隐患治理整改方案..[精选合集]

第一篇：隐患治理整改方案..

祥云县大箐海煤矿 一号井

隐

患

排

查

治

理

实

施

方

案

编

制：陈胜民

日

期：

2015 5..4 4.1

矿

会

审

意

见

一、会审时间：

二、会审所在：

三、会审主持人：

四、参加会审人员签名 序号 姓名 职务 签 名 序号 姓名 职务 签 名 1 刘井德 施工技能员李卫昌 技能卖力人邓国权 施工队长字尚高 机电副矿长李绍英 宁静副矿长罗跃辉 生产副矿长陈胜民 总工程师杨泽民 矿

长

五、会审意见：

矿隐患排查治理实施 方案

矿属各单位：

凭据 2015 年 3 月 30 日全国煤矿宁静生产警示教诲视频聚会会议精神，为把煤矿“零死亡”理念与目标落实到实处，为了全面贯彻落实“宁静第一、预防为主、综合治理”宁静生产目标，提高矿宁静治理水平，提升宁静条件，落实两个主体责任，果断停止煤矿生产宁静事故的产生。结合本矿之实际情况，特体例矿宁静隐患排查治理方案，现就有关事项要求通知如下：

一、目的

矿宁静生产治理人员及职工务必保持清醒的头脑，果断克服麻痹大意、盲目乐观、荣幸轻敌的思想，牢固树立一切责任事故都是可防可控的理念，将煤矿“零死亡”作为矿宁静生产事情不懈的追求，认识再提高、步伐再落实，果断做到不宁静不生产(建立)。同时要进一步转变事情作风，深入下层、深入现场，以越发务实的精神，越发严厉的手段，越发有力的步伐，切实把煤矿宁静羁系事情抓细、抓实、抓好，有效防备和果断停止事故的产生。

二、隐患排查治理步伐及阶段

隐患排查治理时间：2015 年 4 月 1 日至 2015 年 12 月 31 日，分四个阶段进行：一、发动宣传教诲阶段，时间 2015 年 4 月 1 日至 4月 30 日；二、隐患排查治理阶段，时间 2015 年 5 月 1 日至 5 月 31 日；三、深入、稳定、牢固阶段，时间 2015 年 6 月 1 日至 2015 年 11 月 30日；四、总结、稳定生长、牢固阶段，时间 2015 年,12 月 1 日至 2015 年12 月 31 日。

隐患排查治理范畴：矿井下掘事情面、生产系统、运输系统、供电系统、通风系统、瓦斯治理方面、防治水方面、放炮治理方面、顶板治理方面、地面机房、地面基建等进行全面彻底查抄。

