第一篇:烟草营销部工作计划
在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面小编给大家整理的烟草营销部工作计划范文精选,希望大家喜欢!
烟草营销部工作计划范文1
一、深化廉政学习教育,强化干部职工廉洁从政
继续采取灵活多样、切实有效的方式方法,深入开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育,力争教育形式有创新。一是开展政治纪律教育,使广大党员增强政治意识、政权意识、责任意识、忧患意识,提高政治鉴别力和敏锐性,筑牢思想防线。党员干部尤其是领导干部,要不断提高党性修养和道德水准,解决好为谁服务、为谁用权问题。积极引导广大党员干部认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》(下称《廉政准则》)、《党内监督条例》等党纪条规。二是继续将《廉政准则》作为党员领导干部民主生活会的重要内容,组织全局党员干部逐条学习并由党员领导干部做专题解读。全面落实《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,切实增强反腐倡廉教育的针对性和有效性,不断提高党员干部廉洁从政的意识和能力。三是围绕市局公司开展廉政教育活动,增强教育的针对性和实效性。认真扎实地开展讲廉政党课、演讲比赛、任前廉政谈话和廉政法规知识测试等活动,加强岗位廉政教育,让每个同志都“知风险、保廉洁”。
二、严格执行党风廉政建设责任制,落实党员领导干部一岗双责
中共中央、国务院修订颁布了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,对落实责任制工作提出了更加明确具体的要求,我们要以开拓创新的精神深化责任制工作,建立健全督查、评估、考核、奖惩等工作机制,完善考核评价指标体系和具体办法,切实做到履行责任有规范、检查考核有标准、责任追究有依据。今年,区局(营销部)纪检组、各部门进行党风廉政建设责任制进行专项考核,并将考核结果作为评先评优和选拔干部的重要依据。
切实履行“一岗双责”,确保责任制落实到位。深入贯彻落实科学发展观,全面履行党章赋予的职责,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,按照“谁主管,谁负责”和“一级抓一级”的原则,进一步明确局领导班子和领导干部各部门中层干部在党风廉政建设中应负的责任,区局(营销部)党组与各部门要层层签订党风廉政建设责任书,保证和促进党风廉政建设和反腐败工作的顺利进行。
烟草营销部工作计划范文2
案件质量提升,网络案件达标。全面落实“全日制”工作机制,熟练掌握、灵活运用市场检查APCD工作法。针对县区在大要案侦破方面的弱项,扎实开展对标管理,完善情报网络建设,拓宽信息来源,丰富监管方式,力争在大要案侦破上达标并取得突破。依托两个联席会议机制,寻求“破网”合力,特别是与公安部门紧密协作,加大涉烟违法犯罪的追查力度。
加强市场监管力度,提升市场规范率。推进网格化管理,通过定格管理,责任到人,分工协作、互保联保提升卷烟市场综合管理水平。继续开展无证经营综合治理“五个一”措施,联合工商部门定期开展无证经营治理行动。
依托大内管工作格局,进一步发挥全员监督作用,促进卷烟经营规范有序。发挥内部监管作用,加强大内管系统的运用,提高全员参与规范经营意识,将不规范现象及时遏制在萌芽中或现场处理掉。
加快终端建设步伐,提升终端建设水平。加强对标,对标和县营销部网上订货成功率,对标宿州泗县营销部徽映e家上传率,制定提升措施和方法。探索“四网合一”。积极探索网上订货、网上配货、网上营销、网上结算与“徽映e家”的融合路径,探索“四网合一”的终端建设新模式。落实“美好终端建设工程”。根据全省统一部署,构建一批“终端形象好、经营能力强、盈利水平高”的美好终端。提升客户服务水平。全面开展标准化服务、个性化服务、亲情式服务和增值性服务,实现客户满意度的有效提升。
品牌培育卷烟销售稳步提升。利用多种路径,实现稳定销售,提高品牌影响力,积极探索网络营销、事件营销等品牌培育的新方法、新手段,不断提升客户经理品牌培育的能力。
继续加强客户服务工作,提升队伍素质。积极开展营销岗位技能竞赛活动;开展内部对标活动和QC小组活动,深化内部工作分工,提升队伍素质和专业化水平。二是抓好创建达标工作。;进一步优化制度、流程,建立、完善信息化、规范化、痕迹化基础资料,形成标准化文书。三是严格规范管理。严格遵守国家局“六个严禁”要求,做好;货源供应宣传路径,保证货源供应公正公平,公开透明。
提升队伍文化素质,提高业务技能和水平。一是积极落实人员教育培训大纲和二级培训计划;定期组织行政处罚和许可文书制作、真假烟鉴别等实务知识培训,提升队员业务技能。二是以“标兵联创”活动为引领,扎实推进个人对标管理,激励员工创先争优,形成比学赶帮超的良好学习氛围。
党风廉政建设达标。扎实开展党风廉政建设,确保不发生违法乱纪现象,基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到有效发挥。一是加强教育宣传,提升全体干部职工思想认识和个人素养。二是签订廉政建设责任书,做到一级抓一级,层层抓落实。三是加强对责任制贯彻落实情况的监督、检查、考核,落实责任制各项要求。
预算执行差异率控制在正负3%以内。一是全面加强预算管理,建立预算管理台账,做好部门预算分析和执行工作;二是继续开展厉行节约、压缩开支活动,积极倡导全员节能降耗、勤俭节约。
企业文化建设落地。积极展示县局(营销部)良好形象,营造和谐向上的工作氛围。一是坚持民主决策和政企务公开;对七类十三项工作进行及时公示。二是通过量化考核,鞭策鼓励员工人人参与新闻报道工作;三是通过进基层,全心全意为基层和员工服务,提高基层和员工满意度;四是做好离退休老同志服务工作和工、青、团、妇各项工作;五是积极组织开展各类文体活动,增强员工幸福感。
运行两个体系,实现质量分目标和安全分目标。质量文件执行率达到96%、安全体系文件执行率达到83%。一是突出体系文件宣贯的常态化,作业流程的标准化,二是完善与整改体系运行中出现的问题。三是成立相应的QC小组,围绕工作重点和片区难点展开活动,推动QC人才参加外培。
安全生产稳定开展。重大生产安全事故为零、重大交通责任事故为零、火灾事故为零、工伤事故为零、盗劫案件为零、电器和机械事故为零、集体上访事件为零。一是坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产责任制;二是严明安全生产岗位操作规程,职业健康安全管理体系文件执行率达到100%;三是提升安全生产标准化水平和信息化水平。四是开展多种形式的员工沟通活动,关注员工思想动态、关心员工疑惑疾苦、关爱员工生活工作,确保稳定。
烟草营销部工作计划范文3
在新一年的工作中,我们将在县委、县政府和市局(公司)党组的正确领导下,统一思想,坚定信心,紧紧围绕“全面贯彻落实十八届三中全会精神”的工作主线,以党的群众路线教育实践活动为引领,认真思考、谋划、实践“三大课题”,把握工作重心,着力解决问题,通过六个持续,开创县局工作新局面。
一是统一思想,持续深化工作作风新建设。在巩固“改进作风年”活动成效的基础上,以党的群众路线教育实践活动为引领,转化“共赢笑脸”活动成果,切实的做到政治思想过硬,工作作风转变,整体素质增强,工作质量提高,持续改进工作作风建设。
