第一篇：全国税务系统优秀税务工作者事迹材料
全国税务系统优秀税务工作者事迹材料
全国税务系统优秀税务工作者事迹材料一朵浪花，因拍岸而惊奇
--记福建省古田县国家税务局局长卓主胜同志
在蓝色的海洋中，他不过是一朵平凡无奇的浪花。他说，“即使是微不足道的浪花，也要有拍岸的勇气，也会因拍岸而灿烂。”在生活中，他是一位语出惊人、幽默风趣的智者;在工作上，他又是一位敢闯敢拼、坚忍不拔的开拓者，体恤下属、贴近民心的领导者。他的人格魅力让每个认识他的同志深深折服。他就是古田县国家税务局局长卓主胜同志。
卓主胜，1976 年 3 月入伍，1987 年转业到古田国税局。历任县局办公室主任、分局长、县局副局长、县局局长等职。从事税务工作 20 年来，他以自己丰富的工作经验和执著的敬业精神，率先在全省国税系统基层单位推行城乡干部轮岗制度、县级局经费预算管理制度等。由于工作突出，成绩显著，曾荣获“福建省财税系统先进工作者”、“福建省税务系统先进工作者”，2003-20XX 年连续三年被评为优秀公务员。在他的领导下，古田县国税局每年都超额完成收入任务，20XX 年以来更是保持了 30%以上的幅度增长。在他的领导下，古田县国税局评为“福建省第八届、第九届文明单位”，行风评议连续 10 年位居全县前二名;并创建出了 1 个“省级十佳青年文明号”单位和 1 个“省级巾帼文明示范岗”单位。
一股冲劲：干别人不敢干的事
说起卓主胜，古田县国税局干部的第一个评价，就是“敢干”。军人出身的卓主胜，富有一股冲劲，敢干别人不敢干的事。20XX 年底，到任不到一年的他就在古田县局推行了城乡干部定期轮岗制度，在全省国税系统首开先河。这是一件吃力不讨好的麻烦事，也是别人不敢干的事。
古田县是福建省典型的山区县，县域面积 2385平方公里，最远的乡镇到城关 85 公里，最近的也要 10 多公里，山路崎岖，交通不便。20XX 年以前，由于没有规范化的轮岗制度渠道，在乡下的干部回城希望渺茫，积极性差，得过且过的心理较普遍。长期以来城乡干部不能实行有序、有效的岗位轮换，领导无奈，干部窝火，干群关系越来越不融洽，成了干部管理工作中的一个顽疾。谈起轮岗的初衷，卓主胜讲了这么一个故事。“我到基层调研时，发现一位老干部一辈子都在基层工作，由于乡下条件差，孩子没有培养好，直至退休了，在县城也没有房子，一贫如洗，退休以后全家生活陷入困境。这件事使我受到极大的震动，使我深刻感受到城乡工作的不平等，深深感到这个问题若不解决不仅会影响队伍稳定，而且会影响整个税收工作的大局。”经过广泛调研和两上两下的征求意见，他主持制定了一个比较适合古田实际、公平公正的城乡干部轮岗方案，规定轮岗以两年为期，实行城乡同等待遇，尤其在待遇、住房等方面优先照顾乡镇
分局的干部。
风乍起，吹皱一池春水。当制度在 20XX 年底付诸实施时，各种压力纷至沓来。基层干部备受鼓舞，轮岗到基层的城关干部愁眉苦脸，生怕以后回不来，各种说情的电话更如雪片般飞来。卓主胜有个表弟在城区分局工作，当轮岗到他下基层时已经 49 岁了。按照县局的制度规定，50 岁以上的同志不在轮岗之列。于是，他就叫来了自己的老婆上表哥家说情，要求照顾身体不好的丈夫。这个要求被拒绝后，他的母亲(卓主胜的舅妈)又上门了，在软磨硬泡得不到满意的答复后，撂出了一句重话，“你舅舅快不行了，等他走了以后再安排你表弟轮岗不行吗?”面对老人家，卓主胜也是万般愧疚。但是，除了解释和希望理解之外，他没有一丝的犹豫。他知道，网一旦拉开口子，公平公正的轮岗就功亏一篑了。面对各方面压力，他始终咬紧牙，破除层层阻碍，坚持按照既定条件安排轮岗工作。当年底，在基层工作 10 年以上的干部全部进入城关地区。到 20XX 年底，第三批城乡轮岗顺利结束时，古田县局先后有 172 名干部进行了城乡交流。无论进城抑或下乡，干部们都能自觉、愉快地服从安排，到新的岗位去工作。
一石激起千层浪。公开明确、规范到位的轮岗制度，使城乡干部轮岗从原来的“无序”变为“有序”，从“无期”变为“有期”，从“无奈”变为到“有效”。它的推行有效激
活了整个队伍，使古田县局城乡干部的岗位轮换进入了良性循环的轨道，既缓解了城乡矛盾，又激发了员工的工作积极性。一位从乡镇分局轮岗回城关的干部说道，“我感到很公平，所以服气。过去我们长期在乡下无法回城，自我感觉成了‘弃婴’。现在我感到自己是父母一视同仁的孩子。”卓主胜深有感触地说，“过去逢年过节忙着躲避送礼说情要进城的同志，现在终于可以安心了。”五年来的实践证明，城乡干部轮岗解决了下乡干部的后顾之忧，得到了广大干部的衷心拥护，也为整个队伍注入了生机和活力。这一创造性的举措得到了宁德市局领导充分肯定，获得在全系统推广应用。
一股韧劲：干别人干不了的事
卓主胜身上有一种难能可贵的精神，就是对认定的事，坚忍不拔、矢志不渝，总有有所成就。他的一位下属这样评价他：“他常常化腐朽为神奇，总能干成别人干不了的事。”
鹤塘分局办公楼置换成功，使他真正成为了一个“神奇”的人物。鹤塘分局是距离县城最远的基层征收单位，需二至三个小时的车程，路途遥远。建于上世纪 80 年代的分局办公楼临街而立，破旧吵杂，县局也曾多次将分局办公楼重建问题提到议事日程，却苦于找不到合适的地块。20XX 年夏天，当他听说鹤塘村委为解决村财问题决定将镇体育中心出售后，如获至宝。经过班子的研究，并与对方多次接洽后确定了分局办公楼与体育中心置换并补偿对方 206 万元的方案。