三、组织领导

为增强我矿隐患排查治理事情的组织领导，强化宁静查抄，加大查抄整治力度，创建隐患排查治理事情领导小组，领导小组对隐患排查治理事情进行领导查抄。

组

长：杨泽民

副组长：李绍英、陈胜民、罗跃辉、字尚高、邓国权 成员：李卫昌、邹绍祥、洪八六、邓国松、刘井德、刘水桂、李世江、沈庆明、雷洪富、李雪飞。

领导小组办公室设在通风宁静科，由李卫昌兼任办公室主任，下设四个查抄组，分一通三防组、掘组、机运组、地面组，分组开展“打非治违”专项查抄事情。

掘进组：查抄井下各采掘事情中的违规、违章等 组

长：杨泽民 成员：罗跃辉、李绍英、邓国松、李世江、沈庆明、雷洪富 一通三防组：查抄井下一通三防中的违规、违章等 组

长：陈胜民 成员：李卫昌、刘井德、李洪书、杨泽建 机运组：查抄井下地面机运事情中的违规、违章等 组

长：字尚高 成员：梁

平、李朝华、江

宾 地面组：查抄地面矿区范畴内非法、违法及违规、违章等 组

长：邹绍祥 成员：王

江、洪八六、邓国权 四、隐患排查制度

日检制度

1、为扎实做好煤矿隐患排查治理事情，促进煤矿宁静生产形式连续稳定好转，特制定本制度。

2、矿长是宁静生产第一责任人，应带头认真执行煤矿的各项规章治理制度，除特殊情况外，应服从煤矿，对煤矿隐患排查治理各项事情做总体的摆设摆设。

3、每天由矿领导追随、班长、宁静员、瓦检员卖力日常隐患排查，矿领导查抄落实，每日下井一次，对井下掘、机、运、通各系统环节治理事情的落实情况进行查抄、监督和指导。

4、当日查抄发明问题及隐患落实整改情况应在下一班的宁静生产调治会上赐与说明和摆设。

5、每班查抄的隐患要有记录，对查抄出来的隐患要认真填写，实时落实整改步伐、整改时间和责任人。

6、副矿长每日下井一次，对国度执法规矩、上级行业部分相关文件精神以及宁静生产应注意的相关事宜组织各级治理人员及工人进行学习和转达。

7、井下掘、机、运、通各系统环节治理事情的落实情况进行查抄、监督和指导。查出问题凭据“五定”原则交给当班进行处理惩罚，处理惩罚不完的移交下一班继承处理惩罚。

7、隐患落实整改应凭据查抄和落实情况，有记录、有台帐，留下陈迹治理。

8、矿领导凭据相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有夜井记录。认真填写班前聚会会议记录、带班日记、交代班登记和隐患整改调治表。

9、对查抄事情不认真，查抄后未实时制定整改步伐或未落实整改步伐导致产生事故的，凭据相关执法、规矩以及煤矿处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。

10、宁静专职查抄人员必须积极参加当班的宁静生产调治聚会会议、班前聚会会议，填写隐患整改调治表、登记台帐，并将隐患查抄情况在井口工示拦赐与宣布。

11、宁静专职查抄人员对井下宁静生产环节查抄应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，发扬“三铁”精神，包管各项事情落实到实处。

12、技能人员每天下井对各项工程建立的技能参数、实施效果进行查抄和摆设落实，建立质量及规格不切合《规程》或相关规定的，责令重新处理惩罚，并凭据相关处罚标准落实进行处罚到位。

旬检制度

1、为贯彻“宁静第一，预防为主”的目标，实时消除事故隐患，实现宁静生产，凭据宁静生产执法、规矩和《煤矿宁静规程》，结合煤矿实际，制定本制度。

2、凭据煤矿规定，由矿长组织，积极开展每周日的自检自查事情，查抄参加人员有矿长、副矿长、施工队长、技能员、班长等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加查抄。

3、参加查抄人员必须严格执行《大箐海煤矿宁静生产隐患处罚标准》，查抄不漏环节，不留死角。掘、机、运、通各系统严查严治。

4、查出隐患必须有隐患查抄记录登记台帐，凭据《五定》原则交给带班领导，带班领导督促队长、班长，实行隐患整改压力逐级通报，一级对一级卖力的原则。

5、查抄结果及上一旬查抄隐患整改情况，应在每旬一的宁静办公、自检自查聚会会议上进行宣布，整改实时、效果切合相关标准的班组应赐与一定嘉奖，对隐患整改不力或不实时的班组，必须比较标准，从重处罚。

6、隐患整改结束，相关查抄人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改陈诉，实时上报分局。

7、增强周检档案治理事情，所有原始查抄记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，交煤矿档案室进行保管，以便以后查找方便。

8、排查失事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改步伐、整改时间和责任人。

月检制度

1、凭据《宁静生产法》、《矿山宁静法》和《煤矿宁静规程》等相关执法、规矩规定，结合煤矿实际，制定本制度。

2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建立事情存在问题进行一次彻底的查抄和排查。

3、矿月检参加人员：矿长、副矿长、施工队长、技能员、班长、安瓦员等相关事情人员。查抄范畴及内容：

○1 宁静生产执法、规矩是否定真贯彻落实，宁静技能步伐筹划，各工种软件，职工培训筹划执行情况。

○2 是否树立“宁静第一，预防为主”的思想，是否将宁静放在生产的首位。

○3 各项规章制度是否创建、健全，内容是否具体，切合要求，宁静生产责任制是否落实。

○4 宁静治理保障体系是否满足治理需要并发挥作用，职工树立宁静生产意识，是否形玉成员参加的宁静治理网络。

○5 作业场合是否存在情况、物品不宁静状态和人的不宁静行为因素，是否落实隐患治理防备步伐。

4、确事情职责，凭据隐患治理压力层层通报原则，各负其责，凭据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人卖力，随时跟踪督促，包管整改效果及进度。

