第一篇：2020年学生会主席个人工作计划
学生会主席是学生会最高负责人，学生代表大会的召集人。学生会实行主席负责制，学生会主席对学校党政、学生代表大会和学生会负责。学生会主席分为校学生会主席和年级学生会主席。
【学生会主席工作计划篇一】
在过去的一年中，我系学生会发挥了自身优势，紧紧围绕系部的工作，以全心全意为同学服务为宗旨，团结带领我系学生组织开展了许多内容丰富，形式多样的系列活动。作为学生会副主席，首先就是要做到团结同学，服从学生会的安排。这个工作是一个具有组织协调要求的岗位。在这个岗位上，不仅要做到严格要求自己，更要做到安排及统划的作用。学生会就像一个大的团体，需要一个整体的规划个安排，不然就会呈现出一个散乱的局面。这就是我所需要做的工作。这些工作，看似简单，其实不然。它不仅需要一个整体的计划，而且在处理事情的方式方法上，也有着其独特的要求。只有在大家认同的情况下，工作才能顺利的完成。对于今后的工作，我的打算是在学院领导的指示下，尽自己的努力，完成每一项工作。尽管在学生会里，大家有着自己不同的见解，但是求大同存小异，这些是允许的。因为大家都有着共同的目标，建设好学生会，向内作为同学们的榜样，向外展示学院的风采。无论今后怎样，我都会不懈的努力，为学生会的建设贡献自己的力量。
下面，是我接下来一学期的工作计划，我要积极的做好以下工作：
一、协助学生会主席做好学生会日常工作。
协助主席全面负责强化学生会的工作，尤其做好分管部门的工作，对该部门主办的活动进行具体指导与监督。
二、强化学生会干部的责任和义务。
我们是为大家服务的，我们要俯下身去为大家工作，不能脱离学生，每个干部必须和同学们打到一处，做朋友，做知己。
三、明确职责分工。
我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到，办活动准备充分，并充分利用部员发挥主观能动性，将活动的主要责任人分配给部员，不能吃大锅饭。分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。
四、增进*制度，广开言路。
每次活动都要先争取同学们的建议，收集更多的，更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案，尽努力做好每次活动。这个制度应该传下去，更利于学生会的建设。
五、在系部指导老师及领导的指导下，做好每次活动的协调工作，贯彻落实上级布置的各项工作。
六、及时向系部指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况。
【学生会主席工作计划篇二】
新学期已至，在总结上学期工作的同时也计划着本学期的工作。面对新学期学校内形成的良好的校风.学风的同时，综合本会的工作职责和实际情况，制定工作计划如下：
一、工作态度
1.我一定会努力带动我们××级学生会的所有成员努力工作，完成上级交付的每项任务，积极投身到学校的建设和发展中来。
2.××××年，我们要明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。
二、工作要点
1.加强自身作风，制度建设，为同学们做好模范，带好头
2.积极配合校方举办'一•二九大合唱'.'元旦晚会'等性质的文艺活动，创造活泼.和谐的校园氛围。
3.协调好各部门之间的工作，营造各司其职.团结合作的氛围。
4.落实完成校方交办的各项工作。
5.积极配合老师发现并解决问题。
三、实施战略
1.组织并配合各部门加强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度。
2.进一步挖掘会团潜力，开辟广大同学喜闻乐见的活动。
3.协调好学生会各部门之间的工作，营造各司其职.团结协作的工作氛围。
4.对学校布置的突击性工作.调动各方力量，全力以赴，按时完成。
5.实邢学生干部考核制度和奖惩办法，提高学生干部的组织纪律。
6.对学生会成员实习扣分制度，坚持'优胜劣汰'原则。
四、工作注意事项
1.在保持我校学生稳定与团结的基础上开展各项学生工作。
2.开展学生工作时注重内部的发展和外部的发展相结合。
3.工作与活动不能固步自封，要勇于创新，打造特色。
4.在今后的工作中力求每位成员都能明确权责，科学管理。
5.学生会各系各部门之间要加强沟通交流，增强凝聚力。
学期虽已过半，但我会再接再厉，虚心学习，吸取经验，锐意创新，与时俱进。学生会将在校方的支持与领导.各方力量的努力下，积极工作，争取把本学期的工作做到更好!
