坚持党对国有企业政治领导,发挥思想政治工作优势,促进大庆油田科学发展和谐发展——大庆油田思想政治工作调研范文合集

第一篇：坚持党对国有企业政治领导,发挥思想政治工作优势,促进大庆油田科学发展和谐发展——大庆油田思想政治工作调研

大庆油田1959年发现，1960年投入开发，是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。大庆油田位于黑龙江省西部，松嫩平原北部，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成，面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区，共计14个盆地，登记探矿权面积23万平方公里。

大庆油田所属二级单位45个，主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造以及水电信服务保障等业务；

现有基层党委（总支）802个，基层党支部5487个；

现有职工225923人，党员93277人（其中非在职党员37988人），团员35434人，具有中专及以上学历83731人，占职工总数的37.1%。此外，油田还有有偿解除劳动合同人员70658人，离退休人员59062人，退养家属36359人。

大庆油田开发建设47年来，创造了我国石油工业“三个第一”：原油产量第一，累计生产原油19.1亿吨，占全国同期陆上原油总产量的40%以上；

上缴利税第一，共为国家上缴各种资金并承担原油价差1.2万亿元；

原油采收率第一，主力油田采收率突破50%，比国内外同类油田高出10-15个百分点。在为国家创造巨大物质财富的同时，还形成了一整套非均质大型砂岩油田地质开发理论及工程技术系列，油田勘探开发等重大成果载入中国科技发展史册；

培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”、岗位责任制等优良传统，形成了独具特色的企业文化；

打造了一支以铁人王进喜、新时期铁人王启民为代表的过硬职工队伍；

建成了功能配套、环境优美的新型矿区，促进了大庆地区物质文明、政治文明、精神文明、社会文明的共同进步、协调发展。

大庆油田的发展得到了几代党和国家领导人的亲切关怀。1964年，毛泽东主席发出了“工业学大庆”的号召；

1977年，中央组织召开了全国工业学大庆会议；

1978年，邓小平同志第三次视察大庆时，做出了“建设美丽的大庆油田”的指示；

1981年，中央47号文件充分肯定了大庆的经验；

1990年，江泽民同志高度概括了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神；

1996年，胡锦涛同志指示大庆油田要“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”。党和国家几代领导集体对大庆油田的高度重视和亲切关怀，始终是激励我们奋勇前进的强大动力。

大庆油田的思想政治工作，始于石油会战初期，贯穿了油田开发建设的全过程，在不同时期发挥了不可替代的巨大作用。进入新世纪新阶段，我们注重继承发扬大庆思想政治工作的优良传统，始终坚持马克思主义理论武装，始终坚持党对企业的政治领导，始终坚持弘扬大庆精神、铁人精神，始终坚持全心全意依靠职工办企业，始终坚持开展生产经营过程中的思想政治工作，始终坚持抓基层打基础培育“四有”职工队伍，并结合形势任务发展的需要，持续创新思想政治工作的思路、内容与方法、途径，不断加强和改进思想政治工作，为创建百年油田、搞好二次创业提供了强有力的服务保证。

一、“两论”起家，坚持用马克思主义科学理论武装头脑，指导油田改革发展实践

用科学理论武装头脑、指导实践，是思想政治工作的首要任务，也是大庆思想政治工作一条最重要的基本经验。

大庆油田的发展史，就是一部用马克思主义科学理论指导实践的历史。石油会战初期，正值国家三年困难时期，国外又对我们实施经济技术封锁，各方面条件都十分艰苦。面对千头万绪的矛盾和困难，为了高速度、高水平地拿下大油田，余秋里、康世恩等老一代石油领导人，组织会战队伍认真学习毛主席的《实践论》和《矛盾论》，号召干部职工把革命精神同科学态度结合起来，用马克思主义的立场、观点、方法，指导解决大会战遇到的各种问题。通过联系实际学“两论”，会战职工深刻地认识到，这困难、那困难，国家缺油是最大的困难；

这矛盾、那矛盾，国家缺油是最大的矛盾，只有把主要的精力、主要的队伍放在尽快探明地下情况，落实资源储量上，才能有效地统一会战队伍的思想，夺取石油会战的胜利。由于会战工委牢牢抓住这一主要矛盾，加之在会战中坚持运用“一切经过试验”的实践观点，走“全党办地质”、“五级三结合”的群众路线，仅用三年时间就夺取了会战胜利，甩掉了我国石油落后的帽子，闯出了一条独立自主、自力更生开发建设大油田的道路，到1976年原油产量攀上了5000万吨高峰。改革开放后，面对油田出现的含水逐步上升和产量自然递减的开发形势，我们认真学习邓小平理论，牢牢把握解放思想、实事求是这一马克思主义的精髓，坚持“发展是硬道理”的观点，树立“科学技术是第一生产力”的思想，尊重知识、尊重人才，大力实施科技兴油战略，努力向科技进步要产量、要效益。全油田创新发展了高含水期油田注水开发技术，组织实施了“稳油控水系统工程”。同时坚持“科技超前15年储备，超前10年攻关，超前5年配套”，及早攻关聚合物驱油、三元复合驱油等三次采油技术，不仅创造了年产原油5000万吨连续27年高产稳产的世界同类油田开发史上的奇迹，而且为实现油田的可持续发展提供了强大的技术支撑。

科学的思想方法和工作方法，源于坚持不懈的政治理论学习。大庆油田开发建设四十多年来，始终对理论学习紧抓不放、常抓不懈。特别是近年来，为了更好地发挥政治理论学习对改革发展实践的指导作用，各级党组织在进一步增强学习的系统性、经常性和群众性上，进行了许多积极有益的探索。一是靠理论灌输来强化。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的基本理论，通过聘请国内知名专家、学者，就这些重大理论的学习进行集中辅导，引导干部职工学深学透，把握实质，从而使广大干部职工在思想上、行动上始终做到了同党中央保持高度一致。二是靠健全制度来保证。47年来，油田各级党委中心组始终坚持周五学习日制度，并且每年都召开一到两次学习体会交流会，组织中心组成员联系实际、互相交流，不断巩固和深化学习成果。进入新时期，油田党委结合形势需要，进一步健全完善了领导干部述学、评学、督学、考学等政治理论学习制度，出台了《关于加强和改进党委中心组理论学习的意见》，并对基层党员和职工群众的学习做出明确规定，使政治理论学习任务得到了很好的落实。三是靠灵活方式来促进。广泛采取举办领导干部理论学习培训班，领导干部作辅导报告、讲党课，开办“学术报告厅”和“网络培训学院”，开展学术交流、理论研讨等灵活多样的方式，促进干部职工的学习，不断增强了政治理论学习的吸引力和实际效果。系统的政治理论学习，使各级领导干部逐步树立了科学的思想方法，提高了认识问题、分析问题、解决问题的能力。比如，作为资源采掘型企业，我们的广大职工特别是各级领导干部，对资源问题有了新的认识。大家普遍认识到，自然资源是有限的，但科技资源和人力资源是无限的，科技和人才的潜能完全可以转化为现实的资源；

油田的地域是有限的，但市场的空间是无限的，市场的潜力就是企业发展的空间。油田上下树立了“两种资源、两个市场”求发展的观念，坚持以技术换资源、以技术闯市场、以技术谋发展。在油田科技发展的强力支撑下，大庆油田从1996年开始推广应用聚合物驱技术，目前已建成年产油1000万吨的世界最大三次采油基地，累计增油6000多万吨，产量突破1亿吨；

“走出去”战略取得重大突破，石油工程技术服务队伍已进入国内29个省市，境外28个国家和地区，年收入达到149.6亿元；

2005年成功从英国soco公司收购蒙古国塔木察格区块，为创建百年油田拓展了新的资源空间。

科学理论的指导，引领大庆油田步入了科学发展、和谐发展的新阶段。经过40多年的高速高效开发，大庆油田能否持续发展，怎样持续发展，成为摆在我们面前的一项重大课题。党的十六大以来，我们坚持以“三个代表”重要思想为统领，着眼于落实科学发展观和构建社会主义和谐社会等重大战略思想，精心谋划企业的可持续发展，确立了“创建百年油田、搞好二次创业”的可持续发展战略，制定了《二次创业指导纲要》这一指导企业长远发展的纲领性文件，着力打造一个以本土勘探开发为基础，以海外业务为补充，以优势技术、一流人才、先进文化为支撑，具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。到2010年，油气当量保持在4200万吨，工程技术服务年收入达到450亿元以上，实现“国内第一、国际一流”；

到2020年，油气当量保持在4000万吨，构建起以油气开发为龙头，本土、海外、多元协调发展的产业格局；

到2060年，油气当量保持在2000-2500万吨，实现由资源型企业向具有强势发展后劲的综合性企业的根本性跨越。到本世纪中叶，大庆油田仍然是我国重要的能源生产基地、工程技术服务基地和石油装备制造基地。“创建百年油田、搞好二次创业”发展战略的确立，重在践行国有企业的经济责任、政治责任和社会责任，切实体现了党和国家指引的民族工业发展方向；

重在致力于谋求资源采掘型企业的可持续发展，切实体现了科学发展观的内涵；

重在以自身的持续发展、百年兴盛，为国家多奉献能源，为地方经济发展多做贡献，切实体现了构建和谐社会的要求；

重在为油田职工及其子孙后代谋福祉，切实体现了以人为本的思想，是马克思主义中国化最新成果在大庆油田发展实践中的根本体现。

二、继承创新，坚持发扬大庆精神、铁人精神，用先进的企业文化育人铸魂

大庆精神、铁人精神，是油田发展之魂，是企业文化之根，是石油人动力之源。47年来，大庆油田始终高扬大庆精神、铁人精神旗帜，坚持用先进文化锻造队伍、推动发展。

坚持把弘扬大庆精神、铁人精神作为企业文化建设的主题，筑牢油田职工的精神支柱。大庆精神是一代又一代石油人顽强拼搏、为油奉献的强大精神动力。会战时期，铁人王进喜等老一辈石油人以“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的英雄气概，一举甩掉了我国“贫油”的帽子；

