第一篇：项目委托代理方分离的论文
【论文摘要】本文根据项目生命周期理论，从信息化项目立项与启动阶段、项目建设实施阶段对石油销售企业信息化项目风险进行风险驱动因子分析，为风险的控制提供必要的依据。
【论文关键词】石油销售企业信息化项目风险驱动因子
0引言
面对信息化项目的巨大吸引力，以及对企业内部管理和技术创新的渴求，石油销售企业进行信息化项目建设的要求越来越强烈。然而信息化项目在提高企业经济效益和市场竞争力的同时，也存在着很多的风险。如何准确地识别风险，找出风险的驱动因素，并进行有效的风险控制，是信息化项目建设的当务之急。本文旨在全面分析石油销售企业信息化项目的风险驱动因子，为风险的控制提供必要的依据。
1石油销售企业信息化项目立项与启动阶段风险驱动因子分析
1。1环境和资源影响风险驱动因子
石油销售企业信息化项目的开发和建设离不开良好的环境和充足的资源支持，我们可从以下四个方面进行探讨项目环境与资源影响风险驱动因子：
①环境支持度。即目前的政治法律环境、社会经济环境、石油行业总体状况是否有利于该信息化项目的开展。
②技术支持度。信息化项目的建设必须考虑现有的技术水平，即社会上以及比较普遍使用了的技术，而不应该把尚在实验阶段的新技术作为考虑的依据。
③资金支持度。即石油销售企业信息化项目的建设，有没有充足的资金作为开发后盾，保证信息化项目的顺利完成。
④基础设施支持度。即石油销售企业的基础设施，如现有技术水平、设备设施、加油站网点建设等，要能满足信息化项目的要求。
1。2内部管理体制风险驱动因子
内部管理体制风险驱动因子主要指石油销售企业的内部管理体制，如组织结构、信息流程、企业文化等是阻止还是促进了信息化项目的进行。
1。3信息化系统兼容性风险驱动因子
引起信息化项目系统兼容性的驱动因子主要有：区域公司信息化项目与集团公司的信息化系统是否有冲突；该信息化项目能否在集团公司的信息系统下运行；该信息化系统与企业内部子系统能否兼容；在两个系统之间有冲突的时候，有没有办法来减少或缓解这种冲突等。
1。4加油站作业管理风险驱动因子
加油站作业管理风险驱动因子主要包括营销模式和作业流程两方面。目前我国80%的加油站业务靠油品销售，只有20%的加油站同时经营便利店，在作业流程方面大多数石油销售企业均采用以顾客为中心的作业流程，顾客满意度是评判加油站作业流程好坏的关键，在实行信息化项目以后，应该体现以客为尊、员工满意、倾听顾客意见、提供良好服务为宗旨，努力实现顾客服务流程再造与优化，吸引顾客，提高顾客满意度，最终提高企业的销量与效益。
1。5安全管理风险驱动因子
①与QHSE管理体系的紧密结合。信息化项目的开发建设，必须以着眼于持续改进、着眼于事故预防、立足于全员参与为原则，紧密结合石油销售企业QHSE管理体系，实现质量保证、无事故、无污染、物职业危害的目标。
②信息化项目运行稳定性需求。加油站的运行都是全天候的，系统的稳定性是项目开发应首先考虑的因素，信息化项目的需求分析应满足运行稳定性的需要。
③信息化项目运行的可靠性。在石油销售企业，加油站生产信息是最主要的基础信息，不管是经营业绩分析，还是工资薪酬的设定，以及公司发展战略的制定，都要用到这个基础信息，可见石油销售企业对信息化项目的运行可靠性是非常重要的。
④信息化项目系统反映速度。建立信息化项目的主要目的，就是要实现石油销售企业内部信息流和资金流的共享，并且要反映及时准确的信息，因此该信息化系统的反映速度将是影响整个系统的重要因素。
1。6客户关系管理风险驱动因子
石油销售企业信息化项目的进行，要时刻体现以客户为中心，规范化、技巧化的服务现场管理，包括油品质量管理、加油站设备管理、现场安全管理、环境管理、质量信息管理和加油站人员管理。客户关系管理风险驱动因子，主要包括客户服务需求的满足和客户关系管理需求的满足两个方面。
1。7企业人力资源管理风险驱动因子
①企业人员素质和能力。信息化项目最终要在各加油站和管理中心实施，这就会面对公司最基层的工作人员，如加油站操作工、油品调运人员等，这些人一般不具有太多的技能和素质，对新事物的理解也需要较长的时期，因此在进行信息化项目建设需求分析的时候，就要充分考虑最终用户的素质和能力，不能脱离基层人员的现实能力。
②员工关系管理。石油销售企业注重以绩效导向的人力资源规划，建立以人为本的工作团队，因此在进行信息化项目需求分析时，要注重企业文化在项目中的体现，做好石油销售企业培训管理薪酬管理等员工关系管理。