他感到，若能置换成功，分局的建筑面积将从现有的不到2000平方，增加到 8700平方，而且将拥有难得的游泳池等众多体育设施，一个设施完备、环境优美的一流分局将呈现在大家的面前。当他带领财务人员到土地局了解办理土地过户手续时，却被泼了一盆冷水。土地局的工作人员告诉他，该镇体育中心土地过户牵涉到体委等部门，比较复杂，而且十来个人的分局建设或置换那么大面积的办公楼。根本就没有先例。但是他没有灰心，多次到县委、县政府奔走呼号，获得了政府领导的大力支持，县长办公会议决定为支持国税事业的发展同意置换体育中心。地方的难题迎刃而解了，但接下来的工作并不轻松。在获得宁德市局的高度肯定后，他们开始了向省局争取支持的努力。省局相关处室的同志告诉他，这几乎是不可能的事，因为按照正常的程序，分局办公楼建设得列入基建项目库，按照排序至少得安排到 20XX 年。困难重重，卓主胜也曾打过退堂鼓。但是，他仍不死心，置换成功是天大的便宜，可不能错过。他还是义无反顾地带领有关人员，揣着详细的资料一次次地往省局跑，向省局领导汇报置换方案的优点和好处，汇报分局建设的困难，并邀请省局领导到实地调研。经过多次努力，终于获得省局的支持，该分局办公楼置换方案以特案形式获得通过和优先建设。20XX 年底，当一个视野开阔、环境优雅、设施先进的全省国税系统第一流的分局乔迁时，跟随卓主胜跑项目的财务人员
仍感慨万分地说，“这几乎是不可能的事。半年的辛苦奔波，他把这难以置信的事变成了现实。”
同样，他的“神奇”也体现在职工联建住房问题上。县局有一块土地约 400平方，抛荒多年，闲置无用，但县局却有 20 多户干部职工尚未解决住房问题。于是，精明的卓主胜又打起了这块地皮的主意。他想帮助干部职工搞联建房，价低质优，便利职工。但是搞过基建的同志都知道，建房涉及政府、计委、建设、规划、土地、消防等部门，审批程序极其繁琐漫长，联建更是住房建设中的“盲区”，20 多户要搞联建，能否获得批准难度可想而知。但是，功夫不负有心人，他的真诚无私和热情执著获得了地方政府的肯定和支持。得到了县政府的特批后，他发动困难户、无房户的税工搞住房联建，并规定副科级干部不得参加。20XX 年底，有24 户住房困难户住上了暂行的联建房。到目前为止，古田县局解决了全部税工的住房问题，每人都拥有了一套 120平米以上的住房。
一股闯劲：干别人不愿干的事
有人说，“卓主胜敢闯敢干，能干别人不愿干的事。”这话一点不假。全面行使一把手权力的事，大家都愿干;但自觉限制局长权力的事，却没几个人愿意干。可卓主胜却主动拿自己的局长“权力”开了刀，让人大开眼界。
20XX 年，他在全系统率先开展了县级局经费预算管理试
点工作，增强预算刚性，避免经费支出的随意性。几年来，针对县级局经费管理中存在的乱开口子、把关不严、职责不清、铺张浪费，面临经费紧张，甚至入不敷出的问题，卓主胜同志始终在不断探索经费管理的具体方法，思考如何量入为出，做到统筹兼顾、合理安排，促进税收工作顺利开展。就任古田县局局长之后，在全省国税系统尚未要求县级局推行经费预算管理之时，他就着手大刀阔斧对县局经费管理进行改革。20XX 年下半年，按照“保工资、保运转、保福利、保基建”思路和“依规办事、量入为出、统筹兼顾、松紧结合”的原则，他主持制定并推行了经费预算管理制度，根据每年税收工作的重点，尽可能详细、周到、完整、准确地制定预算项目和方案，分清轻重缓急，松弛有度科学安排经费，不搞赤字预算，做到留有余地;此外他还主持制定了《古田县国家税务局基层税务(分)局财务管理实施细则》，确定基层分局为报销单位实行“报帐制”，结束了原先各单位经费收支各自为政的状况，保证全年经费运作按年初的计划顺利执行。制度推行的当年，县局就节约接待费等日常经费 30多万元。从 20XX 年到今，全局经费预算采取年初预算，年中调整、执行、监督，年底决算的方法，制度得到逐步完善，做到“好钢用在刀刃上”，从根本上改变了过去那种只重支出不重计划，预算编制粗略、项目不细、透明度低的状况，建立起经费预算与决算、使用与效益、监督与约束环环相扣、相互衔接的经费管理制度，使经费管理工作走上良性循环的轨道。古田县局经费预算管理的做法受到省局、市局领导的关注，其经验在全省国税系统财务工作会议上进行了交流。
卓主胜同志还是建设节约型机关的倡导者和实践者。从一个农村的苦孩子成长为一名光荣的国税干部，卓主胜同志对艰苦奋斗有着深刻的体会。担任领导干部后，权力大了，但他宁可孤芳自赏，洁身自好，也不想用公家的钱结交“酒肉兄弟、鱼肉朋友”，更看不惯骄奢淫逸、挥霍浪费的行为。在日常工作中，他坚持从“芝麻小事”抓起，针对干部下班 “五不关”(灯、空调、水龙头、电脑、风扇)、办公“五浪费”(纸、笔、电话费、电脑耗材、接待费)的问题，他主持制定了《车辆管理办法》、《办公用品领用管理规定》、《公务接待有关事项规定》等制度，从一度电、一滴水、一张纸抓起，培养员工的节约理念，大力建设“节约型机关”。在公务接待中他带头严格执行公务接待制度，从不搞超标准接待，不讲排场，不比阔气;机关办起了食堂，上级来客基本安排在机关食堂就餐;下基层检查工作，一律在基层食堂就餐，几年来节约接待费近百万元，全局上下形成了倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围。
卓主胜同志又是廉洁从税的典型。他常常把“无欲则刚”这句话记在心里、写在纸上，更落到实处。20 年来，他始终为税清廉，不贪不沾，自觉加强信念教育和廉政勤政教育，始终牢记“两个务必”，身体力行各项廉政制度，树立起正确的权力观、地位观和利益观，做到居安思危。任职以来，他从不接受企业以及下属的吃请，也从来没有一个人到家里拜访送礼获得成功。“其身正，不令而行”，卓主胜同志以身作则，率先垂范，带头严格制度制约、规范两权监督，使得全局上下形成了以廉为荣的正气，有效防止了腐败现象的发生。
但是，对有的事，卓主胜同志却决不抠门。他舍得花钱搞智力投资。5 年来花了近30 万元支持税工参加各种形式的学历培训，帮助 90 多名干部取得了大专以上的毕业证书，整个单位的学历结构上了一个大台阶。他还多方筹措资金，争取省市局的支持，先后投入 600 多万元改造修缮了基层办公楼、办税服务厅，兴建了健身房、娱乐室、多功能厅、图书阅览室等活动场所，办起了税工食堂，使得全县国税系统办公环境焕然一新，实现了“美化、绿化、亮化”。既满足了办税服务的需求，又改善了干部职工的工作生活环境。
