施工准备工作方案五篇范文

第一篇：施工准备工作方案

施工准备 工作方案

第一节

技术准备

一、做好与设计的结合工作 由项目部技术部门组织相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

编制人防工程总的施工方案，针对细节及重要部位进行详细说明，做好质量通病的防控。编写测量放线方案，进行测量仪器的检验，线桩坐标的复核，轴线控制桩的埋设与保护。

二、认真做好图纸交底 由总工组织技术负责人及技术员等管理人员对施工员及各专业施工队伍对图纸、施工工艺要求及施工验收标准作好详尽准确的交底，使具体操作者对设计意图、操作的细节、质量验收的标准都有个清晰准确的了解。

三、编制施工预算和施工作业计划 由项目部组织预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。提前做好原材料的试验检验工作。

第二节、物资条件准备

一、建筑材料的准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。组织材料按计划进场，并做好保管工作。

二、构配件及半成品的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。

第三节、施工机械选型与准备

我公司司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：

一、塔吊 本工程计划选取二台 QTZ63 型塔吊和二台 QTZ40 型塔吊，主要作为后期主楼结构施工垂直运输的设备，前期可用做该工程的水平运输和垂直运输。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。

二、其它设备 1、钢筋机械：切断机、弯曲机、套丝机、切割机、电焊机、磨光机等。

2、木工机械：圆盘锯、电钻等。

以及其它工具及机械。并且施工机具就位后应进行试运转，并做好维护、保养工作。

第四节

人员准备

1、施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。

2、落实各队伍并按临时设施工程和基础工程的需要分批陆续进场。做好上岗前的技术培训和安全三级教育。

3、材料及机械设备配备周转材料及工程所需机具、设备等按计划落实，组织进场，并堆放在施工平面布置图指定处

第五节、现场准备

现场准备工作包括以下内容：

1、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。

2、塔吊基础施工及安装。

3、按总平面图设置将水、电引至各施工点。

4、施工区域临时围墙及大门的设置。

5、现场临时设施搭设及施工区域内部分场地、道路的硬化。

第二篇：施工准备

施工准备

一、技术的准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起安全和质量事故，造成生命和经济的巨大损失。因此我们必定会认真做好技术准备工作。具体有如下内容：

（一）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

项目经理收到设计文件，组织相关的工程技术人员检查设计图纸是否完整、齐全，施工图纸和设计是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准的要求；施工图纸是否有误，各组成部分之间有无矛盾；工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理；对施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分或应用新技术、新材料、新工艺部分，现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求；明确施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期，落实哪些材料能就地解决；明确建设单位可以提供的施工条件。

（二）制定技术措施

根据工程的特点，我公司会制定加快施工进度方面的技术措施；保证和提高工程质量的技术措施；推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施；提高机械设备利用率的措施；保证安全施工的措施。

二、资金的准备

主要是按照最优原则合理地筹措项目所需资金，按照计划科学地预测资金的使用支出情况，从而合理地安排资金在施工生产的不同阶段应投入的数量与方向，最大限度地发挥资金的配置功能，使得资金的使用效益为最优。我公司计划准备合同额度60%的准备资金，按照项目的进度状况进行阶段性投入。

三、人员的准备

根据项目对劳动力需求情况，在各项目之间，对现实和潜在劳动力进行周密计划、有效流动、合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。为此，我司将按照动态平衡，统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制。全面实行项目经理负责制，授权项目经理代表企业主管全权负责项目管理，行使企业的管理、监督和协调权，依据项目网络计划和现场条件，合理确定人力资源进、出场时间、数量，寻求项目需求和人力投入的最佳组合。根据工程设备安装特点，由项目经理全权负责工程的组织指挥、劳力调配，施工协调和物资供应。根据业主或合同要求，立即安排队伍，进行设备安装的勘察、施工。各项工程投入劳动力情况根据实际工程任务调动，分片铺开，各作业组人员视工程进展情况随时增减调配人员，直至按工期要求完成全部工程任务。

