第一篇：艰辛创业事迹
艰辛创业的事迹
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《艰辛创业的事迹》的内容，具体内容：成功的比例幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。看看那些创业艰辛的事迹，学习他们，激励自己，坚定创业的决心。那么下面是我分享的，就随我一起去看看吧，...成功的比例幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。看看那些创业艰辛的事迹，学习他们，激励自己，坚定创业的决心。那么下面是我分享的，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。
一：岁半年成为十亿万富翁，华尔街倒卖公司的故事
这是一个正在发生的真事儿，但是情节比好莱坞那些狗血的商战电影更精彩。主角是一个名叫 AxovantSciences 的公司，就在今天，2015 年 6 月11 日在纳斯达克上市，这个故事里你会发现华尔街训练出来的资本高手是如何赤裸裸展现他们半年成为十亿富翁(Billionaire)的能力。
在纳斯达克资本市场上，过去几年生物医药板块的表现远超其他板块。其中生物医药新股上市(IPO)表现的更加抢眼。2014 年创纪录，共有 275家公司上市，募得 850 亿美元。进入 2015 年，这股生物 IPO 的势头没减反而越演越烈。
要说起 AxovantSciences 这家公司，不得不提公司的创始人，CEO 兼董事会主席 Vivek Ramaswamy。
Vivek 可谓是青年才俊，年方 29，印度裔。
在2014年被富布斯评为金融界的“30个30岁以下青年才俊”(Top 30 under 30)。
这小伙子在哈佛大学念生物本科，大四还没有毕业就已经创建一个叫做StudentBusiness.com 的公司帮助学生创业并成功的卖出这家公司。这人特别热衷于政治，在哈佛大学就参加不少组织，喜欢辩论，但奇怪的是居然选择生物工程作为专业。毕业后获得哈佛、斯坦佛和耶鲁法学院的录取。但他没有立即去上，而是压住录取书，于 2007 年直接前往纽约华尔街加入 QVT Financial，成为 DanieGold 的对冲基金团队一员，参与管理生物医药投资。这个对冲基金也算是较大生物医药投资基金之一。
也不知道是运气还是超有能力，从 2007 年到 2012 年在 QVT Financial期间成功投资三家丙肝药公司。其中 2008 年开始投资 Pharmasset，那时股价$10。后来 2011 年 12 月份卖给吉列德科学公司每股$137。这起收购也是近些年最著名的收购，对吉列德科学公司产生了深远的影响。也产生了革命性的丙肝药 Sovaldi。另外一起是 2009 年以大约$1 左右投资Inhibitex。
后来 BMS 为了能够和吉列德科学公司在丙肝药市场上竞争，于 2012 年花 25 亿买下 Inhibitex 做自己的组合药。另外还有投资一家丙肝药微小公司 Anadys，在 2011 年被罗氏买去。这是他在这个投行业建立的资历，也算是非常了不起的资历了。
显然这只是牛刀小试。
在 QVTFinancial 工作期间，这哥们获得索罗斯奖学金(Soros New American Fellows), 然后边工作边用这钱在耶鲁念完法学博士。
在 Pharmasset 被吉列德科学公司收购后，很多关键的人才都离开
