关于罚款通知[大全]

第一篇：关于罚款通知[大全]

关于罚款通知4篇

在现实社会中，越来越多人会去使用通知，下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题，都可以用通知。相信许多人会觉得通知很难写吧，下面是小编精心整理的罚款通知4篇，欢迎阅读与收藏。

××电子商务有限公司：

你单位于20xx年7月10日向本局提出分期缴纳罚款的申请，经研究，依据《中华人民共和国行政处罚法》第五十二条的规定，本局决定批准你公司分两期履行《XX市工商行政管理局行政处罚决定书》（XX工商公处字[20xx]11号）中罚款的申请。你公司应当于20xx年7月20日前缴纳罚款的50%，剩余 50%的罚款应当于20xx年8月10日前缴齐。

到期不缴纳罚款的，依据《中华人民共和国行政处罚法》第五十一条第（一）项的规定，本局可以每日按你单位应当缴纳罚款数额的百分之三加处罚款。

（印章）

二〇xx年七月十二日

工商xx字〔xx〕号

xxx：

你（单位）于xx年 xx月 xx日向本局提出分期（延期）缴纳罚款的申请，经研究，依据《中华人民共和国行政处罚法》第五十二条的规定，本局决定批准你（单位）xx至xx，到期不缴纳罚款的，依据《中华人民共和国行政处罚法》第五十一条第（一）项的规定，本局可以每日按你（单位）应当缴纳罚款数额的百分之三加处罚款。

（印章）

年月日

上班迟到?看我如何罚款!关于罚款的艺术 我们应该不容质疑，企业针对员工的违规罚款是一种极为正常的手段。罚款能够调整被罚款员工的行为，通过罚款措施，使被罚款者的行为趋向于管理者的意愿和企业的意愿。企业管理者往往通过罚款来调整众多员工的行为，因为，管理者已经牢牢掌握了人们有趋利避害的心理!企业大多通过罚款来给员工树立行为准则，使员工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的.”。同时，通过罚款的程度和力度来告之员工，“什么是千万不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

上班迟到要罚款，是企业调节众人行为的一种极为普遍的主要手段。然而，正是这种调节众人行为的手段，由于操作技巧或是罚款原则的不当，难以达到我们所预期的效果。因此，如何罚款，需要讲究的是一些技巧，笔者觉得，罚款是管理者的工具，更是管理者需要熟练掌握的一门“艺术”。

我们公司地处城郊，前些年，由于道路整修导致路面很差、交通非常不便，因而上班迟到的人也比较多。为此，我们加大了罚款力度，以每次迟到处罚100元的额度来进行罚款，结果，非但闹得整个公司怨声载道难以推行，被罚的员工整天向各自的主管诉苦，“你们也不看看那算什么路，公交车比爬还慢，难道让我们每天跑步来上班?”员工们整天怀着一肚子怨气，工作效率极低。此后，我们又改成了迟到一分钟罚款2元的方式，也是同样得不到预期的效果。

后来，就干脆改成了“由道路交通造成的迟到不罚款”，结果，很多员工就钻制度的空子，睡懒觉迟到的也全假称公交车班次太少、路面太差公交车开得太慢等等理由，迟到的员工反而更多了。

直到去年，我们根据“偶尔犯错可以原谅，重复犯错加重处罚”的原则，在对实施“罚款加倍制”与“罚款累进制”之间进行讨论后，最终还是采取了较为缓和的“罚款加倍制”来进行处罚。规定：每月的第一次迟到罚款4元，迟到2次罚款8元，此后，每增加一次就加倍罚款。把制度如此修改以后，员工即便偶尔迟到了，一般也不会找他们的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也会告诉他“反正偶尔迟到又罚不了几块钱，经常迟到就说明自身有问题了，应该早一点起床，提前十几分钟赶前一班车就不会迟到了”。从此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。

总之，管理者应充分认识到，罚款并不是什么万验灵药，只不过是众多调控员工行为的奖惩手段中的一种而已，使员工的行为更符合企业的整体利益。

另外，罚款手段不可滥用，只有结合各种奖励的措施，才能有效发挥其预期的效果。更不能把罚款当成是一种创收，没有哪家企业是靠罚款来创造效益的。

我们公司从去年开始，成立了一个基金会，这基金会的资金来源于员工的所有违规罚

款，由员工推选的代表来管理，主要用途是进行员工的娱乐和用于补助困难员工的生活。此举，避免了企业背上“巧取豪上班迟到-罚款的艺术夺员工劳动成果”的嫌疑而影响处罚效果，也极大地消除了被罚员工的抱怨情绪。

罚款，主要是让员工意识到：罚款是教育人的一种手段，并不是在榨取员工的劳动成果。要建立起员工对罚款的认知标准，使罚款能够畅快地执行。

罚款，固然可以消除一些不良行为和抑制不良行为的重复再现。但是，管理的要义还是在于：鼓励员工良好行为的重复再现!从这句话来看，企业要想获得健康发展，就应该遵循“奖多罚少”的原则!