【学生会主席工作计划篇三】
任何人做任何事都要有计划，先拟定一个计划，然后按照计划办事。作为一个学生会主席，也不例外，所以我将我的学生会主席的工作计划拟定如下：
一、指导思想：与时俱进，开拓创新。(抓好学生会内部基础，巩固各方面工作)
二、主要工作任务：组织、引导各部门开展活动，创造良好的校园氛围。
1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室，邀请领导开展知识讲座。
2、为增强学生实践能力，定期开展活动。
(1)强化学生会自身建设(2)加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。
2、实行学生干部考核制度和奖惩办法，提高学生干部的组织纪律
三、工作要点：
1、加强自身作风、制度建设。
2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动，创造活跃、和谐的校园氛围。
3、着重以工作来宣传学生会(多开展有意义的活动)。
4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。
5、落实完成学校交办的各项工作。
四、实施战略：
1、组织、配合各部门、社团加强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度。
2、记者团(记者&摄影师)一个月出一份校刊。
(1)利用海报、板报同步发行。
(2)校刊发行到每一个班，每一个部门。
3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐。
4、对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。
备注：
(1)第二学期开学初，全面做好宣传工作(主席团成员及宣传部联合做好1、海报、2、传单、板报、网上宣传(学校网站))。
(2)第二或第三周举办学生会旧干部欢送会(主席团成员及各部部长联合组织好)。
(3)设一个主席团秘书(责任：负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录，以及做好每次会议的通知等工作)。
(4)记者团招一名摄影师(责任：负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作)。
(5)每两周讨论一次近期工作重点(理清观念、目的、制度以及工作的路径方针)。
(6)发掘各部门的新一届人才。(拓展视野，激发兴趣，启迪新的思想、新的思维方法)。
(7)工作需求：①明确目标;②编排有序;③提升能力。
【学生会主席工作计划篇四】
一、完善公司及部门组织架构
1.公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用，确保公司发展持续性及运营规范化。
2.组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础，更是业务部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司高层特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。
二、完善职位分析
1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。
2、具体实施计划：
(1)拟对现有职位分析，在此基础上人力资源部将于3月底完成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门负责人提出修改意见，修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。
(2)公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行分析，未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。
(3)计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中，减少人力资源管理的重复性工作，同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟通工作。
三、人员招聘配置计划
1、考虑到公司目前的发展和经营情况，在201x年人才招聘与配置计划中，严格执行董事长(总经理)最终审批的201x年度人力资源需求计划，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。
2.招聘渠道：以网络招聘为主，兼顾兰州人才市场招聘会，适当考虑高校校园招聘会。
3.具体实施计划：
(1)201x年1-3月份，根据各部门人力需求计划参加1-2场现场招聘会及毕业生供需见面会。
(2)与各类招聘网站合作，储备需要的人才。根据需求和网站招聘效果随时发布招聘信息。
(3)招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求;招聘广告(招聘职位描述与任职要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。
四、员工培训与开发计划
1、员工培训与开发是公司长期发展的最重要工作之一，有利于培养员工的忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发，提升员工的工作技能、知识层次，有效改善员工工作效率，增强公司综合竞争力。
2、具体实施计划：
(1)根据公司年度经营目标及201x年培训需求，会同金润玉公司、金嘉玉公司编制201x年度公司员工培训计划，按照培训计划内容由集团公司人力资源部制作成PPT的。
(2)培训方式：
a中旭股份到公司授课;
b外派相关人员参加中旭的学习;
c选拔内部工程师进行内部管理和工作技能的培训;
d以老带新、以师傅带徒弟等形式培训;
e组织发起员工自我学习与学历进修等。
3、计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定，主要侧重以下几个方面：
(1)管理类：营销管理、人力资源管理、自我管理、时间管理等。
(2)专业知识：大理石加工专业知识、设备管理、质量管理、营销策略、房地产专业知识、房地产行业法律法规。
(3)素质教育：职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。
(4)新员工的培训等。
4、培训安排：
(1)各子公司组织员工参加PPT教学、专业知识培训原则上每月一次。