Pharmasset 去开创另外一家公司叫 OnCoreBiopharma。也许在投资Pharmasset 的时候与那家公司的人相处很好，2014 年 28 岁的 Vivek 居然成为这家公司的董事会主席，没错，Chairman，28 岁。在今年 1 月 12 日居然促成这家公司和 Tekmira Pharmaceuticals 合并，并成为合并后Tekmira 的董事会主席。这家合并后的公司 CEO 还是原来 Tekmira 的 CEO Mark Murray，董事会还包括 Pharmasset 前董事会主席 Herb Conrad，比尔盖茨基金会的前CFORichard Henriques，Exelixis的前CFOFrank Karbe，和 Pharmasset 的 Sovaldi 的总开发师 William Symonds。这帮人又聚在一起在为攻克乙肝 HBV 做新药研发。如此强大资历整齐的阵容，如何不让人动心这家公司的光明前景呢?就这么一家公司，董事会主席居然是个 28 岁的“毛头小子”。
第二篇：创业路艰辛
创业路艰辛
2012年3月25日是我一生中最重要也是最特别的日子，在这天是我走出校门最接近社会的开始，也是我22岁的生日，更是我参加工作出差最值得纪念的一天，也就在今天我有了创业的想法，在淘宝创建了属于自己的店铺，经营地漏，一边上班一边进行店铺管理，经过2个月的时间，在没有任何信誉的条件下，我迎来了小店的第一笔订单，心情无比激动，因为产品是好东西，没得说，一直是信誉在困扰着我的销量，有了这一笔订单我就有了希望，也就通过这一笔订单我结实了这位大连的朋友，当我问他为什么我店铺没有信誉价格又这么高，还会选择我的店铺，他很诚恳的跟我说因为“你的态度和服务”，我记得曾经有位名人说过‘态度决定一切’我想这就是开始。在2012年6月我迎来小店的第二笔交易，是沈阳的，因为也是信誉问题，在我诚恳的态度下，我强烈要求来我们公司进行当面洽谈，虽然只是很小一笔订单，但是我都在尽心尽力的做，我坚信随着时间的的流逝，我会成功，可是事实并不是如此。就在这笔订单之后的第三天，小店面临着死亡的威胁，由于同行业竞争的种种关系，我的店铺被一些势利恶很很的给予了致命的攻击，恶意的拍下疯狂的退款，导致店铺被封闭48天。当这一消息公布时，我当时的心碎了，在我跟淘宝极力沟通的过程中，我也被淘宝无情的婉绝了，通过此事之后我很低落，经过苦苦挣扎的3天之后，我决定再次尝试，我用朋友的信息，又开了一个店铺，我秉着诚信经营，为客服服务的理念，我坚
信我会再次成功，我会实现我的创业梦想。现在是2012年7月11日星期三，这个店铺也经历了将近1个月的时间，可是并不理想，我很无语，那么多的商家借用各种手段来提升自己的信誉，而我没有信誉却做着良心生意，为什么竞争不过他们，为什么那么多的客户还会放弃我呢？但是我从放弃过，我相信我一定会做到，也一定会成功。地漏是每个家中必备的东西，也是家里健康的主要源泉，当非典来临时，上海被鉴定出细菌通过下水道通过地漏来到的家中时，那一刻上海轰动了，小东西有些时候可以解决大问题，小钱有些时候可以解决大健康。我创业选择了潜水艇地漏，原因很简单因为它能让我健康，它能达到我想要的效果，也正因为它做到了，国家给予了相关证明，所以我认可，钱谁都想赚但看赚的是什么钱，违背良心的钱，在多也会受思想的折磨，不如做良心买卖，赚良心钱。日子才会过得踏实。我毕竟在创业需要销量，也需要信任，买不买我的产品没有关系，信不信任也没有关系，不过我还要留下我的店铺和电话，本人姓名“焦通：***淘宝店铺名称：卖地漏的小男孩店铺网址：http://shop72443809.taobao.com/”有心人可咨询。
第三篇：大学生创业的艰辛
大学生创业的艰辛
