**部下学期个人工作计划(共45篇)

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篇一:文艺部下学期工作计划

一.活动提案:

石家庄经济学院华信学院第五届校园模特大赛

二.活动主题:飞扬青春 潮动我心

三.活动目的和意义

为了丰富校园文化生活,活跃校园文化气氛,激发当代大学生的青春活力,使大家保持积极昂扬的生活态度,进一步陶冶大学生文化艺术情操,特此举办“飞扬青春,潮动我心”为主题的第五届校园模特大赛来展示当代大学生的精神风貌,为我院大学生提供一个展示自我的平台。

四.活动时间和地点

5月21日晚7点,西广场

五.组织机构

指导机构:共青团石家庄经济学院华信学院委员会

主办单位:石家庄经济学院华信学院学生会

承办单位:石家庄经济学院华信学院学生会文艺部.协办单位: 石家庄经济学院华信学院五大系学生会文艺部,石家庄经济学院华信学院青年志愿者协会,石家庄经济学院华信学院大学生艺术团,石家庄经济学院华信学院社团联合会。

总顾问:郝建民,白聚波,马忠茹。

总策划:宋朝霞

指导老师:王培。

活动总负责人:王生浩 王琪 张海潮 吴恋 刘镇伟 罗印 李烨 高冉 王倩 吴姿孜

策划及协调组:华信学院学生会文艺部

宣传组:华信学院学生会宣传部.安置组:华信学院学生会纪检部,体育部,勤俭部,生活部。

[文艺部下学期工作计划]

篇二:青工部下学期工作计划

青工部下学期工作计划

青工部是青年志愿者工作部的简称,是青年志愿者协会的常设机构。它的主要任务是响应校团委发起的文明创建活动,组织青年志愿者进行有益的社会活动,与校外有关单位举行文明共建,发挥青年志愿者的作用,树立文明形象。还要积极协助团总支其他各部更好地开展工作。在过去的一年里,青工部在校团委和系领导的带领下,取得了较好的成绩。在新的一年里,本部全体成员将发扬传统,搞好本职工作,争取有所创新。20xx年下学期工作计划暂时安排如下:

和新老部员相互配合,做好以下活动:

一、重点以XX级同学为对象,招收会计系青年志愿者协会第七届新会员,主要采用自愿报名和适当考核的方式进行。

二、对上学期参加“义务献血”的同时分发系内补助,处理好那些未参加系里组织,但确实有献血的同学的补助问题。

三、明年是厦大八十周年校庆,各院系都有庆祝活动,而做为全校第二大系的.会计系,也将有所庆祝,而期间的准备工作也较繁重,青工部愿发挥青年志愿者的热情,为校庆的准备工作贡献一份力量。

四、若有环保宣传活动,拟写“绿野协会”协商,借用其环保图片及资料,开展有奖征答活动,以进一步提高大学生的环保意识。

五、对于团总支分配的其他工作,青工部愿尽最大的努力将其完成好。

建议明年工作的重点在校庆活动,若能以此为契机,宣传本系新评的“会计研究发展中心”,介绍作为全国重点学科的会计系的发展历程,以增强大家对厦大,对会计的了解。(可采取有奖征答,问卷调查等形式。)

加强对外的联系,关注社会热点,校园热点,建议在大榕树下的黑板开一专栏,以讨论诸如学生公寓,奖贷学金,后勤服务教学等效的问题。

篇三:实践部下学期工作计划

实践部2010年下学期工作计划

实践部工作计划   实践部以重视实践,培养实践能力,提高大学生的综合素质为指导思想。为进一步提高新学期学生会工作质量,增强与其他部门联系与合作,加强组织、管理,争取取得更大的成绩,使我们的工作更上一个新的台阶,为此在新的学期,我部将重点做好以下几个方面的工作:   一、本学期部门工作整体思路   积极配合学校分配的各项活动,加强各部的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。前期:配合团委老师做好迎新工作,部门纳新工作,并让新纳干事认识和了解学生会与部门的有关制度。中期:组织带领新生开展各项实践活动,配合各部门开展的活动。二、实践部工作计划 1.实践部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。2.实践部将会尽可能的发挥作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。3.实践部是最能体现其实践能力的团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们计划本学期进行一些相关的经验交流。4.实践部对外代表着本系乃至学院的.形象,因此,实践部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。三、有关实践部拉赞助的详细计划 1.实践部的工作应该是长期持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持密切联系。2.针对本部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。3、为更好的让商家了解我实践部,我部准备在新学期创建自己部门的博客,将一些部门信息与一些合作商家的信息公布出来。4、为进一步加大我实践部在校园的影响力,让商家看到我实践部的实力,我部准备与系学生会其他部门合作,在新学期开始之际展开“放飞梦想,绿色短信”的征集与“绿色短信大家传”的系列活动。以上为实践部的一些工作设想,具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有些变更和调整。相信系领导及学生会各部门一定会给予实践部各方面的支持,共同把工作做好。一切让事实说话!实践部:欧阳凯  2010年10月10日

篇四:青工部下学期工作计划

青工部是青年志愿者工作部的简称,是青年志愿者协会的常设机构。它的主要任务是响应校团委发起的文明创建活动,组织青年志愿者进行有益的社会活动,与校外有关单位举行文明共建,发挥青年志愿者的作用,树立文明形象。还要积极协助团总支其他各部更好地开展工作。在过去的一年里,青工部在校团委和系领导的带领下,取得了较好的成绩。在新的一年里,本部全体成员将发扬传统,搞好本职工作,争取有所创新。20xx年下学期工作计划暂时安排如下:

和新老部员相互配合,做好以下活动:

一、重点以XX级同学为对象,招收会计系青年志愿者协会第七届新会员,主要采用自愿报名和适当考核的方式进行。

二、对上学期参加“义务献血”的同时分发系内补助,处理好那些未参加系里组织,但确实有献血的同学的补助问题。

三、明年是厦大xx周年校庆,各院系都有庆祝活动,而做为全校第二大系的会计系,也将有所庆祝,而期间的准备工作也较繁重,青工部愿发挥青年志愿者的热情,为校庆的准备工作贡献一份力量。

四、若有环保宣传活动,拟写“绿野协会”协商,借用其环保图片及资料,开展有奖征答活动,以进一步提高大学生的环保意识。

五、对于团总支分配的其他工作,青工部愿尽最大的努力将其完成好。

建议明年工作的重点在校庆活动,若能以此为契机,宣传本系新评的“会计研究发展中心”,介绍作为全国重点学科的`会计系的发展历程,以增强大家对厦大,对会计的了解。(可采取有奖征答,问卷调查等形式。)

加强对外的联系,关注社会热点,校园热点,建议在大榕树下的黑板开一专栏,以讨论诸如学生公寓,奖贷学金,后勤服务教学等效的问题。

篇五:青工部下学期工作计划

为了弘扬中华民族的优良传统,在校园内营造为人民,为同学服务的良好气氛,打造文明礼貌的校园,提高部门工作效率。青工部本年度的工作如下:

一、11月至12月工作计划:

1、加快本部门的建设与发展,与团委各部门合作,于校园内开展全面的招收干事工作,招收一批具有较强执行能力的同学作为未来部门干事,为部门注入新的活力和动力。

2、为了规范本部成员平时工作、生活和学习中的表现,为同学们树立好的学习榜样,本部将建立严格的部门规定及部门机制,设立部门工作宗旨,并号召部门成员学习。加强内部的联系和交流,增强部门的团队意识。

3、为了让青工部能更好地服务同学,服务人民,本部将组织部门成员于11月学校统一举行的学生干部培训月中进行学生干部的基本培训,提高部门整体素质与部门工作效率。

4、为了能让广大的同学们能够参与到志愿者服务这个事业中发挥自己光和热,本部将计划打造广东创新科技职业学院青少年志愿者协会,并开展大力的宣传和招募工作,招收大批具有强烈服务意识的青少年志愿者为将来青工部服务大众的工作提供强而有力的后盾。并将青少年志愿者协会建设成为我们学院人数最多,最强大,最出色的协会。让青少年志愿者协会成为校园文明礼貌建设的领头军,让校园多一份温暖。

5、为了使我们学院青少年志愿者协会更好的进行志愿者工作,将计划在老师带领下联系外界志愿者工作部,与外界志愿者一起参与外界的志愿者事业。加强与外界的联系。打响学院青少年志愿者协会招牌。

6、于12中旬开展“冬日送温暖”活动,号召同学们捐赠家中闲置的或不需要的旧衣服,再由本部的本地干事联系本地的社会救助站,将所收到的捐赠全转赠救助站,给需要温暖的人送去冬日的温暖。

二、明年2月至6月工作计划:

1、宣传开展“千万贺卡寄恩情”活动,以“感谢祖国,感谢父母,感谢老师”为主题,号召同学们自己亲自动手制作恩情贺卡,并暂时上交参与贺卡评比,其中最好的同学或团队将给授予“千万贺卡寄恩情”活动的“最佳团队奖”或“最佳个人奖”荣誉证书,鼓励同学们学会感恩,好好学习,回报祖国,回报父母,回报老师。

2、于3至4月雷锋月中开展系列活动。

(1)小品赛。

(2)组织“义务献血”(此计划或延迟到6月14世界献血日进行)。

(3)与宣传部联系,并一起制作与雷锋精神相关的宣传标语及海报等宣传工作,号召同学们学习雷锋精神!加强校园文明礼貌建设、促进校园和谐。

(4)在事实情况允许的情况下本部或开展义卖活动或组织歌手大赛中的优秀歌手进行义演,在校内进行募捐善款工作。筹集善款帮助家庭困难的同学。

3、为回报社会,向社会献爱心。本部将计划进行敬老活动,组织志愿者队伍到敬老院帮助和慰问孤寡老人,为老人送去慰问礼物。献出我们的爱心。

4、于6月份组织队伍到本地附近博物馆,旅游景点进行志愿者工作,锻炼志愿者志愿工作的能力。宣传我们的学校校风。

5、组织志愿者队伍于明年9月份开学时开展迎接新生志愿活动,在让新同学拥有一个愉快的开学心情的同时还能感受到来自学院的温暖,而且还能向随同而来的家长宣传我们学校的良好校风。让他们在我们学院看到他们孩子明天的希望。

以上为青工部本学年的大概工作计划,可能还会有其他的工作计划未能及时列出。而且以上工作计划到时或者会因实际情况而产生部分变动或更改,敬请领导谅解,也希望领导能对本部工作大力支持。我们会用全部的激情和智慧创造最好的结果,让我们学院的志愿者事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔的是同一个目标!我们会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

篇六:学生会文艺部下学期工作计划

学生会文艺部下学期工作计划

时光飞逝,一年已经过去。在文艺部工作一年,自己发现不少问题,从中也学到不少经验,对各项工作流程也有了更深入的了解。在今后的学习工作中,我会和部门成员共同努力并组织、参与各项活动。

面对即将来到的大一新生,我们的大二生活,心中又充满了激情与信心,同时也感到了肩上的压力。为了文艺部在下学期工作的顺利进行,我拟定了如下计划:

一、文艺部纳新工作

1、纳新工作与学生会其他部门同时展开。并在平时留意有才艺的同学,为艺术团招新做好准备。

2、通过对申请加入文艺部的同学以实际的考察,选择踏实、有责任心的同学留在文艺部。

二、迎新晚会

1、通过对大一新生的欢迎,并对已留在学生会同学的考验,增强新生对工作的熟悉适应能力以及增强新生的凝聚力和团结力。

2、迎新晚会作为对新生欢迎的晚会,节目内容必须健康积极向上,能够充分活跃气氛,节目形式可以多样,有创造性和渲染力。节目选拔也可通过在大一挑选有才艺的同学一起上台表演,但一定要保证节目质量。

3、在晚会着手举办同时,与组宣一起商讨对海报及展板的设计,使得宣传力度到位。

三、干事培养管理计划

1、提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,充分调动文艺部所有成员的积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的`能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺的发展。

2、每个副部长负责带领几名干事开展工作,减轻了部长下通知的压力,另一方面提高了办事效率,防止工作中的重复现象。真正做到工作快捷有序。

3、每次例会中,尽量让干事有更多的发言权,营造一种轻松、和谐的氛围。尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们的各方面能力,再加以培养。

4、文艺部成员须按照时间表的安排,按时值班。防止无组织无纪律的情况出现。

5、加强文艺部的自我宣传和信息发布的及时性,加强与其他部门的交流,积极配合其他部门开展工作,共同完成研究生会的各项工作。

6、在工作中不断发现问题,总结经验,完善自己,以积极向上的心度面对新问题,加强团队合作精神,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。

以上是文艺部一年工作计划,在工作的具体实施中还会遇到很多的困难,但文艺部将通过全体成员的团结合作,排除万难,尽最大的努力把工作做到最好,真正起到活跃校园文化、丰富同学生活的作用。

学生会文艺部

20xx年5月

篇七:学生会纪检部下学期工作计划

学生会纪检部2009年下学期工作计划-学生会工作计划

上一学期在纪检部各成员的辛勤努力下,我部较为有序地完成了各项工作。在新的学期里纪检部将继续坚持“公平公正愉快工作,纪律严明服务同学”这一工作理念,全心全意地服务于同学。

纪检部本学期的工作计划包括基础建设部分和部门活动创新部分。

基础建设部分:

1、部门干事的培养

在以前例会制度的基础上,考虑到在例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,为改变如上状况,特在例会中加入以游戏方式培养干事的创新能力以及在部门内部开展辩论赛培养其语言表达能力和逻辑思维能力这两个不同的环节,以达到即活跃例会氛围,又能提高部委自身素质的效果。使例会不再是一项任务式的会议,而是可以当作一种娱乐方式来进行。

2、增强交流

本学期纪检部计划与学习部和组织部各搞一次联谊,使我们的队伍更团结更融合,更好的促进学院各项工作的顺利开展,同时也在工作中加入了娱乐这一元素。我部将扩大纪检工作的合作性以更好的促使部委之间相互交流和沟通。

3、整顿内部秩序

纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批评与自我批评,成为纪检部的表率,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。

4、强化服务意识

纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则,大力开展各项活动,增进交流,积极配合学校开展各项相关工作,做好早点到、违章电器的.查处及各项活动的监察工作,全力辅助学院工作,使各项活动顺利展开。

活动创新部分:

基于我们纪检工作的特性,我们的主要工作是基础工作,因此我们的工作在很大程度上都是对内工作,对外工作基本没有,为了改变这一现状,我们部门很有必要在工作上做出创新,因此,我们本学期将打破我们纪检部只做基础工作这一现状,实现对外活动零的突破。此活动我们打算与楼管会共同完成,主题是关于“寝室安全文化建设”,这样即与我们的基础工作相挂钩,又能对外进行宣传,扩大两个部门的影响力,并以此为契机,做出属于我们纪检部的品牌活动。

附件:

时间

序号

活动内容

三月

起草了“加强学生寝室违章电器检查的通知”和“早点到实施通知”这两份文件

开展早点到、违章电器检查此两项基础工作

与学习部、组织部进行联谊

进行本月月末总结并布置下一个月的任务

四月

基础工作

在例会上加入游戏这一环节培养干事创新能力

纪检部与楼管会合作举办一场关于“寝室安全文化建设”的大型活动,并努力使之成为我们部门的品牌活动

进行本月月末总结和期中总结

五月

基础工作

在例会中进行部门内部辩论赛,培养纪检部成员的语言表达能力和逻辑思维能力

进行本月月末总结并布置下一个月的任务

六月

基础工作

部门内部进行一次联谊

部门成员考核

期末总结

篇八:学生会纪检部下学期工作计划

时间犹如白驹过隙,我们纪检部又迎来了一个新的开始。在上学期,纪检部在自身努力与大家的配合下,顺利的完成了本职工作。本学期已经开始,纪检部将在各位老师的指导和学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。作为学生会的部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作,努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境,为系里的管理和正常运行提供应有保障。本着为广大同学服务的宗旨,纪检部特拟定以下工作计划:

一、严格规范,努力完成本职工作

1.会议考勤与纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

2.每天按时检查晚自习出勤和纪律、学习情况,每天做小结,每周做总结记录,评出分数最高的班级,并对外公布结果。

3.对系、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况。活动间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。

二、严查寝室

为了保证同学们能够早起,必须保证足够的睡眠,纪检部也要继续加强夜不归寝的检查,避免有些同学夜不归寝玩游戏情况,这样既是对同学负责,也使学院有良好的作息时间,为迎评打下坚实基础。保证寝室安全,安全问题一直都是学校,学院重视的问题之一,随着天气炎热,火线的危险等级逐渐升高,如果因为使用违规用电器而发生短路致使发生火灾,那后果是不堪设想的。所以我们一直以来很重视寝室用电器的检查工作。下一学期更加重视,在每晚查寝同时严格检查违规用电器纯在,使同学们在安全快乐的生活中成长。预计在第三周就形成正规,在新生军训结束前,建立好更完善的制度。

三、配合活动

本学期我们愿将迎来许多院以及校各种活动,我部将积极参加活动,以及积极完成老师分配给我部的任务,运动会中我们会做好监督工作,我们纪检部会在比赛进行时配合校学生机构组织的工作,维持本院的现场秩序,为能更好的举办这次校运会而努力,贡献一份力量,体现本院风采。

四、部门干事的培养

做好迎接新生的工作,为新生营造出温馨的学习、生活环境。树立学生会在新生中的良好形象,为学生会的招新工作打下良好的基础。做好学生会的招新工作,为纪检部注入新的活力。让新部员尽快熟悉部门主要工作,担当起部门的骨干力量,为系部做出更多的贡献。

总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力做好各项工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程。