1。8成品油供应链管理风险驱动因子
石油销售企业的竞争，是供应链与供应链之间的竞争，是反应速度的竞争。一方面，企业信息化的建设会改善和提高成品油的供应链管理现状；另一方面，如果不了解石油销售企业的成品油供应链的基本情况，就不能设计出适应企业运作的信息化项目。成品油供应链管理风险驱动因子主要包括对成品油供应链现状的满足和供应链流程规划的合理性。
2石油销售企业信息化项目实施阶段风险驱动因子分析
2。1信息化项目质量控制风险驱动因子
①价值管理系统和财务管理系统的满足。即该信息化项目是否支持石油销售企业投资管理、WVA、战略管理，对财务会汁、管理会计，以及企业内部协调结算，在项目建设阶段是否较完善的融合了这些子系统。
②人力资源管理与知识管理系统的满足。该信息化项目的建设是否面向知识市场，支持文档管理、办公自动化、员工自助服务、业绩管理以及将来的企业知识生成与传播管理。
③物流管理系统的满足。息化项目的质量控制，要求系统面向企业内部运营，支持采购管理、仓储管理、销售管理、分销管理，同时还应该支持运营计划管理、作业现场管理、质量管理、设备管理等。
④供应链管理系统的满足。石油销售企业信息化项目要面向供应市场，支持产品和服务的协调设计、协同供应、供方与组织的协调计划等需求。
⑤客户关系管理的满足。即该系统是否面向消费市场，支持与消费者协同销售、协同市场、协调服务。
2。2项目进度与成本控制风险驱动因子
①项目进度控制情况。信息化项目是一个庞大的系统工程，工程建设的连续性和准时性，是保证项目按期完成的关键，因此石油销售企业应按照项目工程进度，对该项目加以控制，因为项目进度的延误将直接导致信息系统的质量，这种损失是难以估量的。
②项目成本控制情况。信息化项目成本的多少，也是衡量石油销售企业信息化项目建设成功的重要标志，因此石油销售企业在信息化项目建设阶段，要严格按照理想阶段的成本预算指标，对项目代理方的项目开发成本进行控制，项目的代理方有时为了降低成本，有可能会在项目质量方面降低标准，从而损害企业的利益，对此石油销售企业需要引起高度的重视。
2。3项目规范性控制风险驱动因子
石油销售企业信息化项目建设期的规范性主要是指项目代理方和企业自身人员工作流程的规范性、项目阶段性工作报告的按时提交等方面。
①项目成员工作规范性。即项目开发人员是否按照立项时的要求，有计划、有步骤地进行信息化项目开发。
②阶段性成果反馈情况。信息化项目大多是多个子系统的融合，可能会包括财务系统、人事系统、办公自动化、加油站现场管理系统、油品仓储系统等，这就要求在信息化项目开发中期，提交相应的阶段性成果。
3结束语
本文依据项目的生命周期对企业信息化项目风险进行了归类分析。项目立项与启动阶段风险，对各风险因素起决定性控制作用的主体是石油销售企业；而项目实施阶段，对各风险因素起决定性控用的主体是项目的代理方。因此，这种风险因素的划分方式就实现了项目委托方与项目代理方的分离，从而为项目风险的控制与防范措施的可操作性提供了有利保障。
第二篇：代理合同书委托方
代理合同书
委托方：代理方：广州正宝企业管理咨询有限公司
双方本着公平，合理，自愿原则，议定以下事项：
1，委托方应对其提供的文件，证件的真实性，合法性，有效性负责。代理方应秉着诚实，信用，公正，保密原则，认真负责履行代理职责。
2，代理项目：具体内容：环保许可证；餐饮许可证；工商营业执照；其他（）。自委托材料提交齐全（60）个工作日办理完全部事项。
3，代理费用：（￥19000.00一万九千元）元；（不含工本费）（注：是指领取证照时政府主管部门按规定收取的费用。）
4，付款方式：双方签订合同之日委托方预付代理方（￥6000.00陆千元）元，领取（环保受理回执）时支付（￥9000.00九千元）元，全部事项办理完毕时委托方支付代理方余款（￥4000.00四千元）元。5，委托方委托代理的各项事项，以主管机关核定为准；
6，代理方在办理各项事项过程中，委托方应积极配合代理方完成代理事项；
7，如委托方中途取消委托，或提供材料不全，材料不符合法律法规规定，而导致代理方无法完成议定的代理项目，其责任由委托方承担，代理服务费不予退还；如代理方的原因无法完成代理项目，则代理方不收服务费，已收取的代理服务费如数退还；如因不可抗力原因造成代理方无法在规定时间内完成代理项目，则委托方允许代理方顺延代理时间；
