机电技术员工作计划范文合集

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《机电技术员工作计划》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《机电技术员工作计划》。

第一篇:机电技术员工作计划

随着我国制造产业的不断发展和进步,我国需要更加专业的机电技术人才。机电技术人才对于促进我国制造产业的发展有着积极的作用。下面是小编为你整理了“机电技术员工作计划范文”,希望能帮助到您。机电技术员工作计划范文1

煤矿作为高危险行业之一,安全生产始终是生产领域的头等大事,安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用,是以人为本标本兼治必须抓好的重点工作。培训规划是整个安全技能培训的工作的导航灯塔,具有长远性、全面性、战略性、方向性、概括性和鼓动性的特征。为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果,机电科结合我矿机电运输系统各岗位特点及机电工业务素质实际情况,并报矿培训办协商。为使我矿机电工年度教育培训有重点、有目的的进行,特制定20xx年年度特种人员安全教育培训计划:

一、基本思路

(一)加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我矿的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:

1、知识培训:由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行知识培训。

2、安全宣传。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。

3、现场实操。主要有:安全操作方法演示、触电急救方法演示等。

4、专题讲课。主要有:安全知识讲座等。

(四)严格执行先培训,先取证,后上岗制度,学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,预计14年全年机电系统所有岗位职工业务技能及安全教育时间不少于36学时。

二、主要的培训内容计划:

(一)培训人员范围:

机电系统所有岗位职工:包括机电科所有人员及各区队机电队长、机电班长等,主要涉及井下电钳工、绞车操作工、输送机操作工、乳化泵司机、信号工、高压配电工等。

(二)培训方式:

为真正使职工掌握知识,熟悉操作,提高技能,本计划原则上采用授课培训教育方式。

(三)培训地点:根据实际情况临时安排。

(四)培训要求:

1、凡参加培训学员必须遵守培训制度,按时上课,认真做好笔记,不迟到、早退、旷课,如有特殊情况者需提前与机电科长说明情况。

2、学习结束时,要统一参加考试,考试合格者方可上班,每人给予一次补考机会,补考一次还未合格者将给予一定的处罚及停工学习,直到合格为止。

3、如若上班时间确实紧忙时,由矿培训办批准后,可自行按学习资料进行学习,按考试时间参加考试。

(五)奖惩办法

1、学员必须参加理论课学习。

2、无故旷课给予罚款20元/天,迟到、早退给予罚款10元/次,另根据实际情况对其主管队长给予一定的处罚。

总之,奖罚不是目的,学习的目的是为了更好更快的掌握基础理论技能和基础知识,提高我矿机电技术人员的技术水平和处理故障的能力。

机电技术员工作计划范文2

为了提高职工安全技能和安全意识,提高职工安全自主管理能力,提高职工实际操作水平,使全体机电员工知规程、懂规程、用规程,做到管理精细化、工作标准化、行为规范化,确保安全生产。为此,结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况,特制订如下安全培训计划:

一、成立培训领导小组:

组长:

成员:

二、培训安排:

机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。

三、培训地点:

矿培训中心教室。

四、培训对象:

本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。

特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。

五、培训的原则:

1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。

2、授课人员要精心准备、认真讲课,注重理论联系实际、知识点要全面。

3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。

六、培训时间及方式

1、每周三进行本矿安全教育培训。

2、采用不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容相同,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。

七、本矿安全培训内容

1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。

2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。

具体包括:

(1)、常见故障的应急处理、运行注意事项等。

(2)、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。

(3)、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。

(4)、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到突发事件的应急处理,坚决清除盲目操作检修现象,把事故消灭在萌芽状态。

(5)、加强对运输设备的日常维护,各部位注油到位,零部件更换及时,对原设计不合理的,组织专人研讨,进行适当改造。

八、课程安排:

1、本年度培训安排:1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。

2、讲授的主要内容分有:煤矿安全生产的方针与法律法规;相关机电各工种的理论与实践知识(电工基础、电工专业知识、矿井供电系统、矿井供电的保护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理,煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生原因与处理方法)等内容。

九、措施:

1、为了提高职工参加培训学习的积极性,把培训成绩与职工的经济收入挂钩,奖罚分明,单位每月抽考成绩优秀的职工,每人嘉奖5分,成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。

