第一篇:2021班长工作计划书
在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。这里给大家分享一些关于2021班长工作计划书范文,供大家参考。
班长工作计划书范文1
新学期,新气象,在这英姿飒爽的秋季我们迎来了新的学期。很荣幸的得到了老师和同学们的信任,担任我们班的班长一职。在此之前,我虽担任过班委,但是对很多的事情做的还不是很到位的。但是既然大家给予我的肯定,我会尽自己的努力,让班级更加向上,更加和谐,获得更多的赞赏和荣誉!对此,我做了一些关于这学期的工作计划:
一、运作班委会
众所周知,一个成功的集体离不开优秀的领导组织。0806建工班在大一的时候取得了非常优异的成绩,这和上届班委会的功劳是分不开的。但是我们都能看出这其中还有很多的不足,比如说工作安排不合理、缺少交流等等,极大的影响了班委之间的团结问题!
本学期,在我的带领下,我会统筹安排班委的工作,不会再让别人说出“挂名”这种说法。此外,我会加强班委之间的交流,初步的想法是两周开一次班委会会议,讨论这两周的班级问题,并提出一些合理的解决方案。为配合各科课代表的工作,我想带领班委积极的协助他们和老师及同学间的联系等。
二、整顿班级班风
这个问题可能是老生常谈的事情,但是历届班委会搜没有吧这个事情做好。在我的计划当中,我是想先抓一下早晚自习的纪律。每个班级的纪律,到了大二都或多或少的下降了不少,通过这么长时间的观察和交流,我了解到大部分的同学都有不想上早晚自习的想法,这可能是一个必然,但是一个优异的集体是不允许出现纪律违规的现象。
首先的工作就是督促大家上早晚自习,让大家习惯这个环境,习惯这个氛围,必要的时候采取一些强硬的措施;接下来的工作就是使大家热爱这个习惯或者说是制度!
其次即使加强平时上课的纪律,这个难度比较大!人各有性,很多同学都选择一些考查课不上,甚至是考试课也不上。我会逐渐的想大家提供一些逃课的记录,使得他们在一些程度上把这件事放在心上。“动之以情,晓之以理”,这是我对大家的承若,但是我还有就是“先小人,后君子”。
三、改变班级“容貌”
我之所以说是改变班蓉,是因为在大一的时候,我们班级和其他的几个建工班脱离了很大的关系,或许是他们心生妒忌我们班级的荣誉和才干。我会试着改变和他们班级的交流,从平时的纪律到学习等等,对待他们的态度就是“明修栈道,暗度陈仓”!从而更好的和其他班级的合作等其他事宜。
四、争做月月评的榜首
这个问题是建工系每个班级的共同问题,其方面多种多样,比如系院部的活动是否积极参加,参加的人数是否合格甚至更多,班级的活动是否丰富,班干的工作是否做的到位,宿舍的卫生是否达到优秀……这不是一、两个人的事情,这是一个班级的事情。不仅需要班级班委的配合,更需要同学们的鼎力支持。
班长工作计划书范文2
进入大学也有一段时间了,同学们已适应大学生活,工作和学习已经步入正轨,班级建设也取得了良好的成绩。为了给同学们营造一个良好的学习和生活环境,在本学年我们有了新的计划。工作要求:明确职责 力求创新 依靠集体
集思广益 脚踏实地 实现目标
工作目标:
1.增强同学们的集体荣誉感和凝聚力。
2.以学为本,力求成绩上一个新的台阶。
3.严抓纪律,学习,考勤,年终取得好的成绩。
4.树立良好的班级形象,做文明优秀的湘南学子,争取被
评为先进班集体。
具体计划:
一、大学里,学习都是基础,无论何时,都应该放在第一位.所以要抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。通过各种方式促进老师和同学之间的交流沟通,随时随地把班里的学习请况反映给老师,以便老师针对具体情况采取具体的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于积极参与,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率。
二、班委要以身作则,带头做好领导同学认真学习的工作。配合班长展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校、学院布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴。
三、考勤与请假制度:严格考勤制度,专人负责,专人记录,保障上课的出勤率。严格请假制度,杜绝无故夜不归宿和旷课现象。具体由学习委员负责,各个宿舍长协助。需请假时一定写出正式的假条,如:病假,必须是辅导员或班长亲自签字的假条;事假必须有辅导员的签字。由副班长保存.凡点名时无故迟到或未到的均记录留底.凡点名后又请假者,坚决无效.考勤记录会在年终上交给辅导员审查.四、为了大家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前召开班委会。所有班委必须准时参加,如有事必须请假,不请假者,按旷课处理;实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。