上个世纪八、九十年代，新时期铁人王启民等大庆石油人以“宁肯把心血熬干，也要让油田高产再稳产”的顽强意志，实现了油田的持续高产稳产。在新的历史时期，我们自觉以维护国家石油战略安全为已任，进一步强化大庆精神是民族精神重要组成部分的认识，强化大庆精神是企业文化核心和灵魂的认识，强化大庆精神是企业发展不竭动力的认识，着眼于大庆精神、铁人精神代代相传，突出加强了“四个一”。一是深化了一个主题教育。就是大庆精神、铁人精神的再教育。2003年以来，我们在油田持续开展了“学铁人、立新功”主题教育，组织了历时40多天、48场次，3万多人聆听的“发扬大庆精神、铁人精神”巡回报告活动，开展了历时半年、360多场次、6万多人次参与的“铁人杯”企业文化知识竞赛，组织了7万多名团员青年参观铁人纪念馆，使油田职工接受了全面系统的大庆精神、铁人精神再教育。二是建立了一批文化载体。新建完善了铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆、1205钻井队、中四队、北二注、西水源等近百个融优良传统和先进文化于一体的教育基地，每年分期分批组织职工进行参观、学习。三是开展了一系列理论研究。以大庆精神、铁人精神研究会为依托，加强企业文化创新理论研究，先后完成了《新形势下继承发扬大庆精神研究》、《文化力提升竞争力研究》、《油田职工与企业文化契合度研究》等10多项研究课题；

其中，《企业文化—企业发展的不竭动力》和《以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级》，荣获国资委党建研究会研究成果一等奖。四是编辑了一批企业文化普及教育教材。如《铁人传》、《新时期大庆人》、《大庆油田企业文化辞典》、《企业文化创新实践风采录》、《四个不一样》、《把愿景变成行动》等共计几十本、上千万字。此外，我们还把大庆精神、铁人精神教育作为职工入党、入团、入厂教育的重点内容。通过一系列企业文化创建活动，不断激发了职工爱岗敬业、为油拼搏的热情。钢铁1205钻井队2006年初走出国门，到苏丹钻井，他们发扬大庆精神、铁人精神，克服自然环境恶劣、地下情况复杂等困难，攻坚啃硬，连续打出了7口优质井，使铁人队伍扬名海外；

gw85和gw87两支钻井队，第一次进入美国高端市场，成为当地满日费最高的钻井队，树立了铁人队伍的良好形象。2005年3月27日晚，大庆油田遭受一场20年不遇的暴风雪袭击，致使供电系统大面积停电，有41座联合站、219座转油站停运，20045口油井停产，16套原油处理装置停运，直接影响原油产量13.1万吨，经济损失5.46亿元。2005年7月25日23时43分，大庆境内发生里氏5.1级地震，距离震中较近的采油六厂、三厂、一厂、天然气分公司等单位的部分生产、生活设施遭到破坏，1座变电所停电，5座转油站、202口油井停产，许多职工住宅楼墙体出现开裂。在这两场突如其来的自然灾害面前，油田广大职工自觉发扬大庆精神、铁人精神，舍小家顾大家，全力以赴投身抢险抢修，特别是很多正在倒班休假的职工，搭出租车或徒步以最快的速度连夜参加抢险，顽强拼搏，艰苦奋战，把灾害损失降到了最低限度，以实际行动展现了新时期大庆人的精神境界和主人翁情怀。

坚持把思想政治工作任务寓于企业文化实践中，引导职工树立顺应时代要求的思想观念。由于企业文化具有教育、凝聚、辐射和导向功能，且形象、生动、直观，影响力、感染力和说服力强，在日常教育中借助和运用这一优势，可以有效地增强思想政治工作的效果。多年来，我们注重把思想政治工作的内容寓于企业文化建设的实践中，让广大干部职工在创新发展企业文化的同时，受到潜移默化的教育。一是以总结推广“四个不一样”为突破口，加快推进职工队伍思想观念的更新。世纪之交，随着国企改革的进一步深化，职工队伍思想观念滞后一度成为制约油田改革发展的突出问题。为了尽快树立适应市场经济要求的思想观念，引导广大职工积极支持改革、参与改革，我们及时抓住采油一厂二矿提出“四个不一样”新理念的有利契机，在油田上下广泛掀起了解放思想、转变观念的热潮。“素质高低使用不一样，管理好坏待遇不一样，技能强弱岗位不一样，贡献大小薪酬不一样”的“四个不一样”，破除了部分职工中存在的陈旧思想观念，强调树立竞争制胜、效率优先的意识。通过集中宣传、理论辅导、普及推广，使其迅速成为职工群众的广泛共识，进而为顺利实施“劳动、人事、分配”三项制度改革，提供了良好的思想基础和舆论支持。二是以推动管理升级为着力点，广泛开展理念创新活动。几年来，油田先后总结提炼了“高水平、高效益，可持续发展”的发展理念；

“为市场提供最好服务，为企业创造最佳效益”的价值理念；

“发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间”的人才理念；

“资源有限，科技无限”的科技理念；

“用大庆精神保证质量，用三老四严取信用户”的质量理念；

“大庆油田，为祖国加油”的社会理念等，初步形成了较为系统完善的企业文化理念体系，推动了基层管理水平的大幅度提升。三是以狠抓倾向性问题为切入点，大力培育永做精品的进取意识。针对中十六联和东湖住宅小区建设出现的工程质量问题，我们先后在全油田集中开展了大规模的查摆“中十六联现象”和“东湖现象”的大讨论。1998年，按照“样板起步、样板施工、样板管理”要求建设的中十六联合站，是当时油田规模最大、功能最全、自动化水平最高的重点工程，然而投产之初却暴露出107个建设质量问题，干部职工期盼的样板站变成了“伤心站”；

2001年，刚刚建成的东湖小区出现了十几栋住宅楼管线冻结，没有上下水，只得靠消防车运送饮用水，给居民生活带来不便。我们深刻认识到，这些问题的出现，表面上是管理粗放不到位，实质上是工作作风不过硬；

问题出在质量上，根源来自思想上，透过现象看本质，是大庆精神、铁人精神在部分干部职工中出现严重滑坡。为此，我们在油田上下深入开展大讨论、大反思、大整顿活动，使广大干部职工深刻认识到，越是在市场经济条件下，越要继承发扬大庆精神、铁人精神和大庆优良传统作风。中十六联在全面完成整改面貌焕然一新后，全站干部职工响亮地提出了“永远做油田精品”，进一步明确了“铸造精品站，先育精品人”的思想政治工作思路。日常工作中坚持用大庆精神提升素质、促进管理，仅用两年时间就创出了油田的精品站、样板站，2003年被集团公司授予“百面红旗”单位。近年来，该站在迎接党和国家领导人的视察中多次受到好评。负责管理东湖小区的阳光物业客服中心，开展亲情服务，打造家园文化，得到社会广泛认可。2003年，这个小区晋升为全国物业管理模范住宅小区，该中心还获得大庆市青年文明号，被命名为油田新时期基层建设十面红旗之一。

坚持把企业文化创新的立足点放在基层，引导职工养成与企业发展相适应的行为规范。基层是创新的源头。尊重和发挥基层群众的首创精神，企业文化创新才能硕果累累、百花齐放。近年来，油田党委坚持立足基层弘扬大庆精神，使一次创业形成的优秀文化成果，在二次创业时期得到了很好地传承与发展。如，一次创业时期，我们要求领导干部做到“三个面向，五到现场”，“工人三班倒，班班见领导”；

要求广大职工做到“三老四严”、“四个一样”，“为油田负责一辈子”。进入新时期，我们在继承发扬这些优良传统的基础上，又发展形成了“持续发展带头人，大庆精神传承人，员工群众贴心人”的领导干部形象标准，职工“坚持‘三老四严’，做到‘五项要求’（即人人技术过得硬，项项工作质量全优，事事做到标准化，处处厉行勤俭节约，时时注意精神文明）”，“爱岗敬业、团结协作，三老四严、崇尚一流”的行为规范。大庆油田会战时期形成的岗位责任制，要求做到事事有人管、人人有专责，办事有标准、工作有检查，较好地规范了职工的工作行为。在建立现代企业制度的过程中，我们坚持在继承中创新，注重制度管理与人本思想的有机结合，形成了一系列新的管理理念，促进了基层管理水平的提升。如在安全管理上，形成了“以人为本抓安全”、“一切事故都是可以控制和避免的”、“付出一万的努力，防止万一的发生”、“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”、“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”、“一人安全，全家幸福”等新理念，建成了油田化工集团轻烃分馏车间、采油二厂南八联合站等一批安全文化示范基地，并建立完善了460多个安全生产管理流程、15类1033个操作标准，切实以制度文化促进了管理规范、以管理规范促进了作风养成。采油三厂北十五联合站是在“查摆中十六联现象”中高起点、高标准建成的样板站，为了永葆样板站的先进本色，站党支部从一名女工刷漆时漏刷了电机壳的一条凹槽这件小事抓起，提出了“今天永远是起点”的管理理念，并把这一理念具体到“万次巡检无漏点、万张报表无涂改、万次化验无差错、万次操作无失误、万次修保无返工、万个接点无泄漏、万米场地无污染、万天安全无事故”的“八个一万”工作标准中，不断养成了队伍严字当头、精益求精的过硬作风。几年来，这个站的主要生产岗位，实现巡检16万余次无一漏点、化验3万3千多次无一差错、填写各类生产报表3万6千多张无一涂改，先后荣获油田管理样板站、金牌站、先进基层党组织和集团公司先进集体等荣誉称号。西水源是大庆油田的第一座水源。在40多年的发展历程中，始终坚持养成教育，践行“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”的理念，做到“三个永不丢”和“三个永不忘”，即严细认真的传统永不丢，勤俭节约的传统永不丢，爱厂如家的传统永不丢；

工作环境改善了，不忘会战传统；

生活水平提高了，不忘“干打垒精神”；

供水事业发展了，不忘艰苦创业的历程，进而形成了“奋进不停步，永远争一流”的“西水源精神”，实现了建站40多年安全生产无事故。几年来，全油田共涌现出300多项基层企业文化创新成果，我们对其中的69项优秀成果进行了隆重表彰奖励，并在油田各基层单位进行了交流推广。

三、紧密融合，坚持以经济建设为中心，在服务大局保证发展中充分发挥思想政治工作优势

大庆油田自会战以来，始终注重思想政治工作与生产经营管理的紧密结合，坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”。“抓生产从思想入手”，就是坚持思想领先，抓生产首先要抓人的思想政治教育，注重解决生产过程中遇到的各种思想问题，把思想工作做在前头；

“抓思想从生产出发”，就是思想政治工作必须围绕经济建设这个中心进行，根据经济工作实际，确定思想政治工作任务，使之贯穿于生产建设的全过程，保证生产建设任务的完成和经济效益的提高。进入新时期，我们适应形势发展的需要，从强化这种融合出发，突出推进发展这个主题，凝聚智慧力量；