二是奋力争先,持续提升营销工作新水平。坚持规范经营不动摇,完善信息监测手段,提高科学营销能力,丰富服务措施,提升客户满意度。及时总结分析和借鉴在现代卷烟零售终端建设所取得的经验和存在的问题,不懈探索新思路,力争实现新突破;强化监管,有效提升徽映e家运行质量,积极实践,强化135工作法的运用效果,持续提升营销工作新水平
三是开拓创新,持续增强专卖管理新能力。以优秀县局标兵单位创建为推动,狠抓市场监管,严厉打击卷烟非法流通,强化工作协作机制的落实和法律宣传服务,增强和创新内部监督管理工作能力和水平,切实提升县局规范经营水平,持续增强专卖管理新能力。
四是难题,持续展现队伍建设新成效。以技能鉴定、岗位练兵、QC小组建设为抓手,以效能考核为保障,选树先进典型,健全正向引导考核机制,全面扎实提升员工素质和能力,并以管理水平持续提升、工作重点难点为课题,强化分析研究,制约县局发展的瓶颈。通过做强队伍,实现业务做精,为县局的持续健康发展提供强大动力保障。
五是强化引领,持续丰富企业文化新内涵。以“成长?蕴”文化的大力宣贯为抓手,提升企业文化的引领发展作用。把廉政文化、效能建设融入其中,丰富活动内容,升华文化的感染力,增强员工认同感,促进员工的全面成长。
六是安全第一,持续丰富县局发展保障新举措。始终把安全工作放在首位,抓好学习培训,注重隐患排查、整改,强化基建项目管理,并着力构建安全防控体系,落实好安全标准化工作要求,确保安全工作目标圆满完成。
烟草营销部工作计划范文4
下半年,我们将紧盯年初既定的“确保完成上级下达的专卖打假破网任务,市场净化率96%以上;卷烟销量增长2%,结构提升8%,利税增长10%;在省、市局(公司)和地方政府考核的重要指标上,继续实现‘保先进位’”的工作目标不放松,采取切实有效措施,狠抓各项工作落实,确保圆满完成全年各项目标任务。
(一)推进依法行政,切实履行专卖监管职能。
一是积极开展专卖对标管理工作,激发专卖管理工作的新动力。按照《泰州市烟草专卖局专卖对标管理实施方案》的要求,结合姜堰实际,进一步建立完善以“指标体系、工作体系、考核体系”为主要内容的专卖对标管理体系,通过专卖对标工作的开展,形成“工作目标精益求精,工作现状准确掌控,工作分析细致科学,工作执行严格规范”的科学工作机制,在专卖队伍中形成“时时找标杆、处处立标杆、人人创标杆”的良好风气,激发专卖工作的新动力,推动专卖工作创一流业绩、上一流水平。
二是深化优秀县级局和示范中队创建工作,确保顺利通过创建验收。按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,把握“规范、效率、活力”三个要点、突出“基础、软件、改进”三个关键、提升“依法行政、市场监管、科学发展”三种能力,进一步深化优秀县级局和示范中队创建工作。紧紧抓住全系统专卖技能竞赛的契机,加强法律法规知识和业务技能培训,着力打造“敢管、会管、能管”的专卖队伍,以组织和队伍能力的提升,促进专卖管理各项工作职能的发挥,力争今年一次性通过优秀县级局验收。
三是完善体系,严格监管,保证各项重点任务完成。继续按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩到位”内部监管体系要求,切实履行好职责,积极探索内管下沉中队的新思路、新途径,抓好突出问题治理,促进卷烟经营更加规范;按照“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的基本要求,积极研究并圆满完成市局交办的APCD差异化日常监管方法课题,并通过课题的研究,及时将理论研究成果转化为实际,建立起更加行之有效的市场监管方法,提高市场净化率水平;按照“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的基本要求,做好“1.02”案件后续工作,并乘势而上,力争打假破网取得新突破;按照“依法许可、规范高效、动态管理、进退有序”的要求,牢固确立依法行政理念,切实加强许可证管理,不断提高许可证管理科学化水平。
(二)把握市场规律,着力提升网建营销水平。
一是加强市场调控,实现稳健发展。认真坚持“总量控制、稍紧平衡”的指导方针,把保持良好的市场状态作为当前卷烟营销工作的首要任务。高度关注新形势下市场需求变化,扎实有效地开展市场监测、市场分析、市场预测、市场调控工作,研究建立起一套科学完善的市场监测、分析、预测、调控体系,提高“经营市场”的能力,强化市场调控的针对性和有效性,保持卷烟市场的健康发展。
二是履行第一要务,着力培育重点品牌。围绕品牌培育“第一要务”,加大对“532”、“461”品牌培育力度,深化工商协同,继续开展培育品牌建功立业活,提升品牌培育能力和效果。从工商协同、零售终端、社会消费等三个层面入手,有针对性地制订品牌培育计划,协助相关工业开展好营销策划活动。积极应用现代营销手段,开展品牌营销创新。继续抓好低焦油卷烟品牌培育,优化重点品牌的市场结构。
三是推进终端建设,充分发挥职能。高度重视终端建设,以终端信息管理系统使用为切入点,促进终端职能有效发挥。将软件的使用与转变客户经营方式相结合、与提升客户经营能力相结合、与提升客户服务水平相结合,努力实现客户经营的智能化、客我互动的信息化以及营销管理的现代化,激发客户应用软件的内生动力。加强对样本客户应用软件情况的指导,规范使用行为,保证数据质量。通过终端职能发挥,体现其作为重要战略资源的重要地位。
四是促进营销人员职能发挥,提升网建营销水平。围绕现代卷烟流通建设目标,认真践行“与客户共创成功”的服务理念,大力推广“美丽店堂五步法”,充分利用客户经理移动工具,运用客户拜访“八步法”,实施经营指导,积极探索网上营销运作模式,发挥网上客户经理职能,拓展网上服务新内容,形成立体协调的互动营销体系。加强物流配送管理,根据市公司下达的优化任务,结合TMS系统,进一步优化整合配送资源。
(三)坚持严格规范,提升工作效能,不断夯实管理基础。
一是注重行业自律,打造严格规范姜堰烟草。按照建设更加规范、更富效率中国烟草的目标要求,始终坚持严格规范是行业持续健康发展的生命线的工作理念不放松,深入落实“两项工作”,着力推进法治建设。继续加强办事公开民主管理工作,推进权力运行公开化、规范化;继续强化“三项工作”规范落实。认真落实《烟草企业采购规定》,“应招尽招”、“真招实招”,完善决策机制,严格工作程序,推进“三项工作”规范到位。
二是着眼降本增效,不断夯实企业管理基础。持续深化“总成本战略”,结合“贯标、对标、目标考核”三项重点,继续加强预算管理与执行、信息化建设、安全稳定等工作,不断夯实企业管理基础。严格落实财务预算管理,提高预算编制的科学性、执行的有效性;进一步提高信息化水平,按照“十二五”信息规划,围绕中心工作,充分发挥信息化的支撑、推动和引领作用;加强企业安全稳定工作。以“树意识、重基础、严管理、促规范、强素质、上水平”为重点,健全体系、落实责任,将安全标准化的各项要求落到实处,保证企业安全运营。高度关注员工思想、生活、工作状况,及时化解阻碍企业发展的矛盾和问题,营造企业和谐的发展环境。
(四)坚持以人为本,促进三个文明协调发展。以学习贯彻、全面落实十八大精神为主线,大力弘扬江苏烟草企业精神,深入实践“阳光同心”文化,切实加强思想政治建设、党风廉政建设、员工队伍建设,持续开展文明创建活动,全面提升企业形象,努力促进三个文明协调发展。
一是深入学习领会、全面贯彻落实党的十八大精神,把干部职工的思想认识统一到党的十八大精神上来,并用十八大精神谋划工作、指导实践,不断推动“卷烟上水平”各项工作落实。