我是一名很普通的女大学生，我的生活不是很富裕，甚至可以说有些清贫。大学的学费对我的家庭来说就是一种负担，爸爸妈妈都下岗了，妈妈的身体又不好，所以一直没有工作，爸爸也只是通过给别人帮忙，勉强支撑家里的开支。我一向都比较乐观，觉得一家人在一起就是一种幸福，钱只是一种物质需要，我追求的更多的是精神上的财富。
都说穷人家的孩子早当家，我也不例外，照顾妈妈，买菜做饭，洗衣服都是我的工作。爸爸总是怕我太辛苦，经常抢着帮我分担家务。高考填报志愿，我的所有志愿都是天津的学校，因为不放心父母，更舍不得这么久不见他们，留在天津还能随时回来照顾妈妈。
我顺利的考上了天津的一所本科院校，生活瞬间由忙碌变得很悠闲，很喜欢这种无忧无虑的生活，能够肆意的享受我的青春时光。可是人无远虑必有近忧，居安思危才能保证生活的顺利。
上大学的费用比较高，不想给家里造成太多的负担，所以我想要找份兼职的工作，但是大一的课程排的很满，根本没有多余的时间让我消耗，再加上学校在郊区，交通很不方便。然而生活总是对我多加眷顾，有一次看见宿舍的同学在研究一起网购护肤品，一种创业的灵感在我大脑中形成了。大学生都住宿舍，购物自然不是很方便，女生们对护肤品更是亲睐有加，男生们想要追求自己心仪的女生也要买护肤品来博取好感，所以护肤品和化妆品在大学校园还是很有市场的。
于是我在网上搜索了一下化妆品的加盟，找到了隆力奇的招商加盟，是以电子商务的形式来加盟的，他们的理念就是“一台电脑，一杯咖啡，一种智慧，一份坚持，一生精彩”，开始时有些疑惑，并不是很了解，听了隆力奇羽凡老师的讲解，看过隆力奇的阳光讲解系统之后我茅塞顿开，原来是把家庭的日用品开始转变为收入，隆力奇电子商务是一个居家网上创业的项目，只要有电脑，会电脑基本操作，经常在线，专职兼职都可以做。成为隆力奇电子商务的会员每天要做的事就是聚集网上消费者，所以我每天的工作内容就是做四件事：宣传，沟通，带人注册，复制新人。让更多的人用隆力奇的产品，让更多的人成为隆力奇的会员，成为隆力奇的经销商。还能让同学们在购买化妆品、护肤品的同时节省一些消费，节省下来的钱能多买几本参考书不是更有价值。我的工作只是在课余时间完成，必不会影响我的正常学习，这种生活是我想要的，学业与家庭我都能照顾好，能够分担家庭的开支，我感到前所未有的成就感。今后的我还会努力生活，努力学习，创造更美好的明天。
第四篇：阿里巴巴十年：回首创业艰辛
1998年底，在北京，师昱峰经朋友吴泳铭的介绍，认识了一群人，之后他被邀请南下杭州一起创业。师昱峰对这个团队没有很深的了解，之前也没有想过自己要去杭州居住，但是抱着对 “互联网梦想”的将信将疑的态度，和对吴泳铭的信任，他决定和这十几个年轻人一起南下。
1999年，1月15日，他们从北京回到了杭州，这个团队中大部分的人的家乡。2月20日，年初五，在一个叫湖畔花园的小区，16栋三层，十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁，只有一个破沙发摆在一边，大部分人席地而坐，马云站在中间讲了整整两个小时。彭蕾说，“几乎都是他在讲，说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司，张牙舞爪的，我们就坐在一边，偷偷翻白眼。”
公司的启动资金是50万，十八个人一起出钱凑的，马云并不是没有这笔钱，但是他希望公司是大家的，所以十八个人都出了钱，各自占了一份不同比例的股份，写在一张纸上，很简短的英文。签上名字之后，马云让大家回去把这张纸藏好，从此不要再看一眼，“天天看着它做梦，我们就做不好事。”
在很长的时间里，这些人每个月拿500块钱的工资，在湖畔花园附近举步可达的地方租房子住，有的两三人一起合租，有人索性住进了农民房，吃饭基本就是3块钱的盒饭。戴珊很喜欢吃梅干菜，有一次吃着盒饭，突然对大家说，“等我有钱了，我就去买一屋子的梅干菜！”
„„