四、机械设备的准备

对机械设备的优化管理需要根据施工生产的具体情况选择先进适用的机械设备，按照项目施工的不同阶段合理地搭配使用各种机械，精心养护与保养，及时按照设备的经济寿命进行更新。要坚持机械设备分级管理、统一调度的原则。对大型机械应由企业集中掌握、统一调度，在企业内部寻求机械设备的动态平衡。对项目部实行内部租赁，运用经济手段来调节和控制各个项目之间对大型机械设备的需求，以达到机械设备配置总体上优化。对于一些必备的中型机具、运输机械设备，宜直接配置给施工作业层使用和管理。要实行分片负责，根据项目远近和施工的特殊需要，在项目现场配备必要的中型机械，使用结束后随即调转其他现场。在机具的流动组合中，要强调在项目施工前期进行预测预控，做好超前服务，在建设项目施工中，根据施工工期的交叉，进行优化组合，集中优势力量，确保网络计划和控制节点的按期实现。要注重机械设备的合理使用，实行使用保养责任制，建立健全操作保养制度，科学组织机械设备施工。

五、材料的准备

建立以项目经理责任制为中心的现场材料管理体系，完善材料的管理机构和制度。

一、各类辅料构件的准备。根据工程预算中提供的构件、规格、质量等方面的因素确定构件的用量和供应商，使构件运输到现场，随用随取。

二、材料进场验收：把好质量关和数量关。在材料进场时必须根据进料计划，送料凭证，质量保证书或产品合格证，并与监理一起进行对材料的数量和质量验收；验收要作好记录，办理验收手续；对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝进场。

三、进库的材料要验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防损坏。保管处置得当，合乎堆放保管制度；要日清、月结，定期盘点，帐实相符。

四、施工工艺中所用的设备工具准备。列出设备清单。根据图纸和施工组织设计等现场分析安装设备的类型、大小型号、安装位置等，需要提前安装的，必须提前做好准备。

五、施工测量仪器的准备。对公司现有测量仪器要全面校正，列出补充测量仪器计划清单，指令限期采购进场。

第三篇：幕墙施工准备

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幕墙施工准备

一、施工准备

（一）技术准备

1、技术资料收集

现场土建设计资料收集和土建结构尺寸测量。由于土建施工时可能会有一些变动，实际尺寸不一定都与设计图纸符合。全玻璃幕墙对土建结构相关的尺寸要求较高。所以在设计前必须到现场量测，取得第一手资料数据。然后才能根据业主要求绘制切实可行的幕墙分隔图。对于有大门出入口的部位，还必须与制作自动旋转门、全玻门的单位配合，使玻璃幕墙在门上和门边都有可靠的收口。同时也需满足自动旋转门的安装和维修要求。

2、设计和施工方案确定

设计和施工方案确定。在对玻璃幕墙进行设计分隔时，除要考虑外形的均匀美观外，还应注意尽量减少玻璃的规格型号。由于各类建筑的室外设计都不尽相同，对有室外大雨棚、行车坡道等项目，更应注意协调好总体施工顺序和进度，防止由于其他室外设施的建设，影响吊车行走和玻璃幕墙的安装。在正式施工前，还应对施工范围的场地进行整平填实，做好场地的清理，保证吊车行走畅通。

（二）材料及机具准备

1、主要材料质量检查

（1）玻璃的尺寸规格是否正确，特别要注意检查玻璃在储存、精心收集

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运输过程中有无受到损伤，发现有裂纹、崩边的玻璃决不能安装，并应立即通知工厂尽快重新加工补充。

（2）金属结构构件的材质是否符合设计要求，构件是否平直，加工尺寸、精度、孔洞位置是否满足设计要求。要刷好第一道防锈漆，所有构件编号要标注明显。

2、主要施工机具检查

（1）玻璃吊装和运输机具及设备的检查，特别是对吊车的操作系统和电动吸盘的性能检查。

（2）各种电动和手动工具的性能检查。

（3）预埋件的位置与设计位置偏差不应大于 20mm。

3、搭脚手架

由于施工程序中的不同需要，施工中搭建的脚手架需满足不同的要求。

（1）放线和制作承重钢结构支架时，应搭建在幕墙面玻璃的两侧，方便工人在不同位置进行焊接和安装等作业。

（2）安装玻璃幕墙时，应搭建在幕墙的内侧。要便于玻璃吊装斜向伸入时不碰脚手架，又要使站立在脚手架上下各部位的工人都能很方便地能握住手动吸盘，协助吊车使玻璃准确就位。

