网络信息服务公司党支部党建工作发言范例[精选合集]

第一篇：网络信息服务公司党支部党建工作发言范例

网络信息服务公司党支部党建工作发言范例

×网络信息服务有限公司创建于×年×月，拥有职工×人，旗下设有家居、购物、汽车、亲子、旅游、美食等多个垂直行业子频道，提供给广大×市民流行、便捷的资讯信息和活动服务，是一家以经营新媒体及相关产品为主的互联网企业。企业负责人高度重视党建工作，于×年×月成立党支部。自成立以来，企业党支部深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，紧紧围绕提升党员理论素质、增强党性修养，扎实有效地推进党员队伍的思想、组织、作风建设，使公司员工整体素质不断得到提高，各项工作取得了明显成效。

一、主要做法

(一)党建引领促发展。自成立之初，企业领导就深刻认识到非公企业的发展必须有党的引领，才能调动一切积极因素，促进企业不断发展壮大。×年×月，在得知企业党员人数符合成立支部条件时，企业积极向上级党组织申请成立党支部。企业采取交叉任职的形式，由中层领导担任党支部书记。党支部成立之后，大力宣传党的路线、方针、政策，积极为企业生产经营出谋划策，组织党员职工开展丰富多彩的党建活动，有效发挥了基层党组织的战斗堡垒作用，促进了企业的健康发展。

(二)建强队伍聚合力。企业党支部始终把党的思想建设放在首位，组织企业党员学习党的基本理论、基本路线及党的方针、政策，严格落实“三会一课”等基本制度，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，开展“亮身份、当先锋”活动，设置“党员示范岗”“党员责任区”，引导党员亮身份、比贡献，做表率，充分发挥了党员的先锋模范作用。同时，企业积极发展党员，开展“双培养”活动，努力把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，激发企业员工的内在活力，建立一支素质高、作风好、业务精的党员队伍。

(三)创新载体添动力。魅力网络公司员工大多为×后、×后，职工队伍年纪轻、活力足。企业党支部紧紧围绕互联网企业的主业、围绕员工实际，创新党建活动载体，采取年轻人易于接受、喜闻乐见的方式开展党的活动。同时，以党建带团建，为引导广大团员听党话、跟党走，把广大青年员工凝聚在党组织的周围，不断提高员工对党的认识，自觉支持党的工作，促进企业持续健康发展。下一步，企业党支部将充分发挥互联网企业优势及影响力，×等开展“网红微党课”，利用平台直播技术对省、市、区党组织活动进行直播互动，提高党员碎片时间利用率，提高党建工作的影响力。

二、取得成效

(一)激发了员工的战斗力。×网络信息服务有限公司员工年纪轻、思想不稳定、没有形成统一的价值观，企业党支部通过开展“亮身份、当先锋”活动，号召党员立足自身岗位，履职尽责，创先争优，积极为企业发展出谋划策，营造了浓厚的党建氛围，党员的先锋模范作用被充分激发，引导和带动企业广大职工积极向党组织靠拢、向党员模范看齐、为企业发展添砖加瓦。

(二)增强了企业的凝聚力。×网络信息服务有限公司党支部充分发挥基层党组织的政治核心作用和思想政治优势，找准党建工作的切入点，把党建工作扎根于企业文化当中，以党建促发展，以发展强党建，团结一切可以团结的力量，凝聚人心，鼓舞斗志，为企业发展注入了生机和活力，进一步增强了企业的向心力和凝聚力。

(三)扩大了企业的影响力。企业党支部利用自身的组织优势和政治优势，为企业与党委政府加强联系发挥桥梁纽带作用，×网络信息服务有限公司利用领导干部联系企业、走访调研等机会，加强与相关部门的联系，争取优惠政策，反映和解决实际困难。同时，借助互联网企业自身优势，宣传党的建设，弘扬正能量，既扩大了党建的影响力，也提高了企业的美誉度、竞争力，达到了双促双赢的效果。

三、探索与启示

(一)要找准党建与企业发展的结合点。党组织必须紧扣企业生产经营，找准党建工作与互联网企业发展的结合点，在服务企业决策，开拓市场，革新技术，提高效益等方面发挥作用，将党的组织优势转化为企业的发展优势，将组织活力转化为企业的发展动力，以党建促发展，以发展强党建，才能实现企业发展与党建工作的互动双赢。

(二)要增强党组织的凝聚力和吸引力。非公企业党组织要以人为本，突出党员的主体地位，发挥互联网企业的自身优势，创新组织生活载体，增强党内活动对党员的吸引力，要切实发挥党组织的政治核心作用，帮助党员群众解决实际困难，化解矛盾纠纷，维护合法权益，增强党员的归属感，才能提高党员支持和参与党建工作的积极性。

(三)要提升党务工作者队伍素质。火车跑的快，全靠车头带。基层组织建设要想坚强有力，队伍建设是关键，要切实抓好党组织书记、党员队伍建设。要坚持标准，选优配强企业党组织书记，选拔守信念、重品行，懂经营、善协调，热爱党务工作和熟悉群众工作的优秀党员来担任党组织书记;扎实开展党员教育培养，注重把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干培养成管理人员，不断提升党员干部能力素质，才能提高互联网企业党建工作水平。

第二篇：2020-2021年年网络信息服务有限公司党支部党建工作交流发言材料

魅力无限

创新先行

不断提升互联网企业党建工作水平

——2020年网络信息服务有限公司党支部党建工作交流发言材料

×网络信息服务有限公司创建于×年×月，拥有职工×人，旗下设有家居、购物、汽车、亲子、旅游、美食等多个垂直行业子频道，提供给广大×市民流行、便捷的资讯信息和活动服务，是一家以经营新媒体及相关产品为主的互联网企业。企业负责人高度重视党建工作，于×年×月成立党支部。自成立以来，企业党支部深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，紧紧围绕提升党员理论素质、增强党性修养，扎实有效地推进党员队伍的思想、组织、作风建设，使公司员工整体素质不断得到提高，各项工作取得了明显成效。

一、主要做法

（一）党建引领促发展。

自成立之初，企业领导就深刻认识到非公企业的发展必须有党的引领，才能调动一切积极因素，促进企业不断发展壮大。×年×月，在得知企业党员人数符合成立支部条件时，企业积极向上级党组织申请成立党支部。企业采取交叉任职的形式，由中层领导担任党支部书记。党支部成立之后，大力宣传党的路线、方针、政策，积极为企业生产经营出谋划策，组织党员职工开展丰富多彩的党建活动，有效发挥了基层党组织的战斗堡垒作用，促进了企业的健康发展。

