领导个人年度述职报告供借鉴

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领导个人年度述职报告供借鉴

一年来,我作为XXX,认真负责XXX宣传工作,积极协助XXX、XXX、XXX等业务工作,在分管的XXX、XXX、XXX等工作中,始终保持解放思想、开拓创新的上进状态,扎实履职尽责,大力整改作风,倾力推动公司XXX、XXX、XXX等重大项目落实落地,为公司全面发展贡献出了自己的力量。根据公司年度计划要求,现将一年来工作、生活、学习情况汇报如下:

一、主要工作本情况

一年来,坚持以传承发扬公司文化为主线,深入学习公司文化和各级领导主要精神,主动加强自身思想建设,推进部门全面建设,严格执行规章制度,坚决纠正部门作风,不断提高部门员工责任意识和纪律意识。

(一)加强思想建设,强化宣传引领力

深入学习创新理论,着力发挥宣传魅力,扎实组织文化活动,加强能力建设,发挥组织功能,相继组织XXX、XXX、XXX等活动XX场次,组织笔记展评、体会交流、读书评书XX次,动员员工积极参与,督促员工深学理论,提升思想认知,升华情感归属,修养内涵品德,帮助员工巩固根基,思想建设效果较好。一年来,公司相继在XXX、XXX、XXX等媒体撰稿XX篇,编发《XXXXXX》内部刊物期,评选“XXX先进”“XXX典型人物”“XXX优秀员工”XX人,组织典型事迹讲座XX场次,公司宣传工作成效明显,宣传引领力大幅提升。

(二)加强理论教育,强化队伍战斗力

紧紧围绕公司发展历程和公司文化,全面推开“理论宣贯、知识讲座、思想辨析、专题竞赛、媒体宣传”等活动,通过活动将公司文化中蕴含的丰富“营养”泌入员工灵魂、渗入员工骨髓,进一步强化员工对公司文化的认同,寻求思想上的共振,不断完善员工底层认知。一年来,我自觉学习了《XXX》《XXX》《XXX》等理论书籍,带领部门员工学习了与公司历史相关的《XXX》《XXX》《XXX》等图册,相应展开XXX、XXX、XXX等配合活动,制定每月谈体会、写体会计划,主动拓展渠道,以撰稿、发稿、评稿活动为牵引,年度在XXX、XXX、XXX等平台刊稿XX篇,同时将理论研究成果和刊稿数量纳入员工年度考核,进一步激发了大家参与学习、主动学习、自主学习的成效,有力促进了公司内部团结和凝聚力,提升了队伍的凝聚力和战斗力。

(三)加强业务融合,强化文化生产力

注重发挥XXX作用,坚持办实事、求实效,以贯穿全年的“XXXXXX”活动为契机,全力创新“业务+”模式,大力开展XXX、XXX、XXX等活动,将业务与文化深度融合,推进业务模式创新。一年来,我们与XXX家企业建立文化互通,与XXX、XXX、XXX等公司签定联合发展协议XX份,以文化为牵引,相继与XXX、XXX、XXX等公司构成战略合作伙伴,为甲方乙方长期合作再加一道“保险”,让文化在业务中爆发出强大的生产力与生命力。

(四)加强作风建设,强化环境净化力

今年以来,本人认真履行作风建设主体责任,紧密围绕公司作风环境建设,充分发挥XXX功能作用,定期组织作风教育,严密组织风险防控,加强作风问题排查,精选推送作风信息提醒,积极动员员工参与,发动员工加入监督。一年以来,我紧盯部门作风整改,始终将作风建设摆在工作之首,并作为重点工作突出出来。在方式上,紧紧依靠先进文化感染人、净化人、鼓舞人,增强人员纪律意识,提升人员责任感、荣誉感。在工作中,我始终把纪律和规矩挺在前面,如实填报档案,带头遵守规章制度,坚守“底线”、不碰“红线”,自觉做表率、当标杆,为净化环境努力推进作风建设走深走实。

二、存在问题

一是个人能力还有待提高。

主要体现在素质还不够全面,对一些新事物、新变化、新问题的处理,尺度把握得还不够好,方式方法还不够创新。二是力量协调还不够灵活。XXXX部门工作任务重、项目杂、难点多,在XXX、XXX、XXX的过程中,投入时间成本大,任务冲突大,由于我在任务部署中安排力量还不够协调,偶尔会出现任务“撞车”现象。

三、下步工作打算

一是不断提升业务素质。

积极适应新形势新任务,周密制定项目计划,细化工作责任,科学组织考核,强化力量运用,务求业务实效。每周自觉学习新理论新规定新业务,增加新知识的输入,提升适应公司发展新态势的能力素质。

二是大力创新宣传形式。

加大宣传覆盖面,多阵地铺开,实施信息全面“轰炸”。积极适应新形势,借助新媒体的“东风”,开展好视频、直播、图文宣传。开展内容创新研究,坚决克服再入途径单一、内容传统、形式枯燥的老路,结合新时代员工需求,加大改革力度,创新宣传形式,真正让宣传工作深入人心。

三是加大领域执纪问责。

坚持制度先行,加大作风建设力度,重新梳理去年问题线索,总结经验教训,防止已有问题“死而复生”。重视新变化新问题,搞好梳理、总结,研究制定预防方案,发挥员工监督作用,拓宽问题收集渠道,共同推进执纪问责落地生根。

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