篇九:学生会纪检部下学期工作计划

学生会纪检部下学期工作计划

上一学期在纪检部各成员的辛勤努力下,我部较为有序地完成了各项工作。在新的学期里纪检部将继续坚持“公平公正愉快工作,纪律严明服务同学”这一工作理念,全心全意地服务于同学。

纪检部本学期的工作计划包括基础建设部分和部门活动创新部分。

基础建设部分:

1、部门干事的培养

在以前例会制度的基础上,考虑到在例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,为改变如上状况,特在例会中加入以游戏方式培养干事的创新能力以及在部门内部开展辩论赛培养其语言表达能力和逻辑思维能力这两个不同的环节,以达到即活跃例会氛围,又能提高部委自身素质的效果。使例会不再是一项任务式的会议,而是可以当作一种娱乐方式来进行。

2、增强交流

本学期纪检部计划与学习部和组织部各搞一次联谊,使我们的队伍更团结更融合,更好的促进学院各项工作的顺利开展,同时也在工作中加入了娱乐这一元素。我部将扩大纪检工作的合作性以更好的促使部委之间相互交流和沟通。

3、整顿内部秩序

纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批评与自我批评,成为纪检部的表率,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。

4、强化服务意识

纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则,大力开展各项活动,增进交流,积极配合学校开展各项相关工作,做好早点到、违章电器的查处及各项活动的监察工作,全力辅助学院工作,使各项活动顺利展开。

活动创新部分:

基于我们纪检工作的'特性,我们的主要工作是基础工作,因此我们的工作在很大程度上都是对内工作,对外工作基本没有,为了改变这一现状,我们部门很有必要在工作上做出创新,因此,我们本学期将打破我们纪检部只做基础工作这一现状,实现对外活动零的突破。此活动我们打算与楼管会共同完成,主题是关于“寝室安全文化建设”,这样即与我们的基础工作相挂钩,又能对外进行宣传,扩大两个部门的影响力,并以此为契机,做出属于我们纪检部的品牌活动。

篇十:学生会生活部下学期工作计划

学生会生活部的宗旨是全面贯彻学校团委指导方针,大力维护同学们的基本权益,逐渐提高同学的生活质量,丰富同学课余生活。

新的学期开始了,学生会生活部的工作计划如下:

1、学期开始前开展对于新手的宿舍生活知识宣传工作。让全体新生动的生活、安全、卫生等诸多方面的知识,适当组织专人开展寝室交流活动。

2、每月定期开展班级生活会议,听取同学们的心声,了解同学实际生活困难,并且及时处理解决。

3、积极配合学校相关部门工作。学生会生活部要定期开展良好生活习惯宣传活动,弘扬健康积极向上生活作风。

4、定期开展生活安全知识讲座,宣传防火、防盗等生活安全知识。

5、举办每学期一次的生活安全知识辩论会。

以上就是本学期学生会生活部的工作计划,在实际工作过程当我们会不断完善计划,争取为广大学生营造美好校园生活。

篇十一:素拓部下学期工作计划

在日新月异的今天,学生不仅仅是要学习,各个方面的能力更是成为社会考查的重要内容。素拓部作为连接学生学习生活和学生素质拓展的桥梁,在跟进系里各个活动的`开展情况的同时了解我系学生的参与活动的动态,统计同学们的素质测评,积极调动同学们参与活动的热情。

在对上学期素拓部工作总结的基础上,根据各个方面的优缺点,我们制定了下学期工作计划

(1)规范和收取各活动素拓材料(一学期)

1)、由于三委各部门都有新老成员的更换,下学期团委要举办团学干部培训,届时素拓部要将素拓部活动所需材料的格式再跟三委成员详细说明及强调。

2)及时了解各个活动进展动态,及时和活动主办方沟通,收取素拓认证的相关材料。

3)按时按系三委分类整理好活动认证,以便学年开学初同学们素拓分的统计。

4)及时把收取的活动材料上交校素拓部。

(2)系三委活动评级(3月初-4月中旬、5月初-5月中旬、6月初-6月中旬)

1)、关于活动等级的划分及申报:

校里的活动不一定是校一级,系里的活动也不一定是校二级,在活动达到一定数量时会进行等级评定,有2-3个活动评为校一级,有活动数量的30%评为校三级,其余的为校二级。(注意:校三级只认证不加分)

2)、成立评定小组,小组成员由系团委书记助理、系学生会主席、系自律会主任、素拓部正副部长、三委办公室主任共8人组成。(在条件允许的情况下可能进行同学公投)

3)、三委每个活动都得有三委的一个成员在现场考察,由素拓部先通知三委办公室,三委办公室负责调配人员并要求准时到位,三个现场考察者要及时写下对该活动的现场评价,然后拿给素拓部,素拓部会及时整理。

4)、评定:由期末评定小组对每个活动投票,投票结果再综合整理的现场评价最后定出每个活动的等级。

(3)、第六届大学生职业生涯规划大赛(3月中旬-4月初)

1)、根据校里面的发文确定比赛时间,进行活动的前期准备如:活动审批,活动策划,活动通知以及海报的准备等。

2)、根据参赛队伍的报名情况制定赛程,召集参赛队伍参加作品准备前的培训。

3)、参赛队伍准备作品期间,进一步完善活动细节方面的考虑。

4)、比赛前的彩排,从彩排中修改活动的细节。

5)、比赛完后报送五名参赛队伍进校里初赛,并及时总结活动的优缺点,进一步改进。

(4)规范素拓加分制度(5月初-6月初)

1)、学生手册上有的规定按相关规定加分,对于上学年各班团支书提出的问题作一个归纳统计。

2)、针对问题制定一个确切的加分方案,做好后征求团委书记的意见,审核通过后将按加分方案实施。

3)、将整理好的系里活动认证同校素拓部整理的校活动认证一同发给各班团支书,以便于他们统计素拓分。

(5)、加强自身建设

对素拓部今后的发展方面,在加强同系三委各部门的合作外也应加强同外系素拓部的合作吸取好的经验。在素拓部自身的建设中首先是部门成员应以身作则,丰富自身知识面和提高自身竞争力。素拓部在以提高同学们的综合素质方面应多策划一些活动和积极听取各方意见,努力做到真正为同学们的素质拓展做出应有的贡献。

篇十二:学生会宿管部下学期工作计划

新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满结束,下学年我部将在系领导的指导下以及广大同学的大力支持下,与各部门相互配合、共同努力,发扬“服务同学,做好桥梁”的理念,努力完成我们的本职工作。以创建“健康、舒适、文明”的宿舍环境为目标,不断地开拓创新。“家”是最温馨、最温暖的。本学年我部将围绕“我的宿舍,我的家”这个主题,发挥本部特色,丰富同学们的生活,提高同学们的生活质量,让同学们感到有一个充满温馨而且独具一格的家。我部对此做了必要的工作调整及安排。

一、三月份,我部将进行“我的宿舍、我的家”征文演讲比赛。

此次活动是我部本学期最主要的活动,目的是让参赛选手向全体同学展示各自宿舍风采;同时也是给同学们提供一个自我展示的舞台,并给我部新成员一次锻炼的机会。为了让大家更近一步了解此次活动,我部及团学会其他部门一道,进班级和深入宿舍为此活动做前期准备。我部在其他各部的协助下进行了一次初赛,一次复赛。具体比赛时间将会另行安排;我部将通过与各部门配合来完成演讲活动,这样不仅可以促进团学会各部门之间交流合作,更锻炼了学生干部的工作能力;也可以使学生干部通过活动去深入了解同学,并且结下深刻的友谊。

二、在本年度本部也会继续发扬“不怕苦,不怕累”的传统风格,进行不定时查寝,督促同学们按时归寝。

每周,每月的查寝结果汇总后,都将按时上交系办。以此来杜绝夜不归寝、晚寝的现象。保证同学们的人身安全及充足的睡眠时间,使同学们可以有一个良好的睡眠状态和一个良好的生活坏境,能以更好的精神面貌去迎接新的生活。

三、在新的学期,我部将继续坚持召开部门例会,对每天的工作及学习进行总结和探讨,积极指出工作中所存在的问题,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率,积极锻炼新成员的工作能力,根据以前宿管部的工作情况进行工作总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

四、在课余时间,我部将会经常组织本部门成员聚会交流,目的是促进各成员之间的默契及友谊,加强各成员交流合作能力,有利于将来日常工作的开展。同时,我部也将经常与其他各部门进行交流合作,并积极配合各部门开展的活动,以此来提高各部门的配合程度。

五、工作及制度方面,我部将会以小组的形式安排查寝人员,优化查寝机构,使以后的查寝工作更完善快捷。制定一套合理的宿舍检查评分制度,以保证检查结果的真实性与公平公正性。落实责任制度,使常规工作更加稳妥高效;在进行常规工作时会多进行思考,争取形成科学有效地工作模式,总结成一定的理论成果。

六、本学年宿管部依旧会在寝室财产安全方面提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物,贵重物品不要随意摆放,外出时一定不要忘记关门。另外在本学年还将继续展开违禁电器的安全检查,严禁使用大功率电器,同时还将针对学生寝室存在的安全隐患,如在寝室内私拉电线、使用违禁电器、安装变压器等行为,进行逐一查,要求整改。

在新的学期里,我部将在系部老师的指导下,在同学们的配合、支持下,继续发扬不怕苦,不怕累的工作精神,力争创优,再创佳绩!

篇十三:中学部下学期德育的工作计划

中学部下学期德育的工作计划

为了全面贯彻落实甘肃省教育厅关于开展《教师师德师风集中教育活动的实施工作方案》和白银市教育局开展的关于“教学管理年”活动及平川区教育局关于“三风建设年”活动的有关精神。本着团结求稳定,改革图发展,规范加特色的宗旨,结合我校的实际,特制定我校德育工作计划:

一、加强全体教师的思想政治工作:

1、贯彻“以德治国”的思想,在教育体制改革的精神推动下,坚持团结求稳定的原则,大胆改革,勇于创新加强全体教师思想政治工作,坚持政治学习,主要采取集体学习和个人自学相结合的方式,及时做好学习笔记,政教处每月及时检查。

2、加强教师的师德师风建设,继续开展塑师魂,正师风,讲师德活动,树立为人师表的典范作用,使每位教师都能够严格遵守师德师风规范,增强教师的爱岗敬业精神,争做一名乐于奉献,社会认可的合格的人民教师。

二、加强学生的思想政治教育

学校的德育工作是学校整体工作的首要任务,本学期政教处、团委将继续在学生中开展各种德育活动。

1、加强学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,使学生树立良好的人生观,价值观及思想前途教育,各班主任必须认真落实,政教处及时检测抽查,作为量化考核的依据。

2、加强爱国主义教育。培训一批比较合格的旗手队伍,使升旗规范化,利用升旗仪式及国旗下的献词对学生进行爱国主义教育。同时开展“争做升旗手”活动,引导学生懂得爱祖国要从爱班级,爱学校,爱家庭做起,引导学生每人为集体做好事,培养尊重,理解,关心人,爱亲人的高尚品德,从爱人民、爱母亲、爱师长、爱周围的普通人做起。

3、重视校园文化建设。积极向上的校园文化生活,能使学生在良好的环境中受到熏陶,受到感染。因此,我们要加强校园文化建设,营造积极向上的人文氛围,使校园处处见德育。我们要继续办好大小宣传墙报、广播,做到内容、人员落实,做好检查评比工作。环境治理从净化、绿化、美化入手,继续提高校容校貌的品位和教育价值,体现出校园“处处皆教育”的.深刻内涵。努力打造书香校园、人文校园、文明校园、平安校园。

4、开设法制与安全教育讲座。主要是学校通过集体班会和班主任自己组织学生学习的形势对学生进行《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》的学习,使每一名学生都能运用法律约束自己和保护自己加强安全教育,培养学生自救能力,增强学生的防火、防盗、防溺水意识、避免安全事故发生。

5、要充分利用课间操、班会、周一例会、校内外活动等途径有计划、有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、网络教育、心理健康教育和基本道德教育与基本文明养成教育,尤其要突出道德建设、民族精神及热爱矿山意识的教育。做到重点清,要求明,措施实,由知到行,环环扣紧。对学生的日常行为规范教育以及对班级日常管理工作的考核要继续强化,加大力度,扣紧重点,注重实效,要教育学生养成良好的习惯。做到要求明、检查细、考核严、奖罚清。德育处可会同年级组有计划地分批举办行为规范培训班;有针对性地做好后进生转化工作,对后进生强化帮教措施,促使其转化。

6.要进一步强化团、学生会、班干部的作用,按学校计划围绕教育重点,积极组织开展形式多样、喜闻乐见的活动。团组织、学生会要通过各种活动充分发挥共青团员的先锋模范作用。抓好团队,学生会工作。团队、学生会是学生的民主管理机构,是进行自我教育的民主组织。因此,凡学校组织的各项大型活动都应放手让团队、学生会去组织、安排、处理。本学期,学生会要抓紧时间进行换届民主改选工作。

7、做好学困生、厌学生的转化工作和家访工作。我们要坚持“教育人为本”的宗旨,把培养人作为自己的主要任务,对学生要以“表扬为主,预防为主,教育为主”。特别对学习上有困难的学生和厌学的学生,首先从思想教育入手,帮其分析“困学”、“厌学”的原因,提出解决的办法,增强其自信力和克服困难的毅力,并通过学校、家庭、社会的合力来促进其健康成长,三结合(家庭、学校、社会)教育要在实效上下功夫,本学期每个班至少要组织一次家长会,班主任的家访率必须达到90%以上。

三、加强班主任工作的管理

班主任工作是学校工作的核心,班主任队伍的强弱在学校的教育教学工作中起着举足轻重的作用。本学期政教处及时召开班主任工作汇报会和班主任工作座谈会,政教处对班主任工作将结合学校关于班主任的各项管理条件给予公开打分。并作为评选先进班主任的重要条件之一。

认真上好班会课,把班会课作为学生自我教育的平台。思想教育主要靠自我教育,因此,我们要改变上班会课由班主任唱独角戏的现象,应把班会课让位给学生,班主任只起导引作用。每堂班会课的目的、程序、形式最好能让学生根据自己班的实际而制定,让学生充分发挥自主作用,自己教育自己,把班会课作为学生自我教育的平台。

四、继续加强常规管理:

1、坚持每周定期班周会制度,确立每周重点工作内容,有重点地解决学生日常行为规范中的薄弱环节,有的放矢地展开班级管理。要注重学生良好的行为习惯的养成教育与课间文明活动的规范,引导学生学会做人。创造条件让学生积极参与管理班级的工作,增强学生的主人翁意识。校园环境要整洁,教室布置在体现洁、齐、美的基础上突显班级的个性,营造健康高雅的育人氛围。

2、积极创造条件开展心理健康教育。要有计划地积极组织教师,尤其是班主任老师学习心理教育理论,掌握科学的心理教育方法。平时,教师一定要深入到学生中去,深入到学生家庭中去,把握学生思想脉膊,并把心理教育与法制教育有机地结合起来,切实防止学生违法犯罪现象的发生。

3、挖掘学校自身独特的文化底蕴,用丰富多彩、生动活泼的文化活动,形成学校名副其实、特色鲜明、昂扬向上的校园精神。班级板报每两至四周一期,要保证质量;校园广播要办出我校特色,为师生所喜爱;本学期内举行七、八年级篮球赛等活动。要通过各种形式的学生自律活动,增强学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的能力,养成自觉尊规守纪的良好行为。

4、重视树学生诚信人格教育,弘扬和培养民族精神。班主任老师必须组织学生学习《关于进一步加强中小学诚实教育的通知》,领会其精神,让学生了解诚信的基本内容,懂得诚信是做人的基本准则,增强学生法律意识和诚实意识,提高守法,守规的自觉性,牢固树立守信为荣,失信可耻的道德观念,从小立志做讲信用,讲道德的人,让学生具备健康的人格。引导学生学会感恩,去感恩他们的父母,感恩我们的教师,感恩社会的关怀,感恩学校的培育。要让学生学会感动,帮助学生体会感动,教育学生同情弱小,培养学生的爱心。

5、做好年度表彰准备工作。以“在校是个好学生,在家做个好孩子,在社会做个好公民”的标准来要求学生,并根据以上标准对学生进行评优评先,以新“三好”学生的标准,去涵盖和取代过去的“三好”学生的标准。

五、本学期政教处举行的大型活动时间安排:

二月份:1、报名注册2、校园环境整理

3、规范学生仪表4、班主任会议

三月份:1、学雷锋系列活动2、告别网吧签名活动

3、感恩教育4.教师师德教育活动

5.学《守则》.《规范》主题班会

6.安全教育主题班会

四月份:1、庆五一中学生篮球比赛2板报评比

3、召开家长会4.教师师德教育活动

5.开展学生、家长评教活动,6.主题班会

五月份:1、庆祝“五四”征文活动2、班主任经验座谈会

3.主题班会

六月份:1、主题班会评选2、草拟学生评语3、评选文明班级

七月份:1.班主任工作考核评定2.教育工作总结

以上为本学期政教工作计划,将在以后的教育教学工作中加以实施,如有不妥之处在实施教育教学工作中加以改正。望全体教师遵照执行,为把我校建设成为规范加特色的农村中学而努力工作,做出我们的贡献。

篇十四:网络部下学期工作总结及上学期工作计划

网络部2010年下学期工作总结及2011年上学期工作计划

网络部2010年下学期工作总结及2011年上学期工作计划

为更好地利用网络资源,发挥网络媒体的优势,一展学社联的网上风采,同时协助学社联其它部门,更有效率地开展工作,学社联网络部于2010年6月正式成立。

在2010年10月,网络部进行了招新工作。一批新同学以新的面貌加入网络部。

先将2010上半年的工作总结如下:

八月份1网站的开发与实现。

2对即将开始的工作做计划。

九月份1新生家长会会场的维护。

2新生军训值班。

3社联委员集体下寝宣传社联。

4学社联宣讲会会场的维护。

5学社联招新。

十月份1社联会徽会服设计和评选。

2电子海报“百团绘师”的背景设计。

3协会招新现场帮忙。

4主要负责了会徽会服设计的部分作品的.征集和评选

十一月份1“炫舞流年”迎新晚会电子背景和现场灯光与音乐的维护。

2参与校团委博客比赛(学社联新浪博客的设计)。

3校学社联趣味篮球赛的组织者和参与者。

十二月份1参与了学社联和协会全体负责宣传的人员的培训。

2参与团干培训。

3博客日常更新与维护。

这些工作的开展,增强了网络部成员的工作能力和成员间的凝聚力,积累了许多宝贵经验,同时在工作开展的过程中本部门的一些不足。在以后的工作中,我们会学习和借鉴其他部门的先进工作方法和工作经验,虚心接受主席的指导,弥补不足之处,以便更有效、更出色地完成今后每一项工作。

2011年上半年工作计划

2011年上半年的工作计划如下:

三月份1博客日常更新与维护。

2对网络部干事和学社联宣传理事进行网络知识的教学。

四月份1博客日常更新与维护。

2对各协会和学社联的活动电子海报的制作。

五月份1博客日常更新与维护。

2开展网页设计大赛。

3响应好校社联10周年活动。

六月份1博客日常更新与维护。

2做好换届工作,传递好交接棒。

MSN(中国大学网)

篇十五:体育部下学年工作计划

体育部会同各部门和主席团及各班级打好体育部会在适当时候举办一些小活动,团结体育部,增加部长和干事以及运动员之间的感情关系,以保证,促进体育部各项工作的顺利开展。

学生会体育部12月份工作计划书 忙完了一年一度的新生篮球赛,院学生会体育部开始了新一轮的工作,在十二月里,院学生会体育部有以下计划:一:加强部门内部建设。院学生会体育部在十二月里工作的重点是部门的内部建设。严格例会制度,对部门新干事进行培训,加强内部团结,采用新的例会制度——干事主持例会制,挖掘部门内在潜力,提高干事的办事能力和增强干事的积极性。二:配合院学生会的各项工作,积极参加院学生会各部门举办的活动,三:确定院学生会体育部干部名单后,干部进行交流讨论,制定一系列改革和发展方案。四:制定对各系体育部的考核方案。五:加强与院学生会各部门的交流,例如和其他部门进行友谊篮球赛。六:策划十二月份的院学生会内部趣味运动会。在这个月里,院学生会体育部将不断完善自我,努力更出色。

体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为院篮球比赛、院拔河比赛、院长跑比赛以及执行团委学生会所给予的各项任务。

具体部分的计划内容院篮球比赛

为增进我院各系学生之间的交流,由体育部举办院2012年学生篮球赛。届时,我部将向学校相关部门请批场地;同时对各系班级进行宣传。积极组织,周密准备,合理安排,公平裁判。保证球赛公平公正,并且达到促进学生友谊,增加我学院运动健身的良好氛围。

同时我们还会举办院拔河比赛、院长跑比赛等一系列活动以丰富同学们的校园生活并加强各系间的联系与合作。

下学期体育部将随时待命,根据团委学生会所下达的各项命令,积极完成。对于其他部门的工作,体育部也将尽力配合,使学生会的工作得以更顺利的进行。

由于目前学院工作的具体日程没有定下,所以只能参考往届体育部的工作时间来确定工作进度,如与现实有出入,以现实情况另行制定相应的工作计划。

篇十六:体育部下学年工作计划

晃晃乎,时间急速飞奔,又是一个春暖花开,家和人乐的季节,走过夏雨,踏过秋河,饱经风雪,我们正向新的一年迈步。

半年来,我们配合学院和班级工作,通过体育将学院和班级联系在一起。期间不敢说自己付出了什么巨大的努力,也并没有做什出么惊天动地的大事,但半年多的工作里,总算找到了些工作的自信,想想自己走过的脚印,是一个个留在了校园的土地上,实实在在。

如何再接下来的工作里,作出些实在的事,是我下半年工作所应该思考的。

(一)体育部在组织建设方面:

(1)强化体育部所有成员的责任意识,在三月底之前完成体育部内部机构调整。

(2)为更好建设学院的体育工作,学生的体育锻炼应该是我们关注的焦点,尤其是篮球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受广大学生们喜爱的体育活动,我们体育部以开展体育活动为载体,让同学们多做经验的交流,促进自身的全面发展,发扬体育文化的核心作用。

(3)和其他学院保持紧密联系,更好地督促与监督我们体育部存在的缺点与不足,加以改正,保持先进:同时把我院的体育文化向校外推广,加强我院在其他院校中的影响力。

(4)与学生会各部联手,建立友好的交流平台,可以在学习他人之长的同时补己之短,并可以在以后的工作中获得帮助。

(5)在有能力的条件下多为同学们传播最新的体育新闻、体坛盛事以及奥运知识,使我院同学能在2008年奥运会到来之前了解更多的体育知识,这将是我们体育部所要慎重考虑的。

(二)体育部在活动开展方面:

(1)学院系统内部篮球赛

篮球作为学校的传统体育项目,其受欢迎的程度,从平时球场上的人山人海就可以看出。好的东西应当秉承发扬,举办篮球比赛,不仅可以强化同学的锻炼意识,还可以激起同学们之间良好的竞争意识,并且可以在校篮球比赛到来之前为我院选拔合格的比赛队员,可谓是一箭三雕。但是我们也应该注意到篮球比赛的缺陷——这从去年的比赛中就恶意辱骂中伤的情况中就可以看出。如何举办好篮球比赛,这对于我们体育部将是一个不小的考验。

(2)学院系统内部羽毛球大赛

篮球是男生热中的项目,从全面考虑,我们也不应该忽视女生的体育兴趣,羽毛球作为女子体育的主要项目,不论从竞技还是人群角度上看,都是一个不错的选择,并且由于上学期没有举办,引起了同学们的失望情绪非常之高,对我们体育部的工作能力也产生了质疑,因此,下半年中,组织一场友好高效的羽毛球比赛,也将是我们体育部不可推卸的责任。

体育部从同学中来,最终也要能回到同学中去——为同学们多服务,服好务——让我部在团委的领导下,在同学的肯定中可以飞得更高,走得更远。

篇十七:体育部下学年工作计划

晃晃乎,时间急速飞奔,又是一个春暖花开,家和人乐的季节,走过夏雨,踏过秋河,饱经风雪,我们正向新的一年迈步。

半年来,我们配合学院和班级工作,通过体育将学院和班级联系在一起。期间不敢说自己付出了什么巨大的努力,也并没有做什出么惊天动地的大事,但半年多的工作里,总算找到了些工作的自信,想想自己走过的脚印,是一个个留在了校园的土地上,实实在在。

如何再接下来的工作里,作出些实在的事,是我下半年工作所应该思考的。

(一)体育部在组织建设方面:

(1)强化体育部所有成员的责任意识,在三月底之前完成体育部内部机构调整。

(2)为更好建设学院的体育工作,学生的体育锻炼应该是我们关注的焦点,尤其是篮球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受广大学生们喜爱的体育活动,我们体育部以开展体育活动为载体,让同学们多做经验的交流,促进自身的全面发展,发扬体育文化的核心作用。

(3)和其他学院保持紧密联系,更好地督促与监督我们体育部存在的缺点与不足,加以改正,保持先进:同时把我院的体育文化向校外推广,加强我院在其他院校中的影响力。

(4)与学生会各部联手,建立友好的交流平台,可以在学习他人之长的同时补己之短,并可以在以后的工作中获得帮助。

(5)在有能力的条件下多为同学们传播最新的体育新闻、体坛盛事以及奥运知识,使我院同学能在20xx年奥运会到来之前了解更多的体育知识,这将是我们体育部所要慎重考虑的。

(二)体育部在活动开展方面:

(1)学院系统内部篮球赛

篮球作为学校的传统体育项目,其受欢迎的程度,从平时球场上的人山人海就可以看出。好的东西应当秉承发扬,举办篮球比赛,不仅可以强化同学的锻炼意识,还可以激起同学们之间良好的竞争意识,并且可以在校篮球比赛到来之前为我院选拔合格的比赛队员,可谓是一箭三雕。但是我们也应该注意到篮球比赛的缺陷――这从去年的比赛中就恶意辱骂中伤的情况中就可以看出。如何举办好篮球比赛,这对于我们体育部将是一个不小的考验。

(2)学院系统内部羽毛球大赛

篮球是男生热中的项目,从全面考虑,我们也不应该忽视女生的体育兴趣,羽毛球作为女子体育的主要项目,不论从竞技还是人群角度上看,都是一个不错的选择,并且由于上学期没有举办,引起了同学们的失望情绪非常之高,对我们体育部的工作能力也产生了质疑,因此,下半年中,组织一场友好高效的羽毛球比赛,也将是我们体育部不可推卸的责任。

篇十八:院生活部下学期计划

院生活部2010年下学期计划

院生活部2010年下学期计划 辞旧迎新,上学期即将结束,下学期又将来临。回顾上学期我们收获颇多,眺望下学期我们信心百倍,为更好的指导下学期工作,特制定如下计划: 部门内: 一:积极开展招新工作,下学期大一新生入校,为了增添部门活力,广纳人才,部门将制定一套严格可行性的招新方案,确保招新工作的顺利进行: 二:完善部门评比制度:在寝室卫生评比这一方面,虽然有以前的制度作参考,但是实际情况总是不断变化的,必须适应现实完善部门评比制度,确保男生卫生评比的顺利开展。三:策划开展部门内部活动 :下学期 为加强部门内部的团结协作能力,我部门会积极策划开展有意义的`活动,加强交流和合作。四:每月召开系部会议:为确保生活部日常工作的开展,我部门经定期开展系部会议,适时查漏补缺,改进工作。五:加强膳食管理,开展好火车票预订名额:为配合学院食堂工作我部门特组织膳食管理小组,加强膳食管理,为服务全院学生平安回家,我们部门帮学生预订火车票。部门外: 一: 加强和学生会各个部门交流:为加强学生会的团结,我部门将与学生会各部门开展交流活动,按时参加学生会的例会,为把学生会建设的更好献出一份力量。二:与马坡岭校区多交流合作:形成优势互补,共同进步。总之,希望学生会办的越来越好,再创历史 的辉煌。院学生会生活部 2010年6月21日

篇十九:拓展部下学期工作报告

拓展部下学期工作报告

我们拓展部下学期在学生会主席团领导下,以学生会本学期工作部署为依据,认真贯彻校团委和学生会领导提出的各项要求,紧紧抓住组建契机,运用改革动力,坚持以打造北师大学生会精品活动为重点,夯实建设基础,带动全面工作落实的思路,坚定依靠全体部员的共同努力,与学生会其它部门紧密协作,较好地完成了学生会赋予我部本学期的各项任务,现将工作情况报告如下:

一、主要工作情况

(一)服从大局需要,组建优秀团队。

本学期之初,团委、学生会领导为增强学生会工作的活力,开创新的工作局面,做出了细分工作职责,成立学生会拓展部的重要决策。面对学生会重大的组织变革,开始我们一些同学难免有一些想法。拓展部基本是从公关部派生出的新的部门,而我们一些骨干本来就是公关部的成员,不但比较熟悉公关部的工作,对公关部也有很深的感情,内心不愿意离开公关部。拓展部是新的工作部门,有新的工作领域和新的工作职责,以及新的工作标准,怎么干没经验,能否干好没有把握,这也造成部分同学不情愿到拓展部。我们觉得在新成立的部门,不解决这些认识问题,对今后工作的开展极为不利。对此,组建之初,我们在部内进行了“服从大局需要,为学生会改革做贡献”的专题教育活动。活动中组织大家认真领会学生会成立拓展部的目的.意义,对照个人思想检查工作信心足不足;组织大家学习学生会领导对拓展部的要求,对照拓展部工作定位和任务检查个人经验、能力差距。我们还请学生会领导直接给我部成员做了辅导和再动员,帮助我们端正工作态度。通过教育,全体部员都能认识到搞好拓展部工作对学生会工作改革的重要意义,牢固树立了服从大局,振奋精神,建好组织,首战必胜的责任意识,并能以饱满的热情迎接新的困难和挑战。

组建中,我们注重拓展部组织文化建设,全力打造优秀团队。我们确立了“建立学习型组织,在活动中不断总结经验,促进组织和个人的成长”为内容的核心价值观,在办公室张贴了“拓一扇小窗,展一抹光芒”标语,在笔记上提出了“承接传统,开拓创新”的要求,并利用各种会议反复宣传、强化我们的价值观,使其既深入所有部员人心,也被外部普遍接受。核心价值观适应了我们新部门的特点和新任务的需要,起到了灵魂作用。我们建立了部领导---项目组的扁平组织结构。运行中我们感到,它能充分地调动个人积极性、挖掘个人能力、潜力,使成员有更多的学习机会、得到更全面的锻炼,在大型活动中可以更灵活地组合力量,事后绩效评估更客观,因此,优化了人力资源配置,提高了工作效率。我们还根据核心价值观和任务需要划分责任,建章立制。我们明确了各级各类人员的责任,先后建立了会议制度、学习制度、请示报告制度、值班制度、请假制度、检查讲评制度、奖惩制度、财务制度、档案制度等,并在工作中一丝不苟地保证了制度的落实。

组建工作得到了学生会领导的高度重视和关怀,他们不但时刻关注组建进度,听取汇报,指示工作,而且深入我部具体指导,帮助解决组建必须的设施设备,使我部成员倍感温暖,深受鼓舞,给我们注入了做好工作的强大动力。

经过积极努力,我们在较短的时间内将拓展部建成了一个任务明确、责任清晰、制度健全、勤奋学习、勇于开拓、紧密团结、士气高涨,运转灵活的团队,顺利完成了组建任务,及时投入到新的工作之中。

(二)奋力打造精品活动。

组织名人讲座是拓展部的重点工作。今年我们注意突出了讲座的特点。特点一,努力提升文化品位。第一场比较有影响力的名人讲座是由韩国大使馆的文化参赞柳在沂先生来我校进行的一场名为“韩流与汉风”的讲座,整场讲座,座无虚席,充分的展示了韩民族的风土人情,现代化程度以及他对目前“韩流”的看法和态度。本学期的另一场名人讲座是王蒙先生到师大进行名为“文学的挑战与和解”的讲座。同时凤凰卫视的《世纪大讲堂》也走进师大,与校学生会合作录制两期专场。这两场讲座的主讲柳在沂先生和王蒙先生都是有很高的文化水准,他们的到来不仅提高了我们北师大学子的欣赏层次,也进一步加强了校学生会系列名人讲座的文化品位。特点二,积极思考人生态度。这学期的讲座嘉宾不乏人生的强者,楚星集团总裁王永先生来我校进行了“射击・设计・社稷――走出大学生创业、就业的误区”的讲座,曹启泰先生在敬文讲堂做了题为“从钱手上抢回人生发球权”的讲座。两场讲座的内容积极围绕人生,为北师学子提供了值得参考的人生观,培养了积极的人生态度。此外,我们还办了系列留学讲座。特点三,尽力提高同学满意度。著名的央视主持人王小丫来到学校与同学进行面对面的交流时引起了同学们极大的兴趣,排长队领票的场面证明了大家对此次活动的认可。前微软中国总裁现盛大网络公司CEO唐骏先生来到北师大也同样让同学们喜出望外,积极热情参与的同时,也对活动�o予了很高的评价。

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篇二十:拓展部下学期工作报告

我们拓展部下学期在学生会主席团领导下,以学生会本学期工作部署为依据,认真贯彻校团委和学生会领导提出的各项要求,紧紧抓住组建契机,运用改革动力,坚持以打造北师大学生会精品活动为重点,夯实建设基础,带动全面工作落实的思路,坚定依靠全体部员的共同努力,与学生会其它部门紧密协作,较好地完成了学生会赋予我部本学期的各项任务,现将工作情况报告如下:

一、主要工作情况

(一)服从大局需要,组建优秀团队。

本学期之初,团委、学生会领导为增强学生会工作的活力,开创新的工作局面,做出了细分工作职责,成立学生会拓展部的重要决策。面对学生会重大的组织变革,开始我们一些同学难免有一些想法。拓展部基本是从公关部派生出的新的部门,而我们一些骨干本来就是公关部的成员,不但比较熟悉公关部的工作,对公关部也有很深的感情,内心不愿意离开公关部。拓展部是新的工作部门,有新的工作领域和新的工作职责,以及新的工作标准,怎么干没经验,能否干好没有把握,这也造成部分同学不情愿到拓展部。我们觉得在新成立的部门,不解决这些认识问题,对今后工作的开展极为不利。对此,组建之初,我们在部内进行了“服从大局需要,为学生会改革做贡献”的专题教育活动。活动中组织大家认真领会学生会成立拓展部的目的意义,对照个人思想检查工作信心足不足;组织大家学习学生会领导对拓展部的要求,对照拓展部工作定位和任务检查个人经验、能力差距。我们还请学生会领导直接给我部成员做了辅导和再动员,帮助我们端正工作态度。通过教育,全体部员都能认识到搞好拓展部工作对学生会工作改革的重要意义,牢固树立了服从大局,振奋精神,建好组织,首战必胜的责任意识,并能以饱满的热情迎接新的困难和挑战。