突出深化改革这个关键，营造舆论氛围；

突出维护稳定这个重点，构建和谐企业。

在指导思想上，把为生产经营提供服务保证作为思想政治工作的首要任务。我们继承和发扬“两抓”传统，进一步明确了油田思想政治工作的定位，即：围绕生产经营这个中心，服务于油田改革发展稳定大局，以思想政治工作的优势，出凝聚力、出战斗力，促进生产力的发展。具体做好四个结合。一是开展形势任务教育与理想信念教育相结合。这些年来，围绕推进企业发展和深化改革，坚持把中央的要求落实到企业具体实践中。各级党组织广泛发动各级干部，带头宣讲油田面临的形势、任务，使职工认清自己肩负的重任；

宣讲实现奋斗目标的有利条件和不利因素，增强职工克服困难、实现目标的勇气和信心；

宣讲实现企业改革发展与职工全面发展的关系，增强职工做好本职工作的自觉性和创造性。通过加强教育，把广大职工的思想认识统一到“创建百年油田，搞好二次创业”的大目标上来，把广大职工的学习、创造热情凝聚到立足岗位上来，把广大职工实现自身价值落实到促进企业发展上来，使他们自觉践行社会主义荣辱观，扎根基层立足岗位做贡献，打造了一支铁人式“四有”职工队伍。二是做好一人一事的思想教育与有针对性的群体教育相结合。认真解决一人一事的思想问题，一把钥匙开一把锁，是大庆思想政治工作的优良传统，是思想政治工作者的基本功。进入新时期，随着企业改革的不断深化，思想政治工作遇到许多新情况、新问题。对此，我们在注重强化这一基本功的同时，结合企业利益格局调整的实际，针对在岗职工、有偿解除劳动合同人员、离退休人员、退养家属、待业子女等不同群体的特点，分门别类地开展思想教育，重点解决带有根本性和倾向性的思想问题，有效控制成规模的群体性上访事件的引发。我们以油田稳定工作协调服务中心、离退休职工管理中心、信访办和综治办四个系统为主渠道，以七个稳定工作督查小组为触角，形成了遍布油田各类群体的快捷、畅通的稳定工作信息网络。从2003年开始，我们实行报纸进家庭，免费为油田17万户职工家庭提供《大庆油田报》，并专门设计了家庭版，深受职工群众喜爱。这17万份报纸就相当于17万名思想政治工作者，进入了千家万户，发挥了宣传群众、教育群众、引导群众的作用。油田有线电视网络也逐步覆盖了油田职工住宅小区，形成了由企业报、有线电视、局域网、图书馆、文化站等组成的思想教育网络。通过这套机制，有效引导职工群众以积极、客观的态度看待企业改革发展中遇到的矛盾和困难，以理性、合法的形式表达利益诉求，逐渐形成了“团结一致、共谋发展”的新局面。三是解决思想问题与解决实际问题相结合。我们忠诚实践“三个代表”重要思想，坚持把尊重人、理解人、关心人，融入到思想政治工作中，真正把以人为本落到了实处。2000年以来，我们大力实施民心工程和群众满意工程，累计投入23亿元用于矿区环境建设，先后对八百晌、方晓等30多个生活小区进行了综合整治；

对乘风湖、果午泡进行了环境改造；

对3600多栋住宅楼进行了平改坡；

建设中心绿地8个，修建生态园和休闲娱乐广场20多个；

配套完善了部分前线小队点的办公场所、就餐点等生产生活设施。同时，妥善解决了采油六厂地震灾后重建问题，确保了受灾职工能够在入冬前喜迁新居。四是注重物质激励与精神激励相结合。多年来，我们不仅对有突出贡献职工给予物质奖励，更注重荣誉激励和精神激励，使获奖职工既得名又得利，既披红戴花又得实惠，切实增强了思想政治工作的影响力和实效性。gw58钻井队，是大庆油田派驻委内瑞拉的一支海外施工队伍，他们在该国政局动荡、治安混乱、人身安全无法得到保障的情况下，没有动摇，没有退缩，自觉继承发扬大庆精神、铁人精神，不计个人安危，坚持施工作业，多次在激烈竞争中战胜美国、加拿大等国家的钻井队，赢得市场、赢得信誉，让大庆红旗飘扬在异国他乡。

在方式方法上，始终把符合“三贴近”要求的主题教育和选树典型作为主要手段。一方面，紧扣企业发展主题，持续开展主题教育。我们坚持贴近生产、贴近实际、贴近群众的原则，每年都研究确定一个活动主题，既充分体现油田发展目标和任务的阶段性要求，又紧密结合职工队伍思想实际。从2000年开始，结合油田生产经营管理的重点，一年一个主题，先后开展了“解放思想、谋划发展”、“学《纲要》、转观念、提素质，为拓展市场做贡献”、“创百年油田、做百年先锋”、“为党旗增辉、为企业增效”等一系列主题教育，从而把各方面的积极性引导到“创建百年油田，搞好二次创业”的大目标上来。这些教育活动突出以思想观念的解放促进油田的发展，树立了“不断创新求发展的观念，两种资源、两个市场求发展的观念，靠比较优势求发展的观念，安全稳定发展的观念，以合作促发展的观念，全面发展的观念”等六个新观念，激发起广大干部职工为推进企业发展做贡献的热情。力神泵业有限公司原是一个濒临破产的企业。几年来，这个公司通过不断解放思想，转变观念，抢抓机遇，谋求发展，积极走出去开拓国际市场。2004年拿到了进入国际市场以来的最大订单，在苏丹和印尼两个市场签订合同金额达1.5亿美元，企业走上了国际化经营道路。另一方面，大力选树先进典型，发挥好示范引领的作用。会战时期，会战工委树立了王、马、段、薛、朱“五面红旗”，七、八十年代，树立了“钢铁钻工”吴全清、“最讲认真的人”周占鳌等二十一大标兵。九十年代，树立了“新时期铁人”王启民等六大标兵。进入新世纪，油田党委又树立了以“矢志不渝的勘探尖兵”姜传金为代表的“新时期五面红旗”和以“铁人精神的传人”李新民为代表的“新时期五大标兵”。新时期“五面红旗”之一姜传金，身患尿毒症，做过肾移植手术，仍然一心扑在油田勘探事业上。为了实现在大油田下寻找大气田的宿愿，他拖着羸弱的身体带领课题组潜心钻研、刻苦攻关，一举攻克了火山岩储层预测这一世界级难题，在徐家围子深层发现了提交探明储量1018亿、远景储量规模超万亿方的我国东部陆上最大的庆深气田。李新民是1205钻井队第18任队长。在铁人精神的激励下，他立足岗位学铁人，胸怀全局做贡献，带领铁人队不断突破，拼搏奉献，走出国门，为祖国争得了荣誉。冯东波是化建公司一名普通电焊工，他技校毕业后，靠学习自立，凭技术自强，立足岗位练就绝活，立志成才报效企业，先后取得集团公司焊接技术大赛第一名、全国焊接比赛第二名的好成绩，成为“油田建设的尖兵”。通过广泛深入地宣传先进典型，在油田再一次掀起传承铁人精神、为二次创业做贡献的热潮。同时，我们注重选树先进典型的代表性，做到各条战线、各行各业、各项工作都有自己的典型，形成不同层次的典型群体。各级党组织还通过报告会、演讲会、文艺演出、报纸、有线电视、企业网等多种形式，大张旗鼓地宣传各类先进典型的经验和事迹，在全油田形成了一个人人学先进、赶先进，千帆竞发、百舸争流的良好局面。

在自身发展上，把探索规律增强科学性和实效性作为创新思想政治工作的重要原则。大庆油田历来十分重视对思想政治工作规律性的研究。会战一开始，就把坚持党的政治工作优良传统、探索石油勘探开发过程中的思想政治工作规律作为一项重要任务，注意在实践中摸索和总结有大庆特色的思想政治工作体系。近年来，我们重点围绕三个方面加大思想政治工作研究力度。一是加强和改进思想政治工作，在企业改革发展中发挥服务保证作用；

二是做好稳定中的思想政治工作，实现油田科学发展、和谐发展；

三是在新的历史条件下，继承发扬大庆精神铁人精神与企业文化创新的紧密结合。充分发挥思想政治工作研究会的作用，先后研究形成了《大庆实践的哲学思考》、《思想政治工作三项能力建设》、《二次创业中的大庆精神》等一批理论成果，并多次在全国政研会、中央企业企业文化建设研讨会上，就《继承发扬大庆精神，推动企业持续发展》、《在继承中创新，在实践中发展，为创建百年油田提供文化支撑》等专题进行经验交流。同时，针对职工生产生活中经常遇到的大量现实问题，在实践中逐步形成了“四进四到四出”等日常思想政治工作模式。“四进四到四出”即思想政治工作进班子，到成员，出思路；

进班组，到人头，出干劲；

进市场，到客户，出效益；

进邻里，到家庭，出新风。采油三厂206队针对做好改革过程中的思想政治工作，提出了“五做三主动”即：岗位写实描述前做工作，反复征求意见；

确定岗位分值前做工作，力求准确合理；

岗位竞聘前做工作，进行正确引导；

绩效考核后做工作，分析奖罚原因；

对排名靠后的职工及时做工作，指出努力的方向。倡导新的观念时主动宣传，职工遇到困难时主动帮助，职工有思想问题时主动谈心。同时，探索形成了具有大庆特色的“大政工”格局，即：油田党委统一领导，党政工团齐抓共管，职能部门分工协作，各级领导干部“一岗双责”，党团员、班组长和先进模范人物共同参与，面向生产经营全过程，覆盖企业全体职工，全方位、全天候的有效运行体系。

四、立足基层，坚持把“三基”工作重心放在提升执行力上，铸牢企业发展的根基

基层是党的全部工作和战斗力的基础。大庆油田始终强调扎根基层、服务基层、依靠基层，并形成了加强以党支部为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，以岗位练兵为内容的基本功训练的“三基工作”优良传统。进入新时期，我们注重继承发扬这一传统，坚持把抓基层、打基础作为工作的重中之重来抓，铸牢了企业发展基石。