（3）玻璃安装就位后注胶和清洗阶段，这时需在室外另行搭建一排脚手架，由于全玻璃幕墙连续面积较大，使室外脚手架无法与主体结构拉接，所以要特别注意脚手架的支撑和稳固，可以用地锚、缆绳和用斜撑的支柱拉接。施工中各操作层高度都要铺放脚手板，顶部

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要有围栏，脚手板要用铁丝固定。在搭建和拆除脚手架时要格外小心，不能从高处向下抛扔钢管和扣件，防止损坏玻璃。

二、吊挂式全玻璃幕墙安装施工

（一）放线定位

放线是玻璃幕墙安装施工中技术难度较大的一项工作，除了要充分掌握设计要求外，还需具备丰富的工作经验。因为有些细部构造处理在设计图纸中并未十分明确交待，而是留给操作人员结合现场情况具体处理，特别是玻璃面积较大，层数较多的高层建筑玻璃幕墙，其放线难度更大一些。

1、测量放线

（1）幕墙定位轴线的测量放线必须与主体结构的主轴线平行或垂直，以免幕墙施工和室内外装饰施工发生矛盾，造成阴阳角不方正和装饰面不平行等缺陷。

（2）要使用高精度的激光水准仪、经纬仪，配合用标准钢卷尺、重锤、水平尺等复核。对高度大于 7m的幕墙，还应反复 2次测量核对，以确保幕墙的垂直精度。要求上、下中心线偏差小于 1~ 2mm。

（3）测量放线应在风力不大于 4级的情况下进行，对实际放线与设计图之间的误差应进行调整、分配和消化，不能使其积累。通常以利用适当调节缝隙的宽度和边框的定位来解决。如果发现尺寸误差较大，应及时反映，以便采取重新制做一块玻璃或其他方法合理解决。

2、放线定位

全玻璃幕墙是直接将玻璃与主体结构固定，那么应首先将玻璃的精心收集

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位置弹到地面上，然后再根据外缘尺寸确定锚固点。

（二）上部承重钢构安装

（1）注意检查预埋件或锚固钢板的牢固，选用的锚栓质量要可靠，锚栓位置不宜靠近钢筋混凝土构件的边缘，钻孔孔径和深度要符合锚栓厂家的技术规定，孔内灰渣要清吹干净。

（2）每个构件安装位置和高度都应严格按照放线定位和设计图纸要求进行。最主要的是承重钢横梁的中心线必须与幕墙中心线相一致，并且椭圆螺孔中心要与设计的吊杆螺栓位置一致。

（3）内金属扣夹安装必须通顺平直。要用分段拉通线校核，对焊接造成的偏位要进行调直。外金属扣夹要按编号对号入座试拼装，同样要求平直。内外金属扣夹的间距应均匀一致，尺寸符合设计要求。

（4）所有钢结构焊接完毕后，应进行隐蔽工程质量验收，请监理工程师验收签字，验收合格后再涂刷防锈漆。

（三）下部和侧边边框安装

要严格按照放线定位和设计标高施工，所有钢结构表面和焊缝刷防锈漆。将下部边框内的灰土清理干净。在每块玻璃的下部都要放置不少于 2块氯丁橡胶垫块，垫块宽度同槽口宽度，长度不应小于 100mm。

（四）玻璃安装就位

1、玻璃吊装

大型玻璃的安装是一项十分细致、精确的整体组织施工。施工前要检查每个工位的人员到位，各种机具工具是否齐全正常，安全措施

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是否可靠。高空作业的工具和零件要有工具包和可靠放置，防止物件坠落伤人或击破玻璃。待一切检查完毕后方可吊装玻璃。

（1）再一次检查玻璃的质量，尤其要注意玻璃有无裂纹和崩边，吊夹铜片位置是否正确。用干布将玻璃的表面浮灰抹净，用记号笔标注玻璃的中心位置。

（2）安装电动吸盘机。电动吸盘机必须定位，左右对称，且略偏玻璃中心上方，使起吊后的玻璃不会左右偏斜，也不会发生转动。

（3）试起吊。电动吸盘机必须定位，然后应先将玻璃试起吊，将玻璃吊起 2!3cm，以检查各个吸盘是否都牢固吸附玻璃。

（4）在玻璃适当位置安装手动吸盘、拉缆绳索和侧边保护胶套。玻璃上的手动吸盘可使在玻璃就位时，在不同高度工作的工人都能用手协助玻璃就位。拉缆绳索是为了玻璃在起吊、旋转、就位时，工人能控制玻璃的摆动，防止玻璃受风力和吊车转动发生失控。