8，合同履行过程中产生的任何争议，由双方协商解决；协商不成，双方均可向广州市仲裁委员会申请仲裁，仲裁裁决为终局，对双方均有约束力。
9，本合同期限自双方签字盖章之日起生效，至本合同委托办理事项办理完毕为止。10，本合同一式两份，双方各执一份，具有同等的法律效力。委托方：委托方：代表人：代表人：
电话：电话：
日期：日期：
第三篇：项目委托代理协议
项目委托代理协议
甲方：___________________
乙方：___________________
为保证_________技术有限公司生产经营的_____________顺利推广、销售，本着公平、双赢的原则，经甲、乙双方友好协商，达成如下协议：
一、乙方负责代理项目及价格
1．代理项目
甲方正式授予乙方代理____________技术有限公司_____________项目设备销售的代理权，负责该项目的销售工作。
2．乙方代理的设备型号为_________________?设备价格（大写）：___________。配置见附件。
二、设备销售货款支付方式
1．设备销售货款支付方式：
（1）付款时间：合同签订后的三个工作日内支付合同总金额的_______%，货到交货地点三个工作日内支付合同总金额的______%，设备安装调试完毕三个工作日内付清合同总金额的______%。
（2）付款方式：最终用户需将设备销售款直接打入甲方指定账户。【项目委托代理协议】项目委托代理协议。当甲方收到货款_____%后，甲方在一周内按约定价格支付乙方的佣金，乙方提供代理酬金发票。
（3）甲方开户行：________________银行，账号：_______________。
2．__________________________________。
三、甲、乙双方权利与责任
1．甲方在技术上全力配合乙方工作，但在项目运作的整个周期内所产生的费用均由乙方负责；
2．按公司提供的价格出售的设备，项目代理有______%的利益，在公司提供的价格上打折后出售的设备，打折部分由代理商自行承担。【项目委托代理协议】销售过程中，不得有做出不利于正当市场竞争的行为，不得做出不利于甲方对外形象及甲方利益的行为，否则，甲方有权随时终止协议约定内容。
6．乙方必须遵守总公司的《技术保密协定》、《知识产权保护合同》及《项目代理协议》等相应协议的所有条款。
7．本协议所签内容未经甲方同意，乙方不得转让他方；
四、签署相关协议
甲、乙双方必须签署“CECO商标及知识产权保护协定”和“CECO知识产权保护合同”，上述两协议必须与本协议同时签署方能生效且与本协议具有同等法律效力。
五、协议期限及签署地点
1．协议期限：本协议签字盖章之日生效，有效期壹年，此前所签协议作废；
2．本协议的签订地点：北京市建内大街7号光华长安大厦2座11层。
六、协议的中止
1．乙方在代理期间，做出任何违反甲方管理规定或有损甲方形象和利益的行为，甲方有权单方面中止与乙方签订的本代理协议；
2．乙方不得有擅自出售、抵押、许可、泄漏甲方知识产权的行为，否则甲方有权单方面中止与乙方签订的本代理协议同时追究乙方的法律责任；
3．乙方没有履行本代理协议时，甲方有权单方面中止与乙方签订的本代理协议。【项目委托代理协议】合同范本hetongfanben.htm。
七、协议纠纷的解决
在本协议执行期间，甲乙双方如发生争议，双方可以协商解决，协商解决未果时，可以向甲方所在地人民法院提请经济诉讼解决。
八、协议文本及附件
1．本协议一式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力，影印无效；
2．本协议附件包括：
乙方营业执照等公司证照及法人代表身份证复印件；
代理商管理制度
设备配置
代理商承诺书
“CECO商标及知识产权保护协定”和“CECO知识产权保护合同”。
甲方：__________________
代表人：________________
日期：__________________
乙方：__________________
代表人：________________
日期：__________________
第四篇：项目委托代理协议
项目委托代理协议
项目编号：
项目名称：
委托单位： 代理机构：
FEGD-CT18799
数字化医用X射线摄影系统 仁化县周田镇卫生院 广东远东招标代理有限公司