二是切实加强党的建设和反腐倡廉工作。坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,加强廉政教育,强化制度建设。认真落实党中央关于改进作风建设,密切联系群众的八项规定,树立良好风气。
三是加强干部队伍和员工队伍建设,坚持把领导班子建设作为重中之重,突出中层干部队伍建设,带动管理员工队伍建设,关注一线员工队伍建设。
四是以企业精神和同心文化为依托,切实加强作风建设。认真做好全系统第二届职工运动会的准备,选拔组建各项目参赛队伍,并通过比赛训练,确保取得好的比赛成绩;不断深化文明单位创建成果,继续参与社会公益活动,全面建树“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的良好社会形象。
烟草营销部工作计划范文精选
第二篇:烟草局营销部纪检监察工作计划
烟草局营销部纪检监察工作计划
烟草局营销部纪检监察工作计划 区局纪检监察工作要以中纪委六次全会精神为指导,深入贯彻落实总书记在全会上的重要讲话精神和省市纪委全会的具体要求,紧紧围绕局党组提出的“是区局工作的效率年、监管年”的目标定位,以党风廉政建设责任制的制度建设为重点,以开展行风评议、加强作风建设为抓手,扎实推进惩防体系建设,加强对干部的教育、管理、监督,切实加强对权力运行的监督和规范,努力开创区局纪检监察工作新局面,为城乡规划管理工作提供坚强有力的保障。
一、深化廉政学习教育,强化干部职工廉洁从政
继续采取灵活多样、切实有效的方式方法,深入开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育,力争教育形式有创新。一是开展政治纪律教育,使广大党员增强政治意识、政权意识、责任意识、忧患意识,提高政治鉴别力和敏锐性,筑牢思想防线。党员干部尤其是领导干部,要不断提高党性修养和道德水准,解决好为谁服务、为谁用权问题。积极引导广大党员干部认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》等党纪条规。二是继续将《廉政准则》作为党员领导干部民主生活会的重要内容,组织全局党员干部逐条学习并由党员领导干部做专题解读。全面落实《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,切实增强反腐倡廉教育的针对性和有效性,不断提高党员干部廉洁从政的意识和能力。三是围绕市局公司开展廉政教育活动,增强教育的针对性和实效性。认真扎实地开展讲廉政党课、演讲比赛、任前廉政谈话和廉
政法规知识测试等活动,加强岗位廉政教育,让每个同志都“知风险、保廉洁”。
二、严格执行党风廉政建设责任制,落实党员领导干部一岗双责,中共中央、国务院修订颁布了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,对落实责任制工作提出了更加明确具体的要求,我们要以开拓创新的精神深化责任制工作,建立健全督查、评估、考核、奖惩等工作机制,完善考核评价指标体系和具体办法,切实做到履行责任有规范、检查考核有标准、责任追究有依据。今年,区局纪检组、各部门进行党风廉政建设责任制进行专项考核,并将考核结果作为评先评优和选拔干部的重要依据。
切实履行“一岗双责”,确保责任制落实到位。深入贯彻落实科学发展观,全面履行党章赋予的职责,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,按照“谁主管,谁负责”和“一级抓一级”的原则,进一步明确局领导班子和领导
干部各部门中层干部在党风廉政建设中应负的责任,区局党组与各部门要层层签订党风廉政建设责任书,保证和促进党风廉政建设和反腐败工作的顺利进行。
三、加强制度建设,深入推进源头防腐。按照《建立惩治和预防腐败体系-工作规划实施纲要》明确的工作目标、原则和要求,认真分析区局制度建设存在的薄弱环节,深化改革,加强反腐倡廉教育制度、党风廉政各项责任制、惩防体系、重大事项集体议事规则、规划服务各个环节的相关配套制度建设,逐步建立科学的管理体制、规范的运行机制和严密的监督机制,健全完善工作机制。一是加强对干部人事调配和任用工作的制度建设。认真贯彻落实《党政干部选拔任用工作条例》,以公开公平公正为基本要求,保证党员、群众对干部选拔任用的知情权、参与权、监督权,严格执行民主推荐、民主测评、差额考察,任前公示和竞争上岗制度。二是加强对财
务管理工作的监督。认真落实“收支两条线”的管理规定和“厉行节约制止奢侈浪费”的各项规定,认真执行财务审批会审会签制度。结合市局对区局开展的财务审计工作,查找问题、建章立制,切实加强局机关和二级机构的财务管理工作。三是加强对行政审批许可、行政自由裁量权工作监察。加强网上审批系统和电子监察系统建设。细化行政审批流程,并按照政务公开制度相关规定向社会公开、主动接受社会监督,最大限度地减少审批、执法过程中的随意性和自由裁量权。
四、以切实维护群众根本利益为目的,加强政风行风建设。
一方面针对规划系统政风行风建设方面基本情况,群众反映强烈的热点难点问题,存在的突出问题及主要原因,由纪检监察室牵头,各业务科室参与,研究制定相应的改进措施和规章制度,建立相应工作机制,克服以往就行风讲行风、业务工作和行风建设“两张皮”现象。
另一方面继续坚持政风行风建设的好经验好做法。坚持政风行风建设“一把手”亲自抓,“管行业,必须管行风”的“一岗双责”工作机制;建立健全政风行风投诉举报和意见建议台帐制度;坚持对政风行风案件坚决查处、坚决纠正、及时回访的工作要求;要争取各级纠风部门的工作指导和支持,积极主动地做好工作汇报,加强信息交流上报。
五、加快推进具有规划行业特色的惩防体系建设。
是实施惩治和预防腐败体系-工作规划的第四个年头。局纪检组要积极主动地协助局党组加强惩治和预防腐败体系建设,制定具体措施,搞好任务分解,加强督促检查,推动工作落实。一是着力推进廉政风险防范管理。从规划业务流程、操作程序入手,逐项查找和分析可产生腐败的廉政风险点,分析危害和影响程度,明确所涉及的对象和责任主体,提出相应的防控措施,实现管理、监督与工作运转同步。二是进一步推动党务、政务和办事公开。加强行政权力和公共服务公开透明运行机制建设,全面推进政务公开和办事公开。用制度规范从政行为,真正形成按制度办事,靠制度管权、管人、管钱、管事的有效机制,通过制度监督的有效实施,防止权力失控、决策失误和行为失范。
六、提高监督检查实效,切实为规划中心工作保驾护航。
一是加强对“每月规划业务报告、定期考核”等效能建设制度落实情况的监督检查。对每月的业务办理情况、违规查处情况、规费征收情况进行备案存档,做到有据可查。二是积极探索权力运行监督机制,完善党员领导干部报告个人有关事项制度和领导干部廉政档案制度建设。三是围绕市纪委开展的工程建设领域突出问题专项治理工作,积极主动配合上级开展对工程建设领域突出问题中的违反法定权限和程序,擅自改变城乡规划、领导干部违反规定插手干预工程建设项目、改变土地用途和在房地产
开发中违规变更规划、调整容积率等问题的专项治理工作。四是认真开展规范行政权力运行工作,对关键部位、主要环节、敏感岗位开展廉政风险评估,提出预警防范措施。对已有的七大廉政风险控制点,做好定期排查工作,责任人必须签订廉政建设目标责任书。五是认真做好信访和维稳工作。定期排查信访问题,并及时向市纪委做好汇报工作,尽量把问题解决在基层,把矛盾解决在萌芽状态。同时以信访举报为突破口,严肃查处违法违纪案件。六是认真开展对各科室调研工作,抽查一批审批项目,查找问题、解决问题。
