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第一篇：乡镇创城工作汇报

自接到创城通知后，我乡立即确定专职人员负责此项工作。现就我乡创城工作的进展情况做如下汇报：

一、工作进展情况：

全乡在显著位置设置公益广告200余处，使公益广告抬眼可见、举足即观；

共开展宣传文化、党员教育活动6次。36个村文化站均有固定场所，设有明显标识。按要求设有文明乡风和移风易俗展示宣传橱窗。乡镇主要街道车辆、行人各行其道，垃圾分类收集，设有垃圾箱63个，垃圾桶556个。乡镇已建好无障碍公共卫生间对外开放。村街环境干净整洁，管理规范有序，各村均设有文化广场、健身广场。村规民约、红白理事会的组织、章程上墙。

二、存在的问题

一是调研不够深入。一些具体矛盾没有及时去调解，部分村职能意识、责任意识有待提高，工作主动性、创造力不足。

二是宣传力度有待提高，创建的参与面与覆盖面不够广泛。表现在镇区和农村集市活动存在占道经营、车辆无序停放、环境较差等现象，广大群众参与创建工作的意识和热情有待提高。

三是长效管理机制有待强化。需要不断补充完善各种规章制度，建立相应责任区检查、考核、激励等规范方法和标准，促进创建工作不断巩固和提高。

三、下一步工作计划

一是继续推进“城乡环卫一体化”工作深入发展。“城乡环卫一体化”实施是一项民心工程，现已建立起长效运行机制，规章制度已经建立并实施，明年要根据已建立的规章制度开展“城乡环卫一体化”回头看工作，切实监督每个村对规章制度的实施情况，确保村内垃圾不出现反弹，保障“城乡环卫一体化”的长效有序运行。

二是继续大力推进移风易俗。在现有的基础上继续加大移风易俗的宣传力度，推动移风易俗的社会浓厚氛围，进一步挖掘报道移风易俗先进典型，进一步细化村规民约，推动移风易俗向纵深发展，带领村民破除陈规陋习，树立文明新风。

三是持续做好本乡“123”的工作。即锤炼一支作风过硬的乡村两级干部队伍，优化镇区和东良路两个环境，扎实做好脱贫攻坚、安全稳定、招商引资三项工作。

第二篇：创城工作汇报

前岗乡创建省级卫生城工作汇报

我们前岗乡，位于农安县城的东南部，现辖23个行政村，202个村民小组，幅员面积251平方公里，耕地面积16138公顷，总人口59128人。南距长春市50公里，北距农安县20公里。几年来按照县委、县政府提出的统筹城乡经济发展，繁荣农村经济，加快城镇化进程的基本要求，我们把小城镇建设和创建省级卫生城工作紧密结合起来，作为发展乡域经济的战略举措，作为繁荣城乡经济的重要载体，以基础设施建设为重点，以城镇建设为突破口，全力开展创城工作，增强城镇综合功能，有效促进了社会各项事业的持续、快速、健康发展。2001年以来，全乡通过各种投、融资途径，投入城镇基础建设资金1.3亿元，拆迁面积3.5万平方米，改建楼房16万平方米，新建专业市场2个，修村村通水泥路468公里，小城镇建成面积由1.2平方公里扩展到2.1平方公里，城镇常住人口由5110人增加到1.2万人，一大批城镇基础设施得以充实和完善，提高了人口和经济的聚集度，形成了

“人往街上聚、家往镇上搬”的良好势头，收到一定的社会效应，为创城工作打下了坚实的基础。

一、主要情况

随着改革开放的深入，为了适应市场经济的需求，乡党委、乡政府经过反复调查研究和征求意见，确立了“打开城门、拓宽空间、建改并举、提高品位”的创城思路，在总体发展要求的大框架下，实行改造与扩大并举，从提高城镇品位入手，增强综合服务功能，完善功能配套，把区域规模做大，功能做优，形象做美。

（一）立足乡情，科学制定城镇建设规划

我乡作为一个传统农业大乡，和其他乡镇一样，在城镇建设上并无特别的先天条件和自身优势，就城镇建设而言，应该是基础差、底子薄，要想高标准的建设，必须有高水平的规划，于是，我们以规划为龙头，对创建工作整体规划进行了重新修编，同时确立了“不贪大求洋，突出科学性，不固步自封，突出前瞻性，不务虚作秀，突出实用性”的前岗特色基调，坚持“规划一张图、审批一只笔、建设一盘棋”。