(2)将公司常规的培训文件制定成册，制作PPT培训教材。
(3)以工程师、部门负责人为主建立培训师队伍，由集团公司人力资源部牵头、各子公司、部门负责人组织培训。
(4)建立电子版专业知识、行业知识库，包括：房地产相关知识、电子相关知识、商务礼仪、业务知识、大理石基本知识、设备管理、质量管理、安全管理等电子文件夹，共享给员工，便于员工随时学习。
(5)计划组织1-2次户外拓展、户外活动等培训，培养员工团队精神及开放的心态。
(6)人力资源部将在201x年3月30日前完善《公司培训制度》及具体培训计划并报集团副总批准后下发执行。
五、薪资管理与员工福利计划
1、本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，行政人事部将在201x年度完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作，更好的挖掘员工的工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感。
2、具体实施计划：
(1)人力资源部于201x年上半年完成公司现有薪资与福利状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力争公司薪酬水平达到行业中等偏上水平，保持薪酬的竞争性，以利于公司招聘优秀人才，给公司创造持续的利润。
(3)根据经营情况逐步调整现行员工福利项目。
(4)有计划有针对性的制订其他激励政策：季度、年度优秀员工评选表彰，员工内部升迁制度建立等。
六、绩效管理完善与实施计划1、201x年，推行公司绩效考核体系。以达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善。
2、具体实施计划：
(1)将年度优秀员工评比与整个年度的月度考核结果相挂钩，并以此参考规划年度奖金发放，同时对全年绩效考核数据进行汇总及分析，提交公司作为员工年度调薪的依据。
(2)根据公司发展目标，人力资源部循序渐进的对公司各部门进行关键绩效指标的设定，设立公司各职能部门各个岗位的KPI指标库。其中以人力资源部为先进行关键绩效指标的设定，结合平衡积分卡对部门各岗位人员进行月度及年度绩效考核。
(3)绩效考核工作牵涉到每个部门、每个员工的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系挂钩的基础上，还要做好绩效考核根本意义的宣传和解释答疑工作。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
(4)绩效管理在操作过程中注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行;保证建立科学、合理、公平、有效的绩效考核体系。
七、企业文化与员工关系管理
1、创建良性企业文化，协调处理员工关系，合理控制企业人员流动率，是行政人事部门的基础性工作。
(1)人员流动控制年度目标：正式员工年流动率≤40%。
(2)员工关系协调处理目标：完善公司相关体系，熟悉劳动法规，尽可能避免员工关系纠纷。
做好离职沟通与分析，争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。
2、具体实施方案：
(1)为有效控制人员流动，首先把好严格用人关。行政人事部在201x年将对人员招聘工作进一步规范管理。一方面，严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信、品行等进行综合考查。另一方面，任何部门需要人员都必须经行政人事部面试和审查。各部门用人需求须于每月25-30日报行政人事部，由行政人事经理审核，行政人事总监审批方可招聘。
(2)行政人事部及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，避免员工不正常流动。
(3)员工关系处理，行政人事部从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上，协调好公司与员工双方的关系。
(4)建设企业文化，从制度、文化活动、价值观各方面全面宣导及实施。
(5)组织评选季度优秀员工，嘉奖通知，全员参与，增强员工集体荣誉感与向心力。
(6)组织各种活动，丰富员工的业余生活，如每月生日会、公司年会等。
八、完善修订规章制度1、201x年行政人事部将对公司日常管理规范进行完善，并制订改善更新措施，形成完整统一的管理体系。通过培训、监督、指导等方法加强员工意识，加大执行力度，确保体系能高效执行。
2、具体实施方案：
a由行政人事部于3月29日前统一对现行的管理制度做核查，根据现行情况给予更新及修订。
b根据公司已经实施的规章制度，统一规划世纪财富(海纳世纪)管理制度体系，编撰制度大纲待审批完后由行政人事部收集各部门现有工作流程、管理规定及相关资料，汇总分析制定具体制度修订计划，于3月27日前落实到相关部门予以编写。
c公司管理制度体系包括：管理总则(公司简介、企业方针、企业宗旨、组织架构等)，职责体系(部门职责、岗位职责等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、办公用品及设备采购管理、财务管理、费用报销等)，部门管理制度(部门管理制度、一般管理规定、工作流程、运作表格表单等)。
d行政人事部负责定期核查及管理规范的维护、更新、回收、发文等。
九、行政服务与成本管控计划1、201x年，行政人事部将以月度预算为依据，对公司行政服务与成本管控工作予以完善和补充。基于常规工作的基准上，重点完善内部沟通、办公室管理及公共关系管理，严格控制管理成本。
2、具体实施计划：
(1)内部沟通：
a建立内部沟通机制。行政人事部加强员工访谈的力度。主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或个人出现思想波动的时机进行，每月访谈员工不少于4人次，并将每次访谈记录向部门经理及集团副总进行反馈。
b完善其他沟通机制。如员工满意度调查、经理助理会议等行政人事部将继续保持和完善。
c加强公司人员危机意识，不泄露公司任何机密。
(2)办公室管理：
a于201x年元月30日前，制订办公室管理制度，规范办公场所物品摆放、卫生清洁及人员着装、工牌配戴、礼节礼貌、消防安全等规范;并将在日常工作中加强监督检查。
b规范管理办公设备及资源：如打印机、复印机、传真机、饮水机、前台管理，报刊杂志管理等，专人负责，尽量实行无纸化办公，节省办公成本。
(3)后勤支持管理：
采购与库存管理：严格遵守公司采购流程，本着节约的原则货比三家，有效保证质量，严格控制进出。每季度对固定资产及库存进行盘点，上交库盘点表，协同财务进行库存检查，保证公司固定资产在可控、节约、有效使用的范围内。