五、适时组织班级的娱乐活动,让大家在轻松的气氛中进一步加深了解,增进感情。鼓励班级同学积极、主动参加学校、学院组织的各项活动,让每一个人都有机会展示能力与才能。
六、卫生和心理方面:为同学们创造良好的学习环境,卫生委员要督促同学们搞好卫生。不仅是教室,还有寝室及公共卫生;班干部和各舍长密切注意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动态,及时发现问题,解决问题。
七、安全方面:让同学们提高安全防范意识,在个人安全、财产安全、用电安全等各方面。注意宿舍安全用电,晚上外出尽可能告知室友或其他同学提高警惕,随时保持通讯工具畅通。
八,对于班费的管理,使各项收入和出纳透明化,在班会中向大家说明班费的用处,并规定班费的报销制度,使大家了解班费支出情况。以上就是我作为班长在本学期的工作计划.总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。
班长工作计划书范文3
20---20--学年度第二学期土木五班工作计划紧接大一的脚步,转眼就来到了大一下半学期,作为班长,对于班级的大小事务都应有一个周密的安排和计划。目的很明确可以让我们的班级变得更团结,同时,也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。希望班级可以成为一个德智体美劳全面发展的优秀班集体。
(1)新学期工作目标
在上个学期中,班委已经基本熟悉了班级工作的流程和具体操作,能在日常生活中为同学们提供基本的服务和帮助。所以在新的学期中,本届班委会完善自己的工作,为同学提供尽可能的帮助,在原有基础上使班级工作更上一层。在班级建设中,本学期目标是创造一个和谐,积极向上的班集体,学习方面要有突破,改善挂科的状况,对于上学期有挂科的同学要重点关注他们的学习状况,包括上晚自习情况,作业上交质量等内容;班级活动方面要更有吸引力和创新力,使同学们感受到参与的乐趣,并在其中有收获,紧抓个人特点发挥个人专长,活跃班级气氛让大家融入到班级活动中来,活动不仅仅限于学校组织的活动,还要创新自己班内的活动,意在增加同学间的默契程度和友谊,为大家留下美丽的回忆;同学关系方面,要加强同学间交往,达到互帮互助,与此同时还要建立同学们健康的竞争意识。
(2)新学期班委建设
班级工作重在班委,而班委是一个团队。新的学期中,我们首先要做好本职工作,各司其职明确分工,认真完成任务。其次是要加强合作,改善上学期班委们不善于合作的现象,要合作就要加强交流,建立信任,拥有共同的目标,本学期中我会积极主动沟通各位班委,并在工作中建立班委之间的联系。最后,要继续培养班委们积极向上的心态,班委的心态对班级至关重要的影响,从班委入手,培养积极向上的集体荣誉感和归属感,从而影响周围同学的心态,建立班级的的自信。班委的数量占班级人数的1/5,也就是每个人只要积极的去影响身边两个人的心态,那么班级的精神状态就会有极大的改观。总之,本学期要使各位班委有所贡献,有所收获。
本学期还要加强班委之间的配合能力,首先要将班委分工更加明确,避免出现班委闲置的状况,将班委大体分为三个小组:学习,财务,文娱。高亚佩和赵立维负责学习方面工作,帅国明和常冠华负责财务方面工作,刘玥彤和刘俊帅负责文娱方面工作。班长负责班级日常事务的调配管理工作。以班委带动全班,在全班推行合作共事的良好班风。
3.新学期日常事务建设
大学是个相对比较自由的环境,但这却对班级日常工作提出了更高的要求。对于我们来讲,最重要的是信息的及时和流通。本学期会沿袭上学期的信息传达网络,尽量做到及时,确保同学们的利益。在各项工作和活动中,首先要保障同学们的基本利益,同时还要按时完成学校安排的任务,所以要做好各项统筹和安排。并且沿用本班网上QQ,使其成为同学们交流和信息共享的平台。坚持每月一次的班费公开。在日常生活中,在卫生、安全等方面,对学校的精神要传达具体、到位。
4.学期内班级活动组织形式
经过上学期组织的一系列活动中,发现了不少不足,也总结了不少经验。在本学期中,要组织一些大众性的,低消费的,有意义的,具有吸引力的活动。同是继续鼓励同学个人组织集体活动,目的是使同学们获得更多的参与机会,有更强的集体归属感。在活动组织过程中,班委会积极配合。班委们会广泛听取同学们的心声,综合大家意见。充分发挥班级论坛的力量。
(5).关于建立积极向上的班集体
在上个学期的工作中,我们一直致力于班级的和谐发展和沟通。如今,我们已经看到了班级中的一些改善,看到了班委们的坚持,看到了同学们的宽容与默契,这一切无不令我们感动,而这一切的一切,不是源于我们的工作,而是同学们对于一个美好班级体的渴望。在这样的一个前提下,我们土木五班会奔着下一个目标前进,努力拼搏会成为我们的主题,我们终会获得强有力的竞争力!
