领导个人年度述职报告供借鉴

领导个人年度述职报告供借鉴

一年来，我作为XXX，认真负责XXX宣传工作，积极协助XXX、XXX、XXX等业务工作，在分管的XXX、XXX、XXX等工作中，始终保持解放思想、开拓创新的上进状态，扎实履职尽责，大力整改作风，倾力推动公司XXX、XXX、XXX等重大项目落实落地，为公司全面发展贡献出了自己的力量。根据公司年度计划要求，现将一年来工作、生活、学习情况汇报如下：

一、主要工作本情况

一年来，坚持以传承发扬公司文化为主线，深入学习公司文化和各级领导主要精神，主动加强自身思想建设，推进部门全面建设，严格执行规章制度，坚决纠正部门作风，不断提高部门员工责任意识和纪律意识。

（一）加强思想建设，强化宣传引领力

深入学习创新理论，着力发挥宣传魅力，扎实组织文化活动，加强能力建设，发挥组织功能，相继组织XXX、XXX、XXX等活动XX场次，组织笔记展评、体会交流、读书评书XX次，动员员工积极参与，督促员工深学理论，提升思想认知，升华情感归属，修养内涵品德，帮助员工巩固根基，思想建设效果较好。一年来，公司相继在XXX、XXX、XXX等媒体撰稿XX篇，编发《XXXXXX》内部刊物期，评选“XXX先进”“XXX典型人物”“XXX优秀员工”XX人，组织典型事迹讲座XX场次，公司宣传工作成效明显，宣传引领力大幅提升。

（二）加强理论教育，强化队伍战斗力

紧紧围绕公司发展历程和公司文化，全面推开“理论宣贯、知识讲座、思想辨析、专题竞赛、媒体宣传”等活动，通过活动将公司文化中蕴含的丰富“营养”泌入员工灵魂、渗入员工骨髓，进一步强化员工对公司文化的认同，寻求思想上的共振，不断完善员工底层认知。一年来，我自觉学习了《XXX》《XXX》《XXX》等理论书籍，带领部门员工学习了与公司历史相关的《XXX》《XXX》《XXX》等图册，相应展开XXX、XXX、XXX等配合活动，制定每月谈体会、写体会计划，主动拓展渠道，以撰稿、发稿、评稿活动为牵引，年度在XXX、XXX、XXX等平台刊稿XX篇，同时将理论研究成果和刊稿数量纳入员工年度考核，进一步激发了大家参与学习、主动学习、自主学习的成效，有力促进了公司内部团结和凝聚力，提升了队伍的凝聚力和战斗力。

（三）加强业务融合，强化文化生产力

注重发挥XXX作用，坚持办实事、求实效，以贯穿全年的“XXXXXX”活动为契机，全力创新“业务+”模式，大力开展XXX、XXX、XXX等活动，将业务与文化深度融合，推进业务模式创新。一年来，我们与XXX家企业建立文化互通，与XXX、XXX、XXX等公司签定联合发展协议XX份，以文化为牵引，相继与XXX、XXX、XXX等公司构成战略合作伙伴，为甲方乙方长期合作再加一道“保险”，让文化在业务中爆发出强大的生产力与生命力。

（四）加强作风建设，强化环境净化力

今年以来，本人认真履行作风建设主体责任，紧密围绕公司作风环境建设，充分发挥XXX功能作用，定期组织作风教育，严密组织风险防控，加强作风问题排查，精选推送作风信息提醒，积极动员员工参与，发动员工加入监督。一年以来，我紧盯部门作风整改，始终将作风建设摆在工作之首，并作为重点工作突出出来。在方式上，紧紧依靠先进文化感染人、净化人、鼓舞人，增强人员纪律意识，提升人员责任感、荣誉感。在工作中，我始终把纪律和规矩挺在前面，如实填报档案，带头遵守规章制度，坚守“底线”、不碰“红线”，自觉做表率、当标杆，为净化环境努力推进作风建设走深走实。

二、存在问题

一是个人能力还有待提高。

主要体现在素质还不够全面，对一些新事物、新变化、新问题的处理，尺度把握得还不够好，方式方法还不够创新。二是力量协调还不够灵活。XXXX部门工作任务重、项目杂、难点多，在XXX、XXX、XXX的过程中，投入时间成本大，任务冲突大，由于我在任务部署中安排力量还不够协调，偶尔会出现任务“撞车”现象。

三、下步工作打算

一是不断提升业务素质。

积极适应新形势新任务，周密制定项目计划，细化工作责任，科学组织考核，强化力量运用，务求业务实效。每周自觉学习新理论新规定新业务，增加新知识的输入，提升适应公司发展新态势的能力素质。

二是大力创新宣传形式。

加大宣传覆盖面，多阵地铺开，实施信息全面“轰炸”。积极适应新形势，借助新媒体的“东风”，开展好视频、直播、图文宣传。开展内容创新研究，坚决克服再入途径单一、内容传统、形式枯燥的老路，结合新时代员工需求，加大改革力度，创新宣传形式，真正让宣传工作深入人心。

三是加大领域执纪问责。

坚持制度先行，加大作风建设力度，重新梳理去年问题线索，总结经验教训，防止已有问题“死而复生”。重视新变化新问题，搞好梳理、总结，研究制定预防方案，发挥员工监督作用，拓宽问题收集渠道，共同推进执纪问责落地生根。

可供参考