(4)公共关系管理：
a加强行政人事部对外关系的协调及维护，如：政府、工商、法院等，确保其对公司相关工作的支持;同时需注意与一般业务单位如保险公司、固定供应商等的关系维护。
b协助公司领导做好客户接待工作。
第二篇：学生会主席个人工作计划
2012-2013学年第二学期
学生会个人工作计划
上个学期里，我想我学到的东西很多。不管是碧洲的努力与进步还是吴怡婷的认真与突破或是张丽菲的离开，一点一滴都刻画在我的心头。看到他们就会想起他们废寝忘食地工作的样子，作为一个主席我甚至觉得自己根本不配拥有这样的荣誉，我没有他们的认真也没有他们求知好学的精神，有时候遇到点事就嫌这嫌那的。跟他们在一起的这段时间我学到的东西比任何一段时间里收获的东西都要多。经常说要发挥先锋模范作用，我觉得跟他们在一起他们就在无形中带领着我前进一般。同时我也会有一种想要竞争的感觉，一种能够相互学习、共同进步的良性竞争。在接下来仅有的半个学期里不仅仅为了学生会的将来同时也为了自己能够以最快的速度成长，一定要好好把握。这是我在对接下来的半个学期工作计划做准备前的内心独白，也算是自我解剖好了。
对于下学期的工作计划，以前我只是以一种片面的认识对自己的工作进行计划或是总结，没有整体的宏观也没有对整体的打算。现在的学生会相较于从我刚开始加入的08届开始总体是在走下坡路的，虽然从09届开始有些东西开始制度化，变得更加严格了。但是往往是达不到最初制定计划的理想目标的，对此为何产生这些个问题的原因我们都知道，也曾经无数次总结过，问题就出现在这里，总结好了，然后呢？没有了...我们一直在强调每结束后一次活动都要善于总结，但是往往缺少的是如何解决我们总结出来的问题。我想这一点对大多数的干部或是干事来说都是很缺乏的。所以出现了学生会问题越积越多，最后都无所谓的局面。
对此下学期的工作计划如下：
一、劳逸结合，促进发展
为什么大家总结了却不会解决，首先因为参与面不广。如果要一个什么都不知道的人去总结问题，会总结出实质性的东西嘛，有也只是按部就班，把从前自己知道的问题说一说就算了，而部长也是听一听就算了，导致学生会整个局面都僵持在那里，你不做我也不会去做的，因为身边的人是这样，连部长都不愿意带头，底下的干事有几个能自发全心全意的工作。所以下个学期我们结合秘书处的帮助首先给各部门部长施加压力。当然先要我们这两个带队的队伍做到“自我管理、自我教育、自我服务”。
针对每个部门提出来的活动策划取其精华开展内部活动及全校性的活动，活动形式可大可小，协助部门完成工作。现在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的时候才崩起神经，将工作布臵下去，一遍做不好就做两边，直到做到满意为之。在日常的常规工作
中我们要时不时的穿插一些小任务，让大家保持着一种紧张感，刚开始可能对这种模式不适应，但是“箭在弦上，不得不发”如果不逼着他们，是永远无法进步的。当然该放松的时候还是要尽情释放的，否则适得其反。
二、理清自身职责，为他人构建平台
身为主席团的一员，起到的是决策的作用，但并不是说一些实质性的工作就不做了，但以前偏重于做一些实质性的工作，在思想上和整体的大方向上考虑的还是比较欠缺的。这不仅仅影响了自己，也耽误了整个工作的交接。如果做什么事都是自己亲力亲为那么培养不了别人自己又累的半死。
现在基本每个部门都或多或少存在着这样的问题，大多数部长们就像保护孩子一样什么大小事都自己做，听的多的都是抱怨，交给别人又怕做不好到时候无法交差，有时候试着放手，却找不到正确的方式方法，所以始终迈不出培养干事的第一步，他们只是在基本面上指出一些问题，很多东西看在眼里却不愿意指出，深怕他们会反感一样。所以第二步就是实施一个以岗位职责为中心的部门内管理者调换的计划。以部门为单位，让副部长试做部长，干事长试做副部长，干事试做干事长的职位调换。部门的部长就在旁做好观察、记录，发掘可发展的人才，培养整体的干部能力，提高部门的整体素质。（详细方案见活动策划书）
三、加强自身建设，促进整体发展
树立威信是管理学生会至关重要的一点，因为主席团没有威信，所以部长的工作懈怠；因为部长没有威信，所以干事的态度不认真。第一要从自身做起，发挥其作用，才能带动下面的人。总之一句话“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从”。
思想上必须高度重视，时刻把学生会建设放在第一位。多听取多方意见并协商交流；多观察学生会动向，有问题立马解决；多看课外书籍，从中学习知识、道理。按时召开部长会议，利用会议时间加强对部门情况的了解，针对在工作中遇到的问题进行总结并提出可实施的解决办法，传达上级的指示与精神，加快前进的步伐。
四、协调部门工作，营造团结合作的气氛
因为部门之间的沟通少，学生会部门与部门的成员了解少，致使一些工作上的进度和质量欠佳，除三大部门因工作需要常在学生会工作，会相对较为熟悉外，其他的部门严重缺乏沟通。如今要做的就是搭建一个桥梁，让大家能凑到一起，共同完成各项工作，像文艺部和学习部这两个部门更是要发挥出其存在的价值。
终上所述，将下学期工作计划总结如下：
1、围绕学校思想中心，加强自身作风，做模范、带好头
2、落实完成各项交办的任务，协调好工作，培养干部能力
3、内部发展与外部发展相结合，促进集体发展
4、加强沟通，多交流体现团队力量
5、明确岗位职责，实现科学管理
6、齐心协力，不屈不挠服务同学，服务学校
7、新的一学期，我们要力求创新，依靠集体的力量集思广益，统一努力的方向，脚踏实地的实现目标。
第三篇：学生会主席个人工作计划
2011学生会主席工作总结及2012年计划
我作为我们学生会主席在过去的半年里，主持开展了一些工作。在学生会其他成员的共同努力以及在团委老师的指导下，这半年取得了一点成果，同时也有很多的不足。下面对上学期的工作以及本学期学期的计划具体做进一步的阐述。
一、上学期的工作总结：
学生会是为同学服务的窗口，是老师与同学沟通、交流的纽带，之前我们都是从一个个学生会初级干部通过竞选才当上光荣的学生会干部的，开始的时候、由于我们没有丰富的工作经验，缺乏好的管理制度和好的管理方法，所以导致我们没有很好的把学校交付的任务完成。
但我们深知自己身为学生会干部的所要担负的责任，深知自身的不足，在犯错误的同时，我们也得到了许多宝贵的经验财富。
在我接任第五届学生会主席以来，在日常生活学习中，我们学生会绝大多数成员都能严格要求自己，自觉遵守学校纪律，听从学校指挥，服从学校的工作安排，积极响应学校号召，配合学校工作
我们学生会在上学期学期开展了一系列的活动,例如有校内和谐篮球友谊赛，与化校篮球友谊赛、五四演讲比赛、全校板报比赛、安全知识宣传，在各项活动的开展中，取得了丰富的活动经验，总结有以下几点成功之处： 1,、活跃校园文化气息，在活动中教育人