这些人，创造了阿里巴巴，他们被称为十八罗汉，十年后，这家公司上市了，在上市当天成为一家市值超过200亿美元的中国互联网公司。而这十八个人，据猜测，他们每个人都已经成为亿万富翁。当然，他们不是IPO中唯一获利的团队，阿里巴巴中70%的员工，大约有4900名员工，成为了不折不扣的富翁。在阿里巴巴十周年庆的晚上这18个创始人向马云辞去了创始人的身份，从零开始。用马云的话说，阿里巴巴进入了合伙人的时代。上市之后，马云在不同的场合不断地重复一句话，阿里巴巴公司的价值观，就是客户第一，员工第二，股东第三。为员工创富，不是他的梦想，他的梦想是为客户创造价值，让天下没有难做的生意。
这句话，他讲了十年，到第十年，也并不是所有的人都相信他。
一
所有人都知道，在阿里巴巴之前，马云带着几乎一支同样的团队，尝试过两次创业，两次都以失败而告终。这个出生在杭州，成长在杭州并且在30岁以前还只是满足于作一个大学英语老师的男人，1995年一次偶然的美国之行，接触到互联网之后，就认定互联网必定是未来的发展方向。而生长在具有浓重商业传统的浙江的他，也几乎在从美国回来的瞬间，就下意识地将互联网与商业未来，联系在了一起。
1995年的中国黄页，马云劝说一些有尝试精神的企业或者单位把公司介绍和图片交给他做成网页，然后发到身处美国的合作伙伴那里上载到网络上，这个想法源于马云在美国第一次接触互联网时候输入China这个词却没有搜索到任何有关的信息。这个简单纯朴的想法，给当时相信马云的客户带来了一些来自国外的好奇的客户，也在1997年底给马云带来700万的收入。
后来因为种种原因，马云退出了中国黄页，但是从经营的效果上，马云相信自己做对了。-
1997年底他带领他的团队到北京为外经贸部制作网站。外经贸部关于这个项目的设想，分成两个部分，是一个大内网加上一个对互联网开放的外网。内网的设想是在全国铺设光纤，把下属的各个外经贸局连起来形成一个网络，企业可以在网上办理所有与外贸相关的审批手续，同时也是外经贸部的官方网站。外网的名称是网上中国商品交易市场，这个项目的初衷和想法都很简单，就是要办成一个像现实世界中的广交会一样的交易市场。
做政府项目，有天然的优势和无法回避的劣势，在互联网热潮刚刚风起云涌，风险投资的热钱滚滚而来的时候，由政府牵头的互联网项目的脚步，显得缓慢而沉重。18个月后，马云再次决定辞职，回到杭州。
对于马云，这两次失败的创业经历，让他心中阿里巴巴的架构雏形渐渐成形，“将互联网作为一个窗口，让数以万计的中国中小公司从这里出发，与世界对接”的梦想，变得清晰。-
当然，有两个问题是后来让无数研究阿里巴巴的财经记者或者财经作家都感到困惑的。首先是马云为什么会毫不犹豫并且在很长的时间里顽强地坚持做一个和中小企业有关的电子商务网站。从他个人的经历和他的知识结构来看，当时他只不过是杭州一所不太起眼的大
学的英语老师，外语很好但是对电脑一窍不通，直到今天，问及马云这十年最大的变化是什么，某位阿里巴巴创始人还大笑着回答：他终于会打字了。只能说这是一次类似天外飞仙的神来之笔。
其次是马云对于互联网“分享”精神的近乎本能的接受和推行。而在那个世界上大部分
网民都还沉浸在 “在互联网上没
有人知道你是一条狗”的快感中的时
候，他已经发现，分享的互联网所能带来的最大益处，是能把资源最大可能以及最高效率地聚拢在一起，而在商业上，这能带来的结果就是沟通和交易成本的降低。新近的那个时候，还没有人知道世界是平的，可是马云在1999年2月20日，在湖畔花园他的简陋的公寓里，对他的第一批员工说了他的梦想，这个梦想后来被精简成一句话，“让天下没有难做的生意”。而要达成这个梦想，马云希望能用自己的方法把世界摊平，用互联网碾碎商业链条上的所有壁垒。
二