2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励,对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时给予照顾,分别嘉奖5—10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。

机电技术员工作计划范文3

一、20xx年度机电工作重点:

1、建立健全机电管理机构机制,完善机电管理制度,细化考核标准。

2、抓好矿井供电系统、运输系统(胶带机安装)、安全监测监控系统、生产系统(综采设备安装)、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量,精准调试等工作。

3、做好机械化矿井机电设备标准化工作,从设备安装着手,严格按照煤矿机电设备标准化要求,力争一步到位,达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。

4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。

5、强化机电系统人员培训及考核(包括机电科、综采队、机运队、锅炉房),提高职工知识技能,遵守操作规程,养成正确良好的操作习惯,纠正其习惯性、一般性违章行为,树立全体员工的安全意识,质量标准化意识。

6、组织一次技术比武活动,通过技术比武提高员工的技术素质,提高广大员工学习知识,掌握技术的积极性,为我矿机械化生产培养技术人才。

7、建立完善机电设备技术档案,我矿的大型机电设备必须建立技术档案,整理设备技术资料,绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸,为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。

二、矿井机电设备安装工程进度计划

1、矿井供电系统

(1)35KV变电所:外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。

(2)地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接,4月份竣工,重点在于地面土建工程。

(3)井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝连接,5月份完成。

2、矿井主运系统:

(1)主井胶带机计划4月份完成调试。

(2)4—2大巷胶带机2月20号安装,3月20号完成调试。

(3)4—2盘区胶带机3月21号安装,4月底完成调试。

(4)42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装,4月30竣工

(5)原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。

3、井下管路安装:

(1)4—2集中回风巷3月底完成。

(2)4—2胶带机运输巷3月15号完成。

(3)4—2辅助运输巷3月5。

(4)42101工作面回风顺槽4月30日完成(5)42101胶带机运输巷4月30日完成(6)42101辅助运输巷5月20日竣工。

(7)压风饮水自救装置7月份完成。

4、综采设备安装:

液压支架、工作面刮板机、采煤机、转载机、设备列车、电气设备,通讯控制一体化5月10日安装,6月15日完成调试运转。

5、通信监控设备安装:

安全检查监控系统、矿压监控系统、视频监控系统、调度通讯系统、无线通讯系统、,人员定位系统,广播电话系统2月25号安装6月15日竣工。

6、安全设备安装

(1)黄泥灌浆系统井下管路已安装,地面设备根据土建工程确定。

(2)压风系统井下管路已安装,压风机房设备根据土建工程确定。

(3)束管监测系统根据矿建工程确定。

(4)井下永久避难硐室、移动制氮机、防灭火矿用阻化泵、根据矿建工程进行。

7、锅炉房设备:

锅炉房配套设备基本安装完成已经经过榆林市锅检初步验收,机电科在运行过程中逐步完善,4月份检修竣工交钥匙验收。

三、机电安全管理

1、计划目标:

(1)不发生机电运输碰脚碰手以上轻伤事故。

(2)消灭因机电事故造成的一通三防事故。

2、具体措施:

(1)记录建立健全机电管理机构、人员配备完善、齐全。制定岗位安全生产责任制。

(2)认真开展机电质量标准化工作,夯实煤矿机电安全管理基础。

(3)加大机电安全隐患排查治理力度,消除安全隐患。

(4)加强职工安全技能培训,规范岗位操作行为,杜绝违章作业。

四、机电技术管理

1、计划目标

(1)建立健全技术档案资料管理制度。

(2)建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料。

(3)强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井安全质量标准化变质要求。

2、具体措施

(1)根据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况,对海湾煤矿机电管理制度进行补充、修改、完善。

(2)建立煤矿标准化资料档案室,配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。

(3)根据矿井机电系统、设备安装使用、管理状况,认真编制各类管理制度及计划,机电科及矿井指定专人负责检查落实情况,并进行考核。

(4)根据陕西省机械化矿井安全质量标准化要求,认真组织机电技术人员落实安装质量,建立标准化验收技术档案。

(5)根据《煤矿安全规程》及矿井设计,绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、安全监测监控系统图、运输系统等图纸。