5、于处理惩罚隐患，应先制定宁静防备步伐。增强对隐患的监控，并见告作业人员在紧急情况下应采取的步伐，不然，禁绝从事相关作业。

6、矿每月将事故隐患排查、治理作为宁静办公聚会会议、宁静查抄和宁静绩效考核的重要内容，实时研究整改步伐，对事故隐患进行监控，落实整改步伐，防备事故产生。

7、月底，煤矿应召开隐患整改阐发聚会会议，实时总结隐患整改的历程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进事情人员进行表扬，整改结果差者赐与处罚或批评。

五、隐患治理制度

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理惩罚，需要用度相对较少，对宁静生产威胁相对较小的隐患；重

大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对宁静生产威胁较大隐患。

2、隐患整改之前，隐患查抄或落实整改人员，应凭据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。

3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进行维修时，必须凭据维修宁静技能步伐规定进行操纵，所有维修事情所在严禁一人操纵。

4、特殊所在顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格凭据步伐要求，增强超前支护，确保操纵人员事情宁静。

5、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止事情必须有专人摆设运输序次，制止事情人员造成意外事故。

6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风所在事情人员，做好相关处理惩罚后进行。

7、瓦斯超限隐患处理惩罚时，应撤出其他事情人员，有专人进行指导进行，排出积集瓦斯应制止“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。

8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，凭据隐患整改难易水平，公道摆设资金和人员。尽量做到小隐患不外班，大隐患不外夜的处理惩罚原则。

9、带班领导在井下事情时间内，应对隐患整改落实情况进行查抄和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。

10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人卖力，整改不实时，步伐未落实到位，主要追究整改卖力人。

六、隐患治理验收制度

1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长，施工队长，技能员，班长，以及特别摆设的当班其他值班人员。

2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差凌驾允许范畴时，责令重新纠正，并处以相应罚款。

3、冒顶随处理惩罚验收时，应凭据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。

4、通风设施构筑物建立质量验收应做到切合相关标准，未达标必须重建，并赐与相应处罚。

5、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技能卖力人组织相关人员进行验收，整改验收合格实时进行消号，并填写隐患整改陈诉上报上级行业治理部分。

6、对查抄验收情况不真实，弄虚作假的班组或小我私家，必须进行重处重罚，责令重新凭据要求进行落实整改。

7、隐患查抄验收事情人员在进行查抄验收时，必须公平、公平，做到比较标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，查抄验收有登记台账或验收陈诉。

8、所有查抄记录和验收陈诉，应凭据隐患类别，进行登记超册规档治理。

七、种种应会步伐 1、掘进事情面作业规程中必须体例事情面顶板治理宁静技能步伐。体例的作业规程必须报矿有关科室和矿技能卖力人审批后方可执行。

2、增强掘进事情面的顶板治理事情。要求严格执行敲帮问顶、一炮三检，用好前探梁和防倒器、支架连锁。对掘进巷道领悟要把好七关，作好防备透水、防有害气体超限、防通风系统杂乱、防备放炮崩透着火、防崩坏设备、防领悟伤人、防备冒顶等事情。当两个掘进事情面相距 20 米时，必须停止一个事情面，实行单事情面掘进。