七、认真解决《廉政准则》贯彻落实中的几个突出问题。
当前,各级党组织都在认真贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,在今年的纪检监察工作中,要注重解决五个方面的突出问题,更好地为党和人民执好政、掌好权。重点抓好五项工作:一是认真执行公务接待费限
额管理制度。继续落实好招待费和会议费财务科目单列、支出会审会签等制度的同时,我们要建立好接待费超额预警机制和责任追究机制,认真落实好市局关于制止奢侈浪费行为工作的各项规定。二是严格公务车辆监管制度。节假日期间,认真执行好治理“节日病”的各项规定,平时严格车辆管理,实行单车核算,严禁公车私用。三是治理党员领导干部私自从事营利性活动问题。重点治理利用职权和职务影响经商办企业、与民争利问题,利用职权委托理财、获取内幕信息谋取不正当利益等问题,查找薄弱环节,及时建章立制。四是认真落实市委、市政府制定的“五五禁止、十不准”规定。采取定期检查和不定期抽查的方式,确保干部员工认真自觉地遵守规定。
八、加强队伍建设,提高纪检干部队伍素质。
按照抓队伍促工作的要求,按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求,坚持教育为先、能力为本、作风为要、组织为基,深入开展干部队伍建设,更加注重学习新形势下纪检监察业务,不断提高组织协调能力、规划审批业务管理能力、有效预防腐败能力,以创建“能力型科室”为目标,以比学习、比工作、比形象为内容,集中开展“队伍建设年”活动。把区局纪检监察干部队伍培养成为“党性强、品行端、胸怀宽、业务精、守规矩”的忠诚卫士,树立良好形象,更好地承担起推进反腐倡廉建设的重要职责。纪检监察工作在党风廉政建设和反腐败工作中具有重要地位,做好这项工作意义重大,任务艰巨。我们将紧紧围绕全市城乡规划管理中心工作,服务于全市城乡规划建设发展大局,解放思想、开拓进取,求真务实、扎实工作,不断开创区烟草专卖局党风廉政建设和反腐败工作的新局面。年十二月十八日
第三篇:烟草局营销部纪检监察工作计划
区局(营销部)纪检监察工作要以中纪委六次全会精神为指导,深入贯彻落实总书记在全会上的重要讲话精神和省市纪委全会的具体要求,紧紧围绕局党组提出的“是区局(营销部)工作的效率年、监管年”的目标定位,以党风廉政建设责任制的制度建设为重点,以开展行风评议、加强作风建设为抓手,扎实推进惩防体系建设,加强对干部的教育、管理、监督,切实加强对权力运行的监督和规范,努力开创区局(营销部)纪检监察工作新局面,为城乡规划管理工作提供坚强有力的保障。
一、深化廉政学习教育,强化干部职工廉洁从政
继续采取灵活多样、切实有效的方式方法,深入开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育,力争教育形式有创新。一是开展政治纪律教育,使广大党员增强政治意识、政权意识、责任意识、忧患意识,提高政治鉴别力和敏锐性,筑牢思想防线。党员干部尤其是领导干部,要不断提高党性修养和道德水准,解决好为谁服务、为谁用权问题。积极引导广大党员干部认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》(下称《廉政准则》)、《党内监督条例》等党纪条规。二是继续将《廉政准则》作为党员领导干部民主生活会的重要内容,组织全局党员干部逐条学习并由党员领导干部做专题解读。全面落实《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,切实增强反腐倡廉教育的针对性和有效性,不断提高党员干部廉洁从政的意识和能力。三是围绕市局公司开展廉政教育活动,增强教育的针对性和实效性。认真扎实地开展讲廉政党课、演讲比赛、任前廉政谈话和廉政法规知识测试等活动,加强岗位廉政教育,让每个同志都“知风险、保廉洁”。
二、严格执行党风廉政建设责任制,落实党员领导干部一岗双责,中共中央、国务院修订颁布了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,对落实责任制工作提出了更加明确具体的要求,我们要以开拓创新的精神深化责任制工作,建立健全督查、评估、考核、奖惩等工作机制,完善考核评价指标体系和具体办法,切实做到履行责任有规范、检查考核有标准、责任追究有依据。今年,区局(营销部)纪检组、各部门进行党风廉政建设责任制进行专项考核,并将考核结果作为评先评优和选拔干部的重要依据。
切实履行“一岗双责”,确保责任制落实到位。深入贯彻落实科学发展观,全面履行党章赋予的职责,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,按照“谁主管,谁负责”和“一级抓一级”的原则,进一步明确局领导班子和领导干部各部门中层干部在党风廉政建设中应负的责任,区局(营销部)党组与各部门要层层签订党风廉政建设责任书,保证和促进党风廉政建设和反腐败工作的顺利进行。
三、加强制度建设,深入推进源头防腐。
按照《建立惩治和预防腐败体系-2012年工作规划实施纲要》明确的工作目标、原则和要求,认真分析区局(营销部)(营销部)制度建设存在的薄弱环节,深化改革,加强反腐倡廉教育制度、党风廉政各项责任制、惩防体系、重大事项集体议事规则、规划服务各个环节的相关配套制度建设,逐步建立科学的管理体制、规范的运行机制和严密的监督机制,健全完善工作机制。一是加强对干部人事调配和任用工作的制度建设。认真贯彻落实《党政干部选拔任用工作条例》,以公开公平公正为基本要求,保证党员、群众对干部选拔任用的知情权、参与权、监督权,严格执行民主推荐、民主测评、差额考察,任前公示和竞争上岗制度。二是加强对财务管理工作的监督。认真落实“收支两条线”的管理规定和“厉行节约制止奢侈浪费”的各项规定,认真执行财务审批会审会签制度。结合市局(公司)对区局(营销部)开展的财务审计工作,查找问题、建章立制,切实加强局机关和二级机构的财务管理工作。三是加强对行政审批许可、行政自由裁量权工作监察。加强网上审批系统和电子监察系统建设。细化行政审批流程,并按照政务公开制度相关规定向社会公开、主动接受社会监督,最大限度地减少审批、执法过程中的随意性和自由裁量权。
四、以切实维护群众根本利益为目的,加强政风行风建设。
一方面针对规划系统政风行风建设方面基本情况,群众反映强烈的热点难点问题,存在的突出问题及主要原因,由纪检监察室牵头,各业务科室参与,研究制定相应的改进措施和规章制度,建立相应工作机制,克服以往就行风讲行风、业务工作和行风建设“两张皮”现象。另一方面继续坚持政风行风建设的好经验好做法。坚持政风行风建设“一把手”亲自抓,“管行业,必须管行风”的“一岗双责”工作机制;建立健全政风行风投诉举报和意见建议台帐制度;坚持对政风行风案件坚决查处、坚决纠正、及时回访的工作要求;要争取各级纠风部门的工作指导和支持,积极主动地做好工作汇报,加强信息交流上报。
五、加快推进具有规划行业特色的惩防体系建设。
是实施惩治和预防腐败体系-2012年工作规划的第四个年头。局纪检组要积极主动地协助局
党组加强惩治和预防腐败体系建设,制定具体措施,搞好任务分解,加强督促检查,推动工作落实。一是着力推进廉政风险防范管理。从规划业务流程、操作程序入手,逐项查找和分析可产生腐败的廉政风险点,分析危害和影响程度,明确所涉及的对象和责任主体,提出相应的防控措施,实现管理、监督与工作运转同步。二是进一步推动党务、政务和办事公开。加强行政权力