（5）在要安装玻璃处上下边框的内侧粘贴低发泡间隔方胶条，胶条的宽度与设计的胶缝宽度相同。粘贴胶条时要留出足够的注胶厚度。

2、玻璃就位

（1）吊车将玻璃移近就位位置后，司机要听从指挥长的命令操纵液压微动操作杆，使玻璃对准位置徐徐靠近。

（2）上层工人要把握好玻璃，防止玻璃在升降移位时碰撞钢架。待下层各工位工人都能把握住手动吸盘后，可将拼缝一侧的保护胶套

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摘去。利用吊挂电动吸盘的手动倒链将玻璃徐徐吊高，使玻璃下端超出下部边框少许。此时，下部工人要及时将玻璃轻轻拉入槽口，并用木板隔挡，防止与相邻玻璃碰撞。另外，有工人用木板依靠玻璃下端，保证在倒链慢慢下放玻璃时，玻璃能被放入到底框槽口内，要避免玻璃下端与金属槽口磕碰。

（3）玻璃定位。安装好玻璃吊夹具，吊杆螺栓应放置在标注在钢横梁上的定位位置。反复调节杆螺栓，使玻璃提升和正确就位。第一块玻璃就位后要检查玻璃侧边的垂直度，以后就位的玻璃只需检查与已就位好的玻璃上下缝隙是否相等，且符合设计要求。

（4）安装上部外金属夹扣后，填塞上下边框外部槽口内的泡沫塑料圆条，使安装好的玻璃有临时固定。

（五）注密封胶

（1）所有注胶部位的玻璃和金属表面都要用丙酮或专用清洁剂擦拭干净，不能用湿布和清水擦洗，注胶部位表面必须干燥。

（2）沿胶缝位置粘贴胶带纸带，防止硅胶污染玻璃。

（3）要安排受过训练的专业注胶工施工，注胶时应内外双方同时进行，注胶要匀速、匀厚，不夹气泡。

（4）注胶后用专用工具刮胶，使胶缝呈微凹曲面。

（5）注胶工作不能在风雨天进行，防止雨水和风沙侵入胶缝。另外，注胶也不宜在低于 5 的低温条件下进行，温度太低胶液会发生流淌、延缓固化时间，甚至会影响拉伸强度。严格遵照产品说明书要求施工。

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（6）耐候硅酮嵌缝胶的施工厚度应介于 3 5!4 5mm之间，太薄的胶缝对保证密封质量和防止雨水不利。

（7）胶缝的宽度通过设计计算确定，最小宽度为 6mm，常用宽度为 8mm，对受风荷载较大或地震设防要求较高时，可采用 10mm或 12mm。

（8）结构硅酮密封胶必须在产品有效期内使用，施工验收报告要有产品证明文件和记录。

（六）表面清洁和验收

（1）将玻璃内外表面清洗干净。

（2）再一次检查胶缝并进行必要的修补。

（3）整理施工记录和验收文件，积累经验和资料。

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第四篇：施工准备工作计划

二、施工准备工作计划

1、施工管理人员配备

1．1施工组织管理机构

管理及技术人员配备针对本工程的特点：我公司专门成立了乌鲁木齐市达坂城区盐湖314国道环境综合整治项目（一标段）项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目的施工，配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有国的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。

项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。

园林景观工程师：负责整个绿化工程施工安排与执行监督，在项目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更、竣工图的制作。

质检员：负责工程所需的苗木质量。

材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作。

安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。

施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。

1．2工程管理目标：

工程工期：在施工工期内如期完工。

工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方

针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。

安全施工：工程施工期确保安全事故为“0”；严格执行《建筑施工安全检查标准》，加强结安全生产的检查，对工程项目部的安全生产状况作定期的检查评比。

2、施工现场准备：

2．1搭设帐篷作为项目部办公用房、职工宿舍、工具、用具及零星材料堆放处，书写标语及工程概况等相关信息。

2．2现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放。

2．3复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。

2．4按照提供的施工图纸计算工程和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；

2．5照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。配电箱均使用标准电表箱。

2．6施工机械准备：根据该工程的特点和工序的需要，按照施工机械需用量计划落实，为该工程配置挖掘机、自卸车，于开工后第二天进场作业，主要用于该工程的土方开挖、废土清运以及种植土的回补回填。