为使主题教育更加形象、直观，更具有感染力和说服力，学生会特举办了元旦板报设计大赛比赛活动，各个班级都选派了代表队参加，让广大学生在设计中更加深入对元旦的了解，这些活动不仅丰富了广大同学的知识，而且还在一定程度上提高了大家的综合素质，在同学中得到了广泛的好评，取得了显著的成效。
2、引导学生组织开展活动，为学生拓展兴趣爱好提供平台 学生会干事是学生会中的中坚力量，是学生会能否坚实、稳定地发展的关键，加强院学生会干部队伍建设是在今后的工作中更好地开展工作的理论保证。3.结合学校实际情况，努力为学校工作的开展拓宽局面 学生会是学校与老师之间的桥梁，学生会成员积极完成学校交付的所有任务。加强了学校与学生之间的沟通。我们有理由相信：在校领导及校团委的悉心指导下，在全校广大师生的热情参与共同努力下，学生会的明天必将更加灿烂辉煌!4.学生会各个部门根据学生会章程制定了自己部门的规章制度，使各个部门纪律得到了很大的改善。
当然，学生会的成功不在于活动成功地举办。本学期，我们校学生会的工作都没有真正处在主动地位置上，为此，我与南校学生会进行了一次交流，与他们交流学生会的工作经验，总结成功的经验和失败的教训，弥补不足，不断创新和提高。细细总结，我们校学生会存在以下几点不足： 1.我们没有真正的走出去。上学期，校学生会的工作几乎都局限在学生会内部，当然我们可以将这学期的工作看成是学生会内部的大练兵，在提升全员素质的同时也积极地为下学期的活动顺利开展累积动力，但是，在为了保证学生会人员不流失的情况下，应积极扩大学生会的的视野，吸取更多其他学生会的经验，向全校展现我们的风采。2.我们是学生会的内部交流问题。很多部长在开会的时候都跟我提到这一点，我们主席团在这一点上有很多责任，尽管我们也做了很多尝试但效果都不怎么理想。例如值班制度目的是为了人不同部门干事间进行交流而他们却不好意思说话都在干自己的事。针对这个问题本学
期我们决定主席团成员至少要到自己管理的部门开一到两次例会，同时开展部门例会两个或两个以上部门共同开的形式。3.我们活动时间的安排不够合理。连续几次活动都被取消这对学生会的影响很不好会让人家感觉到学生会老是说话不算数，没有信誉，同时也对干事和部长的信心照成阴影，使得他们在策划活动使老是担心时间问题，我想在下学期在准备活动的时候拟定两到三个备选时间或方案并提前同其他班主任做好交流，不要各个活动都集中在一个时间段一时间有很多事要做而过了你段时间却很闲，使得有一部分同学都忘了自己是学生会的干事了，所以下学期我们办活动要有策划书，见到策划书在商量实行方案。4.偏重对大型活动的开展，而忽视了对日常性工作的监督和管理，各班学生之间交流不够，导致举办的活动，参加积极性不够。5.部分学生会成员不遵守学生会规章制度，导致学生会这学期纪律不如上学期。
二本学期工作计划：
我校学生会工作的指导思想是：在校领导及校团委的领导下，紧紧围绕分部部署，密切配合团委的工作，切实做好学生服务工作，坚持求实效、求实务，在赢得广大同学满意上下功夫，以丰富校园文化，活跃第二课堂，促进广大同学成长成才为己任，充分发挥桥梁纽带作用，达到代表广大同学利益与促进学校学生工作的双重目的，继续推进我校学生会改革，不断创新，利用各方面资源，进一步加强对班组工作体制的领导与互动，带领全校同学以实际行动为母校做贡献。针对自己的不足和缺陷下学期学生会的工作重心会有所转变。如果说本学期是打基础，那么下半学期就要展示我们的风采了。这学期的我们学生会重点在于进行内部的整顿，正所谓一屋不扫何以扫天，自由把内部搞团结了才能更大的发挥作用。具体部署如下：
（一）、分工负责制度：在学生会主席团及各部部长全面负责的前提学生会全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。1）．主席从总体上负责全面工作。2．在分工负责的同时，加强团结，加强各部成员之间的配合协作，做到分工不分家。3．各部部长负责本部及各部相关干事的工作，部门内部也实行具体分工负责制。
（二）、积极主动开展对内、对外交流活动，加强与老师、同学的沟通。1）、对于同学们提出的问题及问题的最后解决和落实工作，我们应该做实做好。此外，我们还应具有敏锐的目光，不仅要努力解决同学们反映的问题还要变被动为主动，积极的去了解同学们面临的各种问题，特别是心理动态，我们可以进行深入的调查并提出可行性建议，从而行之有效的解决好问题。2）、加强与老师的沟通，深刻了解学校建设和教学动态，从而更好的为同学服务。
三）、开展文体活动，展示自我风采 1）、本学期的一部分活动由于种种原因没有举办，下一学期要根据实际情况开展相应的活动。2）、所有的活动计划要提前制定，经过讨论将学生会的活动联系起来，进行分阶段，有目的的开展活动。将活动搞成系列活动。保留精品活动，开拓新的创新性活动。3）、所有的活动要符合学校的要求，做到事前汇报，时候总结，各个活动图文并茂。
（四）、加强学生会自身建设，开创学生会的良好局面。1）、主席带头，部长和干事积极响应，将新的工作制度和规定认真学习一次，做到按章办事，工作程序了然于心。2)、学生干部在同学当中起到的是带头作用，进一步加强学生会内部的交流与沟通，最大限度的发挥各部门的智能，从而更好的发挥我们学生组织的积极作用更好的满足同学们的愿望和需求。3）、建立完善的奖惩制度，对于不服从管理的同学要给予相应的处罚，对于表现好的同学给予一定的奖励。
学生会成员在工作中，不为天气的炎热与寒冷，不为工作的无味和烦琐。不因同学的不理解，起哄而放弃。他们对工作任劳任怨，不因工作的劳累而脱离本职工作，他们更以严谨的作风，积极的工作态度为他们的工作负责。他们的精神，他们的意志一直鼓舞着我不断前进，他们的气质，他们的勇敢一直支持着我领导整个学生会组织的工作。正因为他们对我的支持，对我的配合，致使我今天还有机会站上这讲台上。他们正是我们的学习部成员，广播站成员，纪检部成员，宣传部成员，文体部成员，生劳部成员，办公室成员。你们就是安徽理工学校最可爱的人，因为你们的无私奉献，使学校的卫生纪律方面都得到的很大的改善。全体学生会成员，你们每次默默无闻的为学生会做事，我们都看在眼里。你们可以到学生会网站上去看看 你们每次做的事 学生会网站上都会有记录，我希望你们每个人能够在安徽理工学校留下你们的足迹 我的演讲完毕 谢谢大家
学生会主席 曹忍忍
2012.2.23篇二：学生会主席团工作计划
学生会主席团工作计划
一个学期又在一个忙碌而不经意间悄然而过，一个新的学期又即将来到我们身旁，作为学校学生会里的成员，我们这个团体有责任把学校赋予的每一项工作做好。在新学期中根据本学期工作要点，结合
校学会工作实际，特定学生会主席团工作计划如下：
一、指导思想：与时俱进，开拓创新。（抓好学生会内部基础，巩固各方面工作）
二、主要工作任务：
1、定期开学生会例会，定期做好工作总结和下次工作计划，每周讨论一次近期工作重点