敢闯敢干的卓主胜，在工作中创造了一个又一个奇迹。他高度重视纳税服务工作，使得国税部门在民主评议行风工作群众满意率都保持在 99%以上，连续多年在全县各单位中名列前茅。他严格落实税收管理和执法责任制，使得征管 “六率”考核指标均保持在 98%以上。在他的带领下，2004-20XX 年，全县国税收入在三年的时间里实现了总量翻
番，年平均增长达 33%，税收增幅和税收总量均实现了跨越式的发展，为地方经济和社会事业的发展做出了积极贡献。
惊涛拍岸，卷起千堆雪。“我没有惊涛的能量，只能做一朵小小的浪花。但是我也要有拍岸的勇气，让我的人生在拍岸中激昂壮阔。”这就是卓主胜同志朴素无华的壮语。
是的，因为执著和坚韧，出于公心和无私，这朵浪花在拍岸中绽放了自己，在拍岸中迸发出了磅礴的气势，在拍岸中显示了拼搏的勇气。
这朵小小的浪花，因拍岸而显示出了惊奇的力量。
二〇〇七年四月二十五日
第二篇：税务工作者典型事迹
税务工作者典型事迹
这是一个年轻活力的集体，朝气蓬勃、意气风发；这又是一个沉稳进取的集体，志存高远、迎难而上。
这有一群平凡普通的人，立足本职、兢兢业业；他们又是一群卓越不凡的人，执法铁面无私，服务古道热肠。
这有一种精神，一种爱岗敬业、严格执法、优质服务、开拓创新、追求卓越的精神！这种精神体现在每一个海东国税工作者的身上，而他们就在我们身边。
一朵永远盛开的格桑花
化隆，这个号称海东“唐古拉”的地方，藏族女税官德吉卓玛在这工作了21个年头，她犹如高原上顽强美丽的格桑花一般，坚韧不拔、无私付出。用青春谱写了奉献的篇章，用真诚换来了纳税人的赞赏。
在分管市场屠宰户时，分布在大街小巷的屠宰户千方百计偷逃税款。面对纳税人的躲藏和冷言冷语，她没有退缩，依旧勤跑、勤看、勤登记，对纳税人耐心细致的讲解税法，她坚定的身影不停穿梭在大街小巷，风雨无阻。这份坚毅和执着终于打动了纳税人，屠宰税款直线上升。那一年，她跑了3000多公里的路；那一年，她超额完成任务50%。在办税服务厅窗口工作时，她用亲人般的笑脸，迎接每一位纳税人；以精湛的技能，使每一位纳税人满意而归。一旬基层岁月，一旬无悔春秋，辛勤的耕耘总能享受丰收的喜悦，她先后被评为中国十大杰出女税务工作者、全国女职工建功立业标兵等荣誉称号。这是海东国税人的骄傲，这是海东国税人的精神！
征管路上的领头雁
在生活中，他是一位风趣幽默的智者，在工作上他是一位敢闯敢干的开拓者，他的人格魅力让每个认识他的同事深深折服。他，就是海东地区国税局征管科长鄂福宗。1985年参加税收工作以来，他先后担任过税务检查站站长、民和县国税局稽查局局长、川口分局局长、化隆县国税局副局长等职务。
从事税务工作25年来，无论在哪个岗位，他总能将无序变的有序；“火车跑得快，全靠车头带”在川口分局担任局长职务时，面对刚刚机构改革后的川口分局，他将涣散的队伍拧成了一股绳。在他的带领下，大家齐心协力、严格执法，共查处税务违法案件22起，查补税款14万元，保证了国家税款的足额入库。
25年来，他立足本职，全心全意服务群众。为了给纳税人营造更满意的纳税环境，他带领大家定制度、转作风、树形象，彻底改变了“门难进，脸难看，事难办”的不良风气，受到了纳税人的广泛好评。
25年来，他克己奉公，廉洁谨慎。请客送礼的人到了他那里都吃了“闭门羹”。对他来说，该征的税，锱铢必较，不该拿的钱，分文不取。
25年来，他在税收征管的道路上一刻也没有停歇过，发挥着一名共产党员的先锋模范作用和基层领导干部的率先垂范作用，带领着一批批干部在税收道路上大步向前。他先后获得“青海省劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“全国先进工作者”等荣誉称号。这是海东国税人的骄傲，这是海东国税人的精神！
小创新带来大实惠
在海东国税队伍里，有这样一位年轻的税务干部，虽然只有6年的税龄，但他怀着对税收事业的满腔热情和开拓创新的精神，凭着一股顽强的钻劲，为国税信息化建设写下了精彩的一笔！他，就是民和县国税局信息中心干部马三保。
在他刚参加工作时，恰逢CTAIS系统刚刚上线运行，有许多的业务都集中到办税大厅处理，他从事的普通工作更是困难重重，流程繁琐。怎么能让普通工作变的轻松简单呢？一个创新的小点子就这样在脑海中萌发了，他一边工作一边学习，凭着坚定的信念，刻苦钻研，精心摸索。经过3年设想、数月开发的“普通快捷软件”诞生了。
就是这样一个由计算机程序代替传统手工录入的CTAIS系统小插件，将一份普通从原来的10多分钟缩减到不足4分钟，由按3次快捷键代替了连续敲击80多次键盘的工作流程，既避免了人工输入的差错，节省了时间，减轻了开票人员的工作量，还解决了纳税人长时间等待的问题。
这项创新很快在全区乃至全省范围内推广运用，他的先进事迹也在全区范围内予以通报表彰，年获得了全省国税系统岗位创新先进个人称号，并荣立个人三等功一次。创新不分大小，一个小创新让纳税人和办税人员得到的是真正的实惠。这是海东国税人的骄傲，这是海东国税人的精神！
在我们身边还有许许多多像他们一样的优秀税务工作者，虽没有轰轰烈烈、惊天动地的壮举，但正是这些平凡小事深深感动着我们。无论是老一辈税务工作者艰苦奋斗、兢兢业业的精神，还是新一代年青干部开拓创新、锐意进取的精神，都值得我们去继承和弘扬。也正是这些蓝衣赤子在万水千山间，在一分一厘中，支撑着崛起的中华！高高的树立了一座座人民税官献身税收事业的丰碑！奉献是一种美！奉献是一种乐趣！人生因奉献而精彩！让我们携起手来，共创国税事业美好的明天！
第三篇：全国优秀税务工作者、**省劳动模范申报材料
从一畦蒿草丛生的荒坡石滩到花木扶疏的绮丽庭院，从一穷二白的基层财税单位到全国精神文明建设先进集体，**省**市国家税务局直属二分局从1982年挂牌成立，到如今已18个春秋。二分局的创业史，二分局的荣誉史，凝聚了这个单位的领头人、**市优秀共产党员、十佳公务员、特等劳模、**省劳动模范、全国税务系统优秀工作者**同志的一片丹