做到五统一：统一规划、统一建设、统一配套、统一开发、统一组织。制定了巩固南部生活区，繁荣中部商业区，发展北部工业区，辐射东部文化区，开发西部集中区的总体规划。形成了依托主街路，面向外环路，三纵一横的城镇网络体系。同时，我们在聘请权威单位和专家对城镇体系规划进行高水准、高品位的设计，对小城镇的性质、区位、文化、产业等进行科学定位。坚持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不显旧”的基本原则，确立了“规划适度、突出特色、以人为本、布局合理、设施配套、功能齐全、环境优美”的工作思路，对工程项目实行集体审定、集体决策，体现公开、公正、透明性，对实施方案的制定，实行“专家为主、依法运作、群众参与、反复论证”的决策模式，减少重大决策的随意性和盲目性。

（二）提高认识，建立有效的工作机制

根据创建省级卫生城的建设要求，我们坚持把发展城镇规划摆在创城工作的突出位置，作为重要战略任务来抓。创城工作具体而繁杂，是一项实打实的硬任务，任务量大，涉

及范围广，面对的是一家一户的群众，触及的是方方面面的利益。为了更好地完成创城工作，我们完善了领导机制，成立了由党委书记牵头，部门主要负责人参加的创城领导小组，多次召开党委会、全体干部大会，安排和部署了由乡领导和乡干部对个体工商业户实行拆迁包保、管理包保、卫生包保的责任制，在具体工作中，机关干部扑下身子，放下架子，主动深入群众家中，耐心讲政策，诚心交朋友，热心搞服务，真心解难题。在这项工作中，主要领导即是决策者，又是指挥者，即是技术员，又是宣传员，同时将创城各项工作任务完成情况与干部的考核结合起来，严格考核，重奖重罚，从而使各项任务都落到了实处，形成了从上到下的城镇建设管理网络和创城工作齐抓共管的良好运行机制，增强了干部自身的责任感和紧迫感。同时加大宣传力度，组织文化站开辟专栏，宣传创城工作的目的、意义，并对违反环卫管理的行为进行曝光。组织教育部门宣传、培养学生的创城意识，用“小手牵大手”的办法来影响学生家长的行为和习惯。组织街道两侧个体工商业户召开座谈会，坚定“自己家园自

己建，自己事情自己办”的观念，引导他们自觉配合拆迁，并搞好房前屋后的清洁卫生。

（三）完善设施，营造加快发展的良好环境

加快城镇基础设施建设、改善生态环境、完善城镇载体功能、积蓄发展后劲，是开展创城工作的主要任务，全力以赴改善城镇环境。首先，坚持基础设施建设先行，我们先后投资350万元拓宽和整修了中心大街两条交叉主街路，达到了中心大街与外环路的合理对接，很大程度的提升了全乡综合功能及发展潜力；投资50万元，设立110盏路灯，给群众夜间出行带来了便利；投资80万，安装马路边石1.2万延长米，为道路养护提供了保障；投资53万元，完成了8.2万平方米街道两侧红砖铺设；投资160万元，铺设排水明渠4700延长米；投资300万元，建成了霞光农贸交易市场；投资30万元，完成了欢乐庄稼院文化中心的维修。通过以上项目的实施，改善了人居环境，为创城工作奠定了坚实的基础。其次，着力抓好生态环境建设。在中心大街路两侧栽植了榆树球、平果梨树各2000余棵，种植花草10余万株，完

成退耕还林31亩。

二、具体措施

创建省级卫生城工作，离不开思想上的引导，离不开内在文明素质的提高，离不开政府部门的带动。因此我们在具体工作中，突出抓了“三个一”工程，即：一支队伍抓管理，一套制度抓规范，一个标尺抓美化。加强卫生宣传，提高全体居民的卫生意识、强化卫生管理、带动全体干部群众全面参与，一个台阶一个台阶地走向标准化，环境建设得到了足够的重视和巨大的改变。

（一）深化管理，为居民生活提供质量保障

创城工作“三分建、七分管”，为切实加强创建省级卫生城工作的管理，乡里成立了环卫监察中队，确定了专职人员，明确了目标责任，赋予了管理职能，落实了保洁制度，根据我乡实际情况，各路口配备垃圾箱、桶14只，做到垃圾箱布局合理，方便百姓的垃圾投放。清运工具实现配套，配备垃圾清运车2辆，做到垃圾、粪便日产日清，由于粪便、垃圾的及时清运处理，为我乡群众工作和生活创造了一个卫