3、掘进事情面必须使用前探梁。严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶。

4、生产技能部分要定期进行查抄、记录、总结、报告阐发顶板运动规律、制定切实可行的技能步伐。

5、每一个矿井必须创建瓦斯查抄制度，定期进行查抄。对本班没有进行事情的事情面每班至少到事情面查抄一次。

6、瓦斯查抄人员必须执行瓦斯巡回查抄制度和请示陈诉制度，并认真填写瓦斯查抄陈诉。

7、通风瓦斯日报必须送矿长、总工程师审阅，并进行签字。对重大的通风、瓦斯问题必须制定技能步伐，进行处理惩罚。

8、必须从掘进事情，生产治理上采取步伐，防备瓦斯积聚。当产生瓦斯积聚时，必须实时处理惩罚。具体按《煤矿宁静规程》的有关规定执行。

9、井下各处瓦斯的允许浓度及超限处理惩罚步伐必须切合《煤矿宁静规程》的有关规定。

10、掘进事情面风骚中的二氧化碳浓度到达 1．5％时必须停止事情，撤出人员查明原因，采取有效步伐，报矿总工程师批准，进行处理惩罚。

11、井下所有的盲巷、报废巷道必须打棚栏，挂上警示牌。棚栏和警示牌的位置和质量必须切合有关规定，并严加治理。

12、矿井每年必须体例年度防治水筹划。

13、矿井每年雨季必须对井上、下防治水工程进行全面查抄，并进行宁静水平评估。评估不切合要求的应实时整改。

14、矿井必须有水文地质和矿区范畴内老窑积水资料，对地下水进行探、防、堵、截、排”综合步伐。

15、地面防治水：

(1)低于本地历年最高大水位的井口，修建物必须修筑堤坝、沟渠、疏通水路；(2)井口四周和塌陷区内外的积水或雨水可能侵入井下时，必须修筑排水工程；(3)有滑坡危险的地段，必须制定防备滑坡的技能步伐；(4)地面报废的钻孔必须实时封闭；(5)排到地面的矿井水，必须妥善处理惩罚，制止再渗入井下；

(6)每次降大到暴雨时和降雨后，必须派专人查抄矿区及其四周地面有无裂缝、老窑陷落和岩溶塌陷等现象。发明漏水情况，必须实时处理惩罚。

16、井下防排水制度：

(1)井下主要水仓必须有主水仓和副仓，当一个水仓清理时，另外一个水仓能正常使用。

(2)水泵必须有事情、备用和查验的，能力要切合设计；(3)排水管必须有事情和备用的；(4)主要泵房至少有两个出口，一个出口用斜巷通到井筒，应高于水泵房地面 7 米以上，另一出口通井底车场，且应设防水密闭门、防火门；(5)泵房和水仓连接通道应设置防水闸门；(6)水仓沉淀池每年至少清两次淤泥；(7)在建矿井在永久排水系统形成前，各施工区必须设置临时排水系统，并包管有足够的排水能力。

17、井下探放水制度：

(1)井下探放水事情必须有专人卖力；(2)必须对峙有疑必探、先探后掘；(3)探水作业必须体例操纵规程；(4)用钻孔放水时必须设专人监测。

18、矿井火警事故的预防 (1)预防明火。井口房和通风机房四周 20 米内禁止烟火，也禁绝用火炉取暖。严禁携带烟草、引火物下井，井下严禁吸烟。井口房和井下禁绝电焊、气焊或用喷灯焊接，如果一定要在井下焊接时，必须制定宁静步伐，经批准并有专人在现场查抄和监督，并且要求事先清除四周的易燃物品，备足消防用水、砂子、灭火器等，并随时查抄瓦斯和煤尘浓度。井下

硐室内禁绝存放汽油、煤油或变压器油。井下使用的润滑油、棉纱和布头等必须会合存放，定期送到地面处理惩罚。

预防放炮引火。井下禁绝使用黑炸药，因为玄色炸药爆炸后火焰存在的时间长，严格执行放炮规定，煤矿井下禁绝放糊炮，严禁用煤快、粉煤、炮药纸等易燃物品取代炮泥，同时严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。

预防电气引火。要正确选用易熔断丝(片)和漏电继电器，以便电流短路、过负荷或接地时能实时切断电流。禁绝带电查验、搬家电气设预防摩擦生火。应做好井下机器运转部分的保养维修事情，实时加注润滑油，保持其良好的事情状态，防备因摩擦生热而引起火警。