心。
创业铁人
十里白石坡，荒草乱石多，人少车马稀，鸟也不歇脚。这就是18年前**开发区人文风貌的真实写照。当时，这个地方还没被**市纳入开发计划，往北5公里是繁华闹市**城，往南3公里是**三国古驿站，使得中间这块数十平方公里的荒滩石窝成了无人光顾的“黑三角”。
创业就得先兴家。**深知单位要想留得住人，就得先有一个足以让人留恋并引以为豪的“家”。财税所成立后，上面所拔的经费十分有限，除了保吃饭和日常办公，几乎没有节余。同志们披星戴月地去跑征管，回来吃喝拉撒睡都全挤在了两间棚室中。如果等要靠，兴家只能是猴年马月的事。
创造条件，解决干部职工的后顾之忧。**带着大家伙儿一头扎进“兴家工程”中。白天忙征收，晚上挤出时间开挖房基，3个月时间，赚回土方工程费8000多元。当地的砂石价廉，但装车卸车的力资贵，7、8个年轻小伙，7、8个精壮劳力，所有的砂石装卸费全省了。所里多数年轻人收入不多，生活费一高，月底大都免不了捉襟见肘的尴尬，**心一横：自己动手，丰衣足食。半年时间，凿挖鱼塘2亩，砌建猪舍4间，垦出4亩多荒石滩侍弄蔬果，第2年便效益初现：年产鱼600公斤、产肉1000公斤、蔬菜瓜果4000多公斤，除了自给，还有少量的可以上市，为食堂调剂回一些柴米油盐的必需品。此后多年，这个分局的伙食费一直保持着“低价位”，每天人均开支仅相当于别人的早点费。
宿舍建成，生活提高，庭院驻青，但**并没有丝毫的轻松感。家兴起来了，只是创造了一个良好的向心力外因，如何使干部职工发自内心抵御近在咫尺的城市繁华的诱惑，扎根基层一门心思奔事业，是**苦苦思索求证的一道难题。
向制度要规范，向管理要效益。**从那时起，开始了他后来自成一格的管理之道。当时人们对人治、法治的概念还十分模糊，更没有现成的经验可供借鉴。考勤、工作作风、廉政建设、文明服务、规范执法、安全保卫、政治学习、庭院绿化等等，一个又一个不眠之夜，一个又一个节假日，**都泡在了制度堆里，起草、斟酌、修订、试行、修改。到84年初，二分局基本形成了一整套科学、规范、严密的管理制度。不知道“一夜白头”的典故是否确有史实，但二分局乃至当时的全市财税系统的人都知道，十里牌财税所成立一年多，**的满头黑发白了过半。在推行规范化管理的头几个月里，对于刚刚走过“十年”无政府的人们而言，困难是可想而知的。**安排人抓考勤，没一个人敢接。不得已，他只好事无巨细一手包办。在二分局干部职工的心目中，自各项制度推开后，就再没有出现“网开一面”、“下不为例”之类的只闻雷声、不见雨点的情况，对事对人对责任，猴王的老子也无例外。制度推行不到3个月，**便赚回了个“铁包公”的雅号。
对一个成功的创业者而言，铁面无私规范管理只能算作是他领导人格魅力的一个方面。管理工作的依托是整个队伍的聚合力。从1983年起，他就成功地推出了“家所（局）、税企、党群”“三联系”制度，把脉、诊疾、预防，把思想政治工作与队伍素质建设紧密地结合起来，为这个分局优良本色常驻打下了坚实的基础。为了将“三联系”制度不间断地落到实处，**给自己订了“三个一次”的“死规矩”；每月找每个干部职工谈心一次，每半年到纳税户中广泛征求治队意见一次，每年到干部职工家中走访一次。
18年，这个分局人面桃花几度轮回，队伍不断壮大，血液不断更新，从刚开始的7、8人，到如今的60多人，**和支部一班人靠的就是这“三联系”机制，不断为队伍输氧造血，共培养40余名青年入党，有30余人先后走上各级领导岗位，被人们誉为锻炼年青人的熔炉，培养人才的摇蓝。93年，**创立的这套思想政治工作方法在全省税务系统被推广。
敬业典范
一个领导，特别是一个基层领导，他的一言一行就是无声的示范。**有句口头禅：“干工作容易，干好工作就得有牺牲。”为了干好工作，他牺牲的不仅仅是时间，还有名利、亲情。有一年的阴雨绵绵的秋季，分管农村片的专管员生病住院，**没有安排人代班，而是自己挤时间下乡跑征管。一次为追缴一笔30元的欠税，他一天穿越了5个村上百里路，直到深夜才深一脚、浅一脚地带着这笔税款赶回单位。由于淋了一天的雨，加上极度疲劳，**回单位不久就发起了高烧。但他第二天还是硬撑着上了班。中午，基建工地上回来了两车砂，他又一如既往地带着大家卸车。一车砂没卸完，**忽觉一
阵眩晕，轰然倒在了车上。同志们把他送到医院，医生不仅检查出他发着高烧，而且在他腿上、脚上还发现了七、八道口子。望着一身沙尘一身伤痕的**，医生止不住问：“他是干什么的？干活这么不要命。”弄清了他的真实身份和病伤情况后，医生感慨唏嘘不己：“都晓得财税是财神爷，不说是这样的单位，就是差一些的单位，也没见过当领导的为着给单位省点钱这么不
要命的。”
衣带渐宽终不悔，为“业”消得人憔悴。为了事业这一“大家”，他牺牲的不仅仅是时间、精力，而是许多、许多。从82年单位成立到86年的4度寒暑，4个春节总共只回了一趟家。单位离家只20华里，不是他不恋家，而是单位这个事业之家的太多太多的事情等着他去处理。以下一组数据或许能够作一佐证：1983年7月至1987年3月，**共与干部职工谈心近760多人次，走访干部职工家庭340多家（次），走访纳税人470多家，编写、整理思想政治工作档案130余万字。
当为人民服务的信念被渐进的西风淹没时，**昂然亮出了“为人民服务”的金字招牌。文明执法、承诺服务，在这里一推行就是5年，从未间断。“三心”（纳税人困难我热心，纳税人急躁我耐心，纳税人批评我虚心）、“四个一样”（业户百问一样和蔼、税额大小一样热情、表扬批评一样诚恳、领导在否一样自觉）成为每个干部职工的座右铭和行动的准则。在每年市、区人大进行执法评议时，这个群体总是名列前茅。