二〇一八年九月
甲方：仁化县周田镇卫生院 乙方：广东远东招标代理有限公司
根据《中华人民共和国政府采购法》和广东省实施中华人民共和国采购法办法，甲方就数字化医用X射线摄影系统(项目编号:FEGD-CT18799)（预算金额:人民币900000.00元)委托给乙方组织实施采购，乙方愿意接受甲方委托，按照政府采购监督管理机构核准的政府采购方式（公开招标招标方式）和规定的程序及甲方要求组织采购活动。甲、乙双方都应严格执行有关政府采购国家法律，法规，确保政府采购工作遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，并接受政府采购监督机构的监督。甲、乙双方经协商一致，就有关事宜达成如下协议：
第一条 委托项目基本情况
1.项目名称：数字化医用X射线摄影系统 2.项目技术规格、参数及要求（详见附件）3.预算金额(元)：900000.00 4.资金性质：财政性资金 5.招标方式: 公开招标
第二条 甲方委托乙方的具体事项 1.编制、发售、解释招标文件。
2.在政府采购监督管理部门指定媒体上发布采购信息公告。3.制定评审方法、步骤、标准。4.依法抽取专家组建评审委员会。5.邀请纪检有关部门现场监督。
6.落实评审地点，主持评审活动，并做好评审记录。7.组织评审工作。
8.整理评审报告送采购人及有关部门。
9.在政府采购监督管理部门指定媒体上发布中标公告，发送中标通知书。10.答复投标人的询问和质疑。11.采购活动有关文件报送备案及存档。12.组织履约联合验收事项。13.法律法规规定的其他事项。第三条 甲方的权利和义务
1.甲方应指定一名采购人代表，代表甲方与乙方处理政府采购过程中的有关事宜。
2.甲方应向乙方提供委托项目的用户需求书，包括详细的技术规格、参数及要求和服务内容等书面材料。
3.甲方应对乙方编制的招标文件予以审核并签字确认。
4.甲方有权就委托的项目提出合法、合理的要求，但不得指定投标人或指定品牌，不得提出含有倾向性、限制性或者排斥潜在投标人的要求。
5.甲方依据有关规定可派一名采购人代表参加评审委员会，但不得非法干预、影响评审方法的确定、评审过程和结果。
6.甲方有权按照评审报告中推荐的中标候选投标人顺序确定中标投标人。7.甲方有权对乙方组织的采购活动进行监督。8.甲方有义务保守采购活动中的商业秘密。
9.甲方应严格遵守相关法律法规和各项政府采购制度。第四条 乙方的权利和义务 1.乙方应接受甲方监督，维护甲方和投标人的合法权益。2.乙方应依据甲方要求为甲方提出科学的采购方案。3.乙方应根据甲方要求编制招标文件，并报甲方确认。
4.乙方应满足甲方的合法、合理要求，但对违法违规以及无理的要求应予拒绝。
5.乙方可以依据需要或根据规定，就招标文件征询有关专家或者投标人意见。
6.乙方应当依法组建评审委员会。
7.乙方应依法及时答复甲方委托范围内的投标人的询问和质疑。8.乙方应当保守采购活动中的商业秘密。9.乙方可依法收取采购代理服务费用。
10.乙方应严格遵守相关法律法规和各项政府采购制度。第五条 委托协议的变更和终止
甲乙双方在协商一致的情况下，可以在采购法和合同法许可范围内对委托协议内容做出变更，如作出变更的应当签订补充协议；如发生了不可抗力或重大变故等原因，致使采购项目发生更改或取消的，应签订补充协议或终止本协议。
第六条 有关费用
1.乙方承担组织项目采购活动的全部费用。
2.中标服务费由中标供应商在领取《中标通知书》原件前向采购代理机构一次性支付，参照国家计委颁布的《招标代理服务收费管理暂行办》（计价格[2002]1980号）和国家发改委办公厅颁布的«国家发改委办公厅关于招标代理服务收费有关问题的通知»（发改办价格[2003]857号）的规定标准（货物类）收取中标服务费。
第七条 违约责任
甲乙双方应遵守有关法律、法规、规章的规定和本协议的约定，否则，将承担相应的法律责任。因违约造成经济损失的，由违约方承担。
第八条 其他
1.本协议自甲乙双方盖章签字之日起生效。本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份。
2.其他未尽事宜由双方协商后解决。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）代表： 代表：