2、组织、引导各部门开展活动，创造良好的校园氛围。
3、为增强学生实践能力，定期开展活动。
（1）强化学生会自身建设（2）加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。
4、实行学生干部考核制度和奖惩办法，提高学生干部的组织纪律
5、定期开学生会例会，定期做好工作总结和下次工作计划，每周讨论一次近期工作重点
6、发掘各部门的新一届人才
7、工作需求：a、明确目标；b、编排有序；c、提升能力．负责掌握各系学生会的活动资料。
三、工作要点：
1、学校工作计划所赋予学生会工作的重点，加强自身作风、制度建设。
2、督促配合举办“迎新晚会”“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示” 等活动，创造活跃、和谐的校园氛围。
3、着重以工作来宣传学生会（多开展有意义的活动）。
4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。
5、落实完成学校交办的各项工作。
6、负责 “优秀学生会”的评比、监督及检查工作。7．负责各部门之间的协调工作，发挥好桥梁纽带作用，使各部门之间建立良好的工作群体，方便工作顺利进行
四、实施战略 ；
1、组织、配合各部门、社团加强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度。
2、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐。
3、对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。
以上是下学期学生会的工作计划。希望在新的一年里，学生会会有新的发展，会有更好的成长。
第十届校学生会主席团 2014年 6月篇三：学生会主席学期工作计划 2010-2011学第一学期计算机系学生会工作计划
随着光阴的流逝，本学期的学生会工作业已逐渐开展起来。在计算机系科学与工程系团总支的领导下，计算机系科学与工程系学生会在上一学期的工作中出色的完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩，在本学期我们将再接再厉，争取取得更好的成绩。
本学年，我系学生会工作的指导思想是：在院团委和系团总支的领导下，紧紧围绕系团总支部署，密切配合院团总支的工作，切实做好学生服务工作，坚持求实效、求实务。以丰富校园文化，活跃第二课堂，促进广大同学成长成才为己任，充分发挥学生会桥梁纽带作用，达到代表广大同学利益与促进学校学生工作的双重目的，继续推进我系学生会改革，不断创新，利用各方面资源，进一步加强对班组工作体制的领导与互动，带领全系同学以实际行动为计算机系、为母校做贡献。
就目前来说，我系的体育、文娱活动和知名度的成绩不是很理想。这归根到底是因为我们学生会内部人员缺少团结和责任心所致。因此，在接下来的一年里，我们会加紧我系的体育、文娱活动和知名度方面的工作。特别是要培养学生会人员的团结意识和责任意识。
（一）本学期工作将分为两个重心：
（1）按照我院、系团总支的要求举办大学生日常学习生活所需的常规活动；举办活动时，各部门要根据自身不同的特点积极组织活动，展示自己的特色； 1（2）加强学生会干部的自身工作能力及道德修养。如：我们可以定期的对学生会干部进行培训。使每一位学生会干部能够不断的提高自己的工作能力，时刻保持着工作的激情。
（二）三个工作任务：
（1）加强学生会的团结、责任意识；强化学生会自身建设；
1、我们系学生会干部可以利用课余时间与外系学生会干部组织一些团体活动。如：拔河比赛、足球比赛等。让大家在这些团体活动中体会团结，领悟责任。
2、当部门举办活动时，其它部门要做好相应的配合工作。
如：学习部要举办一个爱过传统纪念日活动。那么外联部要帮助拉横幅，宣传部要进行宣传，社团部则是进行对活动有需要的社团进行联系。其它部门根据要求按计划行事。
3、为增强学生实践能力，各部门联合定期开展社会调研；
4、加强学生干部的培养和锻炼。发挥其骨干作用；
5、实行学生干部考核制度和奖惩办法，提高学生干部的组织纪律；（2）强化我系体育、文娱活动和知名度方面的工作；
1、在新生中提前选拔出一些热爱运动、有着自身强项的同学组织一支体育团队。利用一些课余时间进行一些体育锻炼。这样既可以为我系的体育做出贡献也可以带动大家一起做运动，提高我系学生的总体身体素质。2
2、举行文娱活动时，各部门要团结协作、组织严密、分工明确。如：当系要举办活动时，文艺部要首先要写一份活动计划，分配各部门的事务。秘书部要做好准备、通知工作；外联部要做好拉赞助、拉横幅的工作；社团部要做好活动需要的一些社团准备工作；宣传部要做好宣传工作；其它部门要根据不同形式做相应的工作。部门活动时亦是如此。（3）指导学生生活，解决学生困难：
1、做好对困难学生资助及勤工俭学工作；
2、加强学生心理健康教育和身体健康的锻炼；
3、加强学生安全防范能力和节约资源的意识；
4、进一步提高学生的综合素质能力；
（三）开展丰富多彩的校园文化活动
1、各部门根据自身的特点，合理的开展一些活动；
如：学习部的学风竞赛月、组织部的团课、卫生部的创建文明宿舍等活动。
2、系办可以定期给出一些主题，就像团课一样的模式。然后让各部门举办一系列活动； 如：感恩系列、爱国系列、师德教育系列的活动。这样可以陶冶同学们的情操、加深师生之间的感情。还可以扩大计算机系在院里的知名度和影响力。3
3、根据学生关心的热点问题，学生会可以邀请专家开展学术报告；
众人拾柴火焰高。让我们携起手来为把我系建设的更加辉煌而努力奋斗！4 2010.9篇四：2013-2014学生会主席计划书
学生会主席 2013——2014 工 作 计 划
书 主席：纪明岐学年
目 录
前言------------02 学生会内部章程的完善------------------------------03 1.学生会内部章程； 2.学生会干部工作职责； 3.会议制度； 4.活动组织制度 5.学生会考核制度；
（附）月份活动计划表：----------------------------07 前 言
新的学年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。为了更好的管理，更好的学习，学生会将一如既往的本着为同学服务的宗旨，为同学创造出舒适、愉快的学习环境，搭建一个展示自我才华的平台、创造沟通渠道，充分发挥学生会的桥梁和纽带作用，全面履行好学生会工作职责，全心全意为全校师生服务。
我们会坚持以学业为主，不影响正常的学习，用工作积极努力的优势促进学习成绩的提高；充分利用活动，锻炼能力，正确看待牺牲个人利益与为同学服务的关系。虽然在很多方面我的经验不足，但是我会用青春舞动梦想，行动编织未来，我更加相信在校领导的指导和同学们的大力配合下，我们将续写辉煌！