带好队、收好税，简简单单六个字，却蕴含着无穷无尽的课题。怎样以最冼炼的组合、最科学的手段把它落到实处，**冥思苦想了一个又一个不眠之夜。1995年，融文明创建、税收业务、执法服务、廉政建设、社会公德、职业道德、家庭美德等内容为一体的税务干部“十星级”考评方案正式在二分局出台。每半年通过自评、科室互评、评审小组审定，将结果张榜公布。得十星者奖月工资10%，得六星者扣月工资10%的考核办法，使每位干部职工主动参与，综合素质大幅度提高。省委宣传部常务副部长李德华到二分局进行考察后，对**组织开展的“创十”活动给予了高度评价。
辛勤付出，丰硕回报。18年来，这个分局在**的率领下，拧成一股绳、劲往一处使，税收收入年年“三超”——超计划、超同期、超历史，从建制初期的30万元到如今的年税收收入3000万元，税收事业蒸蒸日上；文明创建硕果累累，成为**省财税系统一颗璀璨的明珠。按理，**10多年超凡的付出为他奔前途积累了足具说服力的“资本”。从96年开始，**省**市两级国税局领导都十分关心**的待遇问题，曾多次找他，有意提拨他进市级国税机关党组，但他都婉拒了。很多同事、亲友得信后都为他不值，说你辛辛苦苦奋斗了20多年，为单位赢得了那么多荣誉竟竟图个啥，现在的人想当官还讲什么谦虚客套的，只有你才那么傻。他的理由既简单，更耐人寻味，组织的关心我心领了。人贵有自知自明，即使十足赤金也不可能在什么地方都发光，我天生就是干基层的料，到了机关我就会“残废”。他看谈荣辱、看低地位，因为他的情愫在于干一些实实在在的事情，他的乐趣在于一步一步攀登事业的巅峰。
固业赤子的确，物资上**是清贫的，但他精神和物质上的富足却是许多人无法望其项背的。他推出考勤制度，自己首先成为制度的“试金石”。1982年时，考勤制度规定，迟到一次扣2元，脱岗一次扣5元。当年9月，他只把自己一个人放到了制度的约束当中，结果当月被扣了27元的工资。觉得可行，才正式推开。这套考勤制度，至今仍被沿用，只不过随着工资收入水平的不断提高，处罚额度有所上浮而已。仅看看96年3月分局的考勤情况，迟到人员共计8人次，被扣款40元，**一人“独享”20元。这个月，他迟到的几次次次都是事出有因：开发区领导“半路杀出个程咬金”，把他截在上班途中谈工作或是省、市来人忙于招呼误了点。
从严治队、从紧治队18年如一日，他自己首先是“脊梁”刚直无阙如。凡到过二分局的人都说**不像一个副县级分局局长的样子，他的办公室里仍摆放着他当所长时用的一张又小又旧的办公桌；他的“座椅”早可以“鸟枪换炮”，而他不听别人的劝说，还是与四五名班子成员公用一辆已行驶6年时间近30万公里的普通型“桑塔纳”。他烟酒不沾，酒店、舞场不进。他的守“廉”如玉，是有口皆碑的。1995年，分局建家属楼时，一位包工头在公开招标中以压倒众多竞争对手一举中的，为感谢**，他用信封装了5000元现金送到**家，说：“感谢你的信任和关照，我知道你母亲住院、儿子升学正需要钱，你哥哥盖房子也在向你借钱，这算是我的一点心意，请你一定收下。”**回答：“是的，我需要钱，目前十分困难，也正为钱发愁。但是，我把工程承包给你，是看中你的设备、技术和质量。确保工程质量就是对我最好的感谢。”包工头收起钱，紧紧握住**的手说：“您真是铁面无私啊！象您这样的领导我太少见了。”去年上半年，辖区一家金融企业被查出偷税3万多元，企业负责人拎着上千元的礼品来到**家，要求减征或缓缴培款，被他严辞拒绝，退回了礼品。该企业领导认为礼数不到，第二天又托**的一位亲戚将一个2000元的红包和一些高档烟酒送到他父母家里，想他父母打通“关节”。**知道后当晚与妻子一道将礼品及红(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）包退回到所属企业，并对该企业领导给予了批评。从此，了解**品性的纳税人，再也不敢登门送礼了。1997年7月，分局拆除办公楼，几家工程队闻讯而至，托的托人，送的送礼，可**是不吃这一套，一不收礼，二不认亲，实行公开招标，为单位节约费用3万多元。近三年来，**上交的回扣、礼金、礼品等折款近4万元，仅98年退回的礼金就达6000多元。
为引导干部职工自觉筑起“防腐墙”，他一方面利用休息时间从报刊杂志上剪辑正反两方面的典型事例，编入党支部自办的每月一期的《职教园地》，分发到干部职工手中，并组织学习讨论。另一方面，建立健全内外监督制约机制。设立了举报箱、举报电话，在社会聘请了20余名特邀监察员，定期召开监督员座谈会，广泛听取社会上的批评建议，及时进行整改。采取走出去明察暗访的办法，掌握第一手资料，有针对性地对干部职工进行教育。发放作风评议卡，让广大纳税人及时反映干部职工在廉洁自律、作风纪律、服务态度、服务质量等方面存在的问题。由于他廉洁自律，再加上敢抓敢管、敢于碰硬，他领导的单位历经改革开放10几年的风风雨雨保持了文明单位的牌子不摘、红旗不倒，树立了良好的社会形象，在社会上、系统内有口皆碑。今年十月，开发区组织市、区人大代表、政协委员以及各小区负责人、商户代表共20余人对执法部门进行人民满意单位的评议中，二分局综合评分又名列首位。
我们不须仰望高山般地去面对**，因为他平凡且瘦弱的身影，从不会引人瞩目；只有走进了**的工作生活，走进了他的内心世界，我们才会真正明白，一个楷模、一个典范就如一个座标、一座丰碑……
第四篇：税务系统优秀党务工作者先进事迹
同志一贯以来重视加强自身的党性修养与锻炼，注重在政治、思想、作风等方面上不断加强自身建设，始终保持坚定的共产主义理想信念，始终坚持以自身的良好形象体现共产党员的先进性。任市国税局党组书记、局长以来，他坚持做到以身作则，恪尽职守，勤奋工作，带领全市国税党员干部职工出色地完成了各项工作任务。由于工作成绩突出，市国税局连续多年被
评为全市党风廉政建设先进单位，连续多年被评为全市行风建设先进单位，再次被省委、省政府授予广东省文明单位，他本人也先后多次被省国税局和市委、市政府评为先进工作者和优秀共产党员。今年“七一”前夕，他被市委授予了“三有一好”优秀共产党员光荣称号。