班长工作计划书范文4
我是体教5班阮进,现担任5班班长,荣幸的带领5班一起奋斗。作为班长,我会尽心尽职尽责的为大家服务,切实做到引领班干、团委共同建设美好5班形象。充分发掘每个人的才能,做到充分展现,做到提供发展的平台。俗话说:“成功是给有计划的人做准备的”,特提出以下计划:
一、工作目标
集思广议,开拓创新,与时俱进,发扬5班团结精神,开创5班新天地。
二、工作计划
1、学习上
(1)、公分发扬自己的领导能力,动员团班委以身作则,上课期间认真听课,积极举手发言,训练时间积极踊跃锻炼。同时发扬同学们优势互补,鼓励同学利用课余时间进行文化思想上的交流。
(2)、认真踏实做好每个同学思想工作,积极配合学习委员李成的工作,培养同学们的兴趣。用学习委员的积极性带动大家积极配合老师完成各项工作任务。
(3)、培养同学们求真务实的良好作风,坚决杜绝考试作弊行为,对违反校规者给予批评,在考试期间用心去考。
(4)、针对社会上各类证书等级考级。应加强引导同学们自我认知辨识能力,积极组织同学们志愿加入各类正规等级考试。以不变应万变,主动应对适应社会变化。
2、在班团、委建设上
(1)、认真做好对班、团委的工作检查,记录好班团委工作会议出勤情况,发动同学们监督,对不干实事破坏班规纪律者应引咎辞职。
(2)、建设和谐班团之风,积极配合努力。针对不同委员给予不同支持与帮助。比如在制作运动会班报简报时,可发挥有拍摄设施的人收集素材,发挥文采好的写文章。
3、在文化活动上
(1)、针对篮球杯运动会的将至,发挥宣传委员周华的才能,做到最大程度的参与度,在增加自身素质的同时,又能培养良好情操。
(2)、积极组织各类有益活动,以班级为单位,开展游戏竞赛、只是竞赛。丰富同学们业余生活,也能增加同学间的友谊。
4、在工作作风上
(1)、明确强烈要求自己勤勤恳恳以身作则,遵守校纪校规,努力遵守学生守册。
(2)、要求班团委切实履行好自己的职责,相互监督,定期选出最佳班团委优秀成员。
(3)、要有不屈的坚强,创新的大胆,愉快的作风,实事求是的真诚。
5、在考勤制度上
(1)、务必落实每个学生的上课情况,切实做到不早退,不迟到,不旷课,由班团委轮流负责做好考情登记,(2)、对有事请假者,非特殊原因不能请假,半天一下假可由班长负责同意,同时与辅导员达成交流,确保学生安全返校。
6、在班费上
(1)、定期召开班费检查会议,由生活委员、组织委员共同汇报班费情况,由每个同学负责监督,对每一笔支出,由班长、团支书、生活委员共同签字确认。
(2)、在展开集体活动时,应及时调配班费给予支持,对于运动会、篮球杯所需的物品
由生活委员负责购买。在保留票据的基础上,进行账务公开。
7、在宿舍管理上
(1)、配合劳动委员张兴杨做好卫生检查工作,选出宿舍长协助工作。督促建设良好的生活的环境,对那些脏乱寝室给予批评教育,给予优秀寝室给予表扬。
(2)、严禁使用高功率的电器,以及乱拉电线,宣传安全知识,切勿使用明火,以保证每个人的安全。
8、在课余时间上
(1)寻找勤工俭学的岗位,如学校经常招收兼职做一些卫生工作。同学们参加不仅可以提高实践能力,而且又能减轻家庭负担。
(2)、劝导同学们少沉迷网路游戏中,应利用其积极一方面努力学习,寻找更广阔发展平台。
(3)、做好学习目标,制定自己的学习计划。根据课程时间安排规定自己的学习计划,有规律的作息。
三、计划应根据实际变动
1、计划在原有基础上调整,应及时对不当部分改动。
班长工作计划书范文5
踏入20--高等专科学校,来到了我们10级护理1班,并荣幸的当上了我们班的第一把手,感到非常荣幸和激动,也深深体会到我肩头的担子是重大的!要想带理好一个班级自然要有一个完整的计划!
在新学期里我们的工作具体安排如下:
一、分析班级的班风,学风和班级凝聚力等问题,经班委会会议讨论以往经验,取长补短。继续发扬优良的经验,改正补充不足的方面,吸取其它班级经验并向其它优秀班级学习。
二、加强班级凝聚力,加大各班干部之间的沟通交流,提高班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。
其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面计划。
1、卫生:组织班上同学认真打扫好卫生,积极进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,爱护环境的美好品德。
2、纪律:针对班上纪律不是很好的现象,我们一定要组织班干部负起责任,行动起来,认真管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作则。
3、学习:能让同学们很认真的认识到学习的重要性,认真听课,做好笔记并积极发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与老师处成良好的学习关系。
班干部还要认真组织好班上举行的每一个班会活动并积极带动全班同学参加学校活动,力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神!