和公共服务公开透明运行机制建设,全面推进政务公开和办事公开。用制度规范从政行为,真正形成按制度办事,靠制度管权、管人、管钱、管事的有效机制,通过制度监督的有效实施,防止权力失控、决策失误和行为失范。
六、提高监督检查实效,切实为规划中心工作保驾护航。
一是加强对“每月规划业务报告、定期考核”等效能建设制度落实情况的监督检查。对每月的业务办理情况、违规查处情况、规费征收情况进行备案存档,做到有据可查。二是积极探索权力运行监督机制,完善党员领导干部报告个人有关事项制度和领导干部廉政档案制度建设。三是围绕市纪委开展的工程建设领域突出问题专项治理工作,积极主动配合上级开展对工程建设领域突出问题中的违反法定权限和程序,擅自改变城乡规划、领导干部违反规定插手干预工程建设项目、改变土地用途和在房地产开发中违规变更规划、调整容积率等问题的专项治理工作。四是认真开展规范行政权力运行工作,对关键部位、主要环节、敏感岗位开展廉政风险评估,提出预警防范措施。对已有的七大廉政风险控制点,做好定期排查工作,责任人必须签订廉政建设目标责任书。五是认真做好信访和维稳工作。定期排查信访问题,并及时向市纪委做好汇报工作,尽量把问题解决在基层,把矛盾解决在萌芽状态。同时以信访举报为突破口,严肃查处违法违纪案件。六是认真开展对各科室调研工作,抽查一批审批项目,查找问题、解决问题。
七、认真解决《廉政准则》贯彻落实中的几个突出问题。
当前,各级党组织都在认真贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,在今年的纪检监察工作中,要注重解决五个方面的突出问题,更好地为党和人民执好政、掌好权。重点抓好五项工作:一是认真执行公务接待费限额管理制度。继续落实好招待费和会议费财务科目单列、支出会审会签等制度的同时,我们要建立好接待费超额预警机制和责任追究机制,认真落实好市局(公司)关于制止奢侈浪费行为工作的各项规定。二是严格公务车辆监管制度。节假日期间,认真执行好治理“节日病”的各项规定,平时严格车辆管理,实行单车核算,严禁公车私用。三是治理党员领导干部私自从事营利性活动问题。重点治理利用职权和职务影响经商办企业、与民争利问题,利用职权委托理财、获取内幕信息谋取不正当利益等问题,查找薄弱环节,及时建章立制。四是认真落实市委、市政府制定的“五五禁止、十不准”规定。采取定期检查和不定期抽查的方式,确保干部员工认真自觉地遵守规定。
八、加强队伍建设,提高纪检干部队伍素质。
按照抓队伍促工作的要求,按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求,坚持教育为先、能力为本、作风为要、组织为基,深入开展干部队伍建设,更加注重学习新形势下纪检监察业务,不断提高组织协调能力、规划审批业务管理能力、有效预防腐败能力,以创建“能力型科室”为目标,以比学习、比工作、比形象为内容,集中开展“队伍建设年”活动。把区局(营销部)纪检监察干部队伍培养成为“党性强、品行端、胸怀宽、业务精、守规矩”的忠诚卫士,树立良好形象,更好地承担起推进反腐倡廉建设的重要职责。纪检监察工作在党风廉政建设和反腐败工作中具有重要地位,做好这项工作意义重大,任务艰巨。我们将紧紧围绕全市城乡规划管理中心工作,服务于全市城乡规划建设发展大局,解放思想、开拓进取,求真务实、扎实工作,不断开创区烟草专卖局(营销部)党风廉政建设和反腐败工作的新局面。
年十二月十八日
第四篇:烟草专卖局(营销部)心得体会
学习法律法规心得体会
通过对法律法规的学习,深入领会上级相关精神,尤其是通过学习金局长和徐书记在二季度党组中心组集中学习会议上的讲话,我感触很深。下面就结合综合办的工作实际,谈谈几个方面的体会和感想。
一、提高认识,增强搞好反腐倡廉工作的紧迫感、责任感,把廉政建设与安全生产、稳定工作一样对待。
开展经常性的党风廉政建设教育很有必要,也很重要。加强领导干部党风廉政建设,不但是提高各级领导干部企业管理能力和水平的迫切需要,也是完成新时期各项任务的重要保证。只有进一步加强党风廉政建设,坚决反对和防止腐败,才能形成好的风气;只有不断提高经营管理水平和管理效能,才能更好地贯彻企业发展,职工富裕的理念。
一个企业,如果党风廉政工作方面出了问题,受影响的不仅仅是某一个人的事,而是要影响到对这个企业的整体评价。近年来区局(营销部)不断加强党风廉政建设,严明组织纪律,查处违规行为,有力维护了法律法规的严肃性,规范了安全生产、经营管理秩序。但是也要清醒看到随着改革的不断深入,在区局(营销部)的经营、分配的各个环节中违规违纪现象还没有得到完全遏制。这些现象在职工中影响很坏,有的虽属个案,但严重损害了党员干部的形象和职工利益,干扰了区局(营销部)经营秩序,造成了干群关系紧张、职工队伍不稳。党员干部能否遵守纪律、广大人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿,执政为民,拒腐防变;着力解决群众关注的突出问题,认真纠正不正之风。以对群众高度负责的态度,“想群众之所想,急群众之所急,做群众之所需”的优良作风,深入基层,深入实际,对职工群众反映强烈的问题,一个一个去解决,一件一件抓落实,努力为区局(营销部)创造一个良好的发展环境。
三、负好责任,抓好党风廉政建设责任制的落实。
我认为,首先要淡泊名利,正确对待权力和荣誉。把人民赋予的权力看成一种责任,把人民给予的荣誉当成一种鞭策,更好地为人民用好权,做到坚持原则,任人唯贤,积极举贤荐能。其次,要身体力行,从自身做起,从小事做起。坚持“两个务必”,发扬不畏艰苦、奋力拼搏、克已奉公、乐于奉献的精神,办一切事情都要勤俭节约、艰苦创业,在工作和生活中坚决杜绝讲排场、比阔气的不良现象。
全面落实党风廉政建设责任制,是实现党风政风良性发展的重要举措。通过学习贯彻市局(公司)及区局(营销部)有关廉政会议文件,我觉得,对于廉政建设工作,不仅自己要认真执行党风廉政建设要求、管好自己,还负有引领和管好其他同志的责任。不论是行政领导、党务领导,在抓廉政建设和反腐败这个问题上责任都是一样的,都需要管好自己的人,管好自己的事,要有廉政的敏感性,既要明确职责范围内的安全生产、经营重点,也要明确所辖范围内的廉政重点工作。在布置安全生产、经营管
第五篇:烟草县局(营销部)岗位职责
XX县烟草专卖局(营销部)
岗位职责
一、XX县局(营销部)组织结构图
局长、经理 副局长 副经理 纪检监察员 专卖科 营销科 办公室 财务科 内管派驻组
二、XX县局(营销部)各岗位职责
(一)、局长(经理)岗位职责
⑴、负责局(营销部)党组全面工作。保证党、国家及行业路线、方针、政策的贯彻落实。
⑵、主持召开党组会议,组织研究专卖管理、业务经营、财务管理、干部任用等重大决策。
⑶、根据市局(公司)有关要求,结合行业发展趋势和局(营销部)工作实际和责任目标,组织制定本单位发展规划、经营管理目标和各项规章制度,并组织实施,保障目标完成。
⑷、贯彻落实烟草专卖法律法规、规章制度,负责处理烟草专卖管理工作中出现的政策性问题。
⑸、负责本单位经济运行工作,确保完成各项卷烟销售和经济指标任务。
⑹、抓好领导班子、人才队伍建设,负责局(营销部)党建政工、纪检监察和行风建设;领导和协调工、青、妇等工作;对行业安全和信访稳定负总责。
⑺、负责向局、公司和当地县委、政府报告工作;加强与地方有关部门的协调。
⑻、负责组织并监督本单位质量管理体系运行工作,提供资源保证,确保体系运行的有效性和持续改进。