生清洁的良好环境。另外我们注重发挥四支队伍的作用。一是卫生保洁队伍。每天增加清扫次数，保证环境卫生经常化。二是消杀保洁队伍。对街内住户的房前屋后、厕所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定点、定期保洁消杀。三是公路保洁队伍。对辖区内所有水泥路面和两侧进行保洁管理。四是行业卫生管理队伍。由卫生院、防保站等职能部门人员组成，对饮食、食品，公共场所进行依法管理。使行业单位达到证照齐全、设施到位、消毒合格、内外整洁，符合食品和公共场所管理条例的标准要求。

（二）以月促年，不断提高卫生整体水平

在抓好经济建设和社会发展的同时，我们始终把爱国卫生工作当作一件改善投资环境和提高人民生活质量的大事来抓，坚持以国务院《关于加强爱国卫生工作的决定》为指针，认真贯彻“政府组织，地方负责，部门协调，集体动手，科学治理，社会监督”的爱国卫生工作方针，大力开展爱国卫生运动，确保组织机构健全，工作有规划，年初有计划，年终有总结，活动有记录，经费有落实，坚持搞好每年一次 的“爱卫月”活动，在每次“爱卫月”活动中，根据爱卫月工作的要求，研究部署爱卫月的目标任务，组织发动广大干部群众，全面整治室内外环境卫生，清理卫生死角，消灭四害孳生地，达到了以月促年，不断提高全乡卫生整体水平的目标。

（三）依法治理，推动创城工作全面开展

创城工作是一项面广量大的社会系统工程，涉及到方方面面，任务艰巨。我们在工作中坚持做到严密组织，明确分工，协调配合，齐抓共建，依法管理。把创建工作与本部门的工作紧密结合，相互协调，使整个创城工作上下齐心，一级抓一级，一环扣一环，有力推动创城工作的全面开展。在整个创城过程中，我们重视依法管理。为实施依法治乡，我们依照国家法律法规和上级有关文件精神，制定出台了《城镇居民公约》、《街道管理办法》、《前岗乡乡容和环境卫生管理若干规定》以及《主干道环境综合治理暂行办法》等一整套规章制度，全力推行以“自护门前物、自修门前路、自保门前洁、自治门前乱、包监督管理”为主要内容的“四自一

包”责任制，使整个创城工作做到有章可循，规范管理。同时依法取缔马路市场、占道经营、店外经营、车辆乱停乱放、城镇“牛皮癣”等不文明现象。

（四）规范行业，把管理纳入法制化轨道

行业卫生管理再上新水平。行业卫生是创建工作中的重点和难点，我们针对不同类别特点，加强管理。依照《公共场所管理条例》、《食品卫生法》的要求，把管理纳入法制化轨道。从严把好卫生许可证的发放、换证关。对熟食摊点，严禁露天经营，完善有关设施。我们组织职能部门联合执法检查，对全乡代销店、饮食服务行业等商业网点进行一一清理。凡四证不全、设施不到位、卫生差的单位一律停业整顿或限期整改。对少数卫生差，证照不办的个别商户进行经济罚款直至停业。今年停业整顿11家，追办证照4件，取缔露天饮食店、不合格理发店各1家。目前行业卫生单位四证全部到位，持证率达100%。

（五）防治结合，传染病防治成效显著

在传染病防治工作中，我们认真贯彻《传染病防治法》，以预防为主，防治结合，使传染病防治工作取得显著成效，全乡“五苗”接种率和新生儿乙肝疫苗接种率均达到100%以上。特别是手足口病防控工作上，狠抓了党政系统乡村干部线、卫生系统乡村医务人员线、教育系统中小学幼儿园教职工线，加大防控宣传力度、加大卫生保健力度、加大病情监控力度，落实任务，明确责任，跟踪到人，全面防控。时刻警惕传染病的发生，依法防治、科学防治，坚决做到早发现、早诊断、早报告、早治疗。

（六）加强领导，增强创城工作责任感

我们始终围绕创建省级卫生城的标准、要求，坚持“环境立乡”不动摇，实行长效机制与突击治理相结合，通过抓组织、划地段、定责任、严督查、细考核等多措并举，狠抓环境卫生整治，并发动干部群众一起动手，投入到创建省级卫生城工作中来。党委一班人形成一条心，拧成一股劲。通过反复宣传，反复动员，统一了干部、群众的思想认识，使全乡形成了“人人理解创建，人人支持创建，人人关心创建，人人参与创建”的新局面。