五、机电设备管理

1、计划目标

(1)机电设备管理达到“9015”新质量标准化,煤矿大型固定设备台台完好。

(2)无电器失爆现象。

(3)无技术老化设备,台台机电设备具有“三证一标志”。

(4)机电设备安装过程严格把关,保证质量,按照国家机械化矿井质量标准验收。

(5)杜绝违章操作,野蛮操作现象。

2、具体措施

(1)严把机电系统及设备的选型、安装、使用、维修关,机电科及矿井配备专职设备管理人员,执行机电设备包机责任制。

(2)每个单项安装工程必须按设计、图纸施工,严格执行图纸会审,技术交底记录。

(3)机电科对每一项设备安装工程必须配备专职技术员现场监督管理。

(4)根据新安装设备,认真开展设备维护、保养工作,并有专人负责管理。

(5)机电科配备专职电器防爆检查员,并按照规定进行检查、维护。

(6)制定完善机电管理制度、操作规程、处罚条例。

六、机电设备安装质量与经济运行

1、计划目标

(1)35KV外线架设由榆林供电局施工,主变压器由陕西众森安装公司施工。按照国家电力行业标准要求颜色

(2)主运输系统(胶带机)安装,按煤矿机电设备完好标准验收。

(3)消防洒水系统按煤炭局、安监局标准验收。

(4)排水系统按煤炭局、安监局标准要求验收。

(5)综采设备按煤矿机电设备完好标准验收。

(6)通讯设备按煤炭局、安监局标准要求验收。

(7)安全设备按煤炭局、安监局标准要求验收。

2、具体措施:

(1)组织机电科学习机电设备完好标准,安装过程中协同监理公司现场监督,明确安装质量责任人,责任明确落实到位。

(2)在安装试运转过程中培养提高机电科、综采队、机运队新员工的技术素质。发现问题,及时解决,(3)在安装试运转过程中不断完善管理制度的缺陷。

(4)完成大型设备技术数据监测工作。

(5)在安装试运转过程中检验供电系统经济运行是否达到国家要求,及时修正参数。

(6)按照设备安装顺序,分别单台调试,系统调试,各个系统协调试运转。

七、技术培训

1、计划目标

(1)矿井各主要机电岗位工种达到应知应会。

(2)矿井各机电岗位特殊工种均持证上岗。

(3)机电岗位工种达到规范、标准、熟练应用。

2、具体措施

(1)服从矿职工培训机构统一安排,根据机电设备安装进度计划,建立培训制度、计划和档案,并配备专职管理人员和兼职教师。

(2)对矿井机电管理人员、岗位工种持证情况进行检查,及时与安检和人力部门沟通,做好相关人员的培训工作。

(3)编制机电科内部制度培训计划,加强机电技术员的培训工作。

(4)组织新员工安全知识培训,岗位业务知识培训。

第二篇:机电技术员工作总结

2012年工作总结和2013年工作计划

在过去的一年里工作虽然辛苦但还存在很多不足,特别在以下几个方面特别突出:

1、技术员最基本的设备台账,机电卡片,还有设备的实际使用数量与台账之间的差别不能熟练掌握。

2、三小设备的实际使用地点、完好状态不能熟练掌握。

3、各种设备修复后,所能达到的技术要求不能准确判定。

4、对设备的使用不能为领导提出合理化的意见和建议。

5、在设备的实际使用中没有做到一个职能部门应做的管理和指导。

6、没有准确及时完成领导临时交代的任务。

在2013年的工作中,首先改变工作态度,主动工作,完善过去一年中存在的不足,做好领导的好帮手,为领导解决完成工作中存在的问题,具体工作在不影响领导安排的临时事务后做好以下几点:

1、主动帮助领导完善提升系统,检查做到嘴勤、手勤、眼勤,将检查出来的问题

能自己解决的马上解决,不能解决的做好记录,准确计划备品备件,和领导提出自己的意见、建议,与领导定好解决方案后抓早落实,确保提升系统安全,(针对每台卷扬制定安全措施,抓住影响安全的主要因素)。

2、坑口井下现有正在使用的固定式水泵一共有29台,由于泵体老化,上水量不

能达到设计要求,在2013年应提早入手检测每台水泵实际运转情况,掌握每台水泵上水量和完好情况,成立检测修理小组,逐一排查根据检查结果确定维修办法。

3、配电系统,随着设备的不断增加可电缆的承载能力没有增加,要加大对电缆的检查力度,不要放过任何死角,在不影响生产的前提下,设备技术员与电工共同成立检查小组,共同为完善配电系统。