预防火焰蔓延。井下应使用绝缘阻燃电缆或不延燃橡套电缆、阻燃输送带。

(2)井筒、井底车场、主要巷道及硐室或与大巷相连的所在必须砌碹。进风井筒和主扇房、风硐遗迹井下种种硐室必须用不燃性质料修建或支护。

(3)地面要创建消防质料库，储备消防器材。消防器材库储存的消防质料要定期查抄和调换。

(4)进风井口要装有防火铁门，铁门要能严密的遮盖井口，并易于封闭。别的，机电硐室也应装有防火门。

(5)矿井地面和井下都应创建消防供水系统及其有关设施。井下消防即可利用地面水池供水，也可利用上部水仓的积水。消防管路应每隔 50米安装标准的管接，以便连接水龙头。

(6)在产业园地、井口和井下各主要事情所在设置声、光兼备的火警信号。

19、矿井地面火警事故的预防 (1)严格遵守有关工矿企业地面防火的规程要求，积极取得本地消防部分的指导，在生产历程中增强防火查抄、消除一切隐患，并随时做好防火技能步伐的准备事情。

(2)在设计和修建厂房时，必须遵守消防条例的有关规定。有火源危险的修建物，其修建物质量要到达要求的耐火品级。在进行地面产业广场摆设方案设计时，应当考虑地形和常年风向，将火警危险性大的厂房建于其他厂房的下风侧，并且相临修建物外墙之间应保持规定的防火距离。各修建物之间还应设有通道，其宽度应能包管消防车流通无阻。

20、矿井应创建完善的消防系统，要按《规程》要求配备消防器材及用品。

21、制定综合防尘和煤尘治理责任制。

22、创建完善的防尘洒水系统。

23、对尘毒等进行监测、测定时间隔断为：

(1)粉尘作业所在，井下每月测定两次，井上每月测定一次；(2)生产性粉尘中游离的 Si0 2 含量每半年测定一次，在变动事情面时，也应测定一次。

24、掘进面必须采取湿式凿岩，刷洗井帮巷壁采取水泡泥、放炮喷雾，装岩(煤)洒水和净化通风等综合防尘步伐，严禁干打眼。

25、煤层干燥的采煤事情面应采取湿式打眼、水泡泥、喷雾洒水或其他防尘步伐。其他采煤面应采取水泡泥、喷雾洒水或其他防尘步伐。

26、采掘事情人员必须佩带劳保用品。

27、井下转载所在以及地面煤场等都应进行喷雾洒水。井下所有的矿车都应保持完好，防备漏煤、漏岩粉。

28、井上、井下所有人员事情所在和人行道的空气中粉尘浓度应切合下列规定：

（1）含 10%以上游离 SiO 2 的粉尘，最高允许浓度为 2mg/m3

（2）含 10%以下游离 SiO 2 的粉尘和煤尘，最高允许浓度为 10mg/m3

29、煤层倾角大于 12 度的回采事情面，必须采取上行风。

30、包管通风构筑物的质量和正确选择构筑物的位置，并增强支护治理，防备大量漏风。

31、增强局扇的治理和风筒的维修，防备风筒大量漏风，包管推进事情面有足够的新鲜风骚。

32、正确公道的盘算和分派风量，使各采掘事情面、硐室都有足够的风量，即不使瓦斯超限，又能创造良好的气候条件。

33、定期清扫沉积在巷道壁上和支架上的落尘，是防备煤尘再次飞扬形成煤尘爆炸性的一项重要步伐。

八、其它相关事情内容 1、全矿自查自纠全笼罩，要凭据相关执法规矩、标准范例和上述要求，制定有针对性的大查抄实施方案，全面、深入、细致、彻底的开展大查抄，对排查出的问题和隐患要列出清单，创建台账，制定整改方案，凭据“五落实”要求进行整改，并将查抄情况报团体公司和分局存案。

2、各查抄组查抄全笼罩。各查抄小组在领导小组的统一领导下，对应各组的查抄范畴进行全面查抄，并将查抄结果报宁静部汇总上报矿查抄领导小组审核后上报团体公司及分局存案。