⑼、完成上级领导交派的其它工作任务。
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(二)、副局长岗位职责
负责协助局长负责辖区专卖管理工作,协调地方有关职能部门,打击制售假烟行为。
⑴、负责零售户检查工作,完成市场净化指标; ⑵、负责打假工作,完成破网络指标;
⑶、组织协调听证工作,负责查处案件的起诉和应诉,杜绝错案发生;
⑷、按市局(公司)内管要求,对营销部门进行定期监管,防止出现不规范经营行为;
⑸、按照合理化布局要求,定期新增客户,发放零售许可证,负责零售许可证的换证工作;
⑹、全力贯彻落实安保工作目标,确保不出现重大责任事故;
⑺、完成上级领导交办的其它工作。
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(三)、副经理岗位职责
⑴、协助局长(经理)负责本辖区的卷烟销售及规范经营管理工作,完成市局(公司)下达的各项经济指标和其它任务指标。
⑵、协助局长(经理)做好干部任用工作。
⑶、协助局长(经理)做好相关工作的沟通处理。⑷、组织执行上级管理单位的卷烟价格政策,指导、督促营销服务科的营销工作;负责下属员工的思想教育工作,组织开展绩效管理、业务培训和日常管理工作。
⑸、负责开展辖区销售管理的全面工作,组织营销科开展相关工作;负责本辖区销售工作的组织、计划、实施及人员分工安排;负责督导完成本辖区经营指标,定期对经营工作进行督导;负责督导本辖区营销网建工作。
⑹、负责督导辖区内三条送货线路的日常送货工作,定期对送货安全问题进行督导;对送货到户率和零售户签字情况进行督导;对非电子结算客户的货款结算工作进行监督。
⑺、负责公司内人、财、物的安全保卫工作,定期做好安全防控和督导,负责组织人员制定安全保卫工作预警方案和处理办法。
⑻、负责督导开展阶段性重点品牌的培育工作,负责组织人员对“科学定量”进行审核,负责组织人员对每日“未扣款订单”进行汇总审核,负责组织人员对“交款情况说明”进行审核,审定市场需求预测、拟订卷烟购销计划。
⑼、负责对辖区内所有零售户的服务工作进行督导,尤其是对特殊零售户,如老弱病残等,给予特殊服务。
⑽、负责完成局长(经理)交办的其他工作。
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(四)、纪检监察员岗位职责
负责协助党组搞好党风廉政建设和反腐败工作,负责对县局(营销部)领导班子、党员干部、员工及其他专项工作进行监督。
⑴、监督所在单位贯彻党的路线、方针、政策、决议和国家法律法规执行情况;
⑵、监督所在单位遵守行业政策、决策、制度情况; ⑶、监督党组议事规则和民主集中制原则执行情况;
⑷、监督“三重一大”等重大决策过程;
⑸、监督党员干部个人廉洁自律和重大事项报告等情况;
⑹、监督党组民主生活会情况;
⑺、督促检查所在县级局的政务企务公开工作;⑻、协助所在县局(营销部)党组抓好党风廉政建设和反腐败工作,组织实施和协调构建行业惩治和预防腐败体系工作;
⑼、协助所在县局(营销部)党组抓好行风评议、党建、政工、工会工作;
⑽、负责法律法规审核把关工作; ⑾、负责行政监察和效能监察工作;
⑿、负责接待所在县级局的信访举报工作;
⒀、负责向市局(公司)纪检监察机构请示、汇报工作; ⒁、完成领导交办的其它工作。
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(五)、专卖监督管理科岗位职责
1、专卖监督管理科科长岗位职责
负责本部门的全面工作和部门日常行政管理;负责专卖管理职能的组织、计划、实施及人员分工安排;组织、监督全员落实国家烟草专卖政策和法规;负责本辖区行业专卖管理工作,对卷烟市场秩序进行监督、检查、管理。
⑴、负责本部门的全面工作和部门日常行政管理; ⑵、负责专卖管理职能的组织、计划、实施及人员分工安排;
组织、监督全员落实国家烟草专卖政策和法规;
⑶、在企业内部全面贯彻落实《中华人民共和国烟草专卖法》等相关法律法规以及行业政策要求;
⑷、对本辖区烟草行业从业人员宣传烟草专卖相关法律、法规;
⑸、负责本辖区行业专卖管理工作,对卷烟市场秩序进行监督、检查、管理;
⑹、监督本辖区烟草专卖行政执法情况,监督专卖人员依法行政、文明执法;
⑺、对本辖区行业专卖管理各项工作目标进行考核。组织开展卷烟打假打私工作,集中组织处理大、要案件;
⑻、负责组织烟草专卖案件的审理、审核工作,对提交案件进行预审、处理、归档,确保案卷规范、合法;
⑼、负责组织收集、汇总、录入本辖区专卖查处统计数据及上传、下达相关文件资料,并保证其准确、真实;
⑽、负责督促审核本辖区专卖查处的够追诉条件的案件及时移送有关部门;
⑾、负责对本辖区专卖罚没款和罚没物品的考核及对专卖费用支出的审核监管工作;
⑿、负责对专卖罚没款实行收支两条线的管理工作; ⒀、负责对专卖投诉的处理、受理和反馈工作; ⒁、对本辖区零售许可证的发放进行审核;; ⒂、组织专卖队伍进行政策和业务培训,提高员工素质; ⒃、督导考核本部门下属队所专卖管理工作; ⒄、完成领导交办的其它工作。
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2、专卖监督管理科副科长岗位职责
负责对本辖区专卖管理各项工作目标进行考核,开展卷烟打假打私工作。
⑴、具体负责本辖区专卖管理工作,对卷烟市场秩序进行监督、检查、管理;
⑵、监督本辖区烟草专卖行政执法情况,监督专卖人员依法行政、文明执法;
⑶、参与开展卷烟打假打私工作,集中组织处理大、要案件;
⑷、参与组织烟草专卖案件的审理、审核工作,对提交案件进行预审、处理、归档,确保案卷规范、合法;
⑸、参与组织收集、汇总、录入本辖区专卖查处统计数据及上传、下达相关文件资料,并保证其准确、真实;
⑹、参与督促审核本辖区专卖查处的够追诉条件的案件及时移送有关部门;
⑺、负责对专卖罚没款实行收支两条线的管理工作; ⑻、负责对专卖投诉的处理、受理和反馈工作;; ⑼、参与组织专卖办案工具及设备的使用监管工作; ⑽、完成领导交办的其它工作。
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3、稽查队长岗位职责
⑴、宣传贯彻烟草专卖法律、法规、规章和有关政策,并监督检查零售户的执行情况。
⑵、组织协调查处大案、要案和疑难、复杂案件,对稽查队进行业务指导。
⑶、负责各类卷烟违法案件的调查取证工作,文书送达等工作,并对案件进行适时分析,及时作出处理建议等。
⑷、对稽查队工作进行管理、监督、检查。⑸、负责辖区制假窝点的日常摸底排查活动;
⑹、督促零售户其亮证经营;对于违法零售户。按照市局要求落实停访停送等管理措施。
⑺、负责执行专销结合制度,对营销配送人员的工作进行互控检查,及时反馈有关信息。
⑻、负责向上级部门上报各种报表和材料。⑼、完成领导交办的其它工作。
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4、专卖监督管理科综合管理岗岗位职责 ⑴、在科长领导下开展工作。
⑵、熟练掌握烟草专卖及相关法律、法规、政策,不断提高自身及专卖人员执法水平和管理水平。
⑶、做好烟草专卖政策的宣传、解释工作,受理社会各界的咨询、质疑、投诉、举报等事宜。
⑷、负责专卖科各种方案、文件的起草、上报工作。
⑸、负责科室内档案材料的整理。
⑹、负责接听、记录“12313”举报电话的举报投诉情况,并及时向科长、主管领导汇报。