XX建筑安装工程有限责任公司：

你公司在参加“XX区消防大队营区维修(室内)工程施工(项目编号XX号)”项目投标中：不愿缴纳低价风险保证金，放弃成交资格。现针对你公司的上述行为，依据该项目询价文件及相关规定，对你公司作出以下处罚规定：

1.全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户;

2.禁止你公司自处罚通知书下达之日起一年内参加XX区政府采购中心任何招标活动。

特此通知

XX区政府采购中心

20xx年10月17日

第二篇：罚款通知

罚款通知

2013年5月25日早班烧成车间，蓖冷机岗位工人顾先华在上班期间睡觉，按公司（劳动纪律管理制度第三条规定），对违规员工顾先华罚款80元。望其他员工引以为戒！

签发：

烧成车间

2013年5月25日

第三篇：罚款通知

罚 款 通 知

违 规 人 ： 销售部 邹云宏

违规地点 ： 员工宿舍

违规时间 ： 12月2日 晚上

违规事项说明 ：

违反天晨体育《员工宿舍管理制度》第三条之规定（未经综合管理部同意住宿员工不准私自调房、调床。同时结合宿舍入住签署之 《责任书》 作出如下处罚

罚款金额 ： 50元

执行时间 ： 12月3日 上午 10点

注：限两个工作日内把罚款交到综合部

元）综合管理部 50

第四篇：罚款通知

唐延路员工上班时间表

9；20分

早饭时间

9；30分

当天值班点名及工作安排

9；55 分

正常班点名及例会（总结昨天的工作，安排上午工作，通知预定情况）

11；00分

全体员工整理仪容仪表，11；10分

全体员工站位，各自区域领班自查卫生及餐前准备。

11；20分

5S小组检查卫生，各区域领班餐前例会工作安排，急推菜品，区域台位安排。完毕员工站位，11；40

进入营业接待时间，全体工作人员各就各位，投入工作。

11；55

晚班人员点名例会，总结昨天工作，13；30分

由领班安排当天值班人员和不值班人员交接工作，去做值班工作。二线的除外。

14；00

值班人员吃饭，不值班人员由领班是情况安排吃饭。

14；20

不值班人员和值班人员交接工作吃饭，打卡下班。进入值班时间，16；30分

下午点名，例会，总结上午工作，安排下午工作。

17；00，全体员工站位，各自区域领班自查卫生及餐前准备。

17；10分

5S小组检查卫生，各区域领班餐前例会工作安排，急推菜品，区域台位安排。完毕员工站位，17；40

进入晚市营业时间，全体工作人员各就各位，投入工作

21；00

由领班安排当天值班人员和不值班人员交接工作，去做值班工作。二线的除外。

21；30

值班人员吃饭，不值班人员由领班是情况安排吃饭。

21；50 不值班人员和值班人员交接工作吃饭，打卡下班。进入值班时间，24；00

值班人员做好收尾工作，值班经理检查合格后，打卡下班。

以上是福茂源唐延路店的工作时间安排。望其认真履行。

2014年10月22日星期三

唐延路店管理组开会通知

定于每周二。下午两点30分开管理组会议，地点 ；镇北台包间，会议主持人；代爱民

余西故

参会人；

王东波

茹单

薛兰兰

付新永

刘兰兰

闫宁

樊金红

周新娥

刘海燕

卜永超

刘江波

金凯旋

贺剑

赵亮

刘晨

程文婷

薛家豪

张亚洲

丁国强

丁纪龙

张涛

陈明刚

李磊刚

雷鸣 郭养珍

以上人员

不到者一次200元。迟到一分钟10元，开会期间 所有人的手机必须是静音状态，手机响者50元一次。

开会有事不能参加者，须提前半天向代店长或余厨师长请假，开会程序； 先由厨房部门负责人汇报工作，2，厨师长做工作总结及安排。

前厅各区域负责人汇报工作，3.经理总结及安排工作

前厅和厨房相互讨论上周的问题及下周的工作安排。

店长工作总结，安排下周工作。

2014年10月22号，文件下发人；代店长

西安福茂源餐饮管理有限公司

执行力=检查+处罚+立即行动

特别奖励

2014年10月22号晚，在我店吧台发生了一起因工作的员工争吵，田媛和樊金红因团购问题当客人面发生争吵，并出手打架，造成十分恶劣的影响。

现处理结果如下；

店面经理 因团购问题没有及时的传达给每位员工，造成员工对团购不了解，才有了此事件的发生.经理200元的特别奖励。

樊金红为门迎部组长，处理事情过于激动，并且说话语气过于重，也忘了自己给店里带来的负面影响，在此给予200元特别奖励。

田媛店面收银，遇事不冷定，并且当客人面摔东西，其影响恶劣，也给店面带来了严重的负面影响，在此给予200特别奖励。

以上是对于此次事件的处理结果，望福茂源唐延路店全体家人们，以他们为例，坚决杜绝类似事件的发生，文件下发人；代店长

西安福茂源餐饮管理有限公司唐延路店

2014年10月23号

特别奖励

施磊一楼服务部，因无辜旷工半天，其影响恶劣，按考勤制度，旷工一天扣3天，休假充公，扣除全勤奖200，在给予500的处罚。

望全体员工，一次为戒。

执行力=检查+处罚+立即行动

2014年10月

文件下发人；代店长

西安福茂源餐饮管理有限公司唐延路店

第五篇：罚款通知

罚款通知

各部门同事：

2018年6月16日，公司叉车工叉车工xxx在行驶叉车过程中，违章操作造成了产品箱坍塌掉落事件，经查，此事故系叉车工违章操作所导致，为了规范员工生产行为，提高员工作业意识根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚。

1、事故直接责任人叉车工xxx，罚款300元。

2、事故间接责任人带班主任xxx，罚款100元。

3、事故间接责任人带班主任xxx，罚款100元。

公司各部门要吸取事故教训，对安全隐患进行检查、整改，加强员工的培训、教育工作，预防各类事故的发生。

安环科

2018年月日