3、提高认识，各负其责 隐患排查治理事情是促进我矿各项宁静事情范例化、制度化的重要包管，是提升我矿抗灾能力和推动我矿宁静治理再上水平的动力，因此，各科室、队组要将这项事情作为头等大事来抓，各负其责，扎扎实实开展隐患排查治理事情。

4、完善制度，严格执行 有关科室要积极制定相关的治理制度以及各部分、各成员岗亭责任制，并严格按制度进行隐患排查整改，要召开专题聚会会议进行发动全矿每个工人都来参加这项事情，对排查事情要不留死角，不走过场，真正将我矿的隐患能排查在萌芽状态。

5、严格考核，强化监督 各科室、各组要深入井下一线，明查暗访，真抓实干，抓出成效，同时要制定严格的考核和责任追究制度，对峙“谁分管，谁卖力”，对查出的隐患及整改不力的队组卖力人要严肃追究责任人，同时制定整改步伐，落实责任人进行整改。

九、宁静教诲相关内容 1、参加隐患排查治理小组人员进行业务培训，使参加人员明确任务、掌握要求、掌握要领，为做功德情奠定底子。

2、组织全矿职工进行宁静培训，其培训内容为执法规矩、矿纪矿规及施工的作业规程、操纵规程、煤矿宁静规程等有关业务知识。

3、年内宁静治理人员证件到期的，到时参加省局培训，特种作业人员年内有不少到期的，将陆续派出培训，年初及中期全员培训已由县局培训中心组织培训。

祥云县大箐海煤矿 2015 年 4 月 1 日

第二篇：隐患治理方案

石妹工业园安全隐患治理方案

企业是事故隐患排查，治理和防控的责任主体。企业应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。企业应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。

对于重大事故隐患，由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

企业要以岗位自查制度为基础，建立班组检查、车间检查、综合管理部门综合检查、领导带队重点检查和群众性的检查等分级分类检查和问题整改制度。及时消除违章，消除隐患；对当时不能解决的问题，应当制定出防范措施和整改计划，限期解决。建立安全检查及隐患整改档案，及时将整改情况应记入档案，并由检查人员，复查人员签字。

安全检查主要内容但不限于“十必查”：

一查招租源头：※ 严控危化品使用量大、易燃易爆企业入园； 二查危化品使用：※ 严禁使用白电油、天那水等易燃易爆危化品擦洗地板和机器表面或管理不规范；

三查危化品储存：※ 严禁车间、调油房等使用场所存放超过当班用量的危化品，调油房、周转仓环境不符合防火、防爆要求；

四查员工培训：严禁新进员工未经培训或不合格即上岗作业，无培训记录；

五查安全管理人员：严禁企业无安全管理人员或安全管理人员不在岗；

六查用电安全：严禁乱拉乱接电源、末端设备不装漏电保护开关，电气设备未张贴危险标识；

七查装修材料：※ 严禁使用彩钢板（泡沫夹芯）等易燃材料进行分隔装修；

八查消防安全：※ 严禁安全出口上锁、消防通道堵塞、疏散天面占用和厂房内设厨房、宿舍，消防设施设备配备不足或被占用和堵塞，九查特种设备：严禁特种设备安全管理人员、特种设备作业人员、特种作业人员无证上岗，特种设备及危险设备防护装置不足或损坏；