注重加强理论学习，不断提高队伍的整体素质
一方面，他能够以身作则，自觉加强自身的理论和业务学习，特别是能够带头认真学习领会“三个代表”重要思想和科学发展观的科学内涵，学习贯彻《中国共产党章程》和党的基本理论知识，不断提高自己的政治理论水平，坚持用科学的理论指导实际工作。另一方面，他能够亲力亲为，认真搞好队伍的素质培训，除积极抓好队伍的政治理论学习外，还特别重视抓好队伍的业务培训工作，努力提高队伍的整体素质和服务水平。仅去年以来，他就先后组织举办了各类业务培训班达20余期，有效地提高了队伍的行政效能和依法行政水平。
注重加强科学管理，努力促进税收收入的稳步增长
他能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和税收政策法规，始终保持清正廉洁、求真务实的工作作风，先后组织制定并完善了市局领导班子工作规则、市局党组成员岗位工作职责实施办法等一系列加强管理的规章制度，同时将领导班子民主决策程序、党组成员岗位工作职责等规章制度公布于众，让广大党员干部职工对班子的工作情况特别是党组成员的工作绩效进行评估和监督，较好地确保了班子的整体工作效能得到充分发挥，促进了各项税收工作任务的圆满完成。由于领导方法得当，职责分工明确，管理工作到位，所以全局的各项工作不断上新水平，全市的国税收入一年迈上一个新台阶，突破30亿元，突破40亿元，连年保持两位数的增长幅度，为促进经济社会发展做出了积极的贡献。
注重加强党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，在他的重视和支持下，市局成立了机关党委和机关党委办公室，专门负责机关党建工作，这为增强党组织的凝聚力和战斗力提供了组织保证。为推动机关党建工作上新水平，他经常与机关党委委员及办公室的同志一起分析机关党建工作的形势，研究加强党建工作的措施，注重从思想、组织、作风和制度建设上全面加强机关党建工作。他十分支持机关党组织开展各种形式的组织活动，还多次亲自组织带领党员干部到惠民街道办事处过党日，与社区党组织交流党建工作经验；到监狱开展警示教育活动，让大家切身感受反腐倡廉的重要性；到扶贫联系点始兴县司前镇河口村访贫问苦，帮助困难群众解决生产生活中的实际问题，为发展壮大村集体经济出谋划策，等等。正因为如此，市局机关党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强，在各项税收工作中充分发挥了战斗堡垒作用。也因为如此，市局广大干部职工特别是团员青年积极向党组织靠拢，市局机关党委抓住这一有利条件，以来共发展党员76人，党员队伍不断壮大，在税收的各个岗位上充分发挥了先锋模范作用。由于党建工作成绩突出，市局机关党委被市委评为先进基层党组织。
注重加强廉政建设，自觉做到勤政廉政
他严格认真地落实党风廉政建设责任制，积极组织领导班子成员进行述廉评廉，并分别与市局副职领导、市局机关各科室及所属各单位的负责人层层签订了党风廉政建设责任书，与所属国税干部及家属共同签订了家庭廉政责任书，组织修订了《市国税局党风廉政建设各级领导岗位职责》等六项制度，对干部职工的因公或因私出国护照实行了集中管理，对借用公款、超标购置车辆等问题进行了彻底清理，有力地促进了各级领导班子和国税干部依法行政、勤政廉政，进一步加强了国税机关的党风廉政建设。他坚持以身作则，坚决贯彻执行民主集中制的组织原则，切实按照“十六字”方针的要求，落实党组议事规则，在大项经费开支、大宗物品采购、基本项目建设、干部选拔任用等方面，广泛听取各方的意见和建议，实行科学民主决策，集体研究决定，确保各环节的公开透明。他带头落实严禁收送“红包”、参与赌博等廉洁自律的各项制度和规定，经常教育并切实管好自己的家属子女及身边工作人员。近年来，市局没有接到一宗反映国税工作人员收送“红包”的举报，班子成员也没有一人参与任何形式的赌博活动。
注重加强调查研究，想方设法为群众办好事实事
他坚持深入调查研究、密切联系群众的工作作风，每年均安排不少于90天的时间，带头深入基层检查指导工作，帮助基层解决实际困难，想方设法为群众办好事实事。在抓税收工作中，他多年来一直坚持定期深入基层征收一线，及时了解和掌握税收征收工
作情况，及时组织力量为基层排忧解难，及时督促和指导基层落实各项工作，有效地促进了税收任务的顺利完成。同时，他在深入调研和广泛征求干部职工意见的基础上，组织修善了干部职工的文娱体育活动设施，建立了对考取大专院校的干部职工子女实行奖励的制度，设立了资助困难职工群众的市国税局扶贫助学基金，还想方设法为干部职工解决了子女入托、入学等问
题。此外，在去年开展先进性教育活动中，积极发动全局党员干部职工为困难群众和灾区人民捐款达12万多元；在今年开展排头兵实践活动中，多方筹集资金近15万余元，帮助扶贫联系点始兴县司前镇河口村解决实际困难，受到群众的一致好评
第五篇：全国优秀工会工作者标兵简要事迹
全国优秀工会工作者标兵简要事迹
叶 馨
女，汉族，1972年11月出生，现任沃尔玛深国投百货有限公司福州山姆会员商店工会主席。她积极支持沃尔玛依法建立工会，是福州山姆店率先入会的职工。7年来，先后担任工会委员、常务副主席、主席。她热爱工会工作，主动亮出身份，努力当好职工“娘家人”。她重视工会建设，先后制定十几项基础性工作制度，坚持半年一评“三委”。她积极搭建职工“筑梦”平台，坚持开展“山姆第一”劳动技能竞赛，推动“我为企业发展献一计”活动常态化，共收到“金点子”500多条，为商店创造效益达500万元，一线职工工资增长幅度超过同行业平均水平。她注重劳动关系和谐，推动集体合同、工资专项协议、职工代表大会以及厂务公开等制度建立；她牵挂职工身心健康，“安康杯”等竞赛活动常抓不懈，督促企业按时足额给全体职工缴纳“五险一金”，组织全体职工每年体检、参加职工医疗互助，办理职工意外伤害险以及女职工特病保险。她重视职工文化建设，举办“山姆”好声音、“山姆”舞林大会等活动，督促落实职工食堂、职工书屋、职工道德讲坛、职工运动室等职工活动场所。在她的努力下，商店和工会获得福建省和谐企业、福建省模范职工之家等十余项荣誉，她本人获福建省劳动模范称号，今年当选省人大代表。李 勇