2．7劳动力组织计划的准备

根据本工程的特点、工程量和施工技术要求，以人员配备合理、专业技术精、工序安排紧凑、劳动效率高为原则组织和确定各专业施工队伍的人数。各工种劳动力配置见劳动力计

划表。按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。为了保证在总计划工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有效控制整个施工工期的目的，劳动力的投入随着工程量的进展，工种更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，量大工程集中投入，工种穿插随时调动。进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。

根据工程项目的实际特点，进场后进行统一筹划，各类施工设备按平面布置进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用水、用电、排水设施以利于施工生产顺利进行。

3、施工技术准备：

3．1由公司总工组织参与本工程施工的项目工程师、施工员以及各专业项目的技术班长和技术工人、设计单位、业主、监理，对该项目工程施工图纸进行图纸会审，学习本工程所有的设计文件和施工技术规范，选择业务能力强、技术水平高、具有丰富施工经验的园林景观工程施工技术人员承担该工程的技术管理工作。

3．2根据工程项目的具体特点配备相应的施工技术标准、施工规范以及经纬仪、水准仪等测量仪器。

3．3全面领会整个工程景观设计思想及景观特征，全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。

3．4工程量的计算：根据施工图纸，结合预算项目，统计各项施工项目数量表。

3．5制定材料计划表，将工程所需苗木名称、规格和预计数量列表。

3．6制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及

材料。

3．7开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。

3．8施工前对土壤进行化学分析，对不合格土壤采取相应措施消毒，施肥和换土等完善土壤理化性质。

4、协调工作

4．1工程开工后，每周召开工作协调会，及时解决施工中产生的矛盾；上报业主安排工作的误差情况；汇报下周的工程作业计划；对业主和协作单位的配合要求。

4．2业主与监理召开的工程协调会一般由项目经理及施工负责人参加。协商解决重大问题以便工程顺利进行。

4．3施工工程中自觉配合、服从业主、监理单位对工程施工的监督，共同把好质量关。

第五篇：施工准备情况汇报

施工准备情况汇报

尊敬的包神铁路公司塔韩项目部各位领导：

您们好！

下边将我部目前在塔韩铁路二标段赵家湾隧道施工中所完成的各项准备工作作简要汇报：

由我单位施工的塔韩铁路二标赵家湾隧道工程，进口（DK61+160）位于鄂尔多斯市东胜区泊江海镇石畔村赵家湾组，设明洞210米，出口（DK63+085）位于鄂尔多斯市东胜区泊江海镇什股壕村赵家村组，设明洞75米，全长1925米，总投资5000余万（目前局指还没有正式分割预算）洞身主体围岩为V、VI级。计划2010年10月20日开工（施工准备，在2011年4月1日开始隧道主体施工），2012年7月30日竣工。

中标后，我单位于20 10年9月13日进场开始积极、主动进行交桩、复测，临时征地、水、电、大小临建等工作。

截止2011年3月15日共完成了以下工作：

1、实施性施工组织设计及隧道专项施工方案己编制；

2、完成全部线路中线、高程的复测及加桩；

3、完成赵家湾隧道进出口临时征地及补偿60余亩；

4、完成赵家湾隧道进出口临时施工便道4500m；

5、完成赵家湾隧道进出口临建场地平整24000m2；

6、完成赵家湾隧道进出口临房2200m2；

7、完成钻Φ30机井两座；

8、高低压电力线路已架设到位并已开通；

9、拌合站设备已运到现场并进行了安装调试；

10、试验室已建好，试验仪器已购买并运抵进行现场安装到位，3月16日至18日即进行调试标定；

11、压风机、通风机、装载机等主要设备已到位，其中空压机已安装到位并进行了调试；

12、隧道衬砌用台车及各种模架已 加工好，待隧道洞口场地平整好后即运到现场；

13、拌合站四个料仓已完成，地面硬化完成750平米，余部将在3月底前完成；

14、完成储量170立方的高压水池一座；上下水管道计划在3月底前完成；

目前由于气温还较低，余部临建工程计划于3月20日至3月31日间完成；界时一旦正线征地完成，即可进行隧道主体施工。

汇报完毕！

中铁十八局集团神朔项目经理部

2011年3月15日