希望通过以上计划能够尽快改变班上目前较为松散的学风,提高同学们的学习热情,促进我们的学习效率。为学校举行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级!
2021班长工作计划书范文
第二篇:班长工作计划书
班长工作计划书范文
新的学期又开始了,时间过的很快,转眼间,我们已经大一过完一半了,在此期间我们班的同学一起努力,取得了不错的成绩,班级同学彼此间的感情也不断加深,班长工作计划书范文。作为班长,我决心尽我的力量为同学们服务。
在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。
鉴于此,我认为,班级工作应从集体凝聚力中入手。这一问题解决了,其他问题也将迎刃而解。
所以,我这学期的工作目标是以下3点:
1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。
2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。
3、在上一届班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进班级
具体工作计划:
1、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,比如说羽毛球比赛、男女混合的篮球比赛等,还有,在期中组织一次集体出游,以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。
2、发挥班级集体的温暖,向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助之手。计划与青年志愿队联系,参与一次大型的公益活动,如慰问老人院等。
3、实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。
4、建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能培养同学们的互助精神,增强同学间的友谊。建立互助对子以自愿为原则,形成互助对子后通知班级便可,并根据两人的学期期末成绩在其综合测评中做适当加分。
5、在已建立班级群的基础上,创建班级校友录或主页,在网络上展现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣传班
级形象的阵地,提高班级影响力,方便今后组织交流及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,向来访者展示水政班每位同学的独特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。
6、在工作方面,班长、团支书及副班长、副团支书既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策,工作计划《班长工作计划书范文》。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。
以上就是我作为新一任班长在本学期的工作计划。总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。
为加强我班建设,促进我班同学的全面发展,圆满完成学习任务,根据辅导员的指示和学院年级的精神;借鉴第一学年的成功经验,再结合我班的实际情况,制定本学期的工作计划。
一、积极配合学院年级开展各项工作。
二、学习方面
树立学习第一的观念,培养良好学习氛围。本学期课程较多,英语三级考试亦有一半未人通过,很多同学准备考英语四级,计算机二级考试、普通话等级考试,学习压力不减,但仍有少数同学未能重视起来。针对这种情况,结合此次的班风学风教育活动,我班将举行学风建设为主题的班会,号召大家继续保持大一的学习和竞争氛围。使大家将学习和考试重视起来,提高大家学习的主动性,督促大家抓紧课程学习,避免不及格现象的发生。
必修课:保持大一良好的学习方法,制定适合自己的学习方法,发现问题及时解决。
英语:将通过多种渠道,搜集三、四级考试信息,每周五英语课前20分钟集体听听力,提倡晨读,背单词,句子,例文。针对听力,词汇,完型,阅读,写作等具体内容进行强化培训,原则上要求每个同学在考前一个月完成四份四级试题。
普通话:提倡日常生活中用普通话进行沟通,让普通话流利的同学在与普通话较差的同学沟通和交流,帮助其提高,密切留意普通话讲座等各种信息。
计算机:我们将通过多种渠道,搜集计算机二级考试信息。
三、加强班级、宿舍管理
严格考勤制度,专人负责,专人记录,保障上课的出勤率。严格请假制度,杜绝无故夜不归宿和旷课现象。具体由学习委员负责,各个宿舍长协助。
提高同学的安全意识,注意宿舍安全用电,晚上外出尽可能告知室友或其他同学提高警惕,随时保持通讯工具畅通。
加强宿舍卫生管理,每周进行一次以上的宿舍卫生清洁,生活委员负责监督。各个舍长配合。保证良好的作息,杜绝深夜上网,原则上要求周日到周四晚上10:30点半必须熄灯、关电脑、睡觉,因为工作学习需要,可以酌情推迟,舍长和班干部负责监督。
妥善管理班费,做到收支明细,帐目公开。合理开销。建立班级大事记,对本班工作的日常生活、工作和活动进行记录。
班干部和各舍长密切注意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动态,及时发现问题,解决问题。若我们的同学遇到什么困难,解决不了,希望你能说出来,大家一起想办法。
此外,可以通过班级网站讨论本班建设,发表自己的观点,意见,看法。我们尽可能将所有有关我们班的信息都放在上面。
四、举办形式多样的活动
学习第一,但活动也不能丢。适当的活动可以娱乐身心、锻炼我们、加强班级凝聚力。
经初步计划特拟定以下活动。
本学期申报一个以上的科研项目
五一配合团支部搞特色活动
不定期由体委文娱委员牵头举行各种文体活动(男女篮球赛、唱歌、联谊、看电影等)
不定期举行“班风学风”主题班会
第三篇:班长工作计划书
班长工作计划书
大二新的一学期中,作为电气一班的班长,我认为:实施开展工作倘若没有计划的话,办事的效率必会大打折扣。以下便是我在本学期的工作计划:
在班级中,如果全班同学都能团结互助、齐心协力,那么没有什么事情是不能办到的。在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。
因此,我认为,班级工作应从集体凝聚力中入手。这一问题解决了,其他问题也将迎刃而解。