着眼于提升基层的凝聚力，建设一个好支部。党支部建设是基层建设的核心。几年来，油田党委始终注重加强基层党支部建设，做到组织健全不动摇、配强干部不迁就、职责明确不模糊，不断夯实油田发展的组织基础。一是坚持“队建党支部、班组有党员”，配齐配强基层党支部。在企业深化改革的过程中，随着一线劳动组织调整，工程技术服务单位集团化、专业化重组，以及作业区、项目部等新管理模式的推行，企业劳动组织结构发生了一定变化，但不管已有的劳动组织怎么变，油田的基层党支部建设始终没有削弱，这主要得益于油田党委始终坚持“四个同步”的原则，即无论在任何条件下，都坚持“党政组织同步建立，党政干部同步配备，党政制度同步制定，党政工作同步考核”，实现有3名党员以上的基层队全部建立党支部，确保了党组织的覆盖面。同时，我们还坚持按照党性强、作风正、精通党务工作、熟悉生产、联系群众的标准选配党支部书记，并积极尝试党支部书记兼任行政副职或党政“一肩挑”，不仅加快了复合型干部的培养，而且促进了党建思想政治工作与生产经营的有机融合。目前，油田一线基层队全部配备了专职党支部书记。全油田专职政工干部占职工总数的3%。对于在油田以外施工作业的队伍，特别是一些海外项目，我们坚持把支部建在“项目”上。如，油田建设集团针对实施项目管理新体制，党员流动性大的实际，创造性地提出“静态设支部，动态管党员”的办法，实现了支部设置由中队到项目、党小组设置由机组到班组、党员分布由班组有党员到重点岗位有党员的拓展；

油田实施有偿解除劳动合同政策后，先后有12000多名党员由“企业人”变为“社会人”，我们及时调整了这部分党员的组织隶属关系，结合实际新建党组织105个，保证了有党员就有党的组织，有党组织就有党的活动，使党员始终生活在组织之中。二是探索制定《基层党支部工作细则（试行）》，切实解决好新时期基层党支部作用发挥问题。国有企业改革进入新的阶段，基层党支部“抓什么”、“怎么抓”是一个比较现实的问题。我们按照中央关于国有企业党组织发挥政治核心作用的要求，结合油田实际，于2002年制定出台了《基层党支部工作细则（试行）》，明确了基层党支部要切实履行好“抓方向、抓思路、抓服务、抓自身、抓队伍、抓热点、抓文化、抓群团”等8项工作职责，并进一步确立了党支部的设置、基本制度、工作程序等内容，使基层党支部的工作做到了有章可循、统一规范。几年来，油田各二级单位党委紧密结合自身实际，创造性地推进落实《细则》。有的单位推行了“党支部建设abc分类达标管理法”，把《细则》进一步细化为可操作的工作目标和考核内容，定期进行检查考核，使党支部的工作真正做到内容具体化、目标分值化、考核规范化。三是加强培养培训，增强党支部的战斗力。油田党委坚持每一至两年对基层队党支部书记轮训一遍，并通过结构优化，使支部书记队伍的知识结构、年龄结构更趋合理，推动了基层党支部建设的不断加强。几年来，油田基层党组织特别是广大基层干部，在企业改革攻坚阶段各种深层次矛盾不断涌现的情况下，随时随地、及时有效地做好政策宣传和解疑释惑工作，理顺了情绪，凝聚了人心，始终保持了职工队伍积极进取、奋发向上的精神状态。特别是“法轮功”、不同群体上访、有偿解除劳动合同人员再就业、生活困难职工帮扶等新形势下出现的新问题得到了妥善解决，有力地维护了企业改革发展稳定大局。

着眼于增强基层的执行力，建立一套好机制。多年来，大庆油田从制度建设入手，努力构建有利于提高基层管理水平的工作机制，切实提高了基层的执行力。一是坚持几十年如一日，严格执行制度不走样。大庆油田在长期的发展实践中，形成了“三会一课制度”、“职工政治学习制度”、“个别谈话制度”等七项党支部工作制度，以及岗位专责制、巡回检查制、交接班制等基层工作制度。近年来，我们又结合企业发展实际，先后制定出台了《基层建设指导意见》、《关于加强非在岗党员教育管理工作的意见》、《外部市场开发队伍党组织建设及党员教育管理试行办法》等制度。为确保这些制度真正落到实处，我们着力强化职工岗位责任心的培养，引导广大职工自觉执行各项制度，并实行严考核、硬兑现，有力地推进了基层建设的加强。二是适应形势发展需要，提出了基层“六好”达标的新举措。具体目标是：支部建设好、领导班子好、队伍素质好、经营管理好、文化氛围好、环境建设好，其中每一项还包括若干具体内容，如“经营管理好”包括“完成工作任务、讲求经济效益、实现安全环保、实施民主管理、做到管理规范”五项内容。各基层单位按照油田党委确定的达标规划，认真研究制订切实可行的达标方案，并找准达标创建的切入点，积极探索富于特色、行之有效的方式方法，充分调动了干部职工自主创建的积极性。目前，全油田已有90%以上的基层站、队通过了“六好”达标的考核验收。三是开展评先选优，带动基层工作整体上水平。这是贯彻执行党的群众路线，使先进经验得以推广普及，全面提高基层整体素质的重要方法。多年来，油田党委先后选树了油田功勋队、标杆队、“金、银、铜牌队”等一大批基层建设先进单位，并涌现出集团公司“百面红旗单位”11个、油田基层建设标杆队220个。2006年，还在开发系统命名表彰了“传承大庆传统的采油43队”、“新区创业明星敖古拉采油队”、“挑战采收率极限的采收率研究二室”等“基层建设十大标杆单位”，在工程技术服务系统命名表彰了“钢铁1205钻井队”、“永不卷刃的尖刀1202钻井队”、“自觉从严、好字当头的油建十一中队”等“基层建设十面红旗”。这些响当当的基层站、队，不仅集中体现了油田基层建设的成果，而且为推进和引领基层建设工作进一步上台阶、上水平树立了样板。

着眼于提升基层的创造力，培育一支好队伍。这些年，我们针对职工思想受社会思潮影响，价值取向趋于多元化的实际，坚持不懈地开展大庆精神、铁人精神及大庆优良传统教育，积极采取各种切实有效的措施，不断提升职工队伍的创造力，并努力把这种创造力转化为企业发展的动力与活力。坚持“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”，用党员的先锋模范作用增强队伍的创造力。培育一支好队伍，党员是关键。党员必须成为生产中的骨干，好的骨干也要优先发展为党员，这样，才能通过不断发展壮大党组织的力量，影响和带动整个职工队伍。多年来，油田党委坚持注重在生产一线发展党员，并通过在党员队伍中深入开展先进性教育，要求共产党员必须做到“思想觉悟高于群众，奉献精神先于群众，完成任务优于群众，廉洁自律严于群众，技术技能强于群众”的五条要求，不仅使广大党员进一步明确了努力方向，而且使党员发挥先锋模范作用成为一种长效机制。2003年，油田管道公司西气东输项目部，承揽了号称西气东输咽喉的南京长江隧道盾构法穿越工程。面对复杂的施工环境和高温炎热的气候，党员带头组成两个突击队，24小时连续作业，全长1992米、166道焊口的工程一次合格率达100%，比计划提前1个月完成任务。甲方代表、台湾一家公司的总经理感慨地说：“我们遇到的协同公司有上百家，你们大庆这支队伍是最令我难忘的。”并送上一面锦旗，上面写着“海峡两岸、骨肉情深，共建隧道、造福人民”。坚持打造学习型团队、培育知识型员工，用技能培训提高队伍的创造力。多年来，我们坚持职工教育培训制度，经常开展大练兵、大比武、师徒传帮带等活动，根据油田发展对职工素质提出的新要求，不断加强培训管理，丰富培训内容，改革培训形式，制定了《职工培训管理办法》、《职业技能开发实施办法》和技能专家评聘制度、技术能手评选表彰制度等，建立了以大庆油田高级人才培训中心、大庆油田技术培训中心为主，以特殊专业及工种培训基地为补充的现代化职工培训体系。各二级单位也因地制宜开展技能培训，使职工培训率达到了95%以上。同时，在培训上引入竞争和激励机制，对优秀岗位人员优先培训，核心骨干人员强化培训，业绩突出人员重点培训，并把理论培训、岗位练兵与开展“职业技能竞赛”、职工技术运动会等活动结合起来，举办了油田首届青工安全生产技能大赛，开展了以“强技能、提素质、促发展”为主要内容的争当青年岗位能手活动，激发了青工学技术、用技术的自觉性，涌现出一大批“百问不倒，百做不误”的岗位技术能手。目前，油田共有全国技术能手6人，黑龙江省技术能手78人，集团公司技术能手57人，集团公司技能专家27人。“永攀新高的工人技师”何登龙，是一名普通的采油工。自参加工作以来，二十几年始终坚持刻苦钻研、锐意创新，累计解决油田生产难题170余个，取得技术革新等“五小”成果59项，发明的“绷绳耐磨器”还获得了国家专利。他起草的《更换抽油机零部件标准》，是大庆油田第一个由工人编写的标准，他还参与编写了集团公司《抽油机安装工》、《采油工》、《注水泵工》等石油行业培训教材，共计140多万字。他本人先后被评为集团公司采油技能专家和全国知识型员工标兵。坚持开展比、学、赶、帮、超劳动竞赛，用竞赛热潮激发队伍的创造力。开展轰轰烈烈的群众性劳动竞赛，是大庆油田的优良传统。近年来，油田党委针对高含水后期油田开发难度日益增大的严峻形势，牢牢把握创新创效这一主题，大力开展十大科技现场试验攻关、“创铁人基层队，争当行业一强”、青年“号手”、“巾帼建功”等活动，努力使先进的更加先进，后进的不甘落后，形成了人人奋发进取、个个勇创一流的生动局面，有力地推动了油田发展实践，形成了一大批创新创效成果。几年来，全油田共评出小发明、小革新、小改造、小建议、小设计等“五小”成果16773项，累计创效3亿多元。

五、以人为本，坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，实现企业与职工和谐发展

大庆油田开发建设40多年来，始终坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针不动摇。新时期，我们把以人为本、构建和谐的理念，融入创建百年油田、搞好二次创业的伟大实践之中，正确处理国家、集体和个人利益与改革、发展、稳定两个“三者关系”，树立“国家利益最重要，企业利益最关键，职工利益最根本”的思想，以维护好、实现好、发展好广大职工群众的根本利益为出发点和落脚点，着力维护职工群众的政治权益、经济权益和发展权益，促进了职工积极性、主动性、创造性的充分发挥，实现职工与企业的共同发展，不断开创了油田和谐发展的新局面。

以人为本、构建和谐，首要的是让职工在参政议政中享有充分的政治权益。油田各级组织把强化企业民主管理，鼓励职工参政议政，作为维护职工政治权益的具体体现。在石油会战初期，我们就实行“干部参加劳动、工人参加管理”，广泛开展群众性的岗位责任制大检查、群众性的合理化建议活动。近年来，我们又着重运用厂务公开这一有效形式，积极推进企业民主管理，先后制定了《厂务公开实施细则》、《厂务公开监督检查办法》等20多项规章制度，逐步建立健全了党委统一领导、行政为主公开、工会负责协调和纪检监察部门监督的厂务公开运行机制。具体工作中坚持“四个必须”，即关系企业改革发展的重大问题必须公开，经营管理的重点问题必须公开，涉及职工利益的热点问题必须公开，党风廉政建设的关键问题必须公开；