组建中,我们注重拓展部组织文化建设,全力打造优秀团队。我们确立了“建立学习型组织,在活动中不断总结经验,促进组织和个人的成长”为内容的核心价值观,在办公室张贴了“拓一扇小窗,展一抹光芒”标语,在笔记上提出了“承接传统,开拓创新”的要求,并利用各种会议反复宣传、强化我们的价值观,使其既深入所有部员人心,也被外部普遍接受。核心价值观适应了我们新部门的特点和新任务的需要,起到了灵魂作用。我们建立了部领导---项目组的扁平组织结构。运行中我们感到,它能充分地调动个人积极性、挖掘个人能力、潜力,使成员有更多的学习机会、得到更全面的锻炼,在大型活动中可以更灵活地组合力量,事后绩效评估更客观,因此,优化了人力资源配置,提高了工作效率。我们还根据核心价值观和任务需要划分责任,建章立制。我们明确了各级各类人员的责任,先后建立了会议制度、学习制度、请示报告制度、值班制度、请假制度、检查讲评制度、奖惩制度、财务制度、档案制度等,并在工作中一丝不苟地保证了制度的落实。

组建工作得到了学生会领导的高度重视和关怀,他们不但时刻关注组建进度,听取汇报,指示工作,而且深入我部具体指导,帮助解决组建必须的设施设备,使我部成员倍感温暖,深受鼓舞,给我们注入了做好工作的强大动力。

经过积极努力,我们在较短的时间内将拓展部建成了一个任务明确、责任清晰、制度健全、勤奋学习、勇于开拓、紧密团结、士气高涨,运转灵活的团队,顺利完成了组建任务,及时投入到新的工作之中。

(二)奋力打造精品活动。

组织名人讲座是拓展部的重点工作。今年我们注意突出了讲座的特点。特点一,努力提升文化品位。第一场比较有影响力的名人讲座是由韩国大使馆的文化参赞柳在沂先生来我校进行的一场名为“韩流与汉风”的讲座,整场讲座,座无虚席,充分的展示了韩民族的风土人情,现代化程度以及他对目前“韩流”的看法和态度。本学期的另一场名人讲座是王蒙先生到师大进行名为“文学的挑战与和解”的讲座。同时凤凰卫视的《世纪大讲堂》也走进师大,与校学生会合作录制两期专场。这两场讲座的主讲柳在沂先生和王蒙先生都是有很高的文化水准,他们的到来不仅提高了我们北师大学子的欣赏层次,也进一步加强了校学生会系列名人讲座的文化品位。特点二,积极思考人生态度。这学期的讲座嘉宾不乏人生的强者,楚星集团总裁王永先生来我校进行了“射击·设计·社稷——走出大学生创业、就业的误区”的讲座,曹启泰先生在敬文讲堂做了题为“从钱手上抢回人生发球权”的讲座。两场讲座的内容积极围绕人生,为北师学子提供了值得参考的人生观,培养了积极的人生态度。此外,我们还办了系列留学讲座。特点三,尽力提高同学满意度。著名的央视主持人王小丫来到学校与同学进行面对面的交流时引起了同学们极大的兴趣,排长队领票的场面证明了大家对此次活动的认可。前微软中国总裁现盛大网络公司ceo唐骏先生来到北师大也同样让同学们喜出望外,积极热情参与的同时,也对活动給予了很高的评价。

媒体推广是拓展部发展的主攻方向。对于北京师范大学校团委学生会的形象建设也是我们本学期的工作重点之一。在有了上学期与《绝对挑战》的成功合作经验之后,我们这学期对于学生会形象的推广重点也放在了媒体合作上面。这学期主要完成了以下两方面内容:《同乐五洲》。作为留学生文化节的一个亮点,虽然整体活动没能如期举行,我们还是将《同乐五洲》继续联系并最终成功的举办了北师大的专场,为校会的形象推广贡献了力量。这次活动总的来说比较顺利,从联系到具体细节的确定,从领导邀请到当天的接待协调等等安排,是一项庞大复杂的工程,其中会涉及无数的细节问题和突发情况。我们工作中也的确出现了一定的问题,比如在与中央电视台的协调上。在活动后每个人都进行了比较详细深刻的总结,并汇总作为资料供今后参考。《世纪大讲堂》王蒙专场。经王蒙先生的同意,我们邀请他来到师大与同学交流,我们将这次活动作为学习节的开幕式。为了进一步推广北师大校学生会的形象,我们又联系到了凤凰卫视的《世纪大讲堂》来合作拍摄王蒙专场。在有了几次与媒体的合作经验之后,这一次的合作还是十分顺利的。《世纪大讲堂》也提出希望在今后能有进一步合作的意向。

(三)主动协调,积极配合,努力完成学生会部署的各项工作。

在留学生文化节的筹备工作中与监察部、文艺部、公关部等部门的合作,做了大量筹备工作。“李宁校园网球总动员”活动与体育部的合作,我们主要完成与李宁公司的联系、前期宣传以及活动当天的现场工作。北京大学生心理健康节与各部门合作,圆满地完成了接待以及前期“形象大使”杨澜的邀请工作。在邀请阎崇年先生来我校讲座的活动中与学习部合作,我们成功地做了央视《百家讲坛》联系工作及对阎先生的邀请工作。在《百家讲坛》进校园活动前期调研中与监察部的合作,较好地完成了任务。

《新生宝典》的制作已完成了详细的策划并责任到人,开始运做。在赞助方面也取得了一定的进展。我们力争在形式和内容上有所创新,在赞助额上有所突破。暑期支教活动。在南子的帮助下,我们已经确定了暑期支教的地点和时间,相关课题的筹备工作也在有条不紊地进行。这两项工作已经取得了一些阶段性成果。

(四)抓好内部培训,提高全员素质。

我们把做好各项工作的基点始终放在创新工作方法和提高全员素质上,大力抓了内部培训。培训中我们把理论知识与实践相结合,学习了《大型活动项目管理》、如何组建高效团队、项目化管理核心思想的讲解、甘特图的使用、如何制定策划、协议和讲座基本流程等。还进行了分项目作业,建立项目负责人的制度;绘制甘特图,统一整合各项目时间推进表;模拟头脑风暴会议等内容的演练,使部门成员从理论到实践都有了不同程度的提高,有力地推动了工作的开展。

二、几点体会

(一)必须坚持“三紧”的工作方法,这是做好各项工作的前提。

“三紧”既:紧跟学生会的工作部署和领导的各项要求;紧紧依靠全部成员的整体力量;紧密与兄弟部门密切协同。

工作中我们深深体会到,紧跟学生会总体部署,坚决落实领导的各项要求,就能保持工作的正确方向。面对学生会部门的调整和人事制度的变化文章版权归文秘114网作者所有!,我们反复抓了统一认识的工作,澄清了模糊认识,坚信改革的正确方向,坚定改革的必胜信心,变压力为动力,激发了饱满的工作热情。在工作计划上,我们对照学生会规划的内容、进度和标准,把与我们有关的逐级分解,落实到人。做到了思想上、工作上、行动上与学生会保持高度一致。因此,我们对留学生文化节的前期筹备工作、媒体推广活动和几次名人讲座的成功举办等都得到了领导的充分肯定。

在各项工作中我们都强调了充分发挥整体力量。在组织大型活动中,我们灵活设置项目组,明确责任分工,充分发挥了整体力量。如在“留学生文化节”的准备过程中,黄晶同学作为前期筹备工作的分项目组长认真负责,保证了各项工作保质保量、有条不紊地进行运转;在联系“同乐五洲”做媒体推广活动中,吕曼同学勇挑重担;在“世纪大讲堂”王蒙专场讲座中,唐玮和宋甜同学积极配合;在韩国文化参赞来校讲座和05版《新生宝典》的筹备过程中,王心忆同学尽职尽责;在王小丫讲座、曹启泰讲座和心理健康节形象大使的邀请过程中,唐玮等同学出色地完成了任务;在王永先生、小丫和唐骏先生等名人来校讲座的筹备和进展过程中,孙明旸同学埋头苦干,在拓展部所有成员的共同努力下,愉快圆满地完成了任务,显示了发挥整体力量的重要作用。

拓展部工作的`特点之一是经常与有关部门协同工作,能否与兄弟部门密切协同,成为一些工作成败的关键。对此,我们在工作中注意了摆正位置,既积极负责,又尊重和维护它部的权益;既保持良好的协同意识,又不断总结和提高沟通技巧,收到良好效果。在多次与兄弟部门协同组织活动中,圆满地完成了任务,增进了相互的了解和团结。

(二)必须坚持在规范中创新,在创新中规范,不断提升工作层次。

规范工作便于成员迅速掌握方法,减少盲动和协调一致地工作,创新工作方法才可能非线性提高工作效率,二者必须相互融合。拓展部成立后,我们继承了原公关部一些工作方法,并结合实际有所创新,形成了一系列工作规范。在日常工作中我们基本保留了会议、值班、奖惩、财务制度,新增了电子档案制度;在组织活动方面我们形成了活动审批方案四步流程、活动举办方案规范、讲座六步工作法、大型讲座项目管理标准化流程表、拓展部小型讲座活动总结报告、教室安排及布展厅情况图表;新生宝典制作流程;支教工作流程;大型活动(如留学生文化节、元旦舞会、求职系列活动等)七步工作规程;与校会各部门和学校其他相关部门协调指引;综合绩效考评和平行比较法相结合的考评制度等。今年工作中我们广泛运用这些融入创新精神的规范,收到明显效果。提升了工作层次,保持了正规秩序。

(三)必须坚持以人为本,从严治部,才能促进全面建设。

无论是工作还是管理中,我们都着眼人的培养、人的使用、人的发展,把对人的负责和对事的负责有机结合,提高了管理水平,促进了全面建设。我们把促进组织和个人共同的成长作为我们核心价值观的内容,贯穿到工作和管理的各个方面,做到了按需选人,量才用人,培训造人,实践炼人,努力把拓展部办成学生干部的小课堂,让进来的人有收获,出去的人不遗憾。组织对个人负责,个人给组织尽力。本学期以来,我们对部员从严要求,为促进组织和个人的成长制定了严格的制度和纪律,布置了难度很大的任务,同学们还有繁重的学业,在这种情况下,大家不但毫无怨言,积极工作,严守纪律,而且在完成任务中争先创优,表现出良好的精神风貌。本学期我部两人次被学生会评为月度最佳干事,同学们工作作风明显改进,能力明显跃升,为提高我部全面建设水平打下了坚实的基础。

三、问题和不足

(一)本学期计划中的一次大型活动第三届留学生文化节没有如期举办。我们完成了精美的策划,进行了分组开展工作,包括嘉宾组、节目组、媒体组、布展组、留学生组等,后来由于国际政治局势的不稳定,不得不推迟了活动的举行,给我们留下了壮志未酬的遗憾。

(二)精品活动内容还不够丰富,活动创新程度有待提高。与同学们与日俱增的需要和学生会领导的要求仍有差距,形势催逼我们继续解放思想,开拓思路,在精品活动上创新发展,切实落实校会成立拓展部的本质意义,争取作出创新的大型活动,这也是下一阶段拓展部工作努力的最重要方向。

(三)活动的社会影响力有待进一步提升。虽然这学期作了几个比较有影响力的活动,但相比非典时期的“空中家教”等活动还是有一定差距的,今后我们应该把创造活动社会影响力的落脚点放在社会热点问题和公益活动上面。

(四)制度化建设虽已开始,但仍需加强。我们应尽快完善拓展部全部的工作方法,以利于后人借鉴和工作的顺利开展。

(五)人员培养还有待进一步加强。随着人员的流动和形式的发展,我们的知识、经验、能力、素质都显得不足,需要进一步提高。要努力为学生会培养、留住更多、更全面、更优秀的人才。

四、下学期工作展望:

(一)活动畅想:

迎新系列活动:精心筹备系列迎新活动,在继承传统的基础上,力争做出特色,切实为新生服务,让新生满意。

系列名人讲座:下学期我们将本着综合性、深刻性、时效性、交互性、特色性相结合的宗旨进行系列名人讲座的联系和筹备工作,突出主题、完善策划、注重细节、形成系统、作出成果。不断完善创新,扩大影响力,打造师大品牌论坛。

媒体推广活动:结合非师范生求职就业系列活动,与《挑战主持人》、《绝对挑战》等知名品牌节目合作;结合系列名人讲座,与《百家讲坛》、《世纪大讲堂》等讲座类节目合作;并且力争与赞助工作结合做出一档具有师大特色的真人秀活动,进行媒体投放。

迎奥运志愿者活动:为了迎接XX年奥运会,响应北京奥组委的精神,我们畅想在下学期针对大一大二的同学进行“迎奥运,校园行”奥运志愿者系列活动。

非师范生求职就业系列活动:在上学期“梦在终点,路在脚下”求职系列活动之后,为配合我校建设综合性大学的发展战略目标,我们计划在新学年推出全新的非师范生系列求职活动,届时我们将打破固有的讲座、论坛等形式,以一种富有创意、极具挑战精神的方式开展此次活动。将就业指导工作落到实处,帮助学校解决实际问题,切实为广大同学服务。这也是下学期拓展部举办有影响力大型创新活动的重中之重。

(二)工作思路:

以下是我对下学期拓展部工作的整体指导思想、部门建设和工作思路上的方向性设计:

创新导向型:结合当代大学生现状、学校的发展导向和社会热点问题,努力开拓创新,开发出一系列精品活动,为丰富同学们的课余生活,补充学习课内知识提供现实性的帮助。并且着力打造传统品牌活动,使之更加适应现实需求,提高美誉度和满意度。

项目导向型:进一步推进项目化管理思想的融入,从组织结构的调整、人员的选拔与培训、组织文化的构建等角度适应项目化运作的管理方式,使得活动的进行更加高效、科学,并且逐步完善相应的制度和工作方法。

人才导向型:根据工作所需进行人才的选拔,并且根据各人所长安排相应的工作,充分调动每个人的积极性,充分发挥每个人的优势,因材致用。坚持以人为本的指导思想,以人才培养为核心开展相应的工作,切实抓好人力资源建设工作。

专业导向型:充分发挥每个人的专业背景的特长优势,结合部门工作的特殊需求,提高部门工作的专业程度,掌握相应的操作原理和技术技能。实现部门的正规化、理论化、专业化和制度化。同时对于部门成员工作能力的锻炼和专业知识的实践发挥积极作用。

品脾导向型:在师大原有的精品传统活动的基础上,不断创新,打造一系列的具有师大特色的品牌活动;并且进行相应的品牌包装推向社会,扩大社会影响力。

发展导向型:必须树立和贯彻科学的发展观。在部门工作中既要做出成绩,又要保证基础扎实,提供可持续发展的动力和后劲;既要考虑在某一方面出精品,又要考虑全面发展;既要考虑事业的发展,又有考虑人的发展,坚持以人为本。始终把发展作为硬道理,坚持向学习型组织不断迈进。

在下学期的工作中,我们要认真吸取本学期的经验教训,在新一届学生会领导的领导下,团结一致,振奋精神,努力学习,开拓创新,圆满完成。

篇二十一:公司行政部下半年个人工作计划

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已经一段时间了,在此,我订立了2019年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、日常工作方面

(1)发扬吃苦耐劳精神。面对事务杂、任务重的工作性质,要不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

(3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

(4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7S推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

二、以后整体的工作思路

(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

(2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。

(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。

篇二十二:生命科学学院学生会纪检部下学期工作计划

生命科学学院学生会纪检部下学期工作计划

上一学期在纪检部各成员的辛勤努力下,我部较为有序地完成了各项工作。在新的学期里纪检部将继续坚持“公平公正愉快工作,纪律严明服务同学”这一工作理念,全心全意地服务于同学。

纪检部本学期的工作计划包括基础建设部分和部门活动创新部分。

基础建设部分:

1、部门干事的培养

在以前例会制度的基础上,考虑到在例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,为改变如上状况,特在例会中加入以游戏方式培养干事的创新能力以及在部门内部开展辩论赛培养其语言表达能力和逻辑思维能力这两个不同的'环节,以达到即活跃例会氛围,又能提高部委自身素质的效果。使例会不再是一项任务式的会议,而是可以当作一种娱乐方式来进行。

2、增强交流

本学期纪检部计划与学习部和组织部各搞一次联谊,使我们的队伍更团结更融合,更好的促进学院各项工作的顺利开展,同时也在工作中加入了娱乐这一元素。我部将扩大纪检工作的合作性以更好的促使部委之间相互交流和沟通。

3、整顿内部秩序

纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批评与自我批评,成为纪检部的表率,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。

4、强化服务意识

纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则,大力开展各项活动,增进交流,积极配合学校开展各项相关工作,做好早点到、违章电器的查处及各项活动的监察工作,全力辅助学院工作,使各项活动顺利展开。

活动创新部分:

基于我们纪检工作的特性,我们的主要工作是基础工作,因此我们的工作在很大程度上都是对内工作,对外工作基本没有,为了改变这一现状,我们部门很有必要在工作上做出创新,因此,我们本学期将打破我们纪检部只做基础工作这一现状,实现对外活动零的突破。此活动我们打算与楼管会共同完成,主题是关于“寝室安全文化建设”,这样即与我们的基础工作相挂钩,又能对外进行宣传,扩大两个部门的影响力,并以此为契机,做出属于我们纪检部的品牌活动。

篇二十三:学生会生活部下学期工作计划

学生会生活部下学期工作计划及活动策划

辞旧迎新,我们即将迎来新学期,生活部作为学生会的常规组织,也该有更高的奋斗目标,“早规划,早成才”嘛!