所以,我这学期的工作目标是以下3点:
1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。
2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。
3、在上一届班委工作基础之上,树立班级形象、争创先进班级体。
具体工作计划:
一、班级方面:
1、每两周必举办一次班级会议,对同学们过去两周的学习及生活情况进行总结。
2、实行班务公开。将每两周一次的班会设立为电气一班班务公开日,使班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以
参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。
3、清晰各班委的任务,使之各司其职,让大家对学校及班级所下达的任务有一个比较透彻的了解,从而使班级工作有条不紊的顺利进行。
4、在工作方面,班长、团支书及及各班委既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,组织委员要做好会议纪录,以便开展工作。
5、积极配合学校开展的各项工作。
6、建立电气一班档案,努力全面地收集班级发展中方方面面的资料,以备日后查看。具体由宣传委员负责实施。
二、学习方面
1、树立学习第一的观念,培养良好学习氛围。本学期课程难度较高,很多同学准备考英语四级,学习压力不减,但仍有少数同学未能重视起来。针对这种情况,我班将举行学风建设为主题的班会,号召大家继续保持大一的学习和竞争氛围。使大家将学习和考试重视起来,提高大家学习的主动性,督促大家抓紧课程学习,避免不及格现象的发生。
2、继续发展并加强班中学习小组的工作,让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能培养同学们的互助精神,增强同学间的友谊。
3、必修课:保持大一良好的学习方法,制定适合自己的学习方法,发现问题及时解决。
4、英语:将通过多种渠道,搜集四级考试信息,提倡晨读,背单词,句子,例文。针对听力,词汇,完型,阅读,写作等具体内容进行强化培训,原则上要求每个同学在考前一个月完成四份四级试题。
(具体工作有学习委员负责、各科课代表进行协助。)
三、制度管理方面
1、严格考勤制度,坚持晚点名,保证上课的出勤率具体由班长、团支书负责。
2、严格请假制度,杜绝无故夜不归宿和旷课现象。具体由学习委员、组织委员负责,各个宿舍长协助。
3、提高同学的安全意识,注意宿舍安全用电,晚上如果必要外出尽可能告知室友或其他同学提高警惕,随时保持通讯工具畅通。
4、加强宿舍卫生管理,每周进行一次以上的宿舍卫生清洁,生活委员负责监督。各个舍长配合。保证良好的作息,杜绝深夜上网。
5、妥善管理班费,做到收支明细,帐目公开。合理开销。每月月底班费支出情况要在班中进行公示,由生活委员负责。
6、严格按照值日表对专教卫生进行定时打扫,由生活委员监督,各宿舍长配合。
7、班干部和各舍长密切注意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动态,及时发现问题,解决问题
此外,可以通过电气一班QQ群,发表自己的观点,意见,看法。
我们尽可能将所有有关我们班的信息都放在上面。
四、课余文化活动方面
学习第一,但活动也不能丢。适当的活动可以娱乐身心、锻炼我们、加强班级凝聚力。
经初步计划特拟定以下活动。
1、五一配合团支部搞特色活动
2、不定期由体委文娱委员负责牵头举行各种文体活动(男女篮球赛、唱歌、联谊、看电影等)
3、不定期举行“班风学风”主题班会(具体工作由文体委员及组织委员负责)
以上就是我作为新一任班长在本学期的工作计划。总而言之,在这个学期,我一定好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。乘长风破万里浪,前路纵是荆棘遍野,亦必跃马扬鞭,勇往直前。
第四篇:班长工作计划书
新学期,新开始,经过一学年的学习,同学们已适应大学生活,工作和学习已步入正轨,班级建设也取得了良好成绩。为了更好地做好班级的管理和建设工作,为同学们营造一个良好的学习和生活环境,在新学期里我们的工作具体安排如下:
一、加强班级建设
分析班级的班风,学风和班级凝聚力等问题经将班委会会议讨论总结以往经验,取长补短。继续发扬优良的经验,改正补充不足的方面,吸取其他班级经验,并向其他优秀班级学习。
二、协调管理好班委会的整体性
加强班委会的凝聚力,加大各班干部之间的沟通,交流,提高个班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心,监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。
三、(工作重点)针对上课纪律差,旷课率高等情况,我们计划解决方案是:
一。分析班级的班风,学风和班级凝聚力等问题,经班委会会议讨论以往经验,取长补短。继续发扬优良的经验,改正补充不足的方面,吸取其它班级经验并向其它优秀班级学习。
二。加强班级凝聚力,加大各班干部之间的沟通交流,提高班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。
其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面计划。
1、卫生:组织班上同学认真打扫好卫生,积极进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,爱护环境的美好品德。
2、纪律:针对班上纪律不是很好的现象,我们一定要组织班干部负起责任,行动起来,认真管理好班上纪律。重点是经常旷课的同学,他们已经养成旷课的坏习惯。我们班委要帮助他们改掉坏习惯。
3、学习:能让同学们很认真的认识到学习的重要性,认真听课,做好笔记并积极发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与老师处成良好的学习关系。
4、心理:观察班级同学的思想状况,如果出现想象问题,班委要主动帮助,他同学感到我们是个整体,让同学感到我们是一家人。我们将这方面重点放在心理委员身上,因为心理委员受过专业的培训。
班干部还要认真组织好班上举行的每一个班会活动并积极带动全班同学参加学校活动,力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神!