男，汉族，1961年7月出生，中共党员，现任中国航天科技集团公司第一研究院工会常务副主席。从事工会工作十多年来，他把工会工作融入航天事业，从服务中心到融入中心，将履行工会职能与确保航天重大工程成功紧密结合，从常规工作到创新工作，不断激发职工的动力和活力，从个体提升到群体跨越，团结带领工会系统干部创造性地开展工作，为全院的和谐发展贡献力量。持续推进班组建设工作，全院有4个班组荣获“全国工人先锋号”；“余梦伦班组”成为全国科研型班组、学习型班组、创新型班组、奉献型班组、成才型班组的典范。创新开展职工建功立业活动，近年来共举办劳动竞赛、技术比武活动936场次，征集合理化建议14284条，为航天重大工程的圆满成功发挥了重要的推动作用。大力弘扬劳模精神，评选出院级劳模39名，组织开展了“弘扬劳模精神、建功二次创业”系列活动。不断完善和建立健全职工民主管理制度体系，促进全院民主建设和谐发展。不断拓宽困难帮扶领域，建立困难职工帮扶基金及职工心理疏导机制。在他的努力下，院工会被评为全国企业工会工作红旗单位，并授予全国五一劳动奖状，他本人获得中国航天科技集团公司航天突出贡献奖、优秀工会干部、院长征奖及优秀共产党员等荣誉称号。
刘 良
男，汉族，1957年8月出生，中共党员，现任中国兵器内蒙古第一机械集团有限公司党委常委、监事、工
会主席。自2008年担任工会主席以来，他团结带领近两万名职工以“创新工作彰显劳动美，服务企业实现军工梦”为奋斗目标，坚持与职工群众“心贴心、面对面、实打实”，开创了一机集团工会工作的新局面。他认真学习法律法规和工会知识，五年来撰写读书笔记11万字，学习心得百余篇，理论文章、调查报告共40余篇。他提出了以合理化建议、班组建设、岗位练兵技术比赛、“安康杯”竞赛为主要内容的“四驾马车”社会主义劳动竞赛新模式，把工会组织职工、发动职工的优势转化为助推企业转型升级的发展优势，公司主营业务收入由2008100亿元上升到2012年165亿元。他推动在职工中广泛开展群众性合理化建议活动，2012年合理化建议提案近3万条，产生直接经济效益6000万余元。在他的带领下，工会进一步完善职工代表大会制度，坚持每三年签订一次集体合同，每年签订一次工资集体协议，保障了职工的基本权益。他推动成立了困难职工帮扶中心，建立了帮扶救助网络管理体系，完善了管理办法，把日常救助与临时救助、节日救助有机结合起来，确保每位困难职工的基本生活。他本人获得全国“安康杯”竞赛优秀组织者、中央企业职工技能竞赛优秀工作者等荣誉称号。
陆建良
男，汉族，1959年2月出生，中共党员，现任浙江省嘉兴市南湖区政协副主席、总工会主席。他带领全省最年轻的县（区）级总工会，围绕工会在统筹城乡发展背景下的作用体现，进行了一系列的探索实践；围绕工会在加强和创新社会管理中的功效表达，优化了一系列便民服务措施，南湖区工会的影响力和吸引力不断增加，成为浙江省工会县（区）的先进典型，全总领导给予充分肯定。他深入基层调研掌握情况，协调对接相关部门，主导推行“窗口入会、动态管理、全程服务、合力推进”源头入会新模式, 至今已吸纳3万余名务工新居民;针对辖区越来越多农民洗脚上岸成为离土不离乡的新市镇居民的实际，他探索建立了首家农村新社区工会工作站，使农民在转变成居民时直观感受到了工会的独特作用;针对辖区各类新经济组织内蓬勃发展的现状,他试点了“片区化管理、家园式服务”的基层工会架构新格局，选取特纤行业组织了行业工会联盟新团体，在闻泰集团打造了“148”服务管理新模式。在他的带动下，全区工会系统内争先创优的氛围浓厚，荣获市级以上各类荣誉表彰称号数十项,全区11个镇街总工会形成了“每镇一品牌、每街道一特色、每系统一亮点”的工作态势。他本人获得嘉兴市优秀组工干部等荣誉称号。
李 扬
男，汉族，1975年6月出生，中共党员，现任北京市朝阳区总工会副主席。他紧紧围绕全区中心工作，协助班子主要领导以“团结、务实、创新、争先”精神开展工作，为区总工会工作取得新的突破和跨越作出了积极努力，为推进全区的改革开放和现代化建设作出了积极贡献。他整合各项资源，突破传统模式，大胆进行创新实践，探索建立区主管领导挂帅的建会领导体制、街乡建会工作考核机制及区（街乡、社区村）的三级组织体系，加强人员配备，促进建会工作。目前，全区建会单位1.8万家，会员38万人，在全市名列前茅。他带领近千名调查员对全区近14万家纳税户进行入户调查，运用调查结果编制了工会管理系统，实现了全区工会工作的动态管理、实时更新和动态分析。在工会经费税务代收工作中，他加强与地税局沟通配合，建立了多项工作制度，指导企业进行缴费申报和建会工作咨询。他推动开展了“12365”工会会员日活动，打造了朝阳会员专享的服务平台品牌，扩大了工会组织的影响力和凝聚力。他积极推动区工会制定出台了《关于深入开展困难职工项目制帮扶工作的实施方案》、《朝阳区工会会员应急救助实施办法》等一系列文件，将职工帮扶工作进行了全面梳理，初步形成了困难职工帮扶工作标准化运作体系及流程。他本人获得首都奥运安保先进个人、朝阳区优秀共产党员等荣誉称号，2010年被记个人三等功。
刘 双