（二）建强队伍聚合力。

企业党支部始终把党的思想建设放在首位，组织企业党员学习党的基本理论、基本路线及党的方针、政策，严格落实“三会一课”等基本制度，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，开展“亮身份、当先锋”活动，设置“党员示范岗”“党员责任区”，引导党员亮身份、比贡献，做表率，充分发挥了党员的先锋模范作用。同时，企业积极发展党员，开展“双培养”活动，努力把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，激发企业员工的内在活力，建立一支素质高、作风好、业务精的党员队伍。

（三）创新载体添动力。

魅力网络公司员工大多为×后、×后，职工队伍年纪轻、活力足。企业党支部紧紧围绕互联网企业的主业、围绕员工实际，创新党建活动载体，采取年轻人易于接受、喜闻乐见的方式开展党的活动。同时，以党建带团建，为引导广大团员听党话、跟党走，把广大青年员工凝聚在党组织的周围，不断提高员工对党的认识，自觉支持党的工作，促进企业持续健康发展。下一步，企业党支部将充分发挥互联网企业优势及影响力，×等开展“网红微党课”，利用平台直播技术对省、市、区党组织活动进行直播互动，提高党员碎片时间利用率，提高党建工作的影响力。

二、取得成效

（一）激发了员工的战斗力。

×网络信息服务有限公司员工年纪轻、思想不稳定、没有形成统一的价值观，企业党支部通过开展“亮身份、当先锋”活动，号召党员立足自身岗位，履职尽责，创先争优，积极为企业发展出谋划策，营造了浓厚的党建氛围，党员的先锋模范作用被充分激发，引导和带动企业广大职工积极向党组织靠拢、向党员模范看齐、为企业发展添砖加瓦。

（二）增强了企业的凝聚力。

×网络信息服务有限公司党支部充分发挥基层党组织的政治核心作用和思想政治优势，找准党建工作的切入点，把党建工作扎根于企业文化当中，以党建促发展，以发展强党建，团结一切可以团结的力量，凝聚人心，鼓舞斗志，为企业发展注入了生机和活力，进一步增强了企业的向心力和凝聚力。

（三）扩大了企业的影响力。

企业党支部利用自身的组织优势和政治优势，为企业与党委政府加强联系发挥桥梁纽带作用，×网络信息服务有限公司利用领导干部联系企业、走访调研等机会，加强与相关部门的联系，争取优惠政策，反映和解决实际困难。同时，借助互联网企业自身优势，宣传党的建设，弘扬正能量，既扩大了党建的影响力，也提高了企业的美誉度、竞争力，达到了双促双赢的效果。

三、探索与启示

（一）要找准党建与企业发展的结合点。

党组织必须紧扣企业生产经营，找准党建工作与互联网企业发展的结合点，在服务企业决策，开拓市场，革新技术，提高效益等方面发挥作用，将党的组织优势转化为企业的发展优势，将组织活力转化为企业的发展动力，以党建促发展，以发展强党建，才能实现企业发展与党建工作的互动双赢。

（二）要增强党组织的凝聚力和吸引力。

非公企业党组织要以人为本，突出党员的主体地位，发挥互联网企业的自身优势，创新组织生活载体，增强党内活动对党员的吸引力，要切实发挥党组织的政治核心作用，帮助党员群众解决实际困难，化解矛盾纠纷，维护合法权益，增强党员的归属感，才能提高党员支持和参与党建工作的积极性。

（三）要提升党务工作者队伍素质。

火车跑的快，全靠车头带。基层组织建设要想坚强有力，队伍建设是关键，要切实抓好党组织书记、党员队伍建设。要坚持标准，选优配强企业党组织书记，选拔守信念、重品行，懂经营、善协调，热爱党务工作和熟悉群众工作的优秀党员来担任党组织书记；扎实开展党员教育培养，注重把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干培养成管理人员，不断提升党员干部能力素质，才能提高互联网企业党建工作水平。

第三篇：冰点网络信息服务公司创业计划书

冰点网络信息服务公司创业计划书

指 导 教 师： 安 锋 班 级： 土木05.1班 小 组 成 员： 陈崇、汪明鑫、黄仁杰

徐洋、宋高鹏、马洋洋 ： 市场拓展部长：

网络技术部长：财务投资部长：

人力资源部长：

客户服务部长：

陈崇 徐洋 黄仁杰 汪明鑫 宋高鹏

马洋洋

团队成员及分工

CEO

目录

1、摘要............................................................................4 1.1宗旨及商业模式...................................................................................................................................4 1.2市场定位...............................................................................................................................................4 1.3 公司定位..............................................................................................................................................4 1.4竞争........................................................................................................................................................5 1.5投资与财务............................................................................................................................................7

2、公司介绍........................................................................7 2.1宗旨.......................................................................................................................................................7 2.2公司的发展将分为四个阶段................................................................................................................7 2.3公司架构...............................................................................................................................................9 2.4公司管理.............................................................................................................................................10 2.5企业文化.............................................................................................................................................10

3、产品服务.......................................................................12 4.1服务内容.............................................................................................................................................13 4.2盈利模式.............................................................................................................................................22

1、摘要

1.1宗旨及商业模式

冰点网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。

本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以鞍山为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动鞍山的经济发展

1.2市场定位

在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所；二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。

针对休闲娱乐会所这一市场定位，我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接，发布该会所特色服务等信息；网络广告宣传；推荐业务；在线软件服务等。通过调查显示，休闲娱乐服务行业的信息化非常低，使得办公经营成本无法降低，这就影响了该企业经营模式的扩展。公司针对休闲娱乐会所提供的服务，有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。

针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。

1.3 我们的服务

通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。

特色服务——信息查询服务：

★

娱乐设施及场所的当前情况查询业务

提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。

★

某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务

提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等；同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。

为了使公司的特色服务发展空间更大，我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接，即使了解其动态信息，但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题，公司推出了又一个专门针对娱乐会所而开设的亮点服务，公司初步预计，该项服务将是以后公司战略发展的一个重要组成部分，同时也是公司利润的一个重要来源。