希望通过以上计划能够尽快改变班上目前较为松散的学风,提高同学们的学习热情,促进我们的学习效率。希望能通过全班的共同努力能将八班成为一个文体德都具备的优秀班级!
第五篇:车间班长工作计划书(共8篇)
篇一:生产车间班长岗位职责 绣品部车间班长岗位职责(试行)
一.目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求;
二. 范围:适用于生产科车间班组长;
三. 岗位名称:车间生产班组长;
四. 直接上级:生产车间主任;
五. 下属岗位:各班组员工;
六. 岗位性质:全面主持各自班组生产中的各项工作;
七. 管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;
八. 管理责任:对所承担的工作全面负责;
九. 岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经
验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属;
十. 职责内容:
1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务 : 1.1 做好生产平衡,完成当班任务。完成产量、质量任务;搞好上下工序的生产平衡 ; 1.2 服从车间主任的指挥和命令,完成车间主任下达的任务;
1.3 协助车间主任解决生产问题,并负责设备检修的交工和试车验收; 1.4 要切实负责,认真作好记录
1.5 组织本班组人员完成各项临时任务
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作,负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责,搞好安全管理:
4.1认真执行各项制度,对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止,直至停止其
工作;
4.2 在车间范围内,有权制止乱动设备的行为,有权制止无正当手续的人员进出车间; 4.3做好本班组的安全管理工作,有权检查、督促各岗位工作,有权制止违章作业,杜绝重
大人身、设备、火灾、爆炸事故,减少一般事故;
4.4对操作人员具有下列情况之一者,有权提出处理意见,并报告领导处理: 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者
4.4.4 因病可能发生事故者
4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令;
4.6一旦发生事故立即组织抢救,采取果断措施,防止事故扩大,并向有关部门报告,配合
进行事故调查,召开事故分析,汲取教训。
5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作
6.1做好考勤管理,严格进行考勤、不循私情
6.2对本班组人员,有权按规定批准假期;严格请、销假手续,以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员;有权拒绝抽调在班人员从事其它活动
6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时,可根据生产需要调配岗位操作人员,做到周密、细致、维持正常的生产运行。
7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实 7.1参加车间生产调度会:汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议 7.3有权召集本班组人员开会或组织活动 8.听从上级工作安排、汇报真实工作情况: 8.1定期向生产负责人汇报工作; 8.2重要问题要及时请教领导;
8.3有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。
9.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程 9.1生产车间班组长加强自身建设,提高技术、业务水平。
9.1.1时刻保证站在公司角度处理各种问题,不做损害公司利益的事
9.1.2掌握本车间的生产工艺,熟悉操作,熟悉管理,能处理生产中的问题。9.1.3了解设备的一般结构、原理,能处理小的故障。
9.1.4搞好生产之间的衔接,加强与车间主任的联系,搞好生产平衡 9.2在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平
9.3经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进 10.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否准确。
11.负责复核本班组的卫生工作,加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。
12.关心员工的工作思想,对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理 13.做好文明生产,促进班组与班组间的团结 14.完成上级交办的其它工作任务
篇二:车间工作计划书
2011年,我即将面临一份新的工作——车间综合管理员。这对我来说是一个全新的挑战。为了能更好的适应这一未知的工作,特拟定了这份工作计划:
一、进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节,为适应这份新的工作打好基础。在车间工作的六个月里,我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作。在接下来的日子里,我会去了解车间三唑磷和增效磷两个工段的各岗位的生产工艺,为以后能更好的工作打下基础。
二、认真学习新岗位的各项基础知识,做好车间日常生产数据统计和核算。在新岗位上岗后,我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作事宜,及时做好车间生产记录和账目核算,积极参加公司和车间的培训活动,努力提高自己的工作能力。
三、做好正常统计工作的同时,积极了解车间的现状,并协助公司和车间领导做好车间管理工作。在日常工作中,在完成本岗位的基本工作后,我会去车间巡视,了解车间生产现状及同事们的工作情况,为配合上级的管理打好基层基础。