一开始，阿里巴巴只是一个简单的信息平台。这是一个和中国黄页非常类似的企业信息发布平台，或者像马云在那个时候经常说的那样，这是一个网上的集贸市场，在这里摆摊的是中国数以千万计的中小企业，而他们在这里发布产品信息的目的，是希望能够获得订单——国内的或者海外的，为此阿里巴巴从一开始就拥有两个平台，一个是中文的，一个是“清晰而专业的英文平台”。
在此基础上，阿里巴巴又开发出中国供应商和诚信通两个产品。中国供应商能帮助客户用各种手段展示他们的产品和企业，帮助客户参加各种展会，以及帮助客户应付国外的客商。而诚信通是阿里巴巴为保证自己网站信息和沟通都建立在诚信的基础上所设置的门槛，加
入诚信通的会员需要通过企业法人资格认证，在交易过程中达成资金电子商务化以及在交易完成后由交易双方完成信用评价体系。
这两个产品，简单地说一个面向外贸而一个面向内贸，从一开始推出就成为阿里巴巴的两个拳头产品，并且到目前仍然是阿里巴巴唯一收费的两个产品。这两个产品带来源源不断的资金，当然，在销售的过程中也曾经遭遇这样那样的困难，但阿里巴巴实际上赶上了一个最好的时代。
在阿里巴巴成立的第二年，2000年，中国加入了世界贸易组织，此后接近十年的时间里，中国迅速成为全球经济发展的巨大动力，中国的制造企业凭借劳动力的优势，无可争议地成为全世界的制造工厂。在这个经济大势中，阿里巴巴很幸运地在自己所在的领域几乎没有遭遇太激烈的竞争——的确，B2B的概念一直就很清晰，可是在很长一段时间里还几乎停留在为企业建网站的程度上。阿里巴巴摸着石头过河，挺过了2000年纳斯达克崩盘所带来的互联网寒冬，也等到中国供应商和诚信通两个产品成长为奶牛，为阿里巴巴带来源源不断的现金流入的一天。
2002年底，阿里巴巴全面盈利，这意味着这家互联网公司已经解决了生存问题，马云终于可以坐下来做一些战略上的部署。这一年开始，阿里巴巴渐渐发展成为一家可堪称为 “电子商务帝国”的庞大公司。2003年建立C2C网站淘宝，2003年10月推出支付宝，2005年，阿里巴巴收购中国雅虎，这家老牌的国际知名的互联网公司给阿里巴巴带来巨大的国际声誉以及强大的搜索技术，2006年5月，借用淘宝网的平台，阿里巴巴进入B2C领域，2007年阿里软件建立，2009年的9月10日，阿里云计算公司成立。
2007年11月，阿里巴巴在香港联交所上市，从此阿里巴巴用8年时间，成为全球第五大互联网公司，以260亿美元的市值成为当时中国最大的互联网公司。
三
几乎从上市开始，阿里巴巴开始强调，阿里巴巴要打造的不是一个帝国，而是一条电子商务的生态链，而这条生态链也并不是我们长期以来所接受的B2B2C，也就是从阿里巴巴的B2B的平台到淘宝的C2C平台，再加上新进加入的淘宝商城的B2C平台，中间用支付宝和阿里软件打通的一条完整顺畅的生态链。现在，阿里巴巴
说，这是错的，正确的应该是整个倒过来，以消费者作为开端，形成一个CBBS生态链，最后一个S是服务的意思。
“以销定制的定制化生产将会成为整个制造业的颠覆性的问题。在互联网或者说电子商务出现以前，我们做不到，不是技术做不到，而是根本拿不到消费者的数据。而现在，当销售可以在网络平台上完成之后，庞大的数据库中的数据拿出来，提供给制造商，让他们根据消费者的喜好进行生产，这场革命会很大很大。最后S就是在整个产业链里面提供大量的服务，比如配送、货运甚至为网货拍照片当模特这样的新型行业。”
2008年席卷全球的金融危
机肆虐的时候，马云甚至说他看到了其中的机会，这个机会将使以沃尔玛为代表的工业时代的商业文明成为过去，在新的属于互联网时代的商业文明中，大规模的标准化的制造将遭到摈弃，制造者将
