2021年党委办公室主任述职报告

2021-12-30 10:20:15下载本文作者:会员上传
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党委办公室主任述职报告

2021年,作为办公室(党委办公室)负责人,个人紧紧围绕公司整体部署,坚持以优质服务为核心,以维护稳定为基础,以作风建设为抓手,尽心尽力履职尽责,脚踏实地谋事干事,充分发挥办公室前哨后院作用。

现将主要工作进行述职。

一、所做的主要工作

1.狠抓文稿质量,提高办文水平。深入学习领会党的十九大、上级发展新思路等上级精神和方向,结合公司实际情况,发挥以文辅政作用,认真起草公司总结、报告、领导讲话等文字材料,从大局上把控,从思路上创新,从细节处落实,确保结构严谨、重点突出、简洁精练。严格审核各部门上报公文,坚持做到当天文件、当天处理,确保各类文件不在办公室积压。及时催办公文流转,针对领导及各单位未能及时处理的文件,通过电话告知,确保文件及时收阅办结。全年处理收文xx份,发文xx份。

2.狠抓执行落地,提高督办效率。坚持把督办作为决策落地、政令畅通的有效手段。对公司会议纪要明确事项、领导现场办公事宜、上级文件要求落实等内容纳入督办范围,根据轻重缓急、时间节点,按照周督办、每月总结、每季通报方式,随时掌握各项工作进展情况,确保有部署、有落实、有反馈。全年共计督办各类事宜xx项,已完成xx项,正在落实xx项。

3.狠抓作风建设,提高机关形象。坚持机关作风常抓不懈,充分发挥机关服务、管理、监督、协调、指导作用。每月由公司领导和基层单位双向测评,针对扣分项进行汇总通报,客观实际的反映机关作风存在问题,督促机关科室主动提升服务质量和工作水平。通过全年考核,机关作风整体满意度明显提升。

4.狠抓综合管理,提高协调效率。紧跟公司党委部署,统筹谋划安排各类会议,现场办公、来访交流等活动。合理安排会议,会前认真准备,会上认真记录,会后及时整理并下发纪要,并随时跟进、及时协调,保障公司政务工作有序开展。加强维稳信访和综合治理工作,认真处理来信来访,严格把关回复信件,确保处置妥善,解疑释惑。

5.突出合规管控,加强费用管控。坚持深挖潜力降本增效,加强印刷费、招待费、通讯费、会议费等非生产费用管控,明确项目支出和审批流程,健全各类台帐,严格审核把关,确保合规管控,超额完成降本增效指标。全年印刷费xx万元,同比下降xx%;

二、个人方面

1.坚持学习不停步,提高理论素养。坚持每月组织支部集中学习,深入学习党的十九大报告、习近平新时代中国特色社会主义思想,认真领会集团、油田领导讲话精神,坚定政治信仰,提升知识素养,把住思想和行动的总开发。

2.坚持进取不懈怠,提升综合能力。始终秉持勇于创新、开拓进取的工作作风,积极解放思想、创新思路,提升管理方法和水平,充分调动科室人员的工作积极性,给予科室人员指导,帮助提高工作能力。

3.坚持自律不放松,确保忠诚干净。坚持防微杜渐,警钟长鸣,树立正确的权力观、地位观和利益观,认真学习廉洁自律准则和纪律处分条例,积极参加反腐倡廉教育活动,在思想上时刻保持廉洁自律意识,在行为上自觉净化交友圈,时时处处设置警戒,能够管好自己、管好家人。

4.坚持带头不推诿,强化工作作风。坚持身体力行、以身作则、顾全大局,工作中不做传话筒,不推诿扯皮,主动担当。严格遵守规章制度和劳动纪律,要求别人做到的,自己首先做到。对于确定目标和部署,坚持率先垂范,立说立行、一以贯之、一抓到底,以优秀的执行力贯穿工作始终。

三、存在问题

一年来,工作中虽然没有大的失误,但也暴漏出一些问题:服务不够积极主动,依然停留在等待指令安排的现象。科室人员素质还不能满足工作需要,尤其是文字工作水平急待提升。协调事务过程考虑还不够周全,处理方方面面事宜方法还不够得当。

四、下步工作打算

紧紧围绕公司中心工作,准确把握工作定位,全面履行工作职能,努力做到参谋有道、协调有方、督查有效、服务有力、素质有增。

1.参谋有道。重点是加强调研,掌握信息。围绕公司阶段工作重点,有计划、有目的、有针对性的开展工作调研,拓宽信息收集渠道,努力做到吃透上情、摸透下情、掌握实情,为领导决策提供依据。

2.协调有方。重点抓好办文、办会、办事。加强与科室部门沟通,协调好上下及内外关系,周密谨慎安排部署,主动落实情况进展,做到办事忙而不乱、忙而有序。

3.督查有效。重点是加大力度、改进方法、及时跟进、定期反馈,实施全过程督查,确保公司决策不变形、不缩水,工作执行不走样、无偏差,各项工作部署执行落实到位。

4.服务有力。重点是提升办公室的窗口形象,增强科室人员服务意识和服务质量。积极做到主动友好,眼里有活、心里有数、嘴上有门、脸上有笑。

5.素质有增。重点是加强自身和科室人员培养锻炼,压担子、交任务,激励大家多学、多思、多写,做到忙时能干、静时能思、提笔能写、开口能说。

总之在下一步工作中,我将时刻牢记自己的使命,努力提升自身业务素质和管理能力,提高科室工作水平,积极为公司发展做出成绩与贡献。

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