现代百货2021年安全工作计划
2021年是我商场经营模式的转型年，也是营业目标的突破年，为了更好的落实《新安全生产法》，推动商场建立和完善安全生产规章制度，落实各岗位安全责任制，提高商场广大干部职工的安全技术知识和技能水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订本商场 2021安全工作计划如下：
一、加强组织领导，狠抓措施落实。
进一步加强组织领导，成立商场主要负责人为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为组员的安全生产领导小组，小组下设办公室在安全管理科，该科室负责人兼任办公室主任。各部门要认真全面落实安全工作责任状，扎实做好消防安全工作，要狠抓各项制度及岗位责任制的预案，及时消除安全隐患，特别抓好关键部门安全巡查工作。商场与所有入驻商家签订安全责任书，确立双方安全责任制，明确商场和入驻商家各自的安全生产权利和义务，确保各自落实安全生产责任。
二、进一步抓好两个商场安全生产标准化建设。
依据集团公司关于安全生产标准化建设推进工作部署，结合本商场安全生产总体规划，做好商场的安全标准化自评工作。今年是这项工作的自检自查、上级复查的关键一年，要严格按照安全生产标准化建设的要求，为上级复查做好各项准备工作。
三、落实安全生产大检查，强化隐患排查与治理工作。
安全生产大检查采取日常检查与特定节假日检查相结
合的方式，在落实日常检查的同时，开展“春节”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”等重大节假日前安全生产大检查活动，及时排查安全生产过程中的安全隐患，确保平安过节。针对安全生产实际情况，及时开展季节性检查、专项检查等多种形式的隐患排查措施，全面消除安全隐患。
四、定期开展安全疏散演练。
每半年至少开展一次安全疏散演练，增强商场员工的安全意识和应急处置能力，确保商场发生突发情况时安全应急工作能快速、有序地进行，工作人员能够进行合理疏导顾客，避免慌乱中出现人员踩踏事件。
五、严格落实消防安全责任制。
依据《消防法》的规定和要求，各单位要围绕这个目标，制订出本单位消防安全责任书，进一步加强对营业室内人员密集场所消防安全整治工作，认真落实消防安全责任制。认真排查消防安全隐患，落实明火作业、临时用电作用审批，确保作业过程安全防护措施和应急措施到位，加强消防器材巡检，定期对消防设施、设备、消防器材等进行检查，确保消防设施、设备的正常运行，确保消防器材的完好有效。加强对消防水池，水箱等重点部位的检查，确保消防安全。同时积极开展消防安全教育培训，落实消防安全集中宣传活动等工作，全面提升员工消防安全意识。
六、做好商场大型设备的检测和维养工作。
加大对商场大型设备的安全检查力度，包括扶梯、观光梯、中央空调等，做到专人负责专人管理、定期保养，并按规范要求每年对特种设备进行检测，避免发生安全事故。做好消防控制室及报警系统的维护和保养，相关设备应由专人负责，消控室内的消控员必须持证上岗。加强商场配电室管理，严格控制超负荷用电和违章装修行为；加强对电源从严管理，坚决杜绝一切私拉乱接等违章用电行为，违者从严处罚。
七、保障安全费用的有效投入，提升安全设备设施建设。
按安全费用提取制度足额提取安全费用，制定安全生产所需经费预算，根据商场安全工作的实际需求，有计划、有目标的投入安全费用，保障商场安全运营。
八、加强对管理人员、业户的消防安全培训。
计划开展一次知识性、趣味性、教育性安全知识竞赛，开展以问卷等形式的宣传活动；针对商场的特点，经常性利用板报、广播、电子屏幕等形式进行安全知识宣教，进一步提升员工对“四个能力”建设教育及消防安全意识，加强商场消防安全管理水平。
九、做好大型活动的专项方案，制定安全防范措施。
商场定期或不定期举行的大型活动（如春季化妆品节、三八女士节、六一童装节、双十一、周年店庆活动等）必须制定专项方案，方案应详细列明活动内容开始的时间、人员安排、疏导员确定及活动的详细流程等，明确活动的责任人及其工作职责，并同时列明安全注意事项、应采取的防范措施及突发情况下应急措施等内容。并在活动开始前，对全体商场的工作人员进行安全交底，详细告知活动方案内容，确保大家知晓此次活动专项方案的具体内容、安全防范措施及应急措施等。
十、加强商场目视化管理。
持续做好商场整体的目视化管理，保持过道整洁，柜台、店面整齐，商场内的应急设备设施摆放井然有序，各类标识牌、警示标志、导向清晰醒目，安全警示到位。
十一、安全生产月相关活动的开展。
落实安全生产月主题教育培训、开展安全生产月宣传活动（挂画、宣传栏等）、参加安全生产月企业文化创意、组织公司级别的安全知识竞赛等活动，提升商场员工的安全生产意识。
十二、打非治违工作。
落实商场自身的各项证件合法性自查工作，及时落实各类证件信息的年审工作；管理人员的反“三违”工作的落实情况、安全隐患的排查力度及整改等内容；抽检审核商场入驻商家的证件、产品等信息，负责及时处理顾客的投诉和意见建议反馈，提高顾客满意度。
十三、开展安全工作会议，分析安全形势。
商场将定期开展安全工作会议，由主要负责人主持会议，总结当前安全生产情况，分析安全工作形势，部署下一阶段的安全工作。同时根据商场实际情况，将邀请特定商家、重点商家以及相关商家参与安全工作会议，确保安全会议满足安全生产的需要。
在 2021 年的工作中，我商场将在公司领导的带领下，在全体员工的共同努力下，认真履行职责，深入贯彻公司安全生产工作部署，建立良好的购物环境确保顾客安心购物，实现商场年度安全生产目标和经营目标。
现代百货有限公司
2021年1月10日
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