亮点服务——在线软件服务：公司针对没有信息化的中小型娱乐商家开发的在线信息管理系统。商家通过互联网在线操作属于自己的信息系统，不仅免除了企业开发大型信息系统所带来的高额成本，也免除了企业平时系统维护等巨大的管理费用，从而帮助企业实现E化管理，提高了企业的竞争力和劳动生产率。同时，公司可以通过企业的在线信息系统，随时了解企业的营业情况，从而为信息查询服务打下了坚实的信息基础，实现了多赢。在线软件服务一个多家国外大型厂商都看好的领域，包括微软、Google和Salesfore.com等，而中国在该领域尚无很成熟的技术，竞争对手较少，很有发展前景。

1.4竞争

信息查询行业方面，我们的竞争对手是涉及此行业的相关定位网站，如：今夜中国，广州生活易等，以及包括现在普遍使用的114、160查询服务也将成为我们某一细分市场的竞争者。由于我们采用了新颖便捷的查询方式并配置了专业细致的数据库，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。通过与多种现代通信工具及方式相结合，我们有两个优势，一是可以节约顾客的时间成本，顾客可以随时随地最快的获得所需的信息；二是帮助顾客全面了解广州市内各种娱乐设施及场所，使其有针对性地消费，有效的降低其开销，获取最大的消费者剩余，真正意义上地实现互利。

在线软件服务方面，由于这一领域在中国尚属启蒙阶段，因此来自外部的竞争对手相对很少且不成熟，因此这方面的竞争可以不予考虑。

1.5投资与财务

公司在成立时预计需要资金30万元，公司管理层以技术资本入股占20％的股份，同时出资10万元占26.7％的股份，两者合计占46.7％的股份。风险资本15万元，占40%的股份。入股合作商投资5万，占13.3％的股份。

通过使用NPV和IRR指标，显示公司创办这一投资收益很高，并且通过预计财务报表的分析得出第三年盈亏平衡，第四年收回全部投资。

公司得高速发展，使风险投资商能在公司未来投资收益的现值比企业的市场价值高时退出资本。风险投资公司可以获得很大的投资收益。

2、公司介绍

3.1宗旨

冰点网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。

二十一世纪，互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活，为传统的企业经营注入新的血液。软件正在变为一种在线服务，免去了维护和安装的麻烦，透过网络，人们更容易进行软件操作！随着经济发展，人们越发注重生活质量，休闲娱乐行业必将成为这个世纪最有前景的行业之一。将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域，为公众的生活提供极大的便利，在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机，这种多赢的模式无疑是很有发展前途的。

我们公司的理念是：服务专业化、服务规范化、服务多样化以及服务新颖化。

服务的专业化：我们将力求根据顾客的需求，开发出性能良好的在线软件服务，尽可能将鞍山市所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。

服务的规范化：我们的服务始终以国家或辽宁省出台的相关法律（如《经济法》、《娱乐场所管理条例》、《电子认证服务密码管理办法》、《电子签名法》、《辽宁省电子交易条例》）为前提，绝不向顾客提供不健康的服务和信息，同时将严格执行同行业的相关条款，绝不损害顾客的利益。

服务的多样化：我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统在国内当属领先地位；信息查询方面，从地理位置查询和当前使用情况查询，到服务类型查询和价格查询，我们考虑到了大部分消费者的普遍需求，甚至我们将服务延伸到特色推荐。

服务的新颖化：这是我们服务最能体现价值的一个地方。我们的服务将建构在网络平台和信息平台上，以全新的方式和顾客进行交互。

2.2公司的发展将分为四个阶段

第一个阶段，也就是从现在到2010年底，我们将重点建设在线信息数据库、公司内部网及内部数据库、外部网。与辽宁省内各个目标客户建立合作关系，与各大型娱乐场所的后台管理系统完成对接。同时，与战略竞争对手建立合作联盟关系。

第二个阶段，从2011年开始，进行公司品牌宣传，并大力拓展市场，进一步完善在线信息管理系统和内部管理系统，开始查询服务。与此同时开始纵向发展，实施在线软件服务。

第三个阶段，在辽宁省逐步走向平稳发展的过程中，开始实施企业内部创业项目，开始公司的横向发展战略，将公司业务拓展到黑龙江、吉林、等其它省市。

第四个阶段，在巩固并增大在辽宁省的市场份额的同时，开始向全国扩张。届时，信息查询业务已比较成熟，若在线软件服务行业势头良好，则将该项目作为公司的重点建设项目来抓，并考虑将其分离作为一个子公司经营

2.3公司架构

初期推行扁平化的组织结构，减少管理层次，实行CEO负责制，直接管理市场拓展部、网络技术部、人力资源部、客户服务部、财务投资部，各部门由部门经理分管，互相合作，协同一致为公司发展而努力。

市场拓展部：是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量，着力研究市场开拓和业务扩展，并努力推广和扩大公司品牌。

网络技术部：负责建设公司信息系统和网站，完善公司数据库，并逐步实现与各休闲娱乐会所后台系统的对接，同时解决公司在日常运作方面的技术问题。

人力资源部：负责公司的人事、培训、招聘等事务，在为公司的发展注入新鲜血液的同时，协助各部门员工提升自我价值。

财务投资部：负责公司日常的财务工作，及项目拓展的资金成本、回收分析。2.4 公司管理 管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。将刚性管理、柔性管理结合。把硬性的规章制度、组织模式、奖罚标准与有形的情感投资、战略滚动和优质服务联系起来，达到一种软硬结合、和谐发展的最佳效果。通过规范化的制度形式、组织模式和行为规范来管理企业达到一种有章可循、有规可依的效果，使员工的自觉性、能动性得到充分发挥，促进员工实现自我价值。

管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

2.5企业文化

更理性的思考，更高涨的热情

更规范的管理，更先进的文化

更宽广的心胸，更开阔的视野

1.核心价值观

以人为本，精诚合作，细致服务，努力创新，引领潮流

2.经营理念

用诚信打造企业形象，营造和谐的外部关系----共赢

企业内部诚信文化，是管理诚信，对员工建立信用制度

企业与顾客之间建立互动机制，对其诚信，才能得到忠诚，双方加强沟通。

企业与合作伙伴和不同利益主体间要建立互信互惠互利制度，我们将加强与同行业相关机构交流与合作，优势互补，实现多赢。

追求卓越，大胆创新，敢于挑战

提倡换位思考的意识，向顾客提供针对性的、无缺陷的服务，来提高顾客满意度。

用创新方法不断改善服务质量和服务方式，挑战传统，根据网络文化给人们心觉和视觉带来的冲击。

专注目标，形成规模

集中力量去做最擅长的业务、最有发展潜力的业务、最能够形成规模化的业务、最能够体现天行这个品牌的业务。

人本思想，团结协作

建立完善的人才培养、选拔、评价、激励制度，实行量化管理和柔性管理想结合，强化以人为本的管理观念，坚持唯才是举的用人导向，搭建人才成长的发展平台，形成活力持久的激励机制，促进团队合作精神。