男，满族，1960年12月出生，中共党员，现任辽宁省盘锦市长途客运公司工会主席。他是职工信赖的“娘家人”、“贴心人”。自2006年当选工会主席以来，他将全部精力和热情投入到职工身上，无论职工群众遇到什么困 难，他总是有求必应，从不耽搁。他把职工的事情当成自己的事去做，千方百计想办法做好。与他朝夕相处的同事，很少称呼他的职务，从公司总经理到司机师傅都喊他“三哥”。他是企业职工共同发展的“推动人”。他认为，工会工作的基点就是关注企业与职工的共同发展，企业发展得快，职工的腰包就鼓得快，日子就过得越幸福，这就是工会对职工最大的贡献。他配合行政部门制定了长远培训制度，组织员工学习礼仪知识、创建文明服务窗口、开展文明服务活动，使员工队伍面貌焕然一新。他动员职工筹款500多万元，帮助企业渡过资金难关。他是贫困孩子的“父母亲”。20多年来，他先后收养了19个孤苦无助的孩子，资助过上百名学生。由于工资收入微薄，为了应对支出，他戒烟戒酒，工作之余在夜市摆过地摊，承包过公共厕所的卫生清洁。在全国工会战线上他被称为“雷锋式的好干部”、“郭明义式的好工会主席”。2008年他被评选为“感动中国人物”；2012年被评为辽宁省优秀共产党员、辽宁省工会先进工作者标兵、全国五一劳动奖章。
何巧凤
女，回族，1958年9月出生，中共党员，现任新疆维吾尔自治区伊宁县人大党组副书记、总工会主席。自1994年从事工会工作以来，她一步一个脚印，踏踏实实，服务职工，善待职工，开创了工会工作的新局面，被伊宁县广大职工群众亲切而习惯性地称为“好（何）主席”。她建议县委、政府成立了多部门联合的“拖欠农民工工资联合整治工作组”，对涉及职工切身利益的问题开展调查，处理职工工资拖欠问题。在她的带领下，县总工会督促企业落实集体合同相关条款，依法为职工缴纳“五金”，确保职工工资与企业效益同步增长。她安排工作人员根据入户调查掌握困难职工资料，对帮扶系统内的困难职工按照民族比例、单亲人数、“4050”安置人数等18个方面进行了分类、统计、汇总，制作了电子档案和困难职工分布图，按照“医疗救助”、“创业帮扶”、“金秋助学”、“爱心粮油”等四项内容对困难职工进行督查式帮扶。她在全县着手创立了第一家“爱心粮店”，为100名困难职工发放了“爱心卡”。为解决环卫工人吃饭问题，她提议创办了“杏乡职工之家”餐厅，让70名环卫工人吃上了营养合理的免费早餐。她本人被评为新疆维吾尔自治区劳动模范，荣获全国五一劳动奖章、全国优秀工会工作者称号。
潘向宇
男，汉族，1955年2月出生，中共党员，现任重庆钢铁（集团）公司党委副书记、工会主席，教授级高级政工师，历任中华全国总工会第十三、十四、十五届执行委员。在13年的工会主席岗位上，他提出并坚持“健全维护机制、提高职工素质、促进企业发展、强化自身建设”的工作理念。为促进总投资达350亿元的重钢环保搬迁建设，他受命主持该项规模最大、规格最高、影响最广的市政府“一号工程”劳动竞赛，创造了国内冶金行业的“重钢速度”。他大力推动群众经济技术创新工程、用职工名字命名先进操作法和职工创新工作室评选工作，劳动竞赛成效显著、项目攻关成果丰硕、安康工程深入人心，促进了企业生产经营持续增效。他不断完善职工大病医疗互助机制，拓展重钢职工享受国家基本医疗保险、企业补充医疗保险之外的第三条帮扶通道。10年来，享受医疗互助的患病职工达14868人次，支付补助金额2297多万元。他认真践行“面对面、心贴心、实打实”活动宗旨，启动关爱老区职工家属系列活动。他坚持以“创建学习型企业、争当知识型职工”活动为抓手，不断提高职工队伍整体素质，“十一五”以来共培训职工187566人次，3111人次参加集团公司以上级别技能竞赛。他本人获得全国优秀工会工作者、全国五一劳动奖章等荣誉称号。
宫志东
男，汉族，1962年3月出生，中共党员，现任吉林省电力有限公司吉林供电公司工会主席。任工会主席9年来，他心怀职工群众，秉承严谨扎实、无私奉献的精神，推动工会各项工作不断取得新成绩。在他的领导下，工会加大劳动竞赛组织力度，扩展竞赛范围，使企业所有重点工作和重点指标全部被纳入竞赛考核体系。他注重发挥工会“大学校”作用，创办了职工周末“大讲堂”，组织农民工技能培训，努力打造高素质的职工队伍。在他的积极倡导下，工会创建了“员工诉求服务中心”，建立了阳光家园网站、员工诉求服务信箱，发放了“阳光卡”，创建了“三级民主管理信息卡”等，随时了解和掌握员工诉求。他主持规范了《职工代表大会实施细则》、《职工代表提案管理办法》、厂务公开等一系列民主管理制度，使公司、厂、车间、班组四级职代会建制率达100%。在他的呼吁下，建立了以工会为主导的救助、服务、帮扶机制，实现了帮扶网络全覆盖。他积极探索建立职工医疗互助保障工作机制，采取行政资助点、工会拿一点、个人出一点的方法，共筹集互助金107万元，为每名职工办理了职工医疗互助保险，从根本上解决了职工后顾之忧。他本人获得吉林省优秀企业思想政治工作者、全国供电系统优秀工会干部荣誉称号，并被评为吉林市劳动模范。
章 杰
男，汉族，1966年10月出生，中共党员，现任湖北省襄阳市总工会党组书记、常务副主席。多年来，他以高度的政治责任感，统筹谋划全市工运事业发展，先后提出“三个全覆盖”、“四个工程”和“四个一线”等工作思路并精心组织实施，受到省委领导充分肯定，并在全省推广。他以强烈的事业心，带领一班人勇于创新，建立起创新智库，打造出20多项在全国、全省有影响的工作品牌。其中，县级工会经审工作精细化管理经验被全总推广，并在襄阳召开现场会；非公企业班组建设等21项工作经验在全国、全省会议上交流；社区工会“一站四化”服务模式、万名劳模助推行动、民主管理“五步工作法”、劳动争议诉调裁对接等经验受到全总和省总高度评价，娄先义“劳模创新工作室”成为全省学习标杆。他以卓越的才能切实履行工会工作职责，在全省率先建立首家开发区总工会，率先建成市、县、镇、社区、企业五级职工服务体系，工会帮扶、财务、维权、组织等工作被全总授予全国先进。他以扎实的工作作风，推动“实干兴会”，培植出工作示范点63个，先后荣获法律援助、机关党建、文明创建、综合治理等97项荣誉称号。他本人在全省工会系统创先争优考核中连年获得优秀等次，在市直部门综合考评中连年名列前茅，被市委、市政府记三等功一次。
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