实现了“两个延伸”，即从一般性问题公开向特殊性问题公开延伸，从结果公开向全过程公开延伸。油田民主管理和厂务公开的经验，多次在全国进行交流，2006年被评为全国厂务公开民主管理先进单位。与此同时，每年定期召开职工代表大会，由领导干部向职工代表述职，并报告企业改革发展稳定和关系职工切身利益的重大事项，以及职工代表提案落实情况；

进行干部公开选拔竞聘时，也按一定比例安排职工代表参加信任投票，并制定实施《提案奖励办法》，对职工代表的优秀提案进行奖励，进一步激发了他们参政议政的热情；

拓宽日常民主管理渠道，坚持开展民主联系人、民主恳谈会等日常民主管理活动，并在企业网、油田报和有线电视等媒体上，开辟了“基层建设大家谈”、“我为企业献一策”、“民主管理信箱”和“职工心里话”等专栏，从而使职工的政治权益得到了更好的维护。

以人为本、构建和谐，关键的是让职工在推进企业发展中享有充分的经济权益。大庆油田从会战时期就形成了“一手抓生产、一手抓生活”的优良传统，坚持在生产发展的基础上，全面关心和改善职工生活。近些年，油田各级党组织坚持以人为本的思想，注重从解决好职工群众最关心、最直接、最现实的问题入手，激励在职职工，体贴下岗同志，照顾离退休人员，关心退养家属，帮扶特困家庭，把企业改革发展的成果惠及到了方方面面，得到了职工群众的普遍拥护。对在职职工，坚持关注健康从健康时开始，坚持把劳动保护做到劳动的全过程，坚持把工作重心放在改善职工生活条件上，实行了一线职工免费工作餐和职工免费体检、带薪休假及货币化疗养办法，并为一线小队配备了空调、电视、电冰箱和消毒柜等设备，完善了活动室、图书室，较好地满足了职工的物质文化需求。钻探集团、建设集团等单位，组织长期在外工作职工的家属到前线看望职工，组织团员青年帮助前线职工家庭解决接送子女上学等实际问题，切实体现了组织对职工的人文关怀，激发了广大职工的工作热情和干劲。油田积极帮助困难群体排忧解难，通过实施“1127”工程和党员干部“一帮一，帮扶再就业”工程，使44810名有偿解除劳动合同人员实现了再就业，占有就业愿望和就业能力人员总数的90%以上；

通过市场化用工、聘用临时合同工和外埠用工等方式，使一大批待业子女找到了就业岗位。同时，认真落实离退休人员政治和生活两项待遇，积极做好残疾人安置工作和缴纳残疾人就业保障金；

建立送温暖基金和特困职工（遗属）子女就学救助资金，开展“进万家门，知万家情，解万家难，暖万家心”走访慰问活动，几年来走访慰问和帮扶各类人员40多万人次，发放送温暖基金和帮扶资金2.4亿元。我们每年投入大量资金，支持物业、医疗、公交等事业，不断提升职工群众的生活质量。如建立了三级医疗网络，着力解决职工群众“看病难、看病贵”问题，“大庆医疗模式”受到卫生部肯定，油田总医院获“全国百佳医院”、“百姓放心示范医院”称号。

以人为本、构建和谐，根本的是让职工在实现自我价值中享有充分的发展权益。大庆油田始终强调“企业的现代化从人的现代化抓起”，坚持把企业对人才的需求同职工自我实现的愿望有机结合起来，把提升职工的自我价值作为关心、爱护和依靠职工的根本，积极创造条件，促进职工全面发展。一是加强全员教育培训工作，通过建设现代化的职工培训基地，坚持开展各种形式的岗位练兵和集中培训，组织干部职工走出去，到国内外知名企业和院校进行学习、考察、深造，大力实施对职工的能力关怀。二是拓宽职工成长成才渠道，分别建立了从普通技术人员到技术专家、资深专家的六级成长通道，从技术能手、助理技师到技师、高级技师的四级成长通道，完善了学术技术带头人和技师、高级技师的选拔评聘办法，按类别制定了符合实际的人才评价标准，使职工人人都有成才的机会。三是搭建职工展示自我、施展才华的平台，通过开展技术比武和技术能手选拔评比活动，让职工一显身手；

成立各种群众性的文体协会，开展演讲比赛、征文比赛和书法、美术作品展等活动，让青年人充分展现一技之长。2000年以来，先后有212件作品、293人次在国家级赛事中获奖。四是对有突出贡献的职工实行重奖政策。只要为企业做出突出贡献，就给车子、给房子、给票子。科技人员赵国忠和任延广完成的科研项目，对油田发展产生巨大推动作用，项目分别得到50万元奖励，他们各得一台小轿车；

油田新时期“五大标兵”之一、勇攀高峰的钻井专家张书瑞，潜心钻井研究，解决了深井钻井提速的一系列难题，获奖30万元。几年来，通过对有突出贡献科技人员的重奖，全油田形成了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围。许多基层单位还实行了技术成果命名制。如第二采油厂第六作业区采油工王春荣,运用“五字热洗法”洗井,使全队46口井平均检泵周期由1084天延长到1851天,累计节约作业费用90余万元,厂里将其命名为“王春荣热洗法”,进一步激发了职工的创新热情。

六、一以贯之，坚持党对企业的政治领导，充分发挥党组织的政治核心作用

在40多年的发展实践中，大庆油田始终坚持党对企业的政治领导，有力地保证了企业的社会主义发展方向，保证了在为国家做出高水平贡献的同时，使大庆这面红旗历经各种困难和考验永不褪色。主要体现在“五个牢牢抓住、五个不动摇”上。

牢牢抓住经济建设这个中心不动摇，抓大事、管方向，在参与企业重大决策中充分发挥党组织的政治核心作用。40多年来，不管形势如何发展，党在企业中的地位和作用始终没有变。油田开发初期，石油部党组亲临前线指挥，成立了会战工委，根据党和国家的方针、政策，研究确定各项重大问题。1987年，油田实行了局（厂）长负责制，油田党委进一步明确了党要管党，具体要管政治、管理论、管思想、管作风、管纪律、管业务、管组织、管干部。进入新的历史时期，油田党委认真履行《党章》所赋予的权利和职责，把参与企业重大问题决策，作为发挥政治核心作用的基本途径，具体是着力把好“三关”：一是把好政治方向关，确保党的路线方针政策的贯彻落实。从加强党的领导、践行党的宗旨出发，把贯彻落实党的路线方针政策作为首要的政治任务。在深化国有企业改革、建立现代企业制度过程中，始终围绕贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想开展工作，自觉把中央精神贯彻落实到推进企业持续发展的各项具体工作中，使大庆油田在实现自身强劲发展的同时，切实履行了国有企业的经济责任、政治责任、社会责任，确保了企业始终按照中央指引的政治方向健康发展。二是把好发展思路关，确保企业发展向高水平迈进。始终把谋划发展、推进发展作为发挥党组织政治核心作用的重要职责，按照科学发展观的要求，组织党员干部就事关企业发展的重大问题，深入开展“解放思想、谋划发展”主题活动，在确定“创建百年油田，搞好二次创业”发展战略的基础上，形成了以科技兴企、人才强企、文化铸企为支撑的战略实施体系，提出了“把大庆油田建成文明、现代、美丽、富裕的和谐企业和精神家园”以及“油田开发技术走在世界石油工业的前列，经营管理水平走在国内同行业的前列，精神文明建设走在全国工业企业的前列，经济发展和职工生活走在建设小康社会的前列”的“四个走在前列”目标，有效地统一了思想，形成了共识，推动了发展实践。三是把好重大决策关，确保战略举措落到实处。油田党委积极参与企业经营方针、发展战略、工作规划以及重大投资等方面的决策，并坚持在决策前，深入实际、调查研究，在集思广益的基础上形成党委的意见和建议；

决策中，发挥党委成员的作用，把上级精神和党委意见贯彻体现到决策事项当中；

决策后，发动各级党组织和广大党员，带头推进落实。进而形成了决策上把关定向、实施上保证监督、工作上合力推动的良好局面，特别是在生产经营、改革发展和队伍稳定遇到困难的时候坚持齐抓共管，努力当好行政领导的坚强后盾。

牢牢抓住思想政治建设这个重点不动摇，抓班子、带队伍，依靠党组织政治优势推进企业健康发展。大庆油田有着重视加强领导班子和干部队伍建设的优良传统。尤其是在加强领导干部作风建设方面，会战初期就积累了领导干部“约法三章”、坚持“三要十不”、“三个面向、五到现场”等成功经验，为一次创业提供了有力保障。着眼于二次创业新特点，我们在各级领导班子中开展了坚持“三讲”、大兴“五风”、做到“四戒”教育，实施党政“一把手”教育管理工程，深入开展“廉洁勤政新形象”活动，有力地促进了领导干部作风转变和战斗力的增强。近两年，我们还深入开展了“四好”领导班子创建活动，突出思想政治建设，不断增强领导班子履行国有企业三大责任、高唱“我为祖国献石油”主旋律的信念和决心；

突出素质能力提升，围绕提升引领发展、驾驭全局、创新成事、培育文化、拒腐防变“五种能力”和“灵敏的反应、开创的激情、综合的思维、负责的勇气、推进的能力、表率的行为”六种素质，强化培养培训、开展创新实践，不断提高领导班子的综合素质；

突出有效沟通协作，把营造和谐发展局面作为班子建设的内在要求，依靠发展妥善解决企业深化改革中的深层次矛盾，较好地实现了改革发展稳定的协调统一；

突出弘扬优良传统，确立了“改革上敢于攻坚、发展上敢于较真、稳定上敢于负责、管理上敢于碰硬”“四个敢于”的作风要求，以实际行动赢得了职工群众的拥护和信赖。2006年，油田领导班子被中央组织部和国资委党委评为全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体。