3、产品服务

公司是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。服务所涉及的行业包罗广泛，主要涉及的细分行业有KTV、舞厅、迪吧、茶艺、各式特色餐厅、电影院、剧院、健身房、美容纤体中心、酒吧、咖啡厅、夜总会、体育运动场所、酒店饭店等。在线软件服务的内容是为中小型娱乐会所提供在线信息管理系统；信息查询服务内容是广州市内各休闲娱乐会所的地址、价格、分布信息、行业内部比较、优惠等，查询服务可以通过公司网站的网络查询系统、客服电话、GPRS手机上网查询和手机短信查询。

初期，公司数据库的的信息收集主要通过以下两个途径：一是市场部成立专门的市场信息采集项目组，负责收集各娱乐会所的各种信息，如地理位置，服务范围，具体收费标准等；二是通过与杂志社、报纸等广告部门合作。

与杂志合作是我们初期的一个重要战略项目，由于初期信息搜寻成本巨大，公司考虑倚靠一个已经在该行业中有一定口碑的公司进行战略联盟。我们将同杂志协商给予其一定数额的股份，以此分享它已有的客户群体和信息提供者。这是一个多赢的策略，既为杂志打开了网络市场，也使我们公司在成长初期能够方便的获得所需信息，同时也增加了公司的品牌效应。

随着公司品牌的逐渐推广，公司将会同多个商家结成战略合作关系，直接从商家获取第一手信息。

3.1服务内容

目标市场定位为两个大的市场方向，一是对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所；二是广大需要进行信息查询服务的消费群体。针对这两个目标市场，我们将提供以下具体服务。

针对休闲娱乐会所的服务

★黄页链接

这是本公司获得以及发布休闲娱乐会所信息的平台，也是公司最基本的盈利项目。该项服务是将休闲娱乐会所的具体信息，如地点、特色、客流量等具体信息反映在我们的公司网站的相关板块中，同时公司将通过竞价排名方式排列同类会所的先后顺序。同时我们还将开放用户的评论服务，对各个城市的KTV、舞厅、迪吧、茶艺、各式特色餐厅、电影院、剧院、健身房、美容纤体中心、酒吧、咖啡厅、夜总会、体育运动场所、酒店饭店等休闲娱乐场所的特点、特色和服务的好坏等方面进行品论以方便消费者的选择。

★广告服务

本公司为各个休闲娱乐会所提供广告宣传，为企业进行宣传服务。公司将根据对方提供的广告费用的高低决定广告投放的位置，广告内容健康、不触犯法律。

★推荐服务

本公司将在网站首页、网络查询系统显要位置、短信查询平台登陆首页、声讯电话欢迎词等访问量高的地带设置推荐信息，帮助企业做好宣传。

★在线软件服务

在线信息管理系统介绍：

所谓的在线信息管理系统是公司专门针对中小型娱乐会所推出的新型网络服务，是一套基于企业信息化战略的、B/S 结构的信息化管理软件系统。在系统构筑中融合了现代企业信息化管理理念，将信息化管理工作上升到战略高度，以提升组织管理能力、战略执行能力及降级组织管理成本为目标，有效地帮助企业快速创建由 CEO、部门经理、一线经理和员工共同组成的信息管理平台。

由于中小型娱乐场所受到人力、财力等多方面因素的限制，它们无法像大型娱乐会所那样实现信息化管理。根据刚刚完成的调查显示，鞍山市各个区的KTV、餐饮、美容中心的信息化程度很差，除了几处大型的综合性娱乐城外，其他的娱乐会所均还采用人工登记等方式进行管理，管理的效率比较差。因此，这些中小型娱乐会所极其需要现代化的管理信息系统对所有的资源进行统筹管理。我门访谈了十几家娱乐城的老板，他们都觉得自己的企业管理效率很低，甚至有时候会因顾客较多而导致混乱，但是因为资金的原因，一直没有去开发自己的信息管理系统。而公司的这种针对性服务就恰好解决了这些企业的难题。

在线信息管理系统集成在公司内部信息数据库，形式上二者是母子关系，但在逻辑上，在线信息管理系统是独立于公司内部母系统的。商家可以通过互联网访问到自己的信息管理系统，在线进行数据录入，数据编辑，数据插入、删除，数据查询等数据库操作，也可以进行在线的文字编辑，表格编辑和图片管理。同时，商家可以通过公司提供的数据库编辑工具对自己的数据库进行设计，设计出符合企业特点的数据库。这样，商家只需花费很少的成本就能拥有属于自己的在线信息系统，而且我们公司还能在第一时间掌握各娱乐会所的当前营业状况，很好的为顾客提供查询服务。这是典型的多赢互利模式。

这种新型的模式目前在中国还不成熟，很多人士并不看好这一领域，但在国外，这种在线软件服务，已有几家公司研发出并投入使用，而且在众多用户中口碑颇好，被认为非常具有发展前景，如Salesforce.com，Numsum.com，Writely.com，Flickr.com，微软。今年 11月1日，微软宣布推出两个网络应用服务Windows Live和Office Live。尽管目前推出的应用还不是很丰富，但这个全球第一软件巨头在互联网上的一举一动都让业界瞩目。据美国《财富》杂志报道，贝尼奥夫近日在接受采访时称，鲍尔默2000年曾到旧金山拜访过贝尼奥夫，商讨购买Salesforce事宜。但微软其他高层认为，将软件作为一种服务来提供并不能振兴微软的产品业务。因此，双方的谈判无果告终。但正因为微软高层的这次失策，致使微软的在线软件服务业务冤走5年路。可见，微软对该领域的重视程度由原来的不理不睬到现在的推出专门的服务软件。然而，逝去的5年的时间，足矣让微软在这个领域的竞争中饱尝苦水。