4、公司将落后高耗能的活塞式空压机更换为螺杆式空压机,作为技术员,首先要

根据说明书和安装人员学习好使用和维护,制定设备四大规程,画润滑图表,为运转工服务好,并能解决平时运转中的一些小问题。

5、学习3T、7T机车使用技术要求,要与维修工一起去解决维修中存在的问题,根据技术要求,对修复的车辆把好关,不能让问题车出大修队。

6、对坑口库房与设备部库房的备品备件库存情况做到心中有数,熟练掌握备品备

件技术性能,不能让存在问题的零件使在设备上,对库存没有的易损零件要及时计划,提出准确尺寸、零件名称和技术要求,对计划的备件要掌握到货时间、数量。

7、为领导出谋划策,认真完成领导交代的临时任务,对领导交代的任务做好做坏

要与领导及时沟通,要说到做到。

以上是我在2013年工作中的工作要求和标准,请领导监督,我会积极主动工作,对工作中的问题每天像领导汇报。

第三篇:机电技术员总结

在过去的几个月里,在公司领导的正确领导 下及同事们的帮助下取得了一定成绩、但还存在许多不足、现自我总结如下:

一、深入现场、扎实工作

作为一名机电技术员,我的主要职责是负责机电车间机电技术管理工作,制定机电设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。半年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。巳基本完成了《设备台账》;《设备管理制度》及设备合同;设备说明书;设备图纸等的制定与整理。每天坚持到现场巡查设备安装情况;深入了解先进设备的结构及原理,学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。例如:对原料控系统、粉磨控制系统、均化控制系统、包装控制系统、上车控制系统、空压机房以及供水控制系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对水泥的生产过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际安装有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为公司创造更多的效益打下了坚实的基础。

二、设备润滑与规程措施

一丝不苟的制定《机电安全规程措施》,并将在以后认真监督实施,在2011年进公司的几个月的工作中,认真对新设备的安装了解,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对粉磨站新的机电设备有了更深层次的理解。我亲自组织了工人对每台设备的加油,了解了每台设备的加油点和加油量,制定了《设备润滑标准书》,下一步将制定《设备润滑工艺路线图》和《设备巡检线路图》和《设备操作规程》;并制定好特种设备所需的各种资料。

三、劳动纪律;现场安全措施

在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一律不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在安装过程中出现的安全事故,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到安装重点和难点,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

四、缺点与不足

由于到公司时间短,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题。遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工程师,老师傅学习;另外,及时总结经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习理论知识和方法,使自己在今后的安装生产过程中,一定加强理论与实践学习,能够更好的完成领导布置的工作和任务。使自己更快的成熟起来。

总结人:雷发先 2012年1月25日

第四篇:机电技术员岗位职责

机电技术员岗位职责

一、编制本矿机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程。

二、负责全矿机电安全技术工作,认真贯彻《煤矿安全规程》及机电质量标准。

三、负责编制机电设备定期检修计划,必须定人员、定工期、定内容。

四、负责编制技术台帐,三大保护台帐。

五、每月对全矿机电设备“四率”(即:完好率、待修率、事故率、失爆率)统计一次。

六、对本矿电气设备三大保护定值计算。

七、负责本矿井下机电设备的总体规划,并根据采掘接替情况随时调整(供电、排水、通讯、运输、采掘)。

八、编制机电安装安全措施,施工要求。

九、负责机电图纸的绘制。

十、负责电工培训工作,制定培训计划,并组织实施。

十一、负责矿井机电设备的选型计算。

本文来自: 中国煤矿安全网(

第五篇:机电技术员总结

2011年年终个人总结

本即将过去,为能在下一更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:在一年的工作中,通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为车间一名机电技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场、扎实工作

作为选煤厂一名机电技术员,我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。

一、一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不

断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对密控系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制

结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。

二、其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认

真监督实施,在2011选煤厂改扩建工程中,通过对新设备的安装调试,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产,交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象,经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造,到现在为止,基本上解决了因接触器问题造成的事故出现,减少了事故率,大幅度的提高了开车率,保证了正常的洗煤生产。

三、在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚

决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了机电和经营,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

四、缺点与不足 由于到洗煤厂时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

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