学生会内部章程的完善：
学生会内部章程先由主席团进行草拟，然后通过“内阁会议”进行修整及细化，然后公布，欢迎同学的督促。
一、学生会内部章程
（—、）宗旨
学生会的宗旨是“服务学生，锻炼自我”
（二、）组织机构
（一）主席
（二）副主席
（三）组织部、学习部、生活部、宣传部、文体部，社团部各部长一人，干事若干名。
（四）各班班委：各班班委是学生会的基层组织，实行班长负责制。
（五）组织原则：学生会的各级干部应该如实向上级组织反映情况，及时请示和汇报工作。
二、学生会干部工作职责
（一）主席
1、学生会全面工作；
2、研究决定学生会建设、改革、发展及管理工作的指导细想和重大问题；
3、协调各部门之间的的关系，定期做好学生会的学期工作计划，并向上级汇报，并负责定期监督检查各部工作开展情况；
4、定期召开部长会议，听取工作汇报及其布置工作任务，广泛听取意见和建议；
（二）副主席
1、协助主席做好日常工作，完成主席安排的任务，当主席不在时有副主席执行职责；
2、参与制定学生会整体计划及有关工作报告；
3、负责组织安排学生会各类会议，确定议程，并监督检查会议决定的执行情况；
（三）各部部长
1、在学生会主席的领导工作下，对本部承担的具体活动负责；
2、起草本部学年工作计划和工作总结；定期向上级汇报。
3、不定期召开本部门交流会议，加强部门里各干事之间的联系，为相互之间的合作打下基础；
4、联系各个班委，实行学生会联系班级制度；
5、负责本部各干事的培养和考核制度；
三、会议制度
1、每两周召开一次部长会议，会议上各部长向主席团汇报近期工作状况，讨论学生会近期工作方向、任务，处理应急事件等；
2、全体学生干部大会由各班学生干部参加，就重大活动、决策进行公示，同时融洽成员之间的关系，每学期两次；
3、各部门会议由各部长召开，主要是部门里各干事之间的交流，不定期召开；
四、活动组织制度
1、大型活动需由主要负责部门制定详细的计划书，交由部长会议讨论审
核，计划书应详细著每次活动的时间，地点，规模，经费预算，涉及部门，主要负责人等事宜；
2、每项活动开始之前应该提前与相关部门（如宣传，体育）联系，并提供相关宣传材料和人员活动；
五、学生干部考核制度
1、学生会干部、成员考核制度实行“百分制”考核，由主席团负责。
2、成员总分为100分，其中基本分为50分，奖罚分为50分，按一学期累计总分计分。
3、学生会各部门部员（干事）考核工作由学生会各部门部长负责，并作统计。各部门部长考核工作由学生会主席团完成。
嘉奖方面：
1）对学生会各项活动积极主动者，加5分； 2）对在学生会各项活动中出色完成本部任务者，加5分； 3）对在学生会各项活动中乐于协助其它部完成工作者，加5分； 4）组织同学参加校各项活动中表现突出，取得优异成绩者，加5分;5）对学生会工作作出重大贡献或提出建设性意见者,加5分； 6）一学期都按时参加例会，期末加10分； 7）其他方面有良好表现者，视情况确定加分分值。
惩罚方面： 1）对学生会所有会议请假三次以上包括三次者取消评优资格。无故旷会达两次者取消评优资格并且做出检查。对迟到达五次者取消评优资格。2）对学生会例会无故不参加者一次扣10分，无故迟到者扣5分;请假者扣篇五：学生会主席新学期工作计划 08/09学年第一学期工作计划
作为本学院的学生会主席，我深知自己的责任重大，为了更好的开展工作，现根据学院本学期学院的学生会工作重点，结合学院具体实际情况，拟定工作计划如下：
一：加强团队建设及师生间交流，提高学生干部队伍的整体工作水平及个人综合素质：
（1）组织学生干部培训，使每名学生干部都能认清自身责任，初步学习学习工作技巧和方法的理论知识，在新生中选拔学生会各部门干事，为以后的工作奠定坚实的基础，也为下一任学生干部的培养打下基础。（2）在日常工作中，明确各部门职责同时，加强各部门间的交流与合作，使各部门间人
员能够团结合作，锻炼各位学生会干部的人际交往能力，把团委学生会打造成一个团结向上的集体。
（3）完善管理制度，加强制度的执行力，以身作则，奖惩分明。在组织部及各系组织部
找一名部长或副部长负责整个学生干部队伍的监督工作。(4)以茶话会等形式增进师生间交流，话题不局限于工作，使师生间能够保持良好的关 系。
二：迎新工作及新生的指导工作：
（1）由于在高中时学习任务繁重及老师的严格管教，所以大部分学生的自我学习意识及自制力都很弱。针对这一情况，我们把新生的学习态度转变及端正学习态度工作重点。首先，加强查课力度，对无故缺课者要严肃处理，对期中考试中表现优异的学生进行奖励，树立榜样。根据新生具体转变情况在逐渐降低监管力度，直至新生养成良好的学习习惯。
（2）大学提供了一个宽松的环境，给学生提供了更多展示自己的舞台，在保证新生完成学习任务的同时，针对同学们的兴趣，合理安排课外活动，尽可能给同学们提供锻炼的机会。
（3）学生干部包班进行监督和指导。
三：加强学风建设，将学习部学生干部和班委有机结合起来，这部分工作主要由学习部负责。四：日常工作：
（1）监督和指导各部门开展工作，决不侵占各部门部长在本部门的领导权利，给他们提
供足够的发挥空间，鼓励各部门开展新颖的活动。
（2）定期组织召开例会，各部门对近期工作进行总结和计划，完善不足。
（3）定期向老师汇报工作，听取老师的意见及建议，在以后工作中不断完善。五：个人计划：
（1）加强自身学习，努力拼搏，为全院同学做出表率。
（2）保持良好的工作作风，集思广益，决不独断专行，脚踏实地，与时俱进，开拓创新。
（3）注意自身形象，时刻牢记自己是一名学生干部，严格要求自己，为其他同学做出表率。
第四篇：学生会主席工作计划
转眼间告别了大学生活的前三年，在这次学校学生会竞选中我被当选为学生会主席一职。作为学生会主席，我身感荣幸和压力，因为这是一个严峻的挑战，我所管理的近两万名的学生团。在八位副主席的紧密配合下，我做下了如下的学生会主席 工作计划 ：
大学学生会 工作计划 ：
一 指导思想：与时俱进，开拓创新。（抓好学生会内部基础，巩固各方面工作）
二 主要工作任务： 组织、引导各部门开展活动，创造良好的校园氛围。
1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室，邀请领导开展知识讲座。
2、为增强学生实践能力，定期开展活动。
3、实行学生干部考核制度和奖惩办法，提高学生干部的组织纪律
三、工作要点：
1、学校 工作计划 所赋予学生会工作的重点，加强自身作风、制度建设。
2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示” 等活动，创造活跃、和谐的校园氛围。
3、着重以工作来宣传学生会（多开展有意义的活动）。
4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。