因此，我们认为开发这种在线软件服务在中国是很有市场前景的，一方面由于正版软件的价格非常高昂，购买的人数较少，另一方面由于知识产权的保护及对盗版的冲击，这种以低开销来使用正版软件的方式必然会吸引大量顾客的眼球。一旦这种服务在娱乐业应用成功后，必然会掀起中国的在线服务领域的轩然大波。届时，我们因拥有技术优势，必定会占据大份的市场份额。

在线软件服务架构：在线软件服务即指软件服务化（SaaS）

Piece1、SaaS的概念

SaaS是Software-as-a-service（软件即服务）的简称，是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟，而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“on-demand software”（按需软件)，the application service provider(ASP，应用服务提供商)，hosted software(托管软件)所具有相似的含义。它是一种通过Internet提供软件的模式，厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。用户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件，软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件的离线操作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。对于许多小型企业来说，SaaS是采用先进技术的最好途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。

在这种模式下，客户不再象传统模式那样花费大量投资用于硬件、软件、人员，而只需要支出一定的租赁服务费用，通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务，享有软件使用权和不断升级，这是网络应用最具效益的营运模式。

Piece2、SaaS的特征

SaaS服务模式与传统的销售软件永久许可证的方式有很大的不同，她是未来管理软件的发展趋势，相比较传统服务方式而言SaaS具有很多独特的特征：

SaaS不仅减少了或取消了传统的软件授权费用，而且厂商将应用软件部署在统一的服务器上，免除了最终用户的服务器硬件、网络安全设备和软件升级维护的支出，客户不需要除了个人电脑和互联网连接之外的其它IT投资就可以通过互联网获得所需要软件和服务。此外，大量的新技术，如Web Service，提供了更简单、更灵活、更实用的SaaS。

另外，SaaS供应商通常是按照客户所租用的软件模块来进行收费的，因此用户可以根据需求按需订购软件应用服务，而且SaaS的供应商会负责系统的部署、升级和维护。而传统管理软件通常是买家需要一次支付一笔可观的费用才能正式启动。

SaaS将会有很大的发展。Think战略调研机构的最新调查结果显示，有三分之一的人有打算要在2006年使用SaaS。既然得到了这么多人的接受，SaaS已成为软件产业的一个重要力量。只要SaaS的品质和可信度能继续得到证实，它的魅力就不会消退。

SaaS不仅适用于中小型企业，所有规模的企业都会从SaaS中获利。新一代的SaaS能够使用户在小范围的实施中测试应用程序的可靠性和适用性。

SaaS不仅适用于CRM，而且正在慢慢的用于处理几乎每个管理软件的需求。

Piece3、SaaS模式与传统购买传统软件永久许可模式的区别

ERP这样的企业应用软件，软件的部署和实施比软件本身的功能、性能更为重要，万一部署失败，那所有的投入几乎全部白费，这样的风险是每个企业用户都希望避免的。通常的ERP、CRM项目的部署周期至少需要一两年甚至更久的时间，而SaaS模式的软件项目部署最多也不会超过90天，而且用户无需在软件许可证和硬件方面进行投资。传统软件在使用方式上受空间和地点的限制，必须在固定的设备上使用，而SaaS模式的软件项目可以在任何可接入Internet的地方与时间使用。相对于传统软件而言SaaS模式在软件的升级、服务、数据安全传输等各个方面都有很大的优势。

Piece4、SaaS模式的发展趋势

SaaS模式正在成为应用软件市场令人兴奋的发展趋势。IDC的研究报告表明，在2004年，以SaaS方式发布的软件已经达到42亿美元的销售额。在未来5年内，该数字将以26%的复合增长率持续增长，到2008年整个市场规模将达到72亿美元。

在欧美等IT业发达地区，用户已经开始对SaaS模式给予了高度的认同，并已经取得良好发展。AMR Research公司在2005年11月发表的一份针对美国地区用户的调查报告显示，在美国的各主要垂直行业和不同规模企业中，超过78%的企业目前使用或考虑使用SaaS服务。只有18%的企业暂时没有使用SaaS的计划。

软件服务化（SaaS）虽然在中国还是个刚刚兴起的新生事物，但是由于国内具有非常良好的生长土壤，目前备受业界的关注。据统计我国约有1200万家中小企业，这是一个数量非常庞大的软件服务化（SaaS）消费群体。我国的中小企业由于受到IT预算少、缺乏专业的技术支持人员、决策时间长等问题的困扰，企业的信息化普及率一直不高。而另一方面，中小企业灵活多变、发展迅速等特点，又急需专业的IT系统和服务来帮助其提高工作效率、提升管理质量、降低运营成本，以增强其核心竞争能力。软件服务化（SaaS）正是解决这些矛盾的最佳途径，用户可以根据自己的应用需要从服务提供商那里定购相应的应用软件服务，并且可以根据企业发展的变化来调整所使用的服务内容，具有很强的伸缩性和扩展性，同时这些应用服务所需要的的专业维护与技术支持也都是由服务商的专业人员来承担。

在客户通过软件服务化（SaaS）获得巨大收益的同时，对于软件厂商而言就变成了巨大的潜在市场。因为以前那些因为无法承担软件许可费用或者是没有能力配置专业人员的用户，都变成了潜在的客户。同时，软件服务化模式还可以帮助厂商增强差异化的竞争优势，降低开发成本和维护成本，加快产品或服务进入市场的节奏，有效降低营销成本，改变自身的收入模式，改善与客户之间的关系。