各位领导，我乡的创城工作刚刚起步，任务艰巨，困难很多，经验不足，与兄弟单位相比无论是投资规模、建设档次和整体品位都有很大的距离。我们决心在县委、县政府的正确领导下，以这次会议为契机，紧紧抓住建设省级卫生城的历史机遇，自我加压，知难而进，比、学、赶、超，把我乡的创城工作再推向一个新的台阶。

前岗乡人民政府 二00八年八月

第三篇：平安小学创城工作汇报

哈尔滨市平安小学“创城工作”汇报（6、18-22日）

为了全面贯彻落实市、区教育局关于创建全国文明城市的工作部署和要求，我校在接到工作任务后积极开展了以下工作：

1、六月十九日上午召开平安小学“创城工作”领导小组成立大会，健全组织机构，统一思想，分工合作。

“创城工作”领导小组

组 长：张贵才

组 员：夏春华 黄志群 牛娜 高明明 洪运柏

联络员：吴海龙

2、展示“创城工作”宣传标语。

3、检查校园文化环境：文化环境建设彰显我校的文化氛围。

4、向学生家长发放了“小手拉大手 共建文明城”——致家长的一封信。

平安小学“创城工作”（6月25-29日）

1、6月25号举行了以“端午”为主题的升旗仪式，向全体教师和同学介绍了端午节的来历和爱国诗人屈原的事迹，鼓励大家学习屈原的爱国热情。下发《致家长一封信（安全方面）》，给每位家长发一条温馨短信。

2、6月28日，召开庆七一“童心向党”文艺演出暨校本课程汇报。下发未测家长、学生问卷调查，29日收回，学校装订存档。3、6月29日，各班召开以安全为主题的班会。

平安小学创城工作（7月2日——6日）

计划7月2日——6日

一、营造浓厚的创建全国文明城市的氛围，利用广播、条幅等建立氛围。

二、组织教师学习“百题”学习活动。

三、起草假期致家长一封信。

四、放假前对学生进行安全法制教育。

五、组织班级开展好家长会。

总结7月2日——6日

一、美德少年星级评选活动。利用校园广播向全体学生介绍活动内涵及评选标准。此次活动在全校同学中形成你追我赶，健康向上的学习氛围。各班都根据评选标准评选出了“孝敬父母”之星、“尊敬师长”之星、“团结友善”之星、“热爱劳动”之星、“勤俭节约”之星。通过评选“美德少年”，在校园树立一批先进典型，让全体学生学有榜样、行有楷模，增强了学生的道德观念、进步意识，促和谐的良好道德风尚。

二、检查并且完善校园文化、环境，文化环境建设彰显我校的文化氛围。

三、对学生进行文明、诚信考试教育。

四、利用家长会大力宣传创城事宜。

五、本周我校开展了道德大讲堂活动，按照教育局的要求制作了宣传板，并组织教师开展学习。

第四篇：街道创城定期工作汇报

XX街道创文明城定期工作汇报

XX市创建全国文明城进入‘决战’时期，时间紧，任务重，XX街道按照有关要求，把创城工作当成一项民心工程来抓，努力冲刺，积极做好迎检准备工作。现将创城工作情况汇报如下：

一、基本工作情况

1、进一步加强组织领导，落实责任。自第一次“创城”工作推进会后，街道进一步加强了组织领导，明确责任。每周一上午固定为创城工作汇报会，街道与社区共同研究解决创城工作遇到的问题和困难，并提出下一阶段的工作目标。街道全体人员，每周要安排时间到挂点社区，与社区工作人员一起清理垃圾、铲小广告等。6月25日在街道会议室召开创城冲刺大会，街道、社区全体人员参加，大会上作出迎检要求，未完成、未解决、未得到落实的各项工作，要想尽千方百计去完成、解决、落实。街道社区全员、环卫处40与人共同清理社区环境卫生，入户理解居民对创城的认识，拆除6处乱搭乱盖粉摊，拉走11车废弃物品、建筑垃圾。

我们按照网格化管理，每两名工作人员负责一个网格，将网格责任区、责任人、联系电话在居民区显眼处公开，让居民了解自己区域的责任人，以便于及时处理网格区域的各类问题。

同时，每周街道都组织检查组，到各社区不打招呼检查，抓好督查落实。

2、进一步加大宣传力度，提高居民知晓率、支持率。“创城”工作需要人人参与，人人支持，为让更多居民参与到“创建，全国文明城市”中来，街道通过多种途径，多种方式，加大宣传工作。各社区在醒目地点悬挂横幅86条、出宣传栏42期、简报累计上报57篇，刊登16篇，各社区组织文艺演出19场，入户发送创城宣传倡议书和创城识问卷8000多份、张贴宣传海报750张，力争做到“创城”人人知晓，人人支持。