当然了,我们生活部也不例外,我部在xx年取得了优异的成绩,得到了师生的肯定。新学期的到来,就应有新的`计划、新的收获。为了给广大同学提供一个展现自我的舞台,以下是我部本学期的初步计划及活动的部分策划:

一:日常工作:

1:与纪检部,宿管部针对寝室、班级进行评比“文明寝室”“优秀班级”。

2:配合宿管部、纪检部、安保部,查班、查寝及相关结果的汇报。

3:定期深入同学们中间,听取他(她)们的意见,及时解决。

4:积极参加各部门的活动。

5:积极协助其他部门的工作。

二:活动方面及经费申请:

活动主题:“羽毛球双打”活动

活动对象:我系全体学生

活动时间:11月份中旬

活动地点:待定

活动目的:为了丰富同学们的大学生活,增强其身体素质我部与此月举行活动,同时让他们更深的体会到合作的精神。

奖项设置:一等奖1名二等奖2名三等奖3名

活动经费

一等奖:证书10元桌子15元共计25元

二等奖:证书10元台灯10元共计40元

三等奖证书10元大笔记本8元共计54元

总计120元

活动主题:“心灵细巧,手工艺创新”大赛活动对象:工商系全体学生

活动时间:12月份

活动地点:待定

活动目的:寒风呼啸的12月份。我部并没有因此退缩,而是越挫越勇。为了给广大的师生创造一个展现自我的舞台。我部于12月份举行此活动:一方面;调动同学们的积极性,培养其动手动脑能力,另一方面:丰富其大学生活,开拓视野。奖项设置:一等奖1名二等奖2名三等奖3名优秀奖5名

活动经费一等奖:证书10元桌子20元共计30元

二等奖:证书10元台灯15元共计50元

三等奖证书10元大笔记本10元共计60元

优秀奖:礼品30元

总计170元

活动主题:“假期行,谈经验”活动对象:工商系全体学生

活动时间:元月份

活动地点:待定

活动目的:为了使同学们在以后找工作或工作的过程少走弯路,我部与此月举行活动,类一方面:也是加强师生间的交流,增强其情感。

奖项设置:一等奖1名二等奖2名三等奖3名优秀奖5名

活动经费一等奖:证书10元桌子20元共计30元

二等奖:证书10元台灯15元共计50元

三等奖:证书10元大笔记本10元共计60元

优秀奖:礼品20元

总计160元

以上是生活部本学期的工作计划,我们会以全新的面貌和饱满的热情积极投入到工作中,我们坚信:付出了就有收获,加油!

工商管理系生活部

篇二十四:营运部下半年工作计划

我行要抓住一切有利时机做好集中营运工作,各网点要在显眼位置摆放新版宣传折页,营造“理财产品及基金营运”就在客户身边的浓厚气氛。网点工作人员要向客户进行业务咨询,积极推介“理财产品及基金”,向客户详细介绍理财产品及基金功能特点和办理要求。同时要加强对存量客户的维护和再营运工作,根据我行实际,结合下达的工作计划任务,筛选存量优质客户,进行主动营运。优化流程,强化服务质量,针对存量优质贷款客户,推出有吸引力的服务措施,拓展营运深度,扩大我行业务范围和优质客户群体。

3、采取定向营运的方式

提升“理财产品及基金”品牌形象。我行要选择房地产开发商开发的按揭楼盘、汽车经销商营业场所及个体工商户集聚等有利区域进行现场营运,搭配宣传折页等陈列物,营造亲近客户的氛围,现场组织开展“理财产品及基金”营运咨询活动,派发业务宣传品,吸引客户前来参观、咨询,扩大“理财产品及基金”品牌的社会影响,促进“理财产品及基金”的销售。

4、加强工作纪律,确保任务完成在开展“理财产品及基金营运”活动中,我行要加强工作纪律,凡本行工作人员必须准时上班,不准随便离岗,原则上不准请事假,以饱满的精神,高昂的斗志投入到营运活动中。我行要把营运活动的任务指标分解到人,使人人肩上有担子、有责任,要想方设法完成任务指标。为提高营运活动工作效率和综合竞争力,我行各工作人员根据岗位职责要求实行上下联动全员营运,争取超额完成市分行下达的工作计划任务,以优异成绩向市分行汇报。

营运部下半年工作计划篇三

年初我们曾为今年工作定下以市场营运为核心、以成本控制为重点的十个工作重点,并定下了全年完成11亿的销售目标。迄今时间已过去八个月,今天我们有必要共同总结一下过去大半年的工作情况,统一一下思想,共同计划所余四个月的工作,力争完成全年销售目标。

一、工作小结

1、市场营运初创业绩 初立品牌

今年是新地产在广州有史以来推出销售楼盘和规模最大的一年,今年计划要推出岭南、东方、z、时代四个大盘,在楼盘数量和档次跨度上都是空前的,这不但对市场营运系统提出了非常高的要求,也是对项目管理中心各部门协作能力的提出全新考验。或许年初确定今年目标时,不少同事对今年目标都持有保留甚至怀疑态度,八个月过去了,相信同事们应该已高兴地看到,岭南组时间过半完成销售目标已过半,东方组总销售业绩也已近半,z项目开售时间因故推迟,但整体业绩亦令人满意。取得这样的成绩是靠市场营运系统的同事开拓创新、团结协作、全情投入、点点滴滴取得的,当然项目组、公司各职能部门的同事的支持和配合也是分不开的。

除了销售业绩,上半年四盘推出以及公司于8月5日举行的新中地产广州地区总部迁入珠江新城的庆典,均对公司在业界的形象产生了质的变化。相信同事们应该都已感受到了传媒、政府、购房者对新地产品牌认识的提高和对新地产产品的认同,岭南、东方的知名度和品牌应该讲在同区、同档次盘中建立了很好形象和地位,z开售也已取得了初步的品牌效应。前不久一年一度对集团各项目中心均作一次考察的香港媒体代表团和证券分析员代表团访问广州,对广州区近四年来取得的进步和公司目前的业务表现也给予了充分的肯定。

2、内部优化 初见成效

为适应公司业务重点的转移和发展需要,公司上半年进行了较大的组织架构优化调整,取消了分区副总及分区设置,全面清理和明确了各职能部门的职责分工,明确了项目组、营运组、物管处为单位的项目协调工作机制。半年来的工作证明,有关机制明显地提高了工作效率,增加了责任感。其运行的效果是令人满意的。

岭南项目,营运组、项目组、物管处密切配合,出色地完成了五一黄金周营运、2B-1、2期交楼、现在正密锣紧鼓地为9月19日 2B-3的营运做准备工作。z、z两位经理和岭南项目、营运组同事的工作态度、合作精神和工作经验是值得其它部门学习的。

东方项目组在不到半年时间里也已基本理顺了以往遗留的问题,包括项目内部欠缺协调、合作单位间缺乏信任、工期和造价失控等情况。在开发管理部的直接支持下,克服了政府部门政策严重不协调造成的困难,出色地取得了项目及营运所需的有关证照。东方营运组、项目组间近月来配合明显加强,为在九、十月销售旺季出佳绩,文今朝、劳慧儿和两组同事正积极筹备一些重要活动。相信东方组在“十一”黄金周会有出色表现。

z项目是公司在广州、在中国地产项目中举足轻重的项目,规模大、设计复杂,过往设计、建造过程和营运策划也遗留下不少问题。z项目组和营运组均在五月份改组,经过z、z、z等同事的努力,保障了“五一”试盘、八月开盘、八月写字楼入伙等重大时间节点;项目和营运间的配合逐步加强;项目部内部及项目部与顾问公司、承建商的合作有了明显改进;工程建造已基本顺利;营运部和代理及广告公司间的合作机制也已形成并取得明显成绩。z项目取得令人满意的销售成绩和市场形象,项目组、营运组的工作是值得肯定和表扬的。

时代项目,由于历史、地理位置等因素造成了该项目市场营运的特殊困难。经过项目部、营运部和公司有关部门的努力,现在已正式取得政府“天河软件园时代新地产园区”及“广州高科技开发区时代新地产园区”的批文,同时也取得了“民营新广东支持中心”的批复。这为时代新地产下一步走“住宅营商”的市场路向打下了非常好的基础。相信只要用心做好下一步内部组织工作,张辉、z一定能为公司创造出好的成绩。

四个项目上半年的成绩,初步证明了目前项目协调机制的有效性,也证明了新架构下各职能部门积极配合,共同支持项目发展需要的服务态度和职业水平正在得到全公司的认同和发扬。

为进一步理清部门、各职位的职责,为各职位的职业化发展,建立绩效考核及更合理的薪酬和奖励体系,人事行政部现在正与顾问公司进行有关职位、绩效、职业化等的项目,在项目完成后,相信各职位的职责、各职位的职业化发展方向、各职位的绩效考核以及奖励体系会更加清晰,公司的组织架构和职能将更系统化和科学化。

3、存在问题

回顾前阶段的工作,市场营运和内部调整各方面都取得了一定的成绩,但内部也表现出不少的问题:

首先表现在:责任心不够强,配合不够默契,有事互相推委等。例如东逸业主投诉处理不及时,公司曾收到投诉函件,并有一定的不良影响;东方有客户因对银行按揭不满而退订;因部门工作不利造成东方营运部因电话欠费被停机等。

其次,内部成本核算不清,成本控制不利。直接成本算不清,财务、销售、行政费用缺乏积累和与同行的比较,造成公司在决策过程中一直缺乏基本财务数据有利支持。

再次,权力与职责不匹配,授权不清、流程审批流于形式等。

总结上半年工作情况和问题,公司认为,上半年公司在营运、工程、内部调整优化等方面都取得了一定成绩。现在看,年初定下的全年销售目标的确是艰巨的,但并非不可能的。所余四个月时间希望各项目部、各部门加强协作、全力以赴、做好销售、力争完成全年销售目标。

二、下段工作思路

1、工作核心:加强协作、全力以赴、做好销售、力争完成全年销售目标

2、各方面业务重点

2.1东方项目做好做细,创造佳绩

2.2 z项目做出口牌,做出品牌

2.3 岭南项目保持势头,注重后劲

2.4 时代项目出奇制胜,改变形象

2.5 内部管理明确分工,加强协作

2.6 市场营运做好服务,做好品牌

2.7 工程建造控制成本,保障质量

2.8 产品开发继承改良,创造优势

2.9 财务管理理清成本,控制开支

2.10 人力资源建全体系,专业进步

2.11 行政后勤改善服务,节约开支

2.12 物业管理理清机制,节约成本

2.13 遗留问题基本理顺或清晰思路

3、管理方面

3.1 加强协作,增加凝聚力

3.2 改良财务核算及成本核算体系

3.3 建立、提炼、推广企业文化

3.4 试行推动绩效考核体系

3.5 改进优化业务流程

3.6 加强项目管理知识体系的培训

3.7 成本费用,算清算准,靠近同行,好于往年

3.8 总结今年工作,提前做好明年计划

三、方法和措施

1、简化改进授权及审批

即将公布新的财务及合同审批授权,重点是:改变以往过程负责,无人负责的情况,改由谁分管谁批准,谁批准谁负责。

2、加强预算管理,简化日常审批流程

2.1 业务开支,年度预算控制执行预算(项目预算、阶段预算或经常性开支预算),执行预算控制合同。授权副总、总监签批绝大部分日常业务金额的预算审批。副总、总监、部门经理、项目负责人审批主要经济合同及合同签署

2.2 日常行政费用分解预算,由部门控制,减少中间审批环节

各项目部、营运部、职能部门将分别获得包括交际应酬费、旅差费、交通费、电话费等日常行政开支的预算。由各项目部、营运部、职能部门主管控制开支,保障业务需要,同时尽量节省费用开支。

3、先进奖励先进

3.1岭南项目组、岭南营运组取得成绩已得到表彰

3.2八月、九月、十月表现出色的项目部、营运部,对公司销售业绩做出特殊贡献的部门和个人,公司将在十月份销售业绩出来后给予个别奖励,对营运造成不利影响的部门和个人给予处分。全体动员、全力以赴、决战九、十月份。每一个人都可以为销售做出贡献,每一个部门的工作都会直接影响销售。希望各营运部、项目部、职能部门能及时发现、推荐为公司销售做出特别贡献的优秀个体和事迹,并汇总至总监办公室。

3.3完成业绩全民得益

公司拟拿出相当于二个月全公司薪金的现金,即约二百万元人民币作为全公司的今年的奖励基金。当然此基金会与公司全年销售完成计划的情况挂钩,公司将会按项目或公司整体销售额、年终考核成绩来决定每个组别和每个人的所得。按现在的销售业绩看,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好销售,每一位同事都应该取得好于往年的奖励

篇二十五:招商部下半年工作计划

1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

三、立足三个需求

1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。

3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

四、依托三种资源

1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。

五、优化四种方式

1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过“捕捉信息,建立联系,登门拜访,活动洽谈,实地考察,巩固跟进”六步法,建立起辐射发达地区的招商网络。

2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多又好又大的项目。

3、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,集中人力、智力,有针对性地做好项目策划工作,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。

4、园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业,拿出好的项目,积极推介,加强合作,寻求突破。

篇二十六:招商部下半年工作计划

一、抓住产业转移机遇,积极吸引东部企业落户

近年来,东部发达地区在经历持续多年高速增长之后,随着原材料价格上涨、劳动力成本提高、加工贸易政策大幅收紧、出口退税率不断下调、人民币汇率持续升值,再加之劳动力和能源紧张,许多企业的发展受到一定影响,面临着撤并和转移。

一是一些大型或特大型公司出于自己的发展需要,主动对其业务进行拆分,把部分业务转移到西部地区;

二是一些要继续发展的企业,由于受到东部地区土地紧张、劳动力价格上涨的影响,而且原材料产地、市场都在西部地区,为企业自身再发展而主动迁移的;

三是在内外因素影响下,竞争力锐减的企业。这类企业迁移到西部,与西部的原材料、人力等优势相结合,加上适当的技术改造,就可以在产品成本、质量等方面重新赢得竞争优势;大量面临转移的东部企业,为我市扩大招商引资、推动经济又好又快发展提供了难得的机遇。

加大吸引东部转移企业的工作力度,更多地吸引东部企业落户我市,对扩大我市招商引资成果、优化产业结构、壮大支柱产业等都具有十分积极的促进作用。

一是利用综合成本优势承接劳动密集型产业。利用我市劳动力、土地、工业用水、用电等基本生产要素供应充足、价格相对较低的综合成本优势,积极吸引需要大量用工、用地、用水、用电的劳动密集型产业,如纺织服装、建材化工、机械电子等,构筑咸阳承接产业转移的新优势。

二是利用产业优势承接配套产业。重点围绕电子信息、能源化工、纺织建材、装备制造、食品医药等产业,积极引进能够延伸上下游产业链的项目,以纺织吸引服装面料、服装加工业,以多晶硅和单晶硅吸引集成电路、太阳能电池、光伏微电子产业,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工产业,发展产业集群,形成规模集聚效应。

三是利用资源优势承接精深产业。围绕农产品资源,进一步发挥北京汇源、杭州娃哈哈、北方安德利落户的品牌效应,锁定国内粮、果、奶、肉食品等行业的龙头企业加快承接步伐,争取引进更多的肉制品和蔬菜加工龙头企业、知名企业,促使肉、菜深加工不断扩大规模,形成聚集效应。围绕地热综合开发,用好我市“中国地热城”、“国家地热资源综合开发利用示范区”的招商品牌,以生态型、高品位、多功能为发展方向,包装推出一批地热采暖、温泉休闲度假、温泉康体、地热发电等、地热综合开发等项目,面向国内外企业招商,为城市建设、旅游业的发展发挥其积极的作用。

二、挖掘潜力,实现对西安企业招商的新突破

按照承接西安企业工作总体思路,在做好承接二环内企业外迁工作的基础上,与西安市企业扩大规模、提升档次、技术改造、产业升级和企业改制相结合,面向西安全部企业做好招商引资工作。以泾渭新区、沣渭新区、高新区、兴平装备制造产业园等各类工业园区为载体,以西安各大企业集团和研发机构为重点,围绕西安咸阳半小时经济圈,突出规划引导和园区基础设施建设,增强对西安外迁企业的吸引力和承载力,着力吸引西安大企业、大研发机构落户我市,实现对西安企业招商的新突破。

三、创新招商方式,不断扩大招商成果

一是突出园区招商。按照“封闭式管理、开放式经营、市场化运作”的思路,坚持统一规划、分步实施,着力抓好园区基础设施建设和项目引进工作。特别是市高新区、彬长旬能化工业基地、沣渭新区、泾渭新区、兴平装备制造产业基地和武功台资工业基地等比较成熟的'园区要下大力气完善基础设施建设,明确园区定位,做好园区规划,营造自身的产业优势引导不同类型的企业入园发展,尽快形成产业聚集效应。

二是突出专业招商。市招商局要充分发挥职能作用,加大内部专业招商队伍建设力度,抽调有一定经济知识、熟悉政策、掌握市情的干部,紧盯东部产业转移的大项目,常年进行推介洽谈和项目落实服务。市级各有关经济部门也要组织专业人员,有针对性地分赴经济发达地区开展定向招商。各县市区要结合各自产业结构特点,选择重点的产业项目,开展专业招商。

三是突出以商招商。与已投资我市的外地企业和在我省设立的外地企业商会加强感情联络,充分发挥山东商会、福建商会等6个“咸阳市招商代理单位”和10名商会会长级“招商引资顾问”的作用,积极鼓励并支持他们参与到我市招商引资工作中来。