软件服务化（SaaS）无论是对客户还是对厂商而言，都具有强大的吸引力，将会给客户和厂商之间带来双赢的大好局面。

Piece5、SaaS的客户价值

SaaS服务提供商为中小企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，只需前期支付一次性的项目实施费和定期的软件租赁服务费，即可通过互联网享用信息系统。服务提供商通过有效的技术措施，可以保证每家企业数据的安全性和保密性。企业采用SaaS服务模式在效果上与企业自建信息系统基本没有区别，但节省了大量用于购买IT产品、技术和维护运行的资金，且像打开自来水龙头就能用水一样，方便地利用信息化系统，从而大幅度降低了中小企业信息化的门槛与风险。具体来说saas可以为客户带来如下的价值：

a)服务的收费方式风险小，灵活选择模块，备份，维护，安全，升级

b)让客户更专注核心业务

c)灵活启用和暂停，随时随地都可使用

d)按需定购，选择更加自由

e)产品更新速度加快

f)市场空间增大

g)实现年息式的循环收入模式

h)有效降低营销成本

i)准面对面使用指导

j)在全球各地，7*24全天候网络服务

k)不需要额外增加专业的IT人员

l)大大降低客户的总体拥有成本

应用举例：

现有某粤菜酒楼，规模一般，但风味独特，所以顾客甚多，常常出现不够位的现象，很多客人习惯于先定位。由于没有实行信息化管理，导致经常出现错记，漏记，混乱等尴尬局面。

该酒楼现采用我公司提供的在线信息管理系统，通过一台计算机及一个调制解调器访问互联网。公司将员工的信息输入到人事板块，然后将订餐情况登记到营业状况板块，这一板块与公司数据库相连，这样公司就可以随时知道该酒楼的营业情况，也就可以及时提供给顾客。而酒楼方面，有了这个管理系统，就有效地避免了混乱的局面，使酒楼的整个管理更加效率化，同时也提高了酒楼的服务质量。为此，酒店只需每月向公司交纳少量的使用费用。

同时，透过这个系统与本公司的信息系统链接，也是本公司能够动态的掌握该酒楼的此时的营业情况，方便我们为其他通过本公司网站进行查询的顾客或是订餐者提供准确的服务。

针对信息查询顾客的服务

★ 娱乐设施及场所的当前情况查询业务（提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。）这是针对查询顾客的一个特色服务，虽然现在该行业有一些提供查询的服务，但是都没有做到动态性，21

公司为了抢占这一市场，推出这样一种查询方式，从而减少了顾客的搜索成本和时间成本，同时公司在此项查询中还开设了相关推荐业务作为某一休闲娱乐会所客满时的应对措施，使该项业务更加人性化，也更具吸引力。

★ 某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务（提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等；同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。）

★ 具体娱乐设施及场所的地理位置查询业务（提供娱乐场所的具体地理位置查询，除了提供顾客准确的地理信息外，还将提供周边的参照建筑信息，方便顾客查找。）

★ 娱乐设施及场所的优惠活动介绍及推荐业务（提供各个娱乐场所的优惠活动信息，并向顾客推荐有特色的娱乐场所。）

★ 模糊查询（该业务主要是为顾客提供有附加条件的查询服务，如查询最低价格或者特定地点的查询。该业务仅用于网上查询。）

3.2盈利模式

我公司有以下五种盈利模式：

（一）黄页链接

本业务针对各娱乐场所的商家。通过为目标客户提供企业黄页链接来实现公司最基本的盈利。我们通过竞价排名方式为加入公司网络搜索的企业提供信息介绍和排名对比等服务。

由于这一业务采取价高者得的策略，所以很难有一个具体定价，初步估价为每个黄页链接年费不低于2000元。预计初期加入商家有100家，预计收入为35万元，经营一段时间后会有大幅增长。

（二）在线软件服务

由于中小型娱乐场所受到人力、财力等多方面因素的限制，无法像大型娱乐会所那样实现信息化管理从而导致了低效率和较弱的竞争力，为解决这一问题，同时也为使公司的查询服务更加完善，我们将为中小型娱乐场提供数据管理子系统，对每个客户都有一个免费的试用期（初定试用期为3个月），如果在试用期结束后仍想继续使用，就需要给公司支付相应的费用。

该项业务对每一家使用该服务的商家按月收取500元使用费，预计发展初期使用该服务的商家约有50家，年收益为30万元。

（三）“推荐”业务。

本业务针对各娱乐场所商家。本公司将在网站首页、网络查询系统显要位置、短信查询平台登陆首页、声讯电话欢迎词等访问量高的地带设置推荐信息，推荐信息的内容基本由商家自定义，但需经本公司审核后方可发布。该业务以月为周期，本公司将按月向商家收取推荐费用，具体费用价格双方面议。每月结束后，商家可选择是否继续该业务。

该项业务按照其宣传所在位置，按月收取不低于1000的使用价格，预计可用的推荐位置有10处，年收益约为20万元。

（四）广告业务。

交互性是互联网络媒体的最大的优势，它不同于传统媒体的信息单向传播，而是信息互动传播，用户可以获取他们认为有用得信息，厂商也可以随时得到用户的反馈信息。针对性强

根据分析结果显示： 网络广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。广告效果可以得到精确的衡量

例如，可以迅速统计出到底有多少人看了广告，有多少人对广告感兴趣并点击了广告条，仔细阅读广告。这样，既有助了解广告经费的效益，很容易看出投放在不同站点，不同位置，不同Banner的效果差异，并找出原因，及时地使广告投放更加合理，避免资金浪费。形式生动活泼

以图、文、声、像的形式，传送多感官的信息。吸引力强，并有助于加深印象。发行范围最广

传统的媒体广告，都有地域和时间的限制，电视广告，报纸杂志广告，户外广告牌等等无一不受到广告面对的地区、广告播出的时间的限制。但网络广告不同，不论您的客户在天涯海角，只要是网络到达的地方你都可以浏览到网络广告。所以网络广告的受众更加广泛，可以7*24 小时的为您做宣传。低成本

其制作成本较其他形式的广告要便宜很多，只需要做出一个Banner即可，无需印刷、拍摄或录制等。厂商也可以根据需要随时改变其后来的广告创意，更换广告Banner。而且Internet广告的价格也远远低于其它传统媒体广告价格。

本业务针对各娱乐场所商家及其他需要本公司提供广告宣传的企业、团体或个人。本公司将根据对方提供的广告费用的高低决定广告投放的位置，但前提是产品或服务的内容健康、不触犯法律。广告内容可由商家提供，也可以由本公司专员制作（广告制作费用另计）。该业务以三个月为一周期，具体费用双方面议。一周期结束后，商家可选择是否继续该业务。

每个广告链接点按照其不同的位置收取每月500－1500元的费用，预计广告链接点有20处，年收入约为18万元。

（五）收费业务。

本业务针对中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国铁通等信息平台提供商。本公司将所有短信及声讯业务交由上述商家中的一家或几家经营，公司与其达成一个既定的分成协议，按月收取分成。

计划查询

电话每分钟收费0.5元，短信每条0.2元，预计电话时间流量为6000小时一年，预计金额为24万左右；短信数量为10万条，预计金额为6万左右，通过手机上网查询的预计金额为10万左右。