3、多部门支持，全民参与，共同创城。各社区发动居民代表、辖区党员参加创城活动。组织了528名志愿者开展义务劳动。区执法局、环卫所不分休息日要求必应，给予大力支持。目前，居民区的小广告已进行了一次整体上的拉网式清理，居民区的面貌有了较大改观。

4、积极协调，密切配合有关部门共同做好创城工作。密切配合执法部门做好沿街市容整治、车辆有序停放等工作。市长交办的XX门前排水问题，我们配合建设局已经整改完毕。整改后排水通畅，道路上也不再集污水，群众十分感激。

二、加强职工队伍建设，扎实推进干部素质整体提升工程

我街道认真做好职工队伍建设，通过各种培训活动增强整个街道队伍“为民服务”的意识。如在“一站式”服务中推行文明岗服务，加强街道、社区工作人员的培训，邀请专家开展“街道全体人员综合素质培训班”，邀请报社记者为工作人员讲授新闻写作的技巧，不断提高工作人员的理论水平，提高大家对社区工作的认识，增强社区工作的责任感，形成良好的服务氛围，使大家以新的精神面貌来做好服务居民的工作。2010年开始，响应XX区号召，扎实推进干部素质整体提升工程，动员街道全体干部职工当好干部思想动态观察员，廉政文化宣传员，非公有制企业党建工作指导员和民生服务员，从多角度，多方面提高干部职工素质，打造一支作风优良，素质过硬的干部职工队伍。

三、加强精神文明建设，创城工作全面推开，宣传工作全面提升。我街道每年以创建“文明社区”、“文明单位”为载体，历年来，认真开展“创区文明城区”、“十佳文明市民”、“全国道德模范”、“创建全国卫生城市”、“创建区双拥模范城”、“创建全国文明城市”等多项社会活动，实行整体推 进，全面提高。关心青少年健康成长和思想道德建设，组织他们参加公益性活动。

四、加强街道服务，实现管理模式转型

今年，为加强基层管理、完善公共服务、建设和谐社区，推进社区网格化管理，是社区管理模式的重要转型。我街道以城站社区为试点，采取行动学习的学习方式，通过调研座谈探讨网格化工作模式，分析各项方案的优劣势，并就如何开展进行深入研讨。通过转变社区工作人员观念，使网格化的工作模式易于被接受。在创城工作中，各社区将居民楼、单位、市场等按照地域分为若干个网格单元体系,根据责任划分,每两名工作人员负责一个网格，对应负责各自网格中的创建工作，对网格化工作模式做了初步的探索和实践，取得了良好的效果。

第五篇：创城工作汇报

创城工作情况汇报

目前创城已进入关键时期，立足我镇前段时间创城工作开展的情况，我们着重于以问题为导向，在细节的提升上加大力度。

一、执法队加大巡查力度。对店外经营、占道经营、马路小摊贩等进行无间断的巡查，发现一起处理一起。力争做到路面秩序井然。

二、以问题为导向，抓细节提升。对照问题找不足，对市、区创城办指出的问题逐一进行整改。

1、对路面两侧未硬化的地方做了撒沙处理；

2、对遗留的个别小广告进行彻底的清理；

3、对主干道路两侧以及视线范围内的小街小巷内的杂草垃圾也进行了清理。

对镇驻主次干道破损路面及方寨路进行硬化、改建，修建人行道2500米左右，新安装路灯110余盏，修剪、粉刷树木2000余棵等，保障基础设施完备整洁。截至目前，共拆除违章建筑50余处，清理占道经营、店外经营700余处，破旧广告牌780块，条幅467条，小广告10000余处。并确立每周二、周四、周六对负责分工的每条路段进行清理整改，形成长效管理机制，推进创城工作常态化，营造“人人参与创城”浓厚舆论氛围。

三、抓志愿者队伍，促进创城工作常态化，细致化。镇驻地沿主干道的村，每村两名志愿者，负责日常秩序的维护和细小问题的整改。

四、公益广告提升镇域整体形象。结合方寨路的改造提升，我们在泰山路，方寨路，老泰莱路等路段设置公益广告和文化墙，在原有公益广告的基础上，新设计制作灯杆公益广告110余对，大型公益广告围栏9块，墙面公益广告15处，体现方下历史文化特色的墙体画5处，共计大约1000余平方，目前部分路段已制作完成。