四是突出产业链招商。结合我市产业结构特点,利用国家级显示器件产业园重点吸引电子信息、电子元器件、集成电路等高科技类;以落户的陕投集团60万吨煤甲醇、中化能源二甲醚等项目为依托,积极吸引其下游产业链等能源化工类;以资源吸引乳制品、肉制品等农产品深加工类及文化旅游、地热开发等特色产业;积极吸引东部地区产业链整体迁入。

五是突出重大项目招商。包装推出一批重大招商引资项目,并对其可行性、布局选址和政策配套等进行前置评估,实施对接洽谈。对已签约的重大招商引资项目要成立专门机构,进行项目前期准备、开工建设、后期运营等全过程的“一条龙”服务,确保项目落地生根。

四、全力推进项目落实工作,切实提高项目履约率

一是加强领导,夯实责任。建立和完善签约项目落实责任制,成立各级签约项目落实督查领导小组,明确一把手为第一责任人,分管领导和相关部门为主要负责人和责任单位,实行重大签约项目领导包抓落实责任制。对签定的5亿元以上项目实行市级领导包抓落实责任制,1亿元至5亿元的项目由各县市区或主管部门包抓。对签约大项目要排出进度表,落实责任,限定时限,按计划推进工作。

二是全程服务,确保实施。对于已经开工建设的项目,要加大协调力度,帮助客商及时解决施工中遇到的问题,加快工程进度,按期建成达效。对于正在办理前期手续的项目,要有专人协助客商办理手续,各相关部门密切配合,加快各项审批手续的办理,推动项目尽快进入实施建设阶段。对重大项目要成立专门服务机构,定期协调解决项目在前期手续办理和建设过程中出现的各种问题,确保项目顺利开工和建成投产。

三是成立班子,有效推进。对于今年已签约的重大项目,要成立市级项目推进领导小组,有效推进中国国电投资100亿元的2×100万千瓦发电和香港海欣、瑞士瑞龙集团共同投资35亿元建设五星级酒店及沣河两岸综合开发等重大项目。

招商部下半年工作计划4

一、工作思路

以“十大工程建设深化年”活动为抓手,发挥开发区经济主战场的作用,完善规划,加快建设,强力招商,优化环境,借助外力,激活内力,以新思路引领新发展,以大项目带动新突破。年内全县完成招商引资任务16亿元。开发区年内新引进亿元以上落地项目5个,确保5亿元以上项目1个,力争突破10亿元以上项目。新增项目固定资产投资12亿元;销售收入同比增长35%;税收同比增长30%。

二、主要工作措施

(一)完善总体规划,加快配套建设,全面拉开开发区大发展的框架

一是以争创国家级开发区为目标,以大规划,引大项目,促大发展。按照建设“现代化、国际化、生态型”园区和可持续发展的目标,立足长远,统筹开发区与宏远石化工业园的衔接,第一季度完成经济开发区工业区30平方公里大规划。着手规划建设扳倒井工业园、国际低碳技术与投资示范园、现代物流园三个专业园区,实施“区中园”示范带动,把开发区打造成为产业布局定位和行业分区明晰的工业项目集聚区。

二是以工业项目与功能配套同步发展为抓手,多条腿走路,多渠道融资,拓展发展空间。1月份完成东二路供水、供电、排污、天然气管网铺设工程;6月份完成北二路及宏远石化工业园供水、排污、蒸汽、天然气管网铺设工程,力争化工区污水处理厂20__年底建成投产,配套热电厂开工建设;完成西一路北首管网配套工程。建议北一路、北二路东延500米,动工建设北三路至东外环,拉开开发区大发展的路网框架。

(二)转变招商理念,创新招商方式,着力提高招商引资的质量和水平

首先在招商理念上实现四个转变。一是放大集群效应,实现由传统产业招商向高端产业链招商转变;二是坚持“三看四不引”,实现由粗放式招商向大项目招商转变;三是优化投资环境,实现由政策招商向环境招商、以商招商转变;四是加强与市高新区的联系,实现由单独招商向区域一体化合作招商转变。通过招商理念的转变,努力实现开发区传统轻纺产业的升级、精细化工产业的拉长、机械制造产业的壮大、战略性新兴产业的突破。

其次在招商渠道上优化四种方式。一是开展大项目招商。突出5亿元以上大项目的引进,积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。整合现有闲置土地资源,督促企业淘汰落后产能、增资扩产或新上项目,激发企业内在发展动力,推动小企业变成大项目。二是开展驻点招商,依托各类关系资源,在上海、北京、青岛成立3个招商工作站,加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过登门拜访和对接洽谈,建立起辐射发达地区的招商网络。三是开展以商招商。对引进的外来企业,通过强化服务,创建适宜他们发展创业的诚信环境和法制环境,在促使他们增资扩产、新上项目的同时,借助他们深厚的人脉资源,发挥他们的广告效应,以吸引更多的大项目落户,真正做到留商、安商、扶商和招商的有机统一。四是开展园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,加强与国内外知名大企业和高新技术企业的战略合作,努力实现投资10亿元以上大项目的新突破。

(三)提高工作水平,优化投资环境,全力推进各类项目进展

一是加强队伍建设,提高开发区工作水平。开发区与办事处将严格按照县委、县政府的要求,实施“工作一体化、分工不分家”的原则,制定并落实开发区从决策、运行到监管考核的一系列规章制度和工作标准,加强内部管理,通过多种形式提升干部队伍的政策理论素养和工作能力。全力做好落地项目迁占和社会稳定工作,确保落地项目顺利建设,根据开发区的特点,研究解决好社会民生问题。建议赋予并强化开发区“一办三局”相关职能,对落户开发区的项目开辟绿色通道,切实提高办事效率。面对目前稳健趋紧的货币政策,重视加强对开发区企业运营的指导管理。严格落实安全责任制,全方位做好工程建设安全、生产安全,每月开展一次安全生产专项检查,做到防患于未然。

二是健全包建机制,全力推进项目进展。对落户开发区的项目,一个项目成立一个由班子成员任组长的包建小组,列出单子,强化措施,分工负责,每周一调度,帮助解决问题,强力推进各类项目进展。一是抓开发区企业增资扩产上项目。对确定上马的项目,全力帮助解决困难问题,督促资金尽快到位,快速干。

篇二十七:招商部下半年工作计划

上半年,在市招商局领导的指导和带领下,市招商局驻联络处在跟踪联络重点意向性企业、推广招商引资活动、拓展招商引资渠道等方面起到了积极的作用。为了使驻联络处下半年招商引资工作取得长足进步,完成全年招商引资任务,现将下半年工作思路汇报如下:

1、利用“双百活动”平台优势,全面联系、跟踪意向性企业。“双百活动”以来,我们掌握了大量的企业的信息,搭建了良好的沟通平台,驻联络处将继续依托“双百活动”后续优势,进一步加大与产业相关联企业的联系沟通力度,充分发挥主观能动性使重点意向性企业早日落户。

2、紧抓援建优势,加强招商平台建设。下半年省各地市援建任务已基本接近尾声,市招商局驻联络处将继续紧抓对口援建机遇,积极联系、拜访各地经贸委、发改委等相关领导,继续加强政府层面招商平台建设,获取具有西部转移意向企业信息,加大对重点企业跟踪力度,力促重点企业早日落户。

3、依托落地企业资源优势,实行以商招商。市驻联络处将进一步依托在绵投资企业人脉资源优势,大力引进在绵投资企业的上下游及相关联企业,使企业得到规模化、集群化发展。

4、借力招商中介机构,增强招商引资效果。市招商局驻联络处将借力当地招商中介机构,通过招商机构人脉、地缘等各方面优势,增强招商引资效果,力促一批符合当地经济发展的重点企业落户。

5、广泛联络各地商会,大力推广招商引资活动。市驻联络处将继续广泛联络各地商会,通过登门交流拜访的方式,大力宣传产业优势及招商引资优惠政策,寻求产业西部转移合作。

6、扩大招商引资范围,辐射整个长三角地区。市驻联络处在做好各地市招商引资工作的基础上,将积极赴上海、浙江等地开展招商引资活动,使招商引资范围辐射整个长三角地区。

下半年,市招商局驻联络处将在市招商局领导的指导下,继续奋发努力、主动出击,运用多种方式方法保证下半年招商引资工作顺利完成。

商业中心招商准备工作计划

一、招商准备工作(只针对配合招商部分):

1、完成项目名称注册、以及项目标志等的CI设计并注册。

2、注册中文及英文的国内域名(.com.cn)及国际域名(.com)。

3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。

4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图。

5、完成设计制作项目效果图的POP,3D资料光盘。

6、完成设计制作商业中心的转:商业中心招商准备工作计划主体、各分体剖面模型沙盘。

7、完成招商队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配。

8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

9、确定公司组织机构和部门设置。

10、招商处的筹建。

11、招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。

13、制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。

14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划(包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等)。

招商部下半年工作计划

篇二十八:文艺部下半年工作计划

一、部门文化建设

1、纪律严明,团结协作

(1)每周二中午12:00内部例会继续进行,及时了解学生会各部门活动情况以及内部成员的思想动态。全体成员必须准时出席。有特殊情况向部长或副部长请假,经同意后填写假条并经由思教部相关负责人签字。严格遵守例会纪律,发言积极踊跃,认真做好会议记录。

(2)文艺部成员在参加各项活动及会议时,严格遵守纪律规定,认真履行自身职责,不得无故未到或迟到早退,不得应付工作敷衍了事。如有特殊情况,及时向负责人以及思教部请假并填写假条,以保证活动有序进行。

2、互帮互助,共同发展

学生会作为__大学排名首位的学生组织,各类学生精英经过严格的选拨程序汇聚其中。正所谓人外有人,山外有山,大家在学生会这个大家庭中相互学习,相互帮助,最终达到共同发展。通过为期半年的深入了解,我部成员不仅才艺突出,器乐、舞蹈、书画、演讲等出色人才汇聚一堂,为各项活动的开展创造了很大便利条件;并且以吃苦耐劳、认真负责的工作态度深受各部室好评。

3、明确职责所在,增强自主意识

我部文化建设特色之一:轮流主持例会制度。一名副部带领两名干事主持会议,汇报近期活动概况,布置工作任务等。这一举措既增强了学生干部的自主意识,也有利于提高工作积极性和会议的活跃性。

二、外部交流联系

1、淡化部门界限,增强集体观念

文艺部以举办各项大型文艺活动为主,各项活动均离不开各兄弟部门的大力支持。通过上半学年的几次活动情况可见,学生会各部门之间的界限正逐渐淡化,分工明确而又相辅相成,集体观念深入人心。

2、利用新组部门优势,加强各部成员联系

多媒体信息部等作为新组部门,成员由学生会各部室集合而成。我们应充分利用这一新生事物的独特优势,加强各部室成员的联系交流。

3、去除等级界限,相互学习促进

加强部室之间的交流并不仅仅是对大一成员的要求,也是对大二成员组织能力、人格魅力的考验。在活动前期准备以及具体实施时,大二成员应去除等级界限,合理安排工作的同时应虚心听取大一成员的创新性意见和建议,相互学习促进交流,以促使活动更出色的举办。

三、组织活动概况

根据早期策划以及上级组织要求,文艺部本学期活动概况如下,详细策划见附录。

同时我部将大力协助“校园之星”、“我最喜爱的食堂窗口”、“我心中的校园感动瞬间”以及“我为美景起美名”等活动的举办。目前,在宣传部主办的校园辩论赛上,我部成员积极活跃在各个工作岗位上。

四、工作理念、态度、方法

作为一名学生会大二成员,担任文艺部副部长一职,深感自身责任重大。

我将继续坚持“人尽其才,共同进步”的工作理念。在已经了解每位成员具体能力的前提下,科学合理的将部长分配的工作具体到人,让每个人的才能都能在不同的活动、不同的场合下得以淋漓尽致的发挥。并尽力提供更多机会,让大家能在不同的工作岗位上得以锻炼,获得共同进步。例如:礼仪人员的更换,可以让多次担任礼仪工作的人尝试去做其他工作。

篇二十九:产品部下半年工作计划

--上半年来,产品质量稽查科筑牢产品质量安全底线,全县均无出现区域性,行业性产品质量问题,创出亮点,第一季度特色亮点工作得到市局监督处推荐加分。根据市局--年度工作评价加分项目要求,积极与市局处室沟通,挖掘工作中的特色和亮点工作,把成立了县冲锋衣展销中心,创建了冲锋衣产品标志标识规范示范企业,编制了《户外运动服装标识说明》手册指导企业规范使用等相关特色亮点工作上报,得到处领导的肯定和推荐。

具体重点工作有以下四个方面:

一、科学编制县级产品质量监督抽查计划,强化产品质量监督,严格实施产品质量监督抽查后处理工作。

一是强化产品质量监督抽查,今年上半年监督抽查县定检2批次、省定检3批次,涉及产品有板手,内墙腻子、一次性餐饮具。合格率100%。二是严格实施产品质量监督抽查后处理工作,强化解决问题的功能。按要求开展好监督抽查后处理工作7家,均移交相关队、所进行立案查处,完成对4家国抽不合格企业进行复检。

二、落实区域监管责任,督促企业完善各项制度,保障重点生产企业产品质量安全。

一是以“查质量、查隐患、查制度落实”为重点,保障重点生产企业产品质量安全,对辖区内钢铁、水泥、电线电缆、危险化学品包装物和容器、消防产品等几大类重点产品的生产企业开展了专项监督检查工作,落实主体责任,跟进安全评估,通过“两书一座谈”等方式,重点检查原料的进货把关、出厂检验、产品标识及标准执行情况等,强化企业质量安全主体责任意识,建立主体责任防线。3月中旬,省专家组对浙江绿伽包装容器有限公司进行事中事后检查,该企业生产规范,资料齐全,获得专家组高度肯定,6月份省专家组对浙江绣山水泥有限公司进行的事中事后检查,查漏补缺,为企业把脉,确保产品质量安全。三是加强食品相关产品督查,积极创建食品安全县工作,与全县6家食品相关产品生产许可获证企业签订了产品质量安全承诺书及送达了质量安全主体责任告知书,要求企业在原料采购、场地环境、设施设备、卫生条件、流程布局、从业人员、出厂检验等关键质量控制各环节开展自查自纠,健全各项制度且分别归档留存备查,配合省、市开展对食品相关产品生产许可获证企业质量监督抽查。

三、积极开展好工业(食品相关)产品网上许可证审批受理等相关工作,做到少跑一次,深化先证后核工作。

开展网上审批管理,提升服务水平,利用微信,QQ群,等媒介主动跟进服务,在线上就把一些申报资料把关好,做到使企业少跑,今年网上已受理申报许可证企业1家,顺利通过了专家现场实地考核,获取了生产许可证。

四、切实加强区域纤维及纤维制品的监管工作,深化纤维制品标识标注专项整治,提升纤维制品集聚区质量,加强冲锋衣整治整规提升推动行业质量提档升级工作。

(一)、积极开展国家级户外运动服装产品质量提升示范区创建工作

一是初步完成对我县户外运动产品行业生产企业,电商销售经营数量排查,对各项数据采集归纳。二是已草拟《--县户外运动服装产业质量提升示范区工作方案》及领导小组、申报请示函等相关申报资料已向市质量技术监督局做好对接申报。三是组织召开了创建国家级户外运动服装质量提升示范区工作会议,由县政府牵头召集十多个相关部门对《--县户外运动服装产业质量提升示范区工作方案》讨论完善,目前已修改完毕,由县政府正式发文。四是召开户外运动服装行业协会座谈会,进一步加强县冲锋衣展销中心展示和销售建设,成立了协会筹备委员会,发挥团队作用,解决协会一盘散沙现状,为下步振兴冲锋衣产业夯实基础。五是加强监督执法检查,强化专项监督抽查。通过“双随机一公开”对辖区内10家冲锋衣企业进行专项监督抽查。

(二)联合县教育局出台《--县学生服质量提升行动工作方案》,部门联动,加强与学校、家委会沟通,加强对校服质量监管,全力配合省、市开展对校服生产企业质量监督抽查。

篇三十:安保部下半年工作计划

一、第一季度

主要加强春节前后的安全保卫工作,把现有的人员调配好,要求大家提高警惕,加强责任心,对新入职的加强培训,使其尽快进入角色,平时多巡逻,特别是夜间要加强。同时针对部门全体员工培训物业常识、文明礼貌用语等,同步实施每周军事训练和队列训练。

二、第二季度

(1)第二季度主要是11号地块施工,及文化中心修饰工程的二次装修监督,我们保安部要加强巡查力度,对大门口要多盘查,防止闲杂人员进入两工地,对出门货车检查要严格遵守。

(2)针对园区内的交通线、停车线进行维护和合理的修改工作。

(3)针对楼层内灭火器过期,组织换充。

三、第三季度

第三季度工作主要是

(1)消防训练为主,组织一次消防演练。

(2)针对监控摄像头的维护工作,组织部门擦拭。

(3)针对雨季的汛期,培训防汛应急预案,落实防汛制度。

四、第四季度

第四季度是安全防范的关键时候

(1)加强制度管理人,定期抽检巡逻记录,参看监控,确保园区安全。

(2)组织协调相关部门针对节前节后消防安全大检查。

(3)总结一年部门工作经验,做好下一年度计划。

篇三十一:保卫部下半年工作计划

保卫部下半年工作计划范文一:

一、政治思想教育

1、对所有员工入职情况进行审查摸底,严格把关,确保员工无前科、犯罪记录。

2、加强法律法规培训教育、认真学习公司各项管理规定及部门各项规章制度,用制度规范员工日常行为准则,从基础提高员工业务知识水平,从细节抓起,从点滴做起。

3、员工是企业的窗口,主抓员工形象、提高员工个人素质、部门整体精神面貌。

二、消防培训

1、建立建全消防管理制度,对员工定期进行消防知识培训及消防演练培训。

2、建立消防巡检制度,设立专人专管,每天对消防检查情况进行登记,发现消防隐患及时整改并上报相关领导。

3、建立定期消防检查制度,部门每周进行一次消防安全隐患检查工作,公司每半月进行一次消防安全大检查,查出问题及时下发《消防隐患整改通知单》进行整改并对整改情况进行验收。;

4、对重点区域签定消防安全责任书,特别是4F营业多样化、营业时间等长突出特点,针对突出,对4F各租凭户签定消防安全责任书,租凭户内部消防安全由承租户负责。

三、安全防盗工作

1、对一层各门设立固定岗位,防止各门小偷小摸安全事故的`发生。

2、设立楼层巡逻岗位,对楼层情况进行不定时不定岗的流动式巡逻,防止楼层货物品丢失。

3、因各楼层商品布局复杂,如:2F西面还建部分及5F平台门窗未锁闭,人员能够通过通道进入商场我,为了消除安全隐患确保商场安全,建议安装红外报警装置。

保卫部下半年工作计划范文二:

20xx年下半年工作安全保卫部将继续完善安全管理制度、积极开展安全培训及检查和高效运行职业健康安全管理体系等工作的基础上,重点围绕以下几个方面开展工作:

一是要强化安全意识、提高管理水平。严格执行安全责任制度,认真履行安全职责,全面完成考核目标,层层落实安全生产责任制度,实施标准化管理。

二是继续加强安全检查工作,加强对重点部位和要害部门的隐患排查,采取一切风险控制措施,消除或降低风险,确保生产经营活动的顺利进行。

三是做好“三同时”相关工作,对新建烤房群及新办公楼投入使用前,进行有效的监督检查,加大新物流、办公楼安全基础设施的投入,通过实地考察,增加必要的符合安全管理标准要求的安全设施及应急物资储备,并做好前期预算准备。

四是加强安全教育培训工作,首先对全地区内审员进行系统的培训,完善体系运行及作业文件的有效;其次要对全地区各类驾驶员以观看警示教育片、驾驶技术常识学习等进行安全教育培训。不断提高驾驶员的自身素质和安全意识。

五是整合资源,利用安全管理系统平台,着力构建全面、系统、完善的安全管理平台,打造一流的安全管理体系。

六是加强对外聘警卫人员的监管,保持保卫人员队伍的稳定,与保安服务公司及时沟通,确保财产安全。

安全生产责任重于泰山,任重而道远。安全保卫部将认真对照安全管理工作标准,查找安全管理工作中的差距和不足,进一步部署和完善安全管理基础工作,强化各项管理措施的落实力度,不断创新方法,增强安全保障能力,全面推进**烟草安全管理工作再上新台阶!

篇三十二:客运部下半年工作计划

以党的十八届三中全会精神为指针,坚决贯彻落实公司的指导精神,牢固树立稳定发展的观念,紧紧围绕公司整体发展的中心工作思路,结合客运部工作的具体情况,不断强化职能,扎实进取,坚持不懈地抓好职工队伍的建设,调动一切积因素,与时俱进、开拓进取、群策群力全面完成下半年各项工作任务和目标。

工作措施:

一、加强政治理论学习,全面提高职工的政治素养。充分利用职工大会,党员大会等各种形式,组织职工认真深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,贯彻执行公司的指示精神,教育职工从思想上、政治上、行动上与公司保持高度一致,紧紧团结在公司党委周围,围绕客运部中心工作,不断强化职能,扎实进取,切实为乘客营造一个文明、舒适的乘车环境,为公司的稳定发展营造一个良好的氛围。

二、继续把安全工作作为客运工作的重中之重来抓,按照以人为本的安全管理理念,利用各式形式定期组织职工学习《道路交通安全法》和上级有关部门制定的各项安全管理措施和规章制度,不断提高职工的安全意识和遵章守法的自觉性,不断强化特殊天气条件下的车辆安全管理,严格要求驾驶员按照安全操作规程驾驶车辆,继续加强安全奖惩制度的落实,通过召开安全例会,加大车辆监测力度等,做到安全工作警钟长鸣,长抓不解,真正做到从源头上杜绝安全事故的发生。

三、抓好降本增效,完成各项经营指标。客运部作为公司主体成本特别单位,只有加强各项管理制度的落实,抓好降本增效工作,才能适应公司稳定发展的需要。按照公司的有关规定,结合客运部实际情况,力争把燃料费用控制在去年的指标以内,力争材料费用维持在去年的水平略有下降。同时积极参加公司外部市场开拓工作,争取发现机遇实现突破,为公司发展尽到自己的义务和责任。

四、继续做好党员队伍的教育培训工作,加强党组织建设、完善组织生活和发挥党员的模范带头作用,经常听取职工群众的意见和建议,对职工群众反映的突出问题,采取有效的措施,切实加以解决。凡需要职工了解的问题,利用不同形式及时向职工群众公开。按时完成公司安排的各项工作任务,确保本部门无违法违纪现象,党员无一人受到党纪处分。

在2015年的工作中,客运部全体职工将一如既往地团结在公司党委周围,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司稳定发展大局,充分做好安全运输工作,真正做到安全生产,优质服务,力争使客运部各项工作再上新台阶,为公司新的发展做出贡献。

篇三十三:保卫部下半年工作计划

下半年是股份公司增产创效的关键时期,为了更好地为股份公司的生产经营保驾护航,确保公司的物资财产流失最小化,保卫部下半年工作思路要点是:继续学习贯彻公司会议精神,统一思想,行动一致,搞好准军事化、精细化、规范化和保卫特色文化建设,抓好队伍管理,全面提升保卫部形象,保质保量的完成各项工作任务。为此,要重点抓好以下几方面工作:

一、夯实基础,进一步抓好队伍建设,提高队伍战斗力。

一要注重提升现代知识素养,坚持抓好业务学习和技能训练,加强市场经济和现代企业管理知识的学习,加强法律、科技、文化等知识的学习,强化学习效果,促进队伍整体素质的大提高;二要扎实开展思想政治工作,及时准确地把握员工的实际思想和精神状态,有针对性和有效地去解决实际工作中的问题,促进队伍稳定,增强凝聚力;三要加强精神文明建设和保卫文化建设,要与业务工作同部署、同落实、同考核,树立保卫部全新形象。

二、围绕中心,进一步深化管理职能,加大治本力度。

做好护卫防范要紧靠“前沿阵地”,结合各单位安全生产的实际,坚持落实安全防范长效机制,本着“抓管理、重监管、促防范、增效益”的原则,继续坚持开展好隐患监察整改工作。通过深入细致的调研排查,随时了解掌握保卫防范过程中出现的新情况、新问题、新特点,不断堵塞管理防范中的漏洞;要继续推行和深化车辆持证入厂制度,坚决打击一切弄虚作假行为,切实保证闲杂可疑车辆禁止入厂;继续坚持并不断完善出厂车辆高峰制度,进一步加强对进出厂车辆的管理查验工作。

三、整体联动,全力抓好专项整治活动。

为严厉打击各种盗公行为,从严整治交通秩序,提高员工的安全、防范意识,最大限度的减少公司的资产流失,全面保护出资者利益和公司的生产建设成果,为公司创造安全、顺畅、和谐的生产建设发展环境,保卫部拟于下半年在冶金区内开展“打击盗公、整顿交通秩序”专项整治活动,通过宣传发动学习教育,查找漏洞落实措施、重点整治全面规范三步措施,逐步完善综合治理的长效机制,实现打击防范工作的整体联动,为公司的生产经营创造良好的治安环境。

四、和谐发展,努力做好公司维稳工作。

处理好发展和稳定的关系,对于企业的振兴和壮大意义深远。建设和谐稳定**,保卫部门责任重大、任务艰巨。目前改制后的新**已经步入发展的关键节点,这既是“发展黄金期”,也是“矛盾凸显期”,既有着加快发展的机遇和潜力,又面临着影响发展的困难和风险。针对这样的实际情况,保卫部将紧贴发展大局,进一步完善信息和预警机制,超前做好矛盾纠纷的排查摸底工作,对倾向性、苗头性、初始性问题,联合相关部门努力做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好,以更加积极的举措做好维稳各项工作,为新**快速稳健发展提供强力支撑。

篇三十四:行政部下半年工作计划

一、1.费用的使用制度、控制 公司办公用品的采购:根据2011年度第四季度产生费用总额为标准,原则上每季度不超过此标准的2%,另根据公司规定,达到合理采购、支出;采用预算明细数据作为日常办公用品的开支为依据,行政部将采取办公用品使用信息透明化管理,并对各职能部门超支现象进行控制及调整。

2.劳保用品原则上按照国家及公司相关规定执行,并结合公司规定按时采购、发放劳保用品,同样采取领用

透明化管理并公告贴示。

综上所述,物品领用、遵循以旧换新机制,合理分配、领用、使用、采购。

二、1.行政日常工作 制度的执行、监督与完善

行政部计划以《员工手册》的形式传达致每一位员工,2011年度不够完善,执行力度差;20xx年度行政部将加强制度执行力,发现问题并以《改善通知》的形式传达,并限期整改,制定相应奖惩规定,严格执行,除特殊部门、岗位有经过总经理批准为限,其余部门、个人一律严格执行。

2.建议以后每周一早上8:00—8:10为部门晨会时间,利用晨会时间将公司上周工作中能有效反应企业理念的事件,行政部将适时将以挖掘,进行积极正面的企业理念宣讲、表彰。

3.部门间的协调与沟通

行政部将针对公司各职能部门、各工作岗位,进行积极有效的沟通,充分发挥“促进剂”的作用,减少直至化解个部门工作矛盾,适当时需要公司高层领导出面协调。

组织个部门负责人至少每月进行一次沟通,收集相关工作协调问题,进行解决处理。

4.公司凝聚力的建设

这项工作,首先得需要公司领导的大力支持,行政部将适时举办活动鼓励公司员工参与,其中行政部将适当申请活动经费,此项工作行政部将长时间的精力投入,活跃公司气氛,积极关注员工需求,公平公正地执行各项制度,让员工时刻感受到公司给予的关注和支持,当员工对企业产生强烈的归属感时,公司的凝聚力建设也就有了成就。

三、6S管理

主要针对卫生、保洁与维护

1.2.整理:公司内部环境美化,力求达到整齐统一的目的 整顿:严格按照公司卫生管理规定执行,行政部将不定期检查并对不合格地方提出相应整改意见并督促整改。

3.严格按照公司卫生管理规定执行

4.纪律就是为了维护集体利益并保证工作进行而需求成员必须遵守的规章条文

5.清洁:督促清洁人员的工作内容、区域,清洁办公区域及其死角。清扫:对厂区环境的清扫,行政部不定时检查,加强对清洁员的监督管理。素养:职业化的素养需具备,敬业精神,不找任何借口,自动自发的工作,注重工作细节,具有较强的执

行力,会自己找方法提高工作效率,为企业提好的建议,维护企业形象。

6.纪律:首先要让严员工知道什么是纪律,严格按照公司卫生管理规定执行。一个工厂如果没有劳动纪律,工人们各行其是,这个工厂就会乱糟糟的,生产便会陷入瘫痪。纪律就是为了维护集体利益并保证工作进行而需求成员必须遵守的规章条文。行政部将协同领导不定时检查。

四、人员及组织规划:

现公司已经基本确定20xx年度经营目标,也基本确定了人员的规划及配置,但是行政部到目前还没有清楚的了解到生产部的详细人员组织规划。

在20xx年度第一季度着重开展人员规划和配置工作。

1.1月份工作安排,(1)、进行工作岗位分析(生产部提供人员需求规划),确定各岗位人员任职条件,工作职责,工作内容,为后期引导新人进入后能很好的、更快的进入工作状态做好必要的准备工作。(2、)根据生产部人员需求,确定好招聘渠道控制相应费用,确定找平周期,组织面试人选、面试地点及方式。

2.2月份工作安排,5—20日:组织面试;20—25日:进行甄选、确定人选;25日后实施新员工入职培训课程。

篇三十五:行政部下半年工作计划

20xx年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对20xx年度工作所取得的成绩及不足作总结,并制定20xx年度工作计划。

一、20xx年度工作总结

1、机构、制度建设

⑴根据公司发展战略,依照公司副董事长要求,20xx年7月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。⑶根据公司原有制度,按照公司实际状况,制定了员工

手册和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理

⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗位需求,本部门积极采取招聘措施,本年度共招聘营业员395名,共招聘自聘员工134名。

⑵招聘渠道与招聘实施

a.充分利用本地区招聘机构,适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息,在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

b.积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会,组织参加东华理工学院人才招聘会,对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。从六月份开始,本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员,取得了良好的效果,每月大约招聘25-30名营业员,基本上满足了营运部营业员需求。⑶招聘需求与招聘程序

本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划,严格控制人员编制,岗位缺编的部门,要求部门按程序审批。招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。

3、培训教育管理

百货是服务行业,服务行业持续发展的动力就是培训教育,公司高层非常重视培训教育。

⑴ 根据公司实际培训需求,本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程,并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门,同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。

⑵ 根据课程特点及各部门工作特点,组织商品部、企划部、财务部学习《如何成为一名成功的下属》,组织本部门职员学习《人力资源实务》与《如何成为一名成功的下属》,组织物业部学习《如何成为一名成功的下属》及电力专业课程,组织营运部营业员学习《销售技巧》等课程,组织保安员学习消防安全专业课程及职场心态课。本部门将继续组织各部门持续学习,并要求培训后及时总结,及时考核,使学习培训机制连贯性,长期性,持续性。

⑶ 根据公司发展需求,本部门与今智塔培训机构合作,开发了《系统执行力》培训课程,并邀请今智塔专业培训师授课。20xx年12月6日,公司中高层管理干部均参加了学习,取得了良好的效果。

⑷针对今年新入职员工较多,本部门开展新员工入职培训课,营运部及其他各部门新入职员工均得到培训,使新员工对公司的企业文化、管理制度有初步的认识,取得了良好的效果。

4.绩效考核管理

本部门根据基层员工实际情况,依照公司需求,制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案,并依方案实施考核。因考核没有具体的业绩指标,无法量化,致使考核相对流于形式,考核效果相对未能达到预期,但增强了员工对公司的凝聚力,相对的提高了基层员工的积极性,规范了员工的日常行为。

5.薪酬福利管理

⑴本部门依据公司发展,建立了较为规范的薪资体系,在员工转正、晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面,均严格审批,切实执行。

⑵工资核算自八月份始,重新制定审核审批手续,工资核算零差错,工资按时正常发放。

⑶基层员工初步建立绩效考核体系,改善了基层员工的薪资待遇,提高了员工的工作积极性和员工对公司的归属感。

6.食堂宿舍管理

食堂及宿舍管理工作比较规范。20xx年7月份,针对员工对食堂饭菜质量及服务问题提出的意见,公司成立以人事部门为主要成员的膳食委员会。膳食委员会按照委员会职责,定期检查食堂饭菜质量及卫生安全标准,定期召开会议,对发现的问题及时要求食堂做出整改。目前食堂饭菜质量及服务质量均能被员工接受,员工满意度较高。

7.日常行政管理

⑴公司所需的后勤保障工作均能及时完成,行政仓库及物料仓库尚能规范管理。

⑵公司20xx年度办公管理费用70000余元。本部门制定了采购管理制度,办公用品管理制度及废旧品统一处理等制度,规范了部门工作行为,降低了日常管理费用。

8.档案管理

按照公司规范管理要求,本部门成立档案室。由部门的职员任兼职档案员,收集公司近一年来的各种资料,并进行整理、识别、立卷、归档等工作。初步建立了公司档案室,档案管理初见成效。

9.考勤管理

根据公司考勤管理制度,严格执行考勤纪律。本部门考勤员每月定期审核考勤数据,及时公布考勤结果并予以处罚。工资核算严格按照考勤统计结果。按照各部门工作实际情况严格审批排班表,调休、轮休、加班等按审批程序办理。公司职员基本上能够按时出勤,迟到、早退、旷工等现象较为少见,保证了公司有序运营。

10.督查管理

公司20xx年8月份成立督查组,督查组成员主要由本部门人员组成。督查组成员按照督查组赋予的职权,每周定期对公司各项工作及纪律执行情况进行督查,对督查中发现的问题形成督查改善报告,并下发到相关部门进行整改。对在工作中违纪的人员进行处罚,维护公司制度的权威性和严

篇三十六:行政部下半年工作计划

“总结过去,予人明智”。在不断的总结中得以改进,结合20xx年酒店人力资源工作计划,根据20xx年上半年度工作实际开展情况,现就对立信花园酒店行政人事部上半年度工作,做以阶段性的总结如下:

第一节 酒店现有人员配置情况

1、部门人员分布情况及男女比例

备注:酒店现有人员共计:295人,其中有4名大中专毕业实习生。

3、公司员工年龄分布情况

5、酒店员工工龄分布情况

第二节 招聘与配置

1、招聘情况:

自20xx年1月1日-6月1 日共发布招聘40个职位,收到简历665份,面试161人,录用19人。2、招聘分析

2.1简历的的数量和质量

从酒店20xx年1月1日起至6月1日止,酒店招聘岗位涵盖中层管理岗位、基层管理职位,各岗位的服务人员。酒店的招聘简历按渠道划分比例为:网络招聘约占收到简历总数的20%、本地来酒店现场招聘约占收到简历总数的40%、本地电视媒体招聘信息发布约占收到简历总数的30%、人员推荐约占收到简历总数的10%。网络招聘覆盖范围广,面向的群体数量比较庞大,并且有批量投递简历功能,使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历,造成收到简历多而杂。而且,还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质,个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上,造成收到无效简历增多。从收到的简历来看,中层管理人员招聘岗位收到无效简历最多。