牢牢抓住党管干部、党管人才这个原则不动摇，抓培养、定标准，努力打造一支引领企业发展的核心骨干队伍。我们结合企业改革发展实际，注重处理好坚持党管干部原则和落实经营者依法行使用人权的关系，不断完善公开、平等、竞争、择优的选人用人机制。1998年，油田党委开始在干部选拔任用中引入竞争机制，当年273名干部通过竞聘上岗。2000年以来，油田党委先后制定了《关于加强领导班子建设的意见》、《企业领导人员管理暂行办法》等配套制度，就领导班子建设的目标、措施以及领导干部选拔任用的标准、方法等方面进行了明确，在所属二级单位领导班子副职中全面推行了竞争上岗，逐步建立起了行政副职公开竞聘、党群副职公开推荐、专业管理岗位公开选拔等竞争上岗机制。在此过程中，油田党委突出抓好观念的转变，通过广泛的宣传动员，营造浓厚的竞争氛围；

抓好机制的建立，定政策、定程序、定条件、定标准；

抓好后备人才的培养，既选拔使用了一批干部，又发现储备了一批苗子。近几年，先后有240多名处级干部和2100多名科级干部，通过竞争被选拔到相应领导岗位，有力地促进了班子结构的进一步优化和整体素质的不断提高。我们还适应企业长远发展的需要，认真落实党管人才的方针，大力倡导以发展空间吸纳人才，以大庆精神塑造人才，以价值实现激励人才，并突出抓了三个方面：靠营造环境凝聚人才，制定出台了《关于调动各类人才积极性的若干规定》等相关政策，每年评选表彰一批功勋员工、杰出英才等各类英模，引导各类人才在企业发展中建功立业；

靠创新机制激励人才，实行科研项目课题制，建立津补贴制度，对突出贡献者给予重奖，使科研人员真正成为油田高收入的群体、大有作为的群体和倍受尊重的群体；

靠加大投入培育人才，把学习培训作为激励人才的一种待遇和荣誉，积极挖掘内部培训资源，大力拓展国内外培训渠道，建立完善人才培训体系，促进人力资本增值。目前，大庆油田的人才开发机制不断完善，一支门类齐全、专业配套、素质优良的核心人才队伍逐步形成。先后涌现出局、厂两级以上学术技术带头人1463人，技师、高级技师2931人。

牢牢抓住民主集中制这个根本组织原则不动摇，抓制度、定规则，建立企业科学决策、民主决策的工作机制。会战初期，油田党委在《领导班子革命化措施》中就做出了坚持民主集中制的规定。近年来，随着企业内外部环境发生的变化，我们从完善机制入手，对贯彻落实民主集中制进行了进一步的规范。一是健全完善班子建设制度体系。完善了党委（扩大）会、党政班子联席会、厂长（经理）办公会等制度，构建了班子重大问题的集体决策机制；

完善了理论学习、民主生活会、述职述廉、民主评议等制度，构建了领导班子的自我完善机制；

完善了党风廉政建设责任制、党内监督等制度，构建了领导班子的监督约束机制。二是建立日常沟通协调机制。领导班子每周召开碰头会，及时通报情况，充分交换意见，并就有关问题进行协调；

每周召开一次厂长（经理）办公会议，研究解决生产经营过程中的问题；

每月召开党群办公会议，总结分析前期工作，安排布置下一阶段任务，保证了各项工作的协调运行。三是坚持重大问题集体研究决策。对于事关企业改革发展稳定大局的重要事项，分别视不同情况专门召开党委会议或厂长（经理）办公会议研究决策。对于涉及专业性、技术性较强的重大事项，认真听取专家建议或请专门机构分析论证；

对于关系到职工群众切身利益的重大事项，坚持实行向职代会报告制度。这些年，我们始终坚持“三不决策”，即应经过专业技术机构论证而没有论证的不决策，应进行可行性分析而没有分析报告的不决策，应经过班子成员集体讨论而没有讨论的不决策，从而确保了企业重大问题决策的民主化、科学化。

牢牢抓住继承创新这个指导思想不动摇，抓改进、促加强，建立精干高效、运转有序、保障有力的运行体系。在新形势下，大庆油田的思想政治工作之所以能够继承会战优良传统，而且随着企业发展得到不断巩固和加强，关键是建立了一套高效的思想政治工作体系。在组织领导上，注重建设一套相对稳定、精干高效、运转有序的融合型组织机构。会战初期，在人员非常紧张的情况下，会战工委提出：“宁可少组建几个钻井队，也要在基层队配备指导员。”40多年来，大庆油田一直保持了完整的思想政治工作体系，从油田总部到基层，党组织健全有力，工作机构科学合理，党务干部精干高效。油田及所属二级单位，总体上保持了党委组织部、党委宣传部、党委办公室和群团组织规范的机构设置，矿（大队）级单位党委则根据工作需要，采取合署办公的形式，在综合工作机构中，配备专职的党务干部。同时，为有效发挥工会组织在企业发展中的民主管理监督作用，对于职工人数在500人以上的一线主体生产单位，配备了专职工会主席；

为充分发挥共青团生力军作用，出台了《关于进一步加强青年工作的若干意见（试行）》；

为扎实有效地做好稳定工作，专门成立了稳定工作协调服务中心。在队伍建设上，注重培育一支政治坚定、素质过硬、充满活力的复合型政工队伍。大庆油田始终坚持树立政工干部和经营管理干部一样都是企业不可或缺的人才资源的认识，坚持政治优先和能力复合两项标准，真正把那些党性强、作风正，既懂党务、又熟悉生产经营的复合型人才选拔到党务工作岗位上来，同时自上而下建立起党务干部培训制度，坚持代训、轮训、调训多种培训方式相结合，每年对基层党务干部进行强化培训。目前，在油田6000多名专职政工干部中，具有大专以上学历的占80％以上。近年来，先后有180多名政工干部获得黑龙江省、集团公司模范党务工作者等荣誉称号，有1638人被评为油田模范党务工作者。采油五厂作业大队党委书记权贵春，还以其过硬的素质、出色的业绩和勤勉务实的作风，被评为油田“新时期五面红旗”。在工作运行上，注重建立一套科学合理、运转顺畅、保障有力的高效型工作机制。实行交叉任职制。油田二级单位的厂长、经理全部兼任党委副书记，部分单位的党委书记还兼任了行政副职，既有利于思想政治工作与生产经营管理的有机融合，也有利于全面锻炼干部队伍。实行一岗双责制。各级班子中的党员干部均承担党建和经济工作的双重责任，执行情况作为干部考核和使用的依据，特别是在部署年度工作任务时，党政主要领导共签一份业绩合同，增强了干部“两手抓”的积极性。实行稳定工作责任制。明确规定抓稳定工作是党政组织和党政领导的共同责任，把稳定工作情况作为考核党政领导班子的重点内容，健全完善了各单位党政主要领导亲自抓，职能部门归口管理，党政工团积极配合，党员“包、保、帮、教”结对子，全员共同参与的稳定工作运行机制，较好地维护了油田和谐稳定的良好局面。

各位领导，对于大庆油田的发展，党中央、国务院一直给予了高度重视和亲切关怀，并寄予了殷切期望。我们将认真贯彻落实胡锦涛总书记“珍惜大庆光荣史、再创大庆新辉煌”的指示精神和温家宝总理去年8月视察大庆时提出的“立足当前、着眼长远，加强勘探、合理开发，调整结构、多元发展，企地结合、共建和谐”的32字指导方针，以中宣部、国资委领导调研总结大庆油田思想政治工作经验为契机，进一步解放思想、与时俱进，弘扬传统、开拓创新，充分发挥思想政治工作优势，扎实推进创建百年油田、搞好二次创业的伟大实践，努力为维护国家石油战略安全，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会做出新的更大贡献！

第二篇：发挥思想政治工作优势,促进现代企业和谐发展

发挥思想政治工作优势，促进现代企业和谐发展

【内容摘要】构建现代和谐企业，必须充分发挥思想政治工作的导向功能；发挥思想政治工作的激励功能，不断增强职工的创造活力，做好目标激励、榜样激励、奖励激励；发挥思想政治工作的凝聚功能，不断增强企业和谐发展的向心力；必须注重团队精神凝聚、主人翁精神凝聚、党组织凝聚。只有充分发挥思想政治工作优势，把思想政治工作做深、做细、做实、做透，才能促进现代企业和谐发展。

【关键词】思想政治工作 政治资源着力点和谐发展活实准

思想政治工作既是我们党的优良传统和政治优势，又是我们党执政的重要政治资源，更是我们党的经济工作和其他一切工作的生命线。充分发挥思想政治工作的导向功能、调节功能、激励功能、凝聚功能，对于促进现代企业和谐发展具有十分重要的现实意义。

一、思想政治工作是我党执政能力的重要政治资源

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是党执政的重要政治资源。巩固党的执政地位,必须进一步加强和改进思想政治工作。加强党的建设,首先要加强党的思想政治建设。我们党历来把思想政治建设摆在党的建设的首位。并把它作为我们党提高自身凝聚力、增强战斗力的一条重要经验。加强思想政治工作,对于全党确立共同理想,坚定政治信念,增强组织纪律,解决好长期执政,为人民掌好权、执好政这一重大历史课题,具有十分重要的保证作用。中国共产党作为执政党，不仅要加强自身的思想建设,而且要用自己的先进思想去影响广大社会成员,支配他们自觉地去行动。还要通过加强思想政治工作,调控意识形态,整合社会思想,形成社会共识,保持社会和谐与稳定,促进经济发展、政治文明和社会进步。思想政治工作本质上是群众工作,是党与群众联系的纽带。

做好广大干部群众的思想政治工作,是实现党的战略目标的根本保证。加强群众思想政治工作,不仅能为群众引领正确的政治方向,激发精神动力,而且有利于整合社会资源,完善社会管理,建立社会协同、公众参与的社会管理格局。面对经济转型时期社会各个层面发生的深刻变化,面对社会利益的构成与变化的新实际,我们要不断加强和改进思想政治工作,坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装人民头脑,打牢团结奋斗的共同思想基础,提升和丰富人们的精神世界;倾听群众呼声,把握群众脉搏,科学认识和准确把握不同群体的要求和愿望,建立和健全能充分反映和表达社会各方面利益要求的民主机制;有针对性地做好群众的思想政治工作,答疑解惑,理顺情绪,整合思想,化解矛盾,保持社会的和谐与稳定。

现代社会是十分复杂的社会,必须有完整的社会信息反馈网络,确保党所需社会动态、情报信息渠道畅通。能够抓住热点、难点,早发现,早疏导,把各类矛盾和纠纷解决在萌芽状态。这既是思想政治工作的重要内容,又要靠有力的思想政治工作做保障。

二、注重企业思想政治工作制度的建设

制度通常是指明确规定并须共同遵守或维护的规则、程序或原则。如果说，思想政治工作的本质含义、基本内容、原则方法等是思想政治工作的内在依据和前提条件的话，那么，思想政治工作的制度则是思想政治工作的具体落实和组织保障。坚持把制度建设放在突出地