⑺、及时上报市局要求的每月报表。⑻、完成领导交办的其他临时工作。
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5、专卖监督管理科证件管理岗岗位职责 ⑴、在专卖科长领导下开展工作;
⑵、负责本科室内执法证件、烟草专卖零售许可证等证件的申请受理、告知、转交工作;
⑶、负责督促相关人员在规定期限内进行零售许可证考核等工作。
⑷、负责上述证件的网上办理、打印工作; ⑸、负责对上述证件的档案管理工作。⑹、完成其他领导交办的工作。
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6、专卖监督管理科案件审理岗岗位职责
⑴、熟练掌握烟草专卖法律法规及相关法律、法规,加强对专卖执法人员的培训工作。
⑵、负责各种案卷文件的起草,上传下达,整理归档工作。
⑶、负责案件案卷制作、相关文书填写,按照案件制作流程推动案件处理进展,并负责案件的移交通报管理、案件保密管理。
⑷、定期进行案卷维护,防止案卷虫蛀、霉坏等现象的发生。
⑸、负责暂扣卷烟、罚没卷烟管理工作,负责卷烟出入库、销毁工作。
⑹、负责各类案件数据的统计汇总工作,报表上报,案件查处工作。
⑺、其他日常专卖管理工作及领导交办的工作。
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7、专卖监督管理科案件调查岗岗位职责
⑴、在稽查大队长的领导下开展工作;
⑵、负责辖区卷烟市场的日常监督、检查和管理,保护合法经营,打击非法经营,维护卷烟市场的正常经营秩序;
⑶、负责对情报线索分析岗递交的违法案件进行调查、取证,并对违法行为提出行政处罚建议;
⑷、负责协调当地有关执法部门的关系;
⑸、负责本岗位资料的收集、整理、传递、保管; ⑹、完成领导交办的其他工作。
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8、专卖监督管理科情报线索分析岗岗位职责
⑴、在稽查大队长的领导下开展工作;
⑵、负责案件情报线索的受理和举报工作;
⑶、负责对案源信息的收集、整理、分类、保管工作;
⑷、负责对案源情报线索的分析和审查,并及时将有价值的信息上报主管领导审批。
⑸、按主管局长批示,及时将相关线索及材料移交到案件调查岗,并对案件查办情况进行督办。
⑹、负责拟定重点零售户待查名单;选取被查对象,制定月检查计划,并按要求将工作分配市场监管岗;
⑺、领导交办的其他工作。
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9、市场监管岗岗位职责
⑴、在稽查大队长的领导下开展工作;
⑵、负责辖区卷烟市场的日常巡查工作;
⑶、负责及时将市场异常动态及信息反馈给情报信息分析岗;
⑷、负责对辖区行政许可工作的实地勘察;
⑸、负责送达相关文书工作;
⑹、负责本岗位资料的收集、整理、传递、保管; ⑺、完成领导交办的其他工作。
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(六)、营销服务科岗位职责
1、营销服务科科长岗位职责
负责在县局(营销部)主管领导的带领下,主持营销科的日常工作,全面负责辖区卷烟营销具体工作的组织和管理以及部门日常行政管理工作。
⑴、根据考核指标,分解销售任务,制定卷烟销售计划。
⑵、负责每日货源分配,监控市场变化,及时调整分配策略。
⑶、负责建立、完善零售户档案资料,进行客户拜访,提供经营服务和增值服务。
⑷、负责零售户月度供货基数的确定及合理调整。⑸、负责开展卷烟市场需求预测及信息采集,完成数据整理上报。
⑹、负责执行品牌培育规划,组织开展品牌培育工作。⑺、负责开展市场调研,掌握市场动态,做好信息反馈。⑻、负责送货车辆日常管理及货源安全配送工作。⑼、负责送货线路优化与调整工作。⑽、完成领导交办的其它工作。
在岗人签字: 纪检监察员签字: 局长(经理)签字:
2、营销服务科副科长岗位职责
(1)、根据考核指标,协助科长分解销售任务,制定卷烟销售计划。
⑵、协助科长进行每日货源分配,监控市场变化,及时调整分配策略。
⑶、协助科长负责建立、完善零售户档案资料,进行客户拜访,提供经营服务和增值服务。
⑷、协助科长负责零售户月度供货基数的确定及合理调整。
⑸、协助科长负责开展卷烟市场需求预测及信息采集,完成数据整理上报。
⑹、协助科长负责执行品牌培育规划,组织开展品牌培育工作。
⑺、协助科长负责开展市场调研,掌握市场动态,做好信息反馈。
⑻、完成领导交办的其它工作。
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3、营销服务科科员岗位职责 ⑴、负责部门文件材料的起草。
⑵、负责文档资料的整理、分类、保管、调阅工作。⑶、负责协助开展其他部门管理工作。
⑷、负责定期对卷烟市场进行调研分析,做好数据的整理与反馈,为科长的营销策略制定提供依据。
⑸、负责协助完成配货相关票据的打印。
⑹、负责电子结算工作,核对电子结算,确保准确无误。⑺、负责填写《线路交款情况表》,以及系统内货款回笼录入。
⑻、完成领导交办的其它工作。
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4、客户经理岗位职责
⑴、建立、完善零售户档案资料,按实际情况及时对零售户基础信息进行变更。
⑵、按时进行市场调研,进行卷烟市场需求预测及信息采集。
⑶、新入网零售户工作办理。
⑷、开通网上订货零售户工作办理。
⑸、零售户贷记卡办理。
⑹、零售户投诉咨询处理。
⑺、重点品牌培育工作办理。
⑻、完成卷烟销售工作。
⑼、完成货源分配工作。
⑽、零售户拜访工作。
⑾、完成领导交办的其他工作。
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5、送货员岗位职责
⑴、按照送货线路完成送货工作。
⑵、负责非电子结算客户的货款结算工作,确保卷烟和货款安全。
⑶、收集、传递、反馈客户意见。
⑷、完成领导交办的其他工作。
在岗人签字:
纪检监察员签字: 局长(经理)签字:
6、送货司机岗位职责
⑴、按照送货线路完成送货工作。
⑵、遵守《道路交通安全法》等法规,确保行车安全。
⑶、保持车况良好,车容车貌整洁。
⑷、完成领导交办的其他工作。
在岗人签字:
纪检监察员签字: 局长(经理)签字:
(七)、办公室岗位职责
1、办公室主任岗位职责
⑴、组织制定本部门内部管理制度;
⑵、组织制定部门工作计划,并组织、监督执行; ⑶、督导本部门人员履行工作职责;
⑷、审阅以县局(营销部)名义发放的各类文件,并对质量把关;
⑸、签发以县局(营销部)名义发放的各类文件; ⑹、指导部门人员对各类文件的保密工作;
⑺、协调县局(营销部)与县委、县政府等职能部门的关系;
⑻、协调县局(营销部)与市局(公司)各部门的关系; ⑼、督导县局(营销部)各部门的政策执行,保证各种文件、会议精神上传下达准确无误;
⑽、按时筹备组织办公会、党组会及其他重要会议,并组织人员进行记录,保证筹备周到,记录全面。
⑾、组织开展思想政治理论学习,做好思想政治工作,不断提高员工政治理论素质;
⑿、安排人员管理做好办公用品采购与供应; ⒀、对各部门考核及企业贯标工作; ⒁、负责本部门贯标及内审考评工作;
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2、办公室副主任岗位职责 ⑴、制定部门内部管理制度;