十查一层多企：严禁未经安全审核擅自改变厂房结构、私自转租分租等导致一层多企。

十一查：如职业卫生检测、申报等。安全检查形式和内容

检查形式分为：定期检查、综合检查、专项检查、日常检查。

一、定期检查

1、如春季、夏季、冬季检查和元旦、春节，“五一”、“十一”重大节假日前安全监察。重大节假日及重要活动前安全检查以防火、防爆为主要内容。

2、每月至少进行一次全面安全检查，有领导带队安全监督部门参加，相关部门配合的检查，检查内容包括：辖区内设备安全生产状况、事故隐患整改情况等。

二、专项检查

根据安监部门提出的意见，对各类专项情况进行检查，并根据自身的生产和现场特点，进行本厂特色的专项检查。

三、日常检查

1、所有岗位都要对所辖区内、设备及人员等安全状况进行日常安全检查。

2、安全检查过程中，如发现有危及人员安全及健康的违章作业和现象，都有权立即停止其作业或通知相关部门采取有效的安全防护措施，直至整改结束。

安全检查记录及整改

1、现场安全检查的内容及情况都必须认真进行记录，并妥善保存。

2、对查出的事故隐患，应及时处理或上报，特别是重大事故隐患，应立即报告上级安全主管部门。

3、检查需做到边检查、边整改。检查中发现的各种隐患，应及时下达“隐患整改通知单”，提出整改指导意见并限期整改。隐患整改必须做到“三定”，并在整改完成后接受安环科的复检，对也拒绝整改、整改不力或推诿扯皮的部门，安全专员将以专题会议或文件进行通报并提出处罚意见。

石妹工业园 安全管理办公室

第三篇：隐患治理方案

文件编号：

隐患治理方案

1.目标和任务

1.1目标

在上一开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理公司事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，坚决杜绝事故的发生。

1.2任务

1.2.1安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案的完善与执行情况；

1.2.2推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；

1.2.3营运车辆等安全生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况；

1.2.4安全教育、安全培训情况；

1.2.5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。

（等等，根据企业的现状设置）

2.方法和措施

2.1方法

公司安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。

2.1.1统筹领导、明确职责

要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。

2.1.2自查自纠为主、上级督促为辅

要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展安全隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。

2.1.3全员发动，奖优罚劣

安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。安全隐患排查工作是一个长期的工作，根据公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。

2.2措施

2.2.1全面实施排查，加强整改督查。

各责任单位要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对公司隐患排查治理的督促、检查、指导。

2.2.2规范统计报告。

按照全校统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。

2.2.3及时总结提高，构建长效机制。

各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。

3.经费和物资

公司将根据隐患的严重程度，加大安全生产资金投入和物资投入，消除事故隐患。

3.1资金投入

公司财务部要积极准备隐患排查的资金，落实到位，及时全额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。

3.2物资准备

公司采购部要及时采购隐患治理需要的物资和设备，保证整改方案实施的物质基础；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账，及时报送治理安技部。

4.机构和人员

按照国家和，结合今年，对公司安全生产隐患排查治理工作领导小组成员及职责如下：

4.1机构

安技部为隐患排查治理方案实施的常设机构，公司总经理担任领导小组组长，负责隐患排查治理全面工作；安技部各岗位人员以及各职能部门、基层单位负责人均为小组成员。

4.2职责

各成员既要职责明确，各自负责；又要相互配合，团结协作。

4.2.1负责安全生产法律法规、规章制度的执行情况；安全生产责任制建立、落实情况；安全生产费用提取、使用情况；事故报告、处理情况。

4.2.2负责安全检查情况；重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；对运输过程危险点排查、防范和治理情况。安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护保养情况；运输工具的完好状况及检测情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；劳动保护用品的配备和使用情况。

4.2.3负责重大危险源普查建档情况；应急预案制定、演练情况；安全基础工作及教育培训情况。

5.时限和要求

本公司事故隐患排查治理工作设置三个阶段：

5.1动员部署阶段（2013年4月1日-15日）

公司建立健全领导小组和工作机构。召开专门会议，制订实施方案。针对排查治理工作的要求，细化任务，分清责任，明确专门机构和人员负责此项工作，全面动员，深入开展安全生产隐患排查整治行动。

5.2自查整改阶段（2013 年4月16日-5月31日）

公司及各基层单位安全生产隐患排查治理的责任主体。要把自查整改贯穿于整治全过程，结合工作要求和此次安全生产隐患排查治理工作的内容，认真组织开展事故隐患排查整治工作。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理；对排查出的重大事故隐患，及时向有关部门报告、备案。