地址：仁化县周田镇月岭大街54号 地址：广东省广州市越秀区越秀北路222 号608-612室
韶关分公司地址：韶关市浈江区五里亭耕
进商贸城B区65-68号3楼
电话：（0751）6421135 电话：（0751）8115118 传真： 传真：（0751）8606535 签约时间：2018年 月 日 签约时间：2018年 月 日
第五篇：项目委托代理协议
项目委托代理协议
甲方： 乙方：
根据《中华人民共和国政府采购法》和广东省实施中华人民共和国采购法办法，甲方自愿将本单位（项目名称：）委托给乙方组织实施采购。乙方愿意接受甲方委托，按照政府采购的有关规定，在甲方委托范围内依法组织政府采购工作。经甲乙双方协商一致，现就有关事项达成如下协议。
第一条 委托项目基本情况 1.采购计划编号： 2.项目名称：
3.项目技术规格、参数及要求（详见附件）：详见附件 4.预算金额： 元
5.单位性质： 国家机关（）事业单位（）团体组织（）6.资金性质： 预算内（）预算外（）自筹（）7.支付方式： 集中支付（）自行支付（）8.委托方联系人： 办公电话： 传 真：
第二条 甲方委托乙方的具体事项 1.编制、发售、解释采购文件；
2.在政府采购监督管理部门指定媒体上发布采购信息公告； 3.供应商资格预审（邀请招标等方式时采用）； 4.制定评审方法、步骤、标准； 5.依法抽取专家组建评审委员会； 6.邀请纪检有关部门现场监督；
7.落实评审地点，主持评审活动，并做好评审记录； 8.组织评审工作；
9.整理评审报告送采购人及有关部门；
10.在政府采购监督管理部门指定媒体上发布中标、成交公告，发送中标通知书；
广东省财政厅监制
11.答复供应商的询问和质疑； 12.采购活动有关文件报送备案及存档； 13.组织履约联合验收事项； 14.法律法规规定的其他事项。第三条 甲方的权利和义务
1.甲方确认所委托采购项目已经完成所需有关审批手续，并对本政府采购项目和所提供资料的真实性和合法性负责。
2、甲方应指定一名采购人代表，代表甲方与乙方处理政府采购过程中的有关事宜。
3.甲方应向乙方提供委托项目的用户需求书，包括详细的技术规格、参数及要求和服务内容等书面材料。
4.甲方应对乙方编制的采购文件予以审核并签字确认。
5.甲方有权就委托的项目提出合法、合理的要求，但不得指定供应商或指定品牌，不得提出含有倾向性、限制性或者排斥潜在供应商的要求。
6.甲方依据有关规定可派一名采购人代表参加评审委员会，但不得非法干预、影响评审方法的确定、评审过程和结果。
7.甲方有权按照评审报告中推荐的中标候选供应商顺序确定中标供应商。
8.甲方有权对乙方组织的采购活动进行监督。9.甲方有义务保守采购活动中的商业秘密。
10.甲方应严格遵守相关法律法规和各项政府采购制度。第四条 乙方的权利和义务
1.乙方应接受甲方监督，维护甲方和供应商的合法权益。2.乙方应依据甲方要求为甲方提出科学的采购方案。3.乙方应根据甲方要求编制采购文件，并报甲方确认。
4.乙方应满足甲方的合法、合理要求，但对违法违规以及无理的要求应予拒绝。
5.乙方可以依据需要或根据规定，就采购文件征询有关专家或者供应商意见。
6.乙方应当依法组建评审委员会。
7.乙方应依法及时答复甲方委托范围内的供应商的询问和质疑。8.乙方应当保守采购活动中的商业秘密。
广东省财政厅监制
9.乙方可依法收取采购代理服务费用。
10.乙方应严格遵守相关法律法规和各项政府采购制度。第五条 委托协议的变更和终止
甲乙双方在协商一致的情况下，可以在采购法和合同法许可范围内对委托协议内容做出变更，如作出变更的应当签订补充协议；如发生了不可抗力或重大变故等原因，致使采购项目发生更改或取消的，应签订补充协议或终止本协议。
第六条 有关费用
1.乙方承担组织项目采购活动的全部费用。2.乙方按照有关规定向中标供应商收取服务费。第七条 违约责任
甲乙双方应遵守有关法律、法规、规章的规定和本协议的约定，否则，将承担相应的法律责任。因违约造成经济损失的，由违约方承担。
第八条、其他
1.本协议自甲乙双方盖章签字之日起生效。本协议一式肆份，甲乙双方各执贰份。
2.其他未尽事宜由双方协商后解决。
甲方：（盖章）地址：
代表签字： 乙方：（盖章）地址：
代表签字：
二〇一八年 月 日 广东省财政厅监制
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