通过预计合同，与相关电信合作商的分成比例为8：2。

通过电话、短信等业务得到使收入初期估计应该有30万左右。

建立初期的主营业务收入大概为120万元。

服务规划：

1．手机短信查询方式

其主要服务流程如下：

•顾客通过手机短信进入我们的短信平台。

•系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。

•系统提示顾客选择服务类型（1-5）。

•顾客根据系统提示输入需要查询的信息。

•公司系统通过短信平台反馈到后台查询数据库，分离出相应的信息，然后提交给前台短信系统，前台系统则立即把结果发送到顾客的手机上。

•顾客接收到信息，并按系统提示选择是否需要继续服务。

•整个过程结束。

2．客服电话（声讯电话）查询方式

其主要服务流程如下：

•顾客通过移动电话或者固定电话进入我们的声讯平台。

•系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。

•系统提示顾客选择服务类型（1-5）。

•顾客根据客服人员（人工）提示说明需要查询的信息。

•客服人员（人工）马上进入后台查询数据库，分离出相应的信息，然后提交给顾客。

•顾客获得所需信息，并按客服人员（人工）提示选择是否需要继续服务。

•整个过程结束。

3．网上查询方式

其主要服务流程如下：

•顾客通过互联网进入我们的网站。

•顾客根据网站导航进入网络查询系统。

•系统提示顾客先注册。

•注册完毕后，系统提示顾客登陆查询系统。

•系统提示顾客通过下拉列表选择目标行业。

•系统提示顾客选择服务类型（1-5）。

•顾客根据系统提示输入需要查询的信息。

•系统进入后台查询数据库，分离出相应的信息，然后提交给顾客。

•顾客获得所需信息，并按系统提示选择是否需要继续服务。

•整个过程结束。

4．GPRS手机上网查询

其主要服务流程如下：

•顾客通过手机上网进入我们的网上查询系统。

•系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。

•系统提示顾客选择服务类型（1-5）。

•顾客根据系统提示输入需要查询的信息。

•公司系统通过手机网络反馈到后台查询数据库，分离出相应的信息，然后以网页的形式提交给顾客。

•顾客获得所需信息，并按系统提示选择是否需要继续服务。

•整个过程结束。

在设计查询系统的时候，我们充分考虑了顾客使用本系统的难易度及舒适度，并设计出几套不同的查询流程，请学校相关专家评析后选出了上述方案。然后在中山大学内部，正佳购物广场（含广州友谊商场）休息厅，北京路步行街三处进行了问卷调查，分别发放300份问卷（调查问卷见附录一）。现将最后的统计情况列举出来，见附录二。

从上述调查统计的结果可以得出，超过95％的消费者认为我们这套操作流程使用难易度及舒适度是可以接受的，将近27％的消费者认为我们这套方案具有良好的实用性。

因此我们认为这套查询系统的操作流程基本满足了大众的需求，具有较好的适用性，而且相对建造成本较低。

然而，随着公司的逐渐发展，科研经费的逐渐增多，公司必将会设计更加完善的查询系统，尽最大的努让顾客满意。29

第四篇：**抽水站党支部党建工作交流发言材料

**抽水站支部现有党员13人，分别来之四个泵站运行管理单位。半年来支部在处党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以学习贯彻十七大精神为主线，以党的先进性建设为重点，紧紧围绕泵站运行安全管理工作及年初签订的党建和精神文明建设责任状为目标，积极探索新时期基层泵站运行管理单位党建工作的新

模式、新方法。团结敬业，勤奋创新，密切党群、干群关系，充分发挥党组织和党员干部在泵站运行管理单位中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。

一、加强学习，增强意识，不断提高全体党员干部整体素质

支部本着学以致用、用有所成的目的，始终把加强政治业务学习和提高业务素质作为一项基础性工作，长抓不懈。

一是支部成员带头学。**抽水站支部成员是各管理所负责人，均为管理处中心组学习成员，除每月一次参加处中心组学习及支部学习，还积极通过各种途径和方法进行自学，从经营管理到法律知识，从政治理论到业务知识等，通过学习开阔了视野，拓宽了思路，增强了组织纪律和法制观念，提高了道德修养和处理本单位事务的能力，并在普通党员和职工中起到了好的表率作用。

二是普通党员集中和自学相结合。**抽水站支部党员分布在四个泵站运行单位，由于泵站运行单位四班运行制，给党员集中学习带来不便，我们采取支部集中学习、各单位部门集中学习和党员自学相结合的形式，以学习贯彻科学发展观、“三个代表”重要思想及十七大精神为主要内容，增强党员贯彻执行党的基本路线和实践科学发展观的自觉性和坚定性。同时各单位(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）结合本单位自身特点，有针对性的开展业务知识的培训和学习，要求每位党员在业务工作中做学习先锋，努力提高自身的业务素养和职业素养，发挥好“一名党员一面旗帜”的榜样引领作用。

二、加强组织建设，坚持发展原则，做好支部建设和党员教育管理工作

一是认真开展民主评议党员工作。广大党员自觉开展批评和自我批评，把评议的过程当作自我教育、提高修养的过程，党员的党性修养得到进一步提高，在民主评议中总结工作经验、思考工作方法，提高办事效率，更好地为水利工作服务。二是严把发展党员质量关。按照发展党员“十六字”工作方针，积极慎重地做好党员发展工作，做到成熟一个，发展一个，严格按发展党员工作程序进行，并认真执行推优制、预审制和票决制，杜绝“感情入党”、“关系入党”等现象的发生。今年上半年支部吸收了一名预备党员。发展一名积极分子，另有两名向党组织递交了入党申请书。

三、抓好精神文明建设，努力构建和谐单位

四个管理所结合各自单位的实际情况，积极开展文明行业创建活动。一是加强对职工道德教育和劳动纪律的管理，做到无违纪违法现象发生。二是认真执行《党员联系群众制度》。每个党员至少与一位群众结成互帮对象，互相学习、帮助、监督和提高。及时掌握群众思想、生活及工作状况，及时帮助解决群众的困难和问题。三是积极组织党员群众参加管理处的各项活动，如向灾区捐钱、捐物、无偿献血、义务劳动、各种比赛等活动。四是美化工作环境，为干部职工提供舒适干净的工作环境。四个管理所都把环境管理作为文明创建活动的重要内容之一。制定各种卫生管理责任制，结合汛前、汛后等各种检查活动，整治管理范围内的环境卫生和整理维护花草树木，使各自的工作厂所始终保持整洁干净，环境优美。