2.2招聘渠道分析

在各职位收到简历情况我们可以看到,在基层服务人员招聘岗位中,客房、餐饮等服务岗位收到的简历最少,只有22个,且无符合岗位要求的应聘者进入面试阶段;而在中层管理人才招聘的餐饮部经理一职,虽然收到简历386个,只有3名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段,绝大部分属于无效简历。3、应聘人员分析

1)基层服务求职者不愿意到瑞昌工作;

2)求职者同时接到几家公司的面试通知,比较之后做出取舍;

3)求职者仍在职、求职意向并不强,抱着“了解薪酬待遇”的想法和现有待遇水平对比。4、面试中发现的问题:

1)由于集团面试等待较长原因,开始很多面试人员找其它工作,导致人员流失(后经集团研究重新制定面试流程);

2)综合素质不过关(有酒店相关工作经验的人员很少); 5、劳务派遣费用

篇三十七:纪检部下半年工作计划

为了更好的开展本学期的工作,纪检部列出以下工作计划:

一,会议考勤与纪律维持。认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好参会人员的记录,认真贯彻执行。我部将定期进行汇报向大家公开,以便大家核对增加工作的透明度。

二,每天晚上不定时的检查大一晚自习出勤情况。每天考勤进行记录,每个月总结记录,进行评选我系“文明班集体”,对无故缺勤的人员依情节进行处理。

三,对我系、院举办的各种活动进行纪律维持。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到方式记录出勤情况。

四,每周开一次部门例会。时间定于每周一晚19:00。

以上是我纪检部这学期的工作计划,希望各部门多予支持与监督。

纪检部

20xx年9月12日

篇三十八:设计部下半年工作计划

一、加强团队队伍,共创美好未来

一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称:资深设计师2-3名

职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等

职位要求:

1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。

2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。

3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)

二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。

实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。

一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。

两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。

实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。

三、公司企业化(文化活动)

从xx年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信xx年会做的更好。以下是一些可实施的建议。

文化活动分为三部分:

第一,就是每周的周六下午的活动,实行办公室人员人人参加原则,特殊情况除外。

内容:羽毛球比赛,乒乓球比赛,扑克牌比赛,趣味体育等

作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。

第二,月活动,时间可放在月末,实行方式可以是全公司或则部门。

内容:可以户外登山,郊游,烧烤,k歌,聚餐等

作用:丰富员工业余生活,凝聚员工之间的感情,增强团队建设意识。

第三:可以说是总结会,就是项目的阶段总结

内容:轻松的聚餐晚会,或者pt晚会等。

作用:庆功,鼓励表彰,增强员工的积极性

篇三十九:文艺部下半年工作计划

在过去的一年中,文艺部上下保持团结一致的信念和高度服从组织、领导的安排。在领导的带领下不断通过自身努力做出了一点微不足道的成绩。在新的学年,我们仍将保持这种团结,继续跟着组织、领导走。争取在组织、领导的带领下继续发扬团结协作、迎难而上的精神为学院的文艺建设作出贡献。

20xx年以来,我部门顺利完成了春季运动会的啦啦操排练以及比赛工作,并且获得了团体操比赛第二的好成绩,并且在运动会结束以后,积极开展着文艺表演库的储蓄培养工作,为以后的表演工作做好准备。这给20xx年上半学期的工作画了一个完美的句点。在工作辞旧迎新之际,我部门按照领导的指示做出工作总结和新的工作计划。为下一阶段的工作做好铺路石,同时也祝愿下一阶段的工作我部门能越做越好。

具体工作计划如下:

一、纳新

在这个学期结束以后,部门就会出现新老交替的过程,为了不让部门出现青黄不接的窘境,每个部门都会在开学进行新一轮的纳新工作,也是为部门的良好发展做出第一手的准备,部长以及各个副部都要注重本次纳新人员的质量,要本着以责任心,有才艺,勇于开阔创新,有集体观念为原则进行纳新。

上学期的工作中发现了一些问题,从举办晚会和参加各种比赛可以看出,现在我部应该多吸取在唱歌,跳舞,朗诵等方面的人才,这样有利于我部门节目的质量以及表演库的节目储存,同时在音响调配,灯光调整及其音乐剪辑方面也会重点招收人才。并且从运动会的排练看出,我部门的男生人手有限,导致后勤工作不能保证,常常会出现人手紧张,需从其他部门调配帮手等问题。为了加强后勤工作,所以在此次纳新中,男生的比例也会相应增加。正如上面说到的,每个学期结束后,部门都会出现新老接替的过程,所以纳新中,也要注意重点招入一些在领导,策划及其大局观方面较强的同学进行重点培养,为下一次换届做好充分的准备。

二、红歌晚会

这是一个传统的节目,每一年的10月下旬,学校都会举行一次以学院为单位的红歌比赛,我部需要重视此次的比赛,从经管学院的队伍里面发掘人才,同时帮助经济管理学院代表队完成此次比赛,为了帮助部门干事成长,部长及其各个干事要分批带领各个干事完成所分配的工作,也以此来考察各个干事的工作能力。

部门成员全力做好赛前的准备工作,对于衣服、化妆、道具、歌曲等都要提前的做好准备,绝不允许出现重要时刻掉链子的现象。比赛结束后,部长分配各个成员进行回收衣物,回收道具等后勤工作。仅以此次红歌来为以后的工作打下坚实的基础。

三、公益演出/商业演出

公益演出的实施代表着我院的'文艺部不仅仅局限于本校,我部希望能够通过一次次的公益演出为那些孤寡老人,以及小孩子们带去欢声笑语,让他们感觉人间的温暖,同时也在一定程度上提高着我院与文艺部的声誉,为以后种种的工作打下良好的基础,让经管学院的名字实现一个质的飞跃。

商演主要的目的是提高我学院的在外影响力,同时也让赞助我们的商家了解我们的实力,让经济管理学院更有市场影响力。而相应的收入,对于部门每个成员的工作起到了促进作用,也为以后的活动开办创造更好的条件。

四、《相约经管》大型文艺晚会

作为下半年度本院的重中之重,本次晚会代表着我们经济管理学院的能力以及决心,为此,本部对此不能有一丝的松懈,打起十二分精神去完成这么一个艰巨而又光荣的任务,本次晚会由文艺部主要策划及其编排,同时邀约少数兄弟学院的节目加盟,为此,本部门必须做好相应的调节与沟通工作,人手安排工作等,具体安排如下:

1.节目单、台本:根据晚会的时长合理安排节目种类和数量。可以提前两周到三周通知,最终确定要提前一周完成,确定节目顺序制作节目单。同时需要确定主持人,最好是与主持人一起确定晚会台本。

2.物品购置:晚会用品购买租借。包括节目现场布置用品(彩带、冷烟花、气球等)、演员服装道具、主持人服装,根据经费购买相应的食品(糖果饮料水果等)。

3.宣传以及场地申请:根据晚会级别适当宣传,提前申请好需要的工作栏或者固定建筑物。在不同的醒目位置安放关于晚会的海报,请广播站进行一定的宣传,学生会网站也用专题进行宣传。一定要保证现场观众数量,如果有互动类型的活动,需要做好发放工作。还需要注意的是,如需各个二级学院的领导或者老师参会,需要亲自出面邀请,对于校学生会等需要提前邀请,并且向被邀请领导、老师等发放邀请函。

4.现场人员安排:将现场工作人员组织和分组,可提前一周完成,需要进行基础的培训。一定要有详细的人员安排,征求前部长意见,查缺补漏,以保证现场的秩序和安全。灯光音效组、催场、演员管理、人员签到、道具组、现场控制、礼仪、机动一切都要准去无误。

5.晚会彩排:提前一到三天彩排,通知演员及工作人员全部到场。将整场晚会预演一次,彩排完毕后发现的问题,及时的补救、解决,前期工作一定要细致,不能马虎。

以上是文艺部20xx年下半年的工作计划,相信我们一定能作出更好的成绩,为经管院作出更大的贡献。

篇四十:设计部下半年工作计划

一、加强团队建设

二、内部资料整理

三、制定员工职业发展计划

四、技术创新

五、提高设计水准

实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。

一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

百事可乐、健力宝平面设计师:何利峰

康师傅、统一、王老吉平面设计师:魏凯旋

百事可乐、康师傅3D设计师:王文林

王老吉、康师傅3D设计师:陈参见

健力宝、统一、协助设计:林宜锦

对于我们设计部来说首先要提高我们每一个人的设计能力,从目前情况来看我们的设计能力都很薄弱,专业知识还很欠缺,我们虽都不是一个优秀的设计师,但我们一定要向优秀的设计师发展,一个优秀的设计作品=良好的心态+优越的生活+冷静的思考+绝对的自信+深厚的文化+独具的霸气,这一系列的东西才能完成的,不是单方面就可以做到,以上这些对于一个设计师来说是必不可少的,你想要做一个成功的作品必须知道这个,一个企业想要发展,靠的是实力、能力,打败别人,如果我们没有能力那能打败别人呢,那就让我们这帮有为青年来打造一个全新的设计团队,在这里我想到了几个方面:(1)每周有一天的时间按排设计人员一起看一些有关设计的书籍,(注:多看设计作品好的书。看人家做的作品是怎么样的,他的创意在哪里?如果你来做这个作品,你会怎么做?(2)每个设计人员每周按排时间出去看看外面的一些实物,(如万菱,深圳礼品展还有外面各个地方都有我们可采取的东西)在这些地方找找灵感,采集资料。(3)交流。和同行之间的交流很重要(尤其是与礼品部沟通交流)

总之,20xx年是胜美最关键的一年,设计部将把所有工作都围绕以上计划来开展,相信通过这一年的努力,可以改善现有的设计水平,只要认真执行好各项计划和要求,通过努力,相信设计部的工作一定能上一个新的台阶,一定会为公司创造更多的利润空间,发挥更大的作用。

篇四十一:行政部下半年工作计划

行政部下半年工作计划

为了贯彻国、省、市职教工作会议精神,认真学习党的十六届六中全会精神,高举邓小平理论伟大旗帜,强化人员素质,树立创新意识。以“教育育人,管理育人,服务育人”为宗旨,加强过程管理,认真做好后勤保障工作。行政部下半年工作计划制定如下:

一、加强行政部队伍、制度建设,努力提高员工的自身素质。

1、坚持管理育人、服务育人的方向,倡导“务实、高效、勤思、优质”的工作作风,解放思想,实事求是,逐步养成良好的工作习惯,让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性,以高度的责任感、紧迫感投入到工作中来。

2、组织本部门员工认真学习“十七大”文件,统一思想认识,强化职业道德教育,增强责任感,进一步提高员工的服务意识和业务素质,以胜任形势的'发展和工作的需要。

3、联系校本实际,完善各项制度,制定实施细则。

后勤工作具有复杂性、周期性、突击性、艰苦性的特点,下半年工作要进一步完善各项规章制度,制定相应的实施细则、完善考评机制,加强过程管理。

4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度,服务质量的意见和要求,对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通,避免类似问题再度发生。

二、抓好常规管理,提升服务质量,打造立体后勤

1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完备购物申请、进出库手续,保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作,强化财产管理,促使学校财产管理的规范化、明细化、专业化。

2、加强对固定财产增减工作的管理,认真执行有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时登记入帐,需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表,上报有关部门审批。

3、与学工部、专业部配合,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,加强班级卫生保洁活动的组织和指导,细化各部位保洁的任务和人员分配,砍保校园全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中营造爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。

4、积极探索食堂管理新机制,认真贯彻膳食管理制度,确保师生饮食安全,加强《食品卫生法》落实力度,加强对食堂的成本核算,对饭菜质量、价格等进行严格的监管。

5、加强对低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序,坚持实行公物巡查检修制度,做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理,落实损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。

6、在推进后勤服务社会化的过程中,特别要关注贫困学生,创造勤工俭学服务工作岗位,使学生在为社会服务中切实体会到社会责任感,同时也解决部分同学的生活困难问题。

三、勤俭办学,开源节流,打造节约后勤

1、精细管理,层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作,制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定,加大检查力度,确保措施落实到位,对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。

2、抓好购物管理,大宗物资采购采用招投标形式,在各方面管好用好每一分钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发。同时抓好库存物资的管理,执行各项用品信用登记制度,减少浪费。

3、超市、小卖部继续采用公开招租的办法,努力为学校开源节流。

四、强化安全工作,建设平安校园,打造高效后勤

进一步加强综合治理工作,严格执行各项安全管理制度,牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念,健全落实治保安全的各项措施,加强治防安全和交通安全教育,确保学校安全稳定。做到组织落实,措施落实,行动落实。行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计,发现问题及时解决,杜绝隐患。开学初,用广播讲话等手段对全校学生进行安全教育,同进加强对食堂、小卖部食品安全卫生的督查,加强校园里各项设施安全检查与维修,确保校园安全无事故。

篇四十二:财务部下半年度工作计划

随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展

由于xx公司是由20××年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。

2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。公司实行资金计划管理,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

二、具体职能管理

财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、成本核算随着公司xx项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。

4、会计电算化20××年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

6、纳税申报由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。

对于下半年,财务部做出以下计划和部署:

1、推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。

4、做好资金统筹计划,保障项目运营。

篇四十三:财务部下半年度工作计划

一、实施动态的管控,促进企业良性发展

(一)预算执行的分析。利用损益系统、财务分析系统对各专业实际发生的成本费用与预算数据进行比较,对预算偏离度大、数据异常的项目进行跟踪分析。通过与兄弟局预算执行情况比较分析,寻求成本费用管控的差距和结构调整和优化的方向。

(二)加强对县局绩效考评体系财务层面的相关指标进行分析。主要是盈利能力和资产运营能力的9个指标。

(三)提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。做好账务明细查询系统发票信息的查询工作,加强对各单位发票体的管控。

二、以规范的管理,保持企业健康发展

(一)规范营销费用的使用和管理。为使营销费用政策既能有效的支撑业务发展,同时降低经营风险,减少违纪问题的发生,继续加强营销费用的使用和管理的规范性,杜绝二次分配或私设小金库。

(二)规范资金的归集和支付。加强营收资金源头管理,从源头上规范营收款上缴时限和上缴方式,确保营收资金及时足额归集上缴。

继续围绕业务发展,优化资源配置,加大财务的支撑力度。在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。

(三)规范欠费和存货的管理。按照市局要求,继续做好欠费与存货的管控工作,动态把控欠费与存货的实时变动情况。下一步工作重点主要集中在集邮库存的管控和分销的欠费上。欠费收入不配置营销费用,使用时按欠费额扣减营销费用。

三、以精细化的核算,推动企业效益型发展

(一)完善二级单位损益核算体系。对二级单位损益核算办法、年度预算的下达等方面与各单位进行沟通,上下联动,进一步优化损益系统的应用。强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果。

(二)逐步推动全成本损益核算。20xx年度县局各单位将实行全成本核算,目前函件专业的电商小包业务已实行全成本核算,财务将逐步配合各经营单位做好全成本核算的准备工作。

(三)灵活运用政策,为提高职工效益出谋划策。在遵守政策法规的前提下,用好用足现有政策,合理安排成本空间,使职工收益逐年递增。

(四)加强基础管理工作,提升管理水平。

(1)在会计基础工作上,结合实际情况进一步明确和细化核算内容,规范收支核算,准确反映经营成果;

(2)加强会计检查,主要是加强对专业局用户欠费和营销费用的检查;

(3)提高财务人员的素质,加强财务人员自学的意识,增强财务人员的理论知识和业务操作技能。强化监督机制,一方面强化财务人员的廉洁自律意识,增强自我约束能力;另一方面加强法制观念,自觉地学法、守法、用法。

四、全力以赴做好各专项工作

(一)做好房产系统的'管控工作

(1)固定资产系统与nc固定资产原值、当年折旧、累计折旧数据核对;

(2)房产系统数据监控,包括房产系统列入租金收入的金额与nc列账核对,房产系统中账内房产价值与固定资产系统房产价值核对,无偿占用和被无偿占用房产数据维护是否准确、租给银行和租给速递的房产数据维护是否准确等

(二)理顺邮银经济关系,促进和谐发展。对涉及邮政与银行关联交易的结算数据进行清理,重点针对押抄寄库、线路租费、单册等具体项目展开,进一步理顺邮银经济关系。

篇四十四:财务部下半年度工作计划

一、增强财务监督职能

在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥的作用。

二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率

1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。

2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。

3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析,积极与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造良好的平台。

三、加强会计核算工作

目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。

四、加强与银行、税务等有关部门的合作,积极研究税收政策,合法避税增加效益

在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。

五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训

财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓视野,改进工作方法,增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。

六、加强与公司其他部门之间的沟通

资源共享,积极参与公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。

最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的目标任务而努力。

篇四十五:质检部下半年工作计划

进料检验:对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料,拒绝进厂;同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。

生产过程质量控制:号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,然后由专职质检员或兼职质检员进行检验,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆。车间的产品必须摆放整齐,保持干净。每个车间必须规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。

这个过程要从“人、设备、物料、方法”等方面去进行管理和实施,要求员工的技术、技能达到相关要求。相关部门应不定时对员工进行指导、培训,传授新的技巧及操作方法,规范产品的生产工艺,质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。

出货检验:出货检验是对生产的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检,是否达到客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率达到100%。

售后服务:把产品交到客户手中,我们的工作还没有完成。还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用,在使用的过程中应该注意哪些问题。

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