宣传部4月个人工作计划

宣传部4月个人工作计划

工作方案是行政活动中用法范围很广的重要公文，也是

应用写作的一个重头戏。下面我们来看看宣扬部4月个人工作方案，欢迎阅读借鉴。

一、宣扬重点

1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历；

4、员工思想动态；

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣扬。

二、具体措施

1、端正认识，宣扬工作与经济工作并重。

宣扬工作是训练、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣扬工作，才能够激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能够战无不胜，才能够建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣扬工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣扬工作落到实处。

①建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。公司办公室负责整个公司的宣扬工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣扬工作，各部室至少要有一名兼职宣扬报道员、各分公司至少要有8名兼职宣扬报道员从事企业宣扬报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣扬报道员.报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣扬学问培训，提高其工作力量，适应公司宣扬工作的需要。

②自3月份开头复原《xx报》。每月一期，期间依据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以xx年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推举。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责支配完成。

④宣扬栏由公司办公室负责依据需要不定期更换。

⑤更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。