位，用制度所具有的约束、强制、保障等刚性特点去完善和健全思想政治工作的运行机制，旨在推进思想政治工作的科学化、制度化、规范化。

思想政治工作的制度安排在某种意义上就是为思想政治工作提供规则体系，要有严密的结构，形成完整的系统。要使得制度的各要素互相制约，互相补充。相关的规范、规定之间的标准、要求要一致，要相互配套、相互衔接，不能出现相互抵触的现象。这就要求我们，在制定制度的时候，必须尊重客观规律和工作对象思想行为变化的一般规律，充分考虑制度环境的方方面面，保证在每个层面、每个领域都有相关的制度作为办事、管人的依据。制度不单是一些规定性的内容的组合，更要成为一个相关制度相互衔接、有机统一的整体。好制度是合理而有效率的制度，它必然要将执行中的各种问题考虑在内，并为之预先安排好相应的对策、措施。

思想政治工作的制度建设，还要注重解决制度的适应性、实践性问题，即随着社会的发展不断提高制度的质量和水平，体现制度与时俱进的品格。好的制度，来源于集体的智慧，来源于丰富的实践。在制定制度时，要坚持公开原则，让广大群众和思想政治工作者也参与之中，经过反复征求意见，集中民智，达成共识。只有经过严格程序制定的，且被思想政治工作者和工作对象一致认可的制度，才具有权威性，才能得到严格执行。

好的制度，有着相应的健全的运行机制。制度实施机制是否健全，是决定制度是否有效的关键因素。制度实施就是对违反或遵守制度的人做出相应惩罚、奖励，从而使制度约束或激励得以落实。如果制度得不到实施，违反制度得不到追究，便会影响制度的稳定性和权威性。因此，制度建设除了制定合理的硬性行为规则之外，还要为行为配置有效的组织机制、监督机制和保障机制，从而整合出一个有机的制度系统。

三、思想政治工作在企业发展中的地位和作用

思想政治工作是我们克敌制胜和实现现代化的法宝，是企业建设的重要组成部分，也是企业发展的助力器。思想政治工作开展的好不好，直接关系到企业员工素质的提高，关系到企业的凝聚力、向心力的增强，也关系到企业经济效益的实现，最终决定或影响企业的发展。

首先，从理论上看，思想政治工作能反作用于企业，成为生产力发展的强大动力。思想政治工作这一属于“精神”范畴的东西与属于“物质”范畴的企业生产力同处于一个统一体，二者相辅相成，缺一不可。那种只讲物质，不讲精神，只求孤立地追求发展企业生产力而从根本上否认企业思想政治工作的存在，是完全错误的。同时，思想政治工作在一定（或特定）历史条件下，将对企业发展起决定作用。因此，那种把思想政治工作看成在企业建设中可有可无、甚至是一种障碍的观点是没有任何理论根据的。

其次，从国际国内企业发展的经验看，都把思想政治工作当成企业发展的必不可少的重要工作。如美国最著名的“西点军校”，他们把中国“雷锋”同志的照片端端正正地挂在墙上，作为他们军人学习的榜样，崇拜的偶像。美国之所以这么做，一方面是因为“雷锋精神”具有极大的说服力，另一方面也说明，美国无论在军队或企业建设中都把思想政治工作当成一项必不可少的工作，力争发挥出潜移默化的作用。再拿国内的民营企业来说，近年来，不

少企业自发地要求设立党组织，开展党建活动，培养和发展党员；不少企业自发成立工会，把工会作为联络员工感情的桥梁；还有不少企业设立了专门做党的工作和思想政治工作的机构。这些都说明，思想政治工作与企业发展息息相关。

所以，思想政治工作在企业建设中是成功之宝，创效之力，稳定之源。我们必须克服种种模糊认识，充分发挥党的思想政治工作优势，让思想政治工作这一优良传统代代相传，发扬光大！

四、企业的思想政治工作要从三个方面着手

发展社会主义市场经济，建立现代企业制度，要求企业思想政治工作面对新形势新情况，在继承和发扬的基础上，以适应求发展，以改进求加强，以创新求提高。

1、以改进求加强，改进教育导向

思想政治工作是经济工作的有力保证，经济工作是思想政治工作的物质基础，两者相辅相成。思想政治工作不能脱离经济工作搞自我循环，脱离客观现实搞自我发展。从国家、企业、职工的三者关系而言，企业是关键。从这一角度讲，企业思想政治工作应在贯彻党的路线、方针、政策的同时，把职工思想教育的大道理，浓缩为敬业爱岗、务实求精的实道理，激励在本职工作中技术争先、质量增收、岗位致富，促进企业生产力的不断提高。

2、以创新求提高，顺应市场经济

在建立现代企业制度的过程中，企业和职工处于新旧体制的交替阶段。思想认识和体制转换，面临着来自市场竞争的外部压力和内部自我调整适应的困难，这是当前企业工作的一个转折点。企业思想政治工作应顺应这一发展形势，把工作的重点转移到“帮助职工做好体制转换中的心理准备，在企业新体制运作中实现社会角色的根本转变”上来。要做到企业和职工在新体制运作中身心到位，就必须尽快帮助职工从传统观念中解放出来，由单纯生产者向经营者转变；由自由散漫向敢于竞争转变。

3、以适应求发展，调整“主”“客”关系

通常，企业领导是思想政治工作的教育者，职工群众是受教育者。而在市场经济条件下，现代企业的一个显著特点，在于它具有很强的自主性。企业实行股份制改革后，职工既是企业的股东，也是企业的职工；既是生产者，也是管理者，具有了法定的双重身份。特别是在企业体制改革的实践中，他们对企业和自己同命运、共兴衰的相互依赖关系，有了亲身的体验和深刻的感受，因而更加关心和爱护企业。企业股份制也拓宽了决策、管理、监督的民主渠道，职工主人翁思想兼容了股东的意识，其主人翁地位变得愈来愈现实具体。因此，企业思想政治工作应借助这一有利条件，保护和调动职工的主动性和积极性，调整主体与客体的关系，利用职工主动参与的自觉性，变被动为主动，把职工作为思想政治工作的主要依靠对象，使企业思想政治工作更生动、活泼，更具群众性。

五、心系职工，把思想政治工作做“活”、做“实”、做“准”

1、引导职工、教育职工,把思想政治工作做“活”

思想政治工作一直是我党的优良传统和政治优势。随着社会的发展,人们的思想越来越活

跃,观察问题、分析问题、思考问题的能力越来越强。传统的说教型教育方式已不为职工所接受,要让我们的思想政治工作“入耳、入心”,就必须把思想政治工作做“活”。①用榜样的力量感染职工、激励职工，用职工身边发生的事来教育职工,这样他们往往乐于接受,能收到事半功倍的效果。②用特色的形式熏陶职工、教育职工。利用节假日,组织并引导职工自发开展一些有特色、有浓厚政治气息的活动,启发职工树立正确的人生观、价值观、世界观,确立崇高的理想信念,使职工爱党、爱祖国、爱企业的思想意识和道德情操在潜移默化中净化和升华。③用寓教于乐的活动引导职工、凝聚职工。利用生产空隙、工余时间组织开展丰富多彩、健康向上,既陶冶情操又强身健体的文化体育活动,让职工在说说笑笑、蹦蹦跳跳中受到教育,不仅使文体活动成为职工自娱、自乐、自教的过程,还强化了干群关系和企业的凝聚力。

2、理解职工、关心职工,把思想政治工作做“实”

要做好职工的思想政治工作,就必须带着感情去做,要站在职工的立场上,想职工所想,急职工所急,帮职工所需,要把思想工作这个无形的东西融入到为职工办实事的载体中。①舍得投入,为职工创造较好的现场生活环境。如：改善现场职工的生活条件，为解决职工业余生活枯燥问题,让辛苦了一天的职工回到驻地后能住得舒心、吃得可心、玩得开心。看到公司的真情关心,职工们不仅能安心现场工作,而且工作更加主动、任劳任怨。②舍得用心,为职工解除后顾之忧。如：在家属院成立了儿童服务站；特别做好职工家属的思想工作等，职工想到的,我们做到了；职工没想到的,我们也做到了。感受到公司的良苦用心,职工们不仅工作努力,而且甘于奉献。

3、了解职工、尊重职工,把思想政治工作做“准”

俗话说,一把钥匙开一把锁。不同时期,不同环境,职工的思想、愿望、兴趣、要求都有着不同的特点。因此,我们要想把思想政治工作做到职工的心坎上,收到事半功倍的效果,就必须在把思想政治工作做“准”上下功夫。①及时把握职工思想脉搏。一般通过职工代表提案、合理化建议、经理联络员座谈会、定期的职工思想动态分析等形式来了解职工的思想动态,职工当前最关心的问题是什么、职工现在心里在想什么等等,都做到心中有数,了如指掌。②思想工作要对症下药。即职工在哪里存在问题,就把思想工作做到哪里,对年龄不同、岗位不同、文化程度不同、个性不同的职工,采取不同形式、不同内容的思想政治工作。③注意疏通职工的思想渠道。对那些容易引发职工思想波动的问题,要坚持公开、公平、公正的原则,从公司到基层单位都设有公开栏,班组则以民主议事会的形式,从头至尾全过程完全置于职工的监督之下,让职工清清楚楚、明明白白。

参考文献：

[1]

[2]

[3]

[4]

（作者单位：）

第三篇：坚持以人为本、发挥思想政治工作优势、努力打造和谐的现代邮政企业思想政治论文上交

坚持以人为本、发挥思想政治工作优势、努力打造和谐的现代邮政企业

胡锦涛总书记在《高举中国特色社会主义伟大旗帜,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》所作的报告中指出:“必须坚持以人为本。全心全意为人民服务是党的根本宗旨,党的一切奋斗和工作都是为了造福人民”。随着我国经济持续快速健康发展,邮政企业改革不断深化,企业文化核心逐步形成，社会环境充满新的机遇和挑战,如何适应新的变化,在继承和发扬优良传统的基础上做好邮政企业的思想政治工作呢?关键是要以科学发展观为指导,切实做到以人为本,实行人本管理,充分调动职工的积极性和创造性,从而更有效地实现河南邮政的“十二五”战略目标。