四、学习实践科学发展观整改落实方案的落实情况

去年支部根据管理处《深入学习实践科学发展观活动实施方案》的要求和安排，在认真学习调研、广泛征求意见建议的基础上，结合支部几个管理所的实际情况，对贯彻落实科学发展观存在的突出问题进行了排查，共排查出六个须整改的问题，目前除需管理处协调解决的63路公交车开到老处和**二站硬件设施改造问题外，其它问题基本解决或正在实施阶段。

五、自觉拒腐防变，坚决反腐倡廉，作严以律已的表率。

支部班子身为管理所的负责人，都能以身作则，模范地遵纪守法，自觉接受监督，时刻保持清醒的头脑，抵制腐朽思想的侵蚀。广大党员都能经常检点自己的思想言行，廉洁自律，无私奉献，大力发扬艰苦奋斗的精神，不争名夺利，不谋私利，尤其是在涉及个人利益的问题上，都能以集体利益为重，不搞特殊化，取得了群众的信任。

第五篇：国有饮食服务公司党建工作材料

不断推进党建工作，促进国有企业健步发展

XX公司党委有支部7个，党员123名，其中在职党员113名，离退休职工党员10名。在工作中，我们党委紧密围绕企业改革与发展这个中心，明确“改革创新谋发展，强主稳工拓市场，以人为本强素质，内涵挖潜增效益”的工作思路，全面加强基层组织的思想、组织、作风建设，促进公司全员不断解放思想、开拓进

取，为企业三个文明建设提供强有力的思想和组织保障，实现了企业的持续、快速、健康发展，2005年1-11月全公司完成营业收入6660.9万元，上缴税金301.4万元，比上年增长43.6。公司连续多年被评为县级先进单位，社会治安综合治理、交通安全、爱国卫生以及群团工作等多次荣获市县级先进称号。健全制度，锐意进取。公司党委在日常管理中清醒地意识到：只有抓好制度建设，拥有完善的组织制度和企业制度，才能使企业稳步运转并不断做大做强。

自一九九八年以来，公司党委先后制定完善了包括党员领导干部学习、党委会、党委生活会、行政例会、重大问题请示报告、廉政勤政、培养选拔干部、民主考察评议干部、干部任内和离任审计、店务公开等各项制度共计十几类近200条，使公司各项工作有章可循、有据可查。健全合理的管理制度，激活了我们这个老国有企业的每个细胞，加快了公司全员的思想解放和观念更新。公司党委集取职工意见提出了“五破五立”和“五个创新”的要求，“五破五立”就是一破计划经济条件下墨守陈规的营销观，树立开拓创新的竞争观；二破买卖难做，事难办的畏难自卑观，树立不畏强手知难而进的积极进取观；三破坐等观望的保守观，树立抓商机，快发展的机遇观；四是破除陈旧的用人观，树立能上能下，优胜劣汰的人才观；“五个创新”即：体制创新，通过产权制度改革，建立起现代企业制度；二是技术创新，牢固树立科学技术是第一生产力的观念，通过开展推广一项新技术，开发一个新品种，转化一项新成果活动，促进企业技术进步；三是管理创新，学习借鉴先进企业的管理经验，在管理模式方法上不断探索创新；四是服务创新，博采众长，采取新颖、独具特色、个性化、亲情化的服务方式；五是营销创新，采取多种营销方式，促销扩销，占领市场。

有了完备的制度保证和创新的理念基础，2004年底公司党委大胆进行改革，在广泛征求意见、职工自愿的基础上，由公司系统154名干部职工出资108万元，注册成立了XX商贸有限公司，实现了系统内原材料统一采购和配送，企业运行情况良好，为推进集团化经营战略构想迈出了新的一步。XX酒楼是公司下属的一家以经营传统小吃为主的餐饮企业，近几年来由于市场竞争的加剧，干部职工起早摸黑辛勤劳作，但企业一直处于经营困境，职工工资一直低于系统平均值，为了实现“资源共享、优势互补”提高企业效益，强化资源配置，公司实行了内部企业优化重组，将XX酒楼并入相邻的XX饭店，作为XX分店，通过整合减少了管理费用，增强了企业竞争能力，今年1—6月燕春分店实现营业收入同比增长了20.6，职工人均工资同比增长193元，增长了27.8。XX大酒店党支部在坚持加强主业的同时，不断向多元化经营拓展，他们成立了加工主食和餐巾纸的XX工贸有限公司，进一步完善了经营产业链。同时以工贸公司为依托实行主食配送，加快实施社区放心早点工程，目前相继设立4个社区早餐食品便民店，在方便社区居民生活的同时，企业经营取得突破性进展，今年1—6月新风家园营业收入151.4万元，成为企业发展新的经济增长点，“主食进社区”这一举措取得了良好的经济和社会效益。今年公司党委又紧紧抓住中心市场拆迁改造这一有利商机，适时提出“蔬菜进社区便民工程”，以XX商贸有限公司为依托，计划在县城居民小区内设立便民店12个，方便居民生活、更好地服务群众。为做好工作，党委成员亲自带领有关科室连续几天不辞辛苦深入到我县居民小区进行调查、协调、选址，配送车辆及设施购置等各项前期准备工作正在紧张运作之中，8月底，我县居民不出小区就可以购买到由我公司配送的质优价廉的蔬菜了。

关心职工，以人为本。党员、职工是党组织的基础、企业发展的本源，党委、公司只有以人本的关怀去鼓励和帮助党员、职工，才能有力的增强党组织的凝聚力，促进企业不断发展。我们公司党委为使职工在工作中有进步，个人价值得到体现，从职工的切实需要出发体现党委的关怀，公司党委全面实施了“人才强大企业”的战略。公司党委对主动学习的职工，学费给予一定比例报销，安排充足的学习时间，积极创造各种条件满足职工自我充实的需求。目前，全公司28名副科以上党员干部中，具有大中专以上学历的22名，占干部总数的78.6。在工资分配上，公司本着尊重人才、尊重知识、尊重劳动的原则，重点向管理骨干、技术骨干倾斜。对职工中的优秀者，公司党委结合其技术职称、技能水平及贡献大小大胆给予提拔。这一系列举措使职工的自我价值在公司中得以体现，极大的