5、落实完成学校交办的各项工作。
四、实施战略 ；
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（1）利用海报、板报同步发行。
（2）校刊发行到每一个班，每一个部门。
3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐。
4、对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。
备注：
（2）第二或第三周举办学生会旧干部欢送会（主席团成员及各部部长联合组织好）。
（3）设一个主席团秘书（责任：负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录，以及做好每次会议的通知等工作）。
（4）记者团招一名摄影师（责任：负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作）。
（5）每两周讨论一次近期工作重点（理清观念、目的、制度以及工作的路径方针）。
（6）发掘各部门的新一届 人才。（拓展视野，激发兴趣，启迪新的思想、新的思维方法）。
（7）工作需求：A、明确目标；B、编排有序；C、提升能力。
第五篇：学生会主席工作计划
新一届学生会刚刚成立，我们要明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标，学生会主席工作计划。
工作要点:
1、加强自身作风、制度建设。
2、组织策划举办“迎新茶话会”,“迎新篮球赛”,“英语演讲比赛”等
活动,创造活泼、和谐的分院活动氛围。
3、配合督促举办迎校庆舞蹈展演等活动，在迎校庆中展现出国经的特色。
4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。
5、落实完成分院交办的各项工作。
实施战略;
1、组织、配合各部门加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。
2、在开展的活动中融入更多的元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。
3、协调好学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。
4、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。
虽然刚刚上任，但我会努力工作，稳步前进，不断学习与提高自己，锐意创新,与时俱进。我相信，学生会将在分院的支持下、在分院老师的指导下、在各方力量的努力下,积极工作,开辟出国际经济学院学生工作的新局面。
尊敬的院领导：
首先感谢院领导能提供这样一次让我们每个人展现自己服务同学的机会。
回首自己已经走过的大学生活，我很幸运有好的老师的教导，有同学的友好帮助，我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来，当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务，工作计划《学生会主席工作计划》。我从管理学院得到了很多的锻炼和提高，我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学院服务。
学生会的工作，繁杂而又件件重要，看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席，需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来，需要在全院学生和老师之间建立良好的信息传递模式，需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了院系、学生的共同愿景而奋斗。
我一旦当选自己肩上的担子肯定很重，但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。
在我看来，作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要：
一、处理好院系和学校之间的关系。
各个院系是学校这个大集体的有机组成部分，因而院系工作应该在学校工作的基础上开展，作为学生会主席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程，在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系，在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中最大的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。
二、处理好院系和年级之间的关系。
年级与院系的关系犹如院系与学校的关系，作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。
三、处理好学生和领导之间的关系。
一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关，其中学生对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度，起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意，为院系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导，以提高院系决策的科学性和民主性。
四、处理好学生会和分团委的工作关系。
学生会和分团委犹如一个院系学生工作的两翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意见，严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而，如果我当选学生会主席我将与院领导充分商议，确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。
五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。
要保证学生会内部团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。
以上是我工作中的指导思想，希望院系领导给予批评、指正。
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