⑵、制定本部门工作计划、并组织、监督执行; ⑶、督导本部门人员履行工作职责; ⑷、做好公务接待工作; ⑸、安排人员订阅报刊;
⑹、组织人员完成其他行政事务;
⑺、负责办公用品的采购与供应、做好后勤保障服务工作;
⑻、做好公务车辆的管理与派遣;⑼、负责职工食堂的相关管理;
在岗人签字: 纪检监察员签字: 局长(经理)签字:
3、办公室综合管理员岗位职责
⑴、负责上级和有关部门的来文、来函的接受、登记和存档;
⑵、协助办公室主任做好文字材料上报工作,收集所需信息、材料并进行初稿的编写工作。
⑶、负责各部门文件、表格和工作用资料的复印工作; ⑷、负责党建工作;
⑸、管理机关除人事、财务档案以外的文书档案资料,做好收集、保管、分类立卷、归档和调阅工作;
⑹、负责档案的保密工作;
⑺、负责会议通知、记录和资料存档; ⑻、具体负责贯标工作及体系建设;
在岗人签字: 纪检监察员签字: 局长(经理)签字:
4、办公室公务司机岗位职责
⑴、完成各科室的工作用车,保证领导和机关人员的工作用车需要;
⑵、做好车辆的日常保养和清洁工作,确保车况良好,环境舒适;
⑶、每月对车辆进行一次维护和检查; ⑷、学习交通法律法规;
在岗人签字: 纪检监察员签字: 局长(经理)签字:
(八)、财务科岗位职责
1、财务科科长岗位职责
认真贯彻执行市局、县局(公司)工作部署,组织落实各项工作任务。全面负责财务预算、会计核算、资产管理、资金监管、物流二级核算和部门的日常行政管理工作。
⑴、负责本单位备用金使用及管理,确保资金安全,提高资金使用效率。负责对本单位资产的运营,实施财务管理和监督。
⑵、负责会计核算的稽核工作;负责票据审核和财务报销签字工作。
⑶、管理银行预留印鉴(财务专用章)。
⑷、负责实施对本单位固定资产、低值易耗品及其它资产的价值管理,定期组织各部门进行固定资产的清查、盘点和登记归档工作。
⑸、负责全面预算管理,包括:预算编制、执行监控、预算调整和执行结果分析评定。
⑹、据市局(公司)人事劳资科下达的工资计划,发放人员工资,完成各项保险、公积金等申报和缴纳工作。
⑺、计算并及时足额缴纳各种税款。
⑻、根据市局车辆用油管理办法规定,认真负责的完成车辆用油工作。及时准确统计车辆行驶的公里数,核算百公里油耗,月底将每辆车的耗油量表上报市局。
⑼、根据市局车辆维修管理办法规定,建立一车一档,先审批后维修的原则,将维修配件统计好月底交到市局。
⑽、完成领导交办的其它工作。
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2、会计核算员岗位职责
⑴、负责本单位资金管理工作,确保办公资金和各专项资金安全并正常使用;负责本单位备用金管理,及时掌握备用金流向及余额。
⑵、及时将回笼现金货款及其他收入存入本单位收入账户,严格落实收支两条线。
⑶、负责本单位物流二级核算管理工作,对相关费用归口环节、分摊比例、支出金额登记详细。
⑷、审核报销各种费用票据,保证票据合法、合规,费用合理、无虚报。
⑸、根据市局(公司)人事劳资科下达的工资计划,发放人员工资,完成各项保险、公积金等申报和缴纳工作;准确计算并及时缴纳各项税费。
⑹、组织编制相关财务报表,对报表的准确和真实性负责;负责到市局(公司)报账和备用金申拨工作。
⑺、及时登记备查账,严格做到资金使用日清月结。⑻、及时到银行领取业务回单及账户银行对账单。负责本单位银行支出账户对账工作,编制余额调节表,清理未达账。
⑼、完成领导交办的其它工作。
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(九)、内部专卖管理监督派驻组岗位职责
1、内部专卖管理监督派驻组组长岗位职责
⑴、依据烟草专卖法律法规和上级局的部署和要求,具体负责组织开展全县行业内部专卖管理监督工作。
⑵、负责组织贯彻落实上级局内部专卖管理监督工作制度和长效机制,起草、制定和实施本级局内部专卖管理监督制度、措施和办法并监督落实。
⑶、负责上级局内部专卖管理监督工作政策、会议精神的传达和贯彻。起草制定县局内部专卖管理监督工作方面的通知、总结、方案、报告、动态等文字材料。
⑷、负责开展对辖区内“两烟”生产经营企业的日常监管工作。
⑸、组织对全县行业内部发生的“两烟”生产经营违法、违规案件的查处。
⑹、具体负责督促、协调县局有关部门制定和落实“两烟”生产经营活动的内控制度。
⑺、负责每月向市局报告内部专卖管理监督工作情况。对发生的“两烟”生产经营违法违规情况,要在24小时内上报市局。
⑻、负责组织对有关部门提供和报送备案备查的相关文件、资料和报表进行核查、分析、整理、存档。
⑼、审批已受理的内部生产经营活动监督、举报信息。⑽、负责组织本级局内部专卖管理监督队伍建设,每年对县营销部的主要领导和有关业务人员进行一次以上烟草专卖法律、法规及有关规定的培训。
⑾、负责组织开展本级局烟草专卖行政执法监督工作,监督专卖人员依法行政、文明执法。
⑿、负责组织开展本级局行政执法错案责任追究工作。⒀、完成领导交办的其他工作。
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2、内部专卖管理监督派驻组综合管理岗岗位职责 ⑴、负责本部门法律法规及相关政策的宣传工作,承办本县内管新闻、信息的收集、上报工作。
⑵、负责本部门文件起草和工作总结、汇报材料的撰写。⑶、负责制定教育培训计划,协助领导开展教育培训工作。
⑷、负责汇总、整理本岗位的内管文件、文档及相关资料,装订成册,存档备查。
⑸、协助领导承办和组织内管会议。
⑹、负责对外联络、协调内管与其他部门之间的工作。⑺、负责本部门后勤保障工作。⑻、完成领导交办的其它工作。
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3、内部专卖管理监督派驻组卷烟经营企业监管岗岗位职责
⑴、依据国家烟草专卖法律法规和国家局、省局内部专卖管理监督的部署和要求,在上级领导下,具体组织开展对全县行业内卷烟经营企业的内部专卖管理监督。
⑵、负责起草卷烟经营内部专卖管理监督工作的简报、动态、总结、报告等文字材料。
⑶、负责开展对辖区内“两烟”生产经营企业的日常监管工作。
⑷、对发现的内部不规范经营线索进行调查核实。⑸、定期对内管信息系统卷烟销售预警进行筛选和处理,并汇总分析,通报情况。
⑹、会同有关部门查办全县行业内部发生的卷烟经营活动方面的违法、违规案件。
⑺、按有关规定汇总、整理本岗位的内管文件、文档及相关资料,装订成册,存档备查。
⑻、完成领导交办的其他工作。
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4、内部专卖管理监督派驻组执法监督岗岗位职责 ⑴、依据国家烟草专卖法律法规和国家局、省局内部专卖管理监督的部署和要求,在上级领导下,具体组织开展对全县行业内卷烟经营企业的内部专卖管理监督。
⑵、负责受理对本级局烟草专卖行政执法部门和人员行政执法行为的举报、投诉,并按有关规定办理。
⑶、负责监督本级行政主管部门是否按照法律法规的规定办理烟草专卖零售许可证的申请、停业、变更、注销等手续。
⑷、负责监督本级局是否按照法律法规的有关规定申请、使用执法检查证件。
⑸、负责开展烟草专卖行政执法监督工作,监督烟草专卖执法人员依法行政、文明执法。
⑹、负责开展辖区内行政执法错案追究工作。⑺、完成领导交办的其他工作。
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