一、“以人为本”的基本内涵及现代意义

以人为本,是科学发展观的核心，是河南邮政企业发展的核心和目标。胡锦涛总书记指出:“坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展、不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。”在思想政治工作中贯彻“以人为本”的理念,必须遵循人的思想和行为规律。恩格斯说:“人们行动的一切动力,都一定要通过他的头脑,一定要转变为他的愿望和动机,才能使他们行动起来。”人的思想是人脑对客观事物的反映,是外部的社会条件、生活条件、工作条件及社会环境等客观条件作用于大脑的结果。1 在客观事物的刺激和作用下,人从自身的需要出发作出反应进而产生动机,最后才产生行为。人的行为是人的内在需要与外部刺激相互影响相互作用的结果。思想对需要具有导向作用,需要是行为产生的原动力,行为是动机的外在表现。因此,“以人为本”,必须认真分析职工的个体心理行为,真正搞清楚职工在想什么,要什么。“以人为本”,主要是“以心为本”,也就是说,企业思想政治工作要善于做好职工心理的调适,从而服务于企业的经营管理。

就企业来说,就是在生产力和生产关系的运动中,创造物质财富,推动生产力和社会发展的从事物质实践活动的员工。人是管理系统中最具有能动性、创造性和最为活跃的因素。做好了人的工作,管理就抓住了根本。这就是所谓的“人本原理”。“人本管理”尊重了人的独立性、主动性和创造性,把员工的切身利益与企业的利益、客户的利益紧密地结合起来,企业就会充满活力,有利于培养职工对企业的归属感、责任感和荣誉感,凝聚企业的向心力,为实现企业的健康持续发展提供重要保证,从而增强企业的竞争力,有利于企业文化的打造。

二、思想政治工作的重要性和新时期下思想政治工作的特点 思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，也是我们党的优良传统和政治优势。思想政治工作通过对马克思列宁主义、毛泽东思想和有中国特色社会主义理论体系的思想教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，正确认识和面对企业改革发展稳定过程中出现的问题，并在企业改革发展稳定过程中，对员工所产生的各 2 种思想、情绪和行为问题进行疏导和解决，为构建和谐企业提供强大的精神动力和思想政治保证。

如何做好党的思想政治工作，是摆在党的基层组织和广大政工干部面前需要经常注意和解决的重大课题，随着对外开放的深入,现代通讯的普及,传媒的多样化,各种信息交汇流传,员工不断接受着外来思想的影响。在这种多样化的格局中,尤其职工群众所处的经济地位、社会地位不同,改革的受益程度不同、文化层次和综合素质不同,在价值追求、理想选择、精神需求上也出现差异性。由于对党的路线方针政策学习的广度和深度不同,因此,在理解认识上因人而异,员工在对企业改革举措和发展方向的认识上也会出现明显不同,因此,作为企业思想政治工作必须加强学习教育,统一广大员工的思想,做到思想与行动相一致。

思想政治工作不仅包括员工的素质教育、发展理念教育、改革观念教育,还包括不同知识层次的再教育。同时还要围绕企业改革、发展、稳定的大局,正确处理好个人发展与企业发展、个人理念与企业发展理念、个人目标与企业目标相统一的关系。因此,企业思想政治工作是一项长期、复杂而艰巨的任务。企业中、青年员工的知识层面相对较高,自我意识强,自主性高,因而思想政治工作必须从企业发展的实际出发,紧密联系不同层次职工的实际工作情况和思想动态,围绕企业发展的阶段性目标,积极倡导和培育新形势下的企业精神和企业文化。

三、坚持以人为本，不断创新企业思想政治工作，为构建和谐企业提供重要保证

在构建和谐邮政企业中，思想政治工作要着眼于激发和调动员工的积极性和创造性，准确把握人的需求。通过满足需求从而卓有成效地开展思想政治工作，要着眼于维护和促进企业的和谐与发展。

（一）企业思想政治工作要贯穿以人为本的根本要求。企业思想政治工作的对象是员工，而员工是构建和谐企业最重要、最活跃的因素，对和谐企业建设起着至关重要的作用。因此，在构建和谐企业的过程中，必须把以人为本的根本要求贯穿到企业思想政治工作中去，实现人的全面发展。

1、把实现人的全面发展作为思想政治工作的出发点和归宿。实现人的全面发展，就是要坚持以人为本。在企业，坚持以人为本就是对最广大的员工主体作用和地位的肯定。我们要处处讲求尊重人、团结人、理解人、关心人、爱护人、依靠人、塑造人；处处从方便、体贴、适合人的需要的角度思考问题、落实各项工作，既要为员工的生存发展创造有利的环境条件，又要充分发挥员工的主动精神，最大限度地激发和调动广大员工的工作积极性和创造性。

2、企业思想政治工作必须适应和满足人的正常需要。关注人的需要，满足人的要求，是“以人为本”的内涵和根本要求，也应成为思想政治工作的基本要求。思想政治工作只有在内容上、形式上适应人的多方面正常需求，尽量实现“因需要而利导”，才能吸引人，容易 为人所接受，达到预期目的。企业思想政治工作不仅是一个宣传、灌输企业文化和企业精神的过程，而且也是一个在不断满足人的精神需求之中实现“人的发展”的过程。因此，必须把思想政治工作看作是一项帮助人们解决思想上的认识问题，实现人的思想进步和素质提高的工作。只有这样，企业思想政治工作才有影响力、感召力和生命力，才能促进人自身的发展。

3、企业思想政治工作者必须尊重员工的人格和价值。尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，不断激发员工的创造活力，是构建和谐企业的重要标准。企业思想政治工作坚持以人为本，就要体现在尊重员工个体的地位和价值，鼓励、支持和引导员工各种积极向上的健康个性得以充分发展，鼓励、支持员工更好地发挥主观能动性和创造性，使一切有利于企业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造成果得到肯定、创造能力得到发挥，从而营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业的企业环境。

（二）企业思想政治工作要确立构建和谐企业的具体内容。在构建和谐企业中，企业思想政治工作应该从构建和谐企业的实际出发，对员工在工作、学习、生活中存在的影响和谐的实际问题进行分析和研究，通过有效的思想政治工作，逐步化解不和谐的因素。

1、要把理论研究、宣传教育和思想引导作为构建和谐企业中思想政治工作的重要内容。企业思想政治工作要深化对构建和谐企业规律性的认识，为构建和谐企业提供理论支持、宣传和谐理念、普及和谐 5 知识。在价值取向上，为构建和谐企业提供以人为本的理念，促进和谐氛围的形成。这就要求企业思想政治工作要从充分调动员工胸怀企业、报效社会的高度，根据心理需要组织设计和开展教育活动，想方设法减轻他们面对社会、工作和家庭的心理压力，鼓励他们实事求是地分析情况，找准自己的优势与不足，坚定信心、战胜自我，力求取得最佳效果。

2、要积极为构建和谐企业，营造良好的人际关系和健康的氛围。营造良好的人际关系，是构建和谐企业的重要一环，追求良好的人际关系及美好和谐的企业环境，是广大员工所希望的。因为只有在这种氛围中，他们才能获得向往的利益，才能使自己得到更好的发展。所以，思想政治工作要发挥释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、振奋精神的作用，为构建和谐企业创造良好的企业心理环境。

3、要把企业文化建设作为思想政治工作融入经济工作的切入点。企业文化是构建和谐企业的支柱，通过建设企业文化，激发员工的内在活力，提高员工全面素质，实现员工与企业的共同发展。首先，把企业文化建设和思想政治工作的着眼点放在共同构建和谐企业，推动企业整体素质提高上。通过强有力的思想政治工作，教育引导员工进一步解放思想、转变观念，积极应对市场变化。通过推进企业文化建设，使员工对企业精神、企业价值观、发展战略有明确的认识和自觉的行动，为企业的发展奠定基础。其次，把企业文化建设和思想政治工作的落脚点放在共同提高企业整体形象上。充分发挥思想政治工作所具有的队伍优势、阵地优势和机制优势，用企业发展的宏伟愿景和 企业文化建设的远大目标，教育、激励员工，使员工充分认识到，企业发展靠职工，职工发展靠企业，企业和职工是命运共同体。

4、要激发员工投身和谐企业建设的实践。企业思想政治工作要充分发挥为构建和谐企业提供精神动力的作用。一要理论联系实际。只有理论联系企业发展的实际，联系客观情况发生变化的实际，联系人们思想实际，才能把理论变为人们的实际行动，形成自觉的认识和行为，才能在实践中坚信理论的正确性。二要典型示范，树立榜样。用典型的力量激励员工，增强思想政治工作的感召力，对岗位成才、爱企敬业的员工，不仅在精神上宣传到位，还要在物质上奖励到位，以此促进员工队伍在理论修养、思想道德、职业能力等方面全面发展。

（三）思想政治工作要充分运用有利于和谐企业构建的方法手段。思想政治工作方法手段不是随意选择的，不是人们主观想象的产物，它必须与一定的工作任务、内容、环境相适应。因此，我们要结合构建和谐企业的实际，选择运用有利于构建和谐企业的方法手段。

1、要增加人文关怀。充分体现人文关怀是对新形势下思想政治工作的根本要求，体现人文关怀是以人为本的直接体现，虽然可以从指导思想层面阐述，但更多的是从实践层面、从方法手段上贯彻落实。和谐社会并非空中楼阁，而是建造在社会基石之上的现代社会大厦，是根植于百姓生活之中的参天大树。这就要求思想政治工作着眼于社会基层，立足于百姓生活，着力培育和谐的社会“细胞”。思想政治 7 工作的形式搞得活一点、乐一点、美一点，从而营造一种宽松、和谐、融洽、亲切的气氛。

2、要注意分层次、讲对象，提高有效性。我国社会正处在深刻变革时期，员工正在适应改革开放以来经济和社会快速发展带来的巨大变化，但也有不少员工与这种巨大变化不相适应。因此，企业思想政治工作者要进一步提高针对性，要根据不同性别、不同年龄、不同岗位、不同学历、不同管理层面的人群，进行有针对性的思想政治教育，引导员工正确面对各种变化、各种矛盾纠纷和利益冲突，以理性、合法的形式表达自己的利益诉求，妥善处理各方面的利益矛盾。

3、要提高自身素质，用人格的力量影响和带动员工。言传与身教相结合，是党的思想政治工作的优良传统，也是思想政治工作具有强大生命力的源泉之一。要使思想政治工作具有实效性，一要靠真理本身的力量，二要靠做思想工作者的人格力量。思想政治工作者要做到言行一致，身体力行，以身作则，率先垂范，带头实践企业的道德标准和价值观念，真正为员工做出榜样。同时，思想政治工作者在给员工做思想政治工作时，要想以理服人，首先自己要“有理”，要站得住。只有从自身做起，用人格的力量影响和带动员工，才能增强思想政治工作的权威性和实效性。

新乡市邮政局市场部 2011年4月12日