四、高效完成上级交代的工作任务,认真落实公司的政策方针。工作期间,我将不遗余力的完成上级领导的工作指示,认真学习公司的政策方针,并加以贯彻和实施到基层,从而提高公司和车间管理效率。
在车间实习的六个月期间,我学习基础岗位技能,初步了解车间结构和基层。随着时间的增长以及和老师傅们的交流加深,我对车间 和公司的了解也逐步深刻,并就自己的认知向领导们提出部分管理上的建议:
一、在完成阶段性生产任务后,建议车间召开全体员工总结会议。会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结,包括员工个人小结、班组长小结、操作技能的交流、工程和工艺的讨论及车间领导作最后总结,并对表现突出的个人及班组予以适当的奖励。
二、不定期对员工进行培训教育。车间可以利用生产任务较轻的时段,为员工进行培训,内容可包括技能、文化、个人素养等方面。在员工素质得到提高的同时,车间及整个公司的素质都会得到提高,我们的新农品牌将更具有竞争力。
三、加强车间规范化考核及日常车间管理,对不规范行为及时予以考核并纠正。随着车间新员工的增多,车间的规范化考核工作任务会加剧,车间管理层的工作任务也会增重,尤其是各位班长。他们应更多的去了解新员工的学习和工作现状,并及时向主任汇报工作。与此同时,每位老师傅当认真负责的起好带头模范作用,将规范化思想传递给每位新人,并对他们的不规范化行为予以指正和教育,为提高整个车间的规范化程度做出自己的贡献。
最后,在新的一年里,我会好好珍惜这次晋升的机会,我将更努力地学习和工作,希望我能为车间的建设注入新的活力,争取成为一个能为新农成长做出微薄贡献的人。
篇三:车间班长职位说明书 培养基车间班长职位说明书
目的
明确车间班长的工作职责、权限及任职资格、工作协作关系及其它 范围
本职位说明书适用于车间班长。
责任
文件的执行人
内容
篇四:车间班长的竞聘书 车间班长的竞聘书
尊敬的领导、评委、同志们:
大家好!
今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来,接受大家的考验。
我叫#####,现年28岁,1996年毕业于独山子技校,当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行,为汽机提供合格的过热蒸汽,给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守总公司和分公司的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保蒸汽品质的合格可靠。
我所竞聘的职位是:锅炉车间运行班长一职。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕总公司的中心工作,不断提高我车间的产品品质,为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:
一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作
1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。
2、配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。
3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理。
严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理,不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等
二、加强理论学习,提高业务技术水平
随着大发展工程的不断建设,技术人员的不断调出,我车间人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断紧张的局面,尽快使新分员工顺利快速的成长,作为缓解人员问题是一可行办法,并应及时重视。在日常的生活中,及时了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点: 1、3#--5#炉dcs的改造问题
因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机的控制不是太为了解,面临当前自动化的不断改进,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应该利用1#2#炉的现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力。
2、尽快让2005年新分员工走进内操岗位。
作为理论基础比较强的新分员工,接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息,还可以该我们内操团体带来新鲜血液,所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强,办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。
3、对2006年新分员工的培训工作提早计划,选定培训师父,手把手教会,并列入考核项目。
4、做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训,在允许情况下到现场进行实际学习,配合车间的培训计划,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进行学习心得交流,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,配合班组培训工作,起到一个带头作用,以提高员工学习积极性。
5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程,共同研究解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,根据需要派专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
6、在我班内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本班人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能,为石油事业的发展做出贡献。7.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施,以稍加员工工作压力,刺激学习观念,以更好的进行工作。