自查整改阶段分三个重要时点，一是4月16日到5月30日，项目部以建立事故排查基础台帐为该项工作主要任务，自查自纠，重点整改安全通病。二是

5月1日到5月15日，以“安全生产月”和“百日安全竞赛”为契机，认真做好施工现场安全隐患排查工作，做到横向到边，竖向到底，不留死角，确保生产、安全工作双达标。三是5月15日-5月31日，切实做好项目扫尾工作，确保项目全过程无事故。

5.3总结验收阶段（2013年6月1日-6月30日）。

公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况总结，对组织开展隐患排查治理工作的先进单位和个人予以奖励，对落后单位和个人予以处理。

6.安全措施和应急预案

6.1安全措施

公司各基层单位要成立领导小组，营造全员安全隐患排查氛围；做好隐患排查和治理方式方法流程的培训，确保事故隐患的到彻底整改。

隐患治理措施包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

6.2应急预案

公司及各基层单位要根据公司上一安全生产状况，制定重要安全隐患的确定原则，确定重要危险源，降雪、浓雾、暴风雨等恶劣天气条件等应列入重要安全隐患；同时，对重要安全隐患，制定对应的应急预案，增强对重大安全隐患的防控能力。

第四篇：隐患治理方案

隐患治理方案

一、目标和任务

通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。

二、方法和措施

治理方法：

1、通过全厂性的隐患排查专项行动及各类检查活动，及时发现事故隐患；

2、发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；

3、非本部门管理的场所、设施设备、人员出现隐患，发现部门和个人应及时向办公室报告；

4、办公室对照隐患评估项目表及时进行隐患评级，确定该隐患的等级，根据隐患等级决定采取的措施：

5、重大事故隐患即刻下达隐患整改通知书，并通知所在部门在治理前采取临时控制措施并制定应急预案，必要时可停产整改。

6、根据危险程度下达隐患整改通知书；

7、各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；

8、整改结束后，办公室派人现场验证，确保治理达到规定要求。

治理措施：隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；

1、工程技术措施：通过现场作业方式，确保设施设备、场所危险因素消失；

2、管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；

3、教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；

4、防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；

5、应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。

三、经费和物资

1、治理隐患所需经费直接由总经理通知财务部拨付；

2、财务部应无条件确保治理经费及时拨付；

3、治理所需物资应按照特事特办原则，由办公室安排相关人员及时采购或调拨。

四、机构和人员

1、隐患治理切实落实责任制，隐患所在、所管部门为治理主体，无确定单位主管的隐患治理主体为办公室；

2、隐患所在、所管部门主要负责人为隐患治理第一责任人，无确定单位主管的隐患治理，总经理为隐患治理第一责任人；

五、时限和要求

1、重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；

2、治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时；

3、隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素

4、办公室安排人员及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施。

5、隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。

第五篇：隐患治理方案

事故隐患治理方案

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。

安全隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。一般安全事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

一、目标和任务

通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。

二、方法和措施

（一）治理方法：

1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患； 2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；

3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全部报告；

4.安全部对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施； 5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单； 6.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改； 7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务； 8.整改结束后，安全部或安全领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。

（二）治理措施：

隐患治理措施包括管理措施、、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；

1.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；

2.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育； 3.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；

4.应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。

三、经费和物资

1.治理隐患所需经费直接经理通知财务部拨付； 2.如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司安技处 3.财务部应无条件确保治理经费及时拨付；

4.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或安全部门及时采购。

四、机构和人员

公司成立安全隐患排查治理领导小组

组 长：经 理 马韩武

副组长：书 记 陈 江 安全经理 王 建

成 员：宋 伟 刘和平李文玲 赵 云、胡 昊 赵建福 李延明

马韩武 全面负责安全隐患整改治理部署，监督各项安全隐患整改治理工作的落实。

陈 江 负责全体员工的安全防范意识培训教育

王 建 负责公司安全隐患整改治理工作的具体落实

各部门负责人及成员在各自职责范围内进行或协助安全隐患整改治理工作的开展。五.时限和要求

1.重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；

2.治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时；

3.隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素

4.安全部应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施。

5.隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。

延运集团高客公司

二

O一三年二月十一日