的名称,价格货号都对应位置全都,便利超市工作人员查货和顾客购物,对缺货商品准时补货,以便保证商品的准时供应和商品货架的美观,给顾客留下好印象,每天保持店面的洁净干净。
当今.“顾客是上帝”,为顾客肯定做到服务周到,当然也有顾客看法很差,但员工绝不能跟他们争吵,冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的,像训练局的,卫生厅的,还有防疫站的,那时更是忙着打扫卫生,确保整个超市和仓库的干净,还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意,由于这些食品保质期短,不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查,这是对顾客的健康负责。
四、实习心得
在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和关心,我对自己的工作职责有了明确的熟悉,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我熟悉到几点:
1、不因小事而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依靠,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,马虎大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得许多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过许多,在今后的工作中应当严格要求自己。
2、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多,任务琐碎繁杂,刚开头接触仓库工作的时候许多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。
3、镇静应对每件事,要胸有主见,对难缠的供货商肯定不能听他们的,肯定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,假如供货商都把货放的污七八糟也不给摆货,那么超市工作人员就会埋怨我,不摆完货就走留个烂摊子,肯定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的方法,同时也要仔细负责,绝不能丢手不管。
4、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素养,彰显当代高校生的良好风范与高尚品德。
5、坚持从学习入手,提高业务力量经过一个月的实践学习。我深刻熟悉到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开头,都要有经过,都要有失败,经受了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了许多事情看起来很简洁,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入.这个大家庭。