三、自己在拓展些
篇五:生产车间维修班长工作说明书 生产车间维修班长说明书
篇六:车间班长工作职责 车间班长工作职责
1、在生产公司车间主任的直接指导下,做好本班生产计划、人员安排。全面负责生产定额的实施和落实工作;
2、掌握了解生产设备的操作规程、生产工艺流程并监督检查实施,并对设备及时进行维护、保养和检修工作;
3、严格按照生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产,提高生产速度,降低生产成本,抓好节能降耗,提高工作效率;
4、在完成生产任务的前提下,确保生产安全和人身安全;
5、组织、带领本班员工学习文件、会议精神,参加各种会议和集体活动,遵守公司各项规章制度,培养工人以厂为家、忠于职守的健康思想;
6、搞好车间员工的传、帮、带,积极培养技术骨干;
7、搞好车间卫生,为员工提供一个清洁的工作环境。
8、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。
篇七:车间班长岗位说明 班 长
车间班长要熟知企业规定的规章制度,熟练掌握本车间所有工序的工艺流程、工艺要求、设备性能及车间衔接上下工序的过程特点,具有一定的行政管理能力,讲求工作方法和工作效果,具有独立处理车间各种突发性问题的能力。
一、班长所具备的素质
1、办事公道。班长不仅在分配工作时做到办事公道、奖罚分明,而且分配利益时也要做到公平,只有这样才能服众。
2、关心下属。班长如果缺乏对下属在工作上和生活上的关心和了解,下属自然也会不满意。
3、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班长,目标也应非常明确。
4、准确发布命令。班长作为一线的指挥者,发布的命令必须准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中出现这样或那样的失误,造成工作中的失误。
5、及时指导。在工作中,下属总是希望自己能时常得到领导的及时指导,因为领导的及时指导就是对下属的关注和培训。
6、荣誉分享。作为班长还应做到非常慷慨地与下属共享荣誉,下属中劳动模范事迹越多,得到的荣誉越多,也越能说明班组长工作做的好。
二、班长所需要具备的能力
1、专业能力。技术精湛,有一定的理论水平和实际经验指导生产和传授技术。班长应是自己所在班组的骨干和专家。能够指导班组员工并向上级提供建议和方法。建议和方法一经被上司否决就要努力执行上司的决定,这是开展工作必须具备的能力。
2、目标管理能力。做事要有计划、有目标、有时限,提高班组成员的参与意识。
3、组织协调能力。发挥班组里每一个员工的长处,同心协力,完成任务。是部门动作达到1+1≥2的效应。
4、交流交际能力。班长要学会站在一定的高度说话、倾听、商谈、疏通和说服员工的能力。良好的沟通能减少摩擦、融洽气氛,提高土气,有助于构筑良好的信赖关系。
5、问题解决的能力。班长要善于问自己为什么,不要问上司为什么,具有发现问题的意识和预测能力。
6、激励的能力。用激励的方式而非命令的方式安排员工工作,更能使员工体会到自己的重要性和成就感。激励不仅不会消弱管理权利,相反员工更愿意服从管理。优秀的班长还要善于激励自己。
7、指导员工的能力。指出员工在意识和行动上的不足之处;传授必要的知 识及方法。
8、培养下属的能力。培养员工是班长的重要任务。不断提供员工的素质。了解员工的需求去激励他发挥长处,使他们得到提高。
三、班长的责任
1、人员管理。班长有权对本班次所有生产人员、辅助人员根据需要进行调整和安排;负责记录本班组生产人员的出勤情况,根据生产情况批准休假;班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核,并将具体情况上报车间领导;如果班中出现突发性问题,当班班长有权调动本班次所有人员,通力合作,共同解决问题,确保当班生产顺利进行。
2、生产管理。在对车间下达生产计划进行均衡分解后,负责依据当班计划
和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成;当班班长应坚守生产现场,随时掌握当班生产动态,认真记录当班生产计划完成情况及时报车间;负责本班次生产现场的定置管理,保证半成品、成品等物品定置摆放,确保现场作业有序;如出现半成品质量问题或设备故障等原因,影响生产计划完成,应立即相关部们联系,以协调解决;掌握当班车间一切人员、设备动态,发现问题及时处理解决,并汇报车间领导。
3、质量管理。班长为本班次第一负责人,对本班次的产品质量负责。负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,必要时督促职工填写各种记录,符合工艺要求;对生产过程中出现的质量问题,当班班长应与当班质检员及时采取措施,消除不合理因素,减少质量损失。同时及时向车间主任汇报;对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题,在无法解决时,汇报车间主任及时与技术部门取得联系,采取有效措施,尽快恢复生产。
4、设备管理。当班班长是本班次设备管理第一责任人,负责本班次的设备运行工作,确保设备卫生整洁有效运转;对于生产过程中出现的局部设备问题,当班班长要及时联系维修工和电工进行抢修,以确保设备的正常运行;无论何种原因,当影响计划时,班长应及时与车间主任联系,并采取有效处理措施;如设备出现严重故障,车间人力无法解决时,当班班长应向车间主任汇报并与维修班取得联系。通力合作,减少影响生产计划数。
5、安全管理。当班班长全面负责班组的生产安全,人员安全;当班班长负责负责班前职工教育,班中安全检查,班后安全总结及考核工作;当车间发生安全事故时,班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施,急需救治情况应立即通知公司办公室,同时应立即报告车间主任; 保证当班设备的安全,对于任何原因损坏的当班必须落实责任,并按有关规定拿出处理意见;
6、劳动纪律管理。当班班长负责本班组员工的劳动纪律管理工作;负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪;依据有关规定对违反纪律的职工有权予以考核,并汇报车间主任。
7、交接班管理。
8、卫生方面。在每个班次结束后,值班班长负责当班人员整理生产现场,打扫分管的卫生区,并进行交接检查,为下个班次创造良好的工作环境。