2022年技术保障部工作展望

2022年技术保障部工作展望

一、完善考核机制，提高工作效率，增强员工业务能力。根据两个部门日常工作内容分别制定绩效打分表，拉开差距，形成良性竞争；日常工作完成基础上持证上岗线上培训考证年前开展，两个月内拿证，实现全员持证上岗。

二、营造良好工作氛围，鼓励主动作为。给予员工平台及机遇，引导员工主动作为，培养员工对工作整体规划，合理安排，工作闭环管理。

三、节约成本，优化日常工作开支。手工分析与在线仪器的结合，降低药剂及人力成本，工作流程优化，深化对工作的研究，注重分析质量，形成总结性材料。

四、易制毒易制爆及安全工作常态化开展。

五、第三方在线监测系统的维稳。完善运维规章制度，督促第三方提供更好的运维服务，注重现场巡查质量和问题排查，人防技防措施的贯彻执行，新环保要求及外围运维经验的学习。

六、PLC系统的集成及维护。电气工程师或弱电工程方面的理论学习与证书获取；臭氧、MBR、活性炭PLC的集成；现场后期增加或改动仪器仪表通讯、线路、机柜维护。

七、工段仪器仪表的调整及维护。TOC设备的学习及探索；溶解氧、污泥浓度、ORP更换、维护及数据联PLC；点位及监测因子的新增。

八、网络、监控、光纤、电子屏、中控大厅等基础配套工作的优化，减少成本支出。