以消费者的意志为标准进行定制化的生产。这是马云最新的解释，在阿里巴巴希望能够成为 “新商业文明”的倡导者和推动者。这个说法在业界，或许还没有被太多的人所接受，但是马云已经开始着手对阿里巴巴公司进行调整和改造。他把旗下的子公司重新进行业务整合，让它变成形式和架构非常清晰的三部分，阿里巴巴、淘宝网和支付宝，其他产品比如阿里软件、口碑网和阿里妈妈等，都按照各自不同的功能，融合到这三大块业务中去。
阿里巴巴B2B副总裁李俊凌说，努力了十年后，阿里巴巴发现其实天下的生意还是不好做，而过去的经济危机也让他们看到，中国的经济发展模式已经急需进行一次大的产业调整和升级，把工厂变成市场，不仅是老百姓也包括中国的企业都开始消费之后，才能占据主动，引导整个世界的生产和消费。
而接下来阿里巴巴的梦想，是希望能够帮助中国的企业建立一套真正有效的商业体系，参与其中者都成为一个管理者而不是打工者。
所以，他说，阿里巴巴在过完10岁生日后有了一个新目标，就是通过中小企业，尤其是小企业的IT化，解决小企业的采购、销售、管理和融资的难题，帮助小企业提升竞争力，从而实现全世界的产业升级。而这个小企业，阿里巴巴的概念是每一个独立的经济体，甚至可以只是一个地产经纪人，一个餐馆小老板，一个卖菜的老农„„
李俊凌说，“任何一个社会，历史上、过去、今天以及未来，任何一个国家真正想实现产业升级必须要在底层真正的发展起来，这是基础。„„阿里巴巴将坚定不移地往下走。”-
而马云，在2009年9月10日阿里巴巴10周年的晚会上，发表了一个类似《我有一个梦想》的演讲，在用大段的排比句感恩了过去十年他认为需要感谢的一切之后，他说在未来十年，他希望 “阿里巴巴可以成为创造一千万家小企业的电子商务平台，要为全世界创造一亿的就业机会，为全世界10亿人提供消费的平台”。
十年前，马云的梦想是要做世界上最伟大的公司，十年后他的梦想是让这家公司成为伟大的推动力。他说这不是社会责任，也不是对世界的责任感，而是出于对世界对生命的爱，因为有爱，所以做任何回报都是应当的，必须的。
马云一向语出惊人，人们可以选择相信他，也可以选择继续不相信他；他也许做得到，也有可能做不到，但是让公司由梦想来驱动，总强似利润驱动，而我们的社会，爱和梦想至今依旧稀缺。、高建华 北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问
中国的对外贸易从最初的外贸公司代理制，到后来的“广交会”模式，成就了一大批有实力的大企业。而阿里巴巴的出现，形成了一个全天候的“网上广交会”，给广大的中小企业带来了商机，也为国外的买家带来了便利和实惠，而阿里巴巴自己也获得了丰厚的回报，形成了多赢的局面。
从战略的角度讲，阿里巴巴的成功主要有两点：一是源于可持续发展的“商业模式”：配电盘模式，它聚合了上游卖家和下游买家，在买家与卖家之间形成了互动，就像一个配电盘一样。上游卖家越多，下游买家就越多，而下游买家越多，上游卖家也会越多，从而形成“正反馈效应”；二是打造了一个健康的电子商务生物链，形成了多个产品，如诚信通、支付宝、淘宝等，从根本上解决了诚信、支付、交易等电子商务难题，实现了“天下没有难做的生意”这个最朴素的目标。
第五篇：80后创业艰辛之路
80后创业艰辛之路
80后创业艰辛当老板月收入6万元
王女士是一家广饰汇潮流家饰店的老板，她把铺子开在了北京女人街对面的临街铺面。这个区域算是北京的一个高档消费的区域，附近就有大使馆、高级写字楼、星级酒店等等。她的广饰汇潮流家饰店主要销售一些藤木家具，还有烛台、熏香、陶艺、布艺。店内的色调也主要是暖色调，感觉非常温馨。
广饰汇潮流家饰店是去年底开的，王女士告诉记者，当时她到南方旅行，看到很多当地特色的小首饰，她灵机一动，觉得这么美的东西，拿到北京城肯定有人喜欢。于是，她投资15万元当上了老板，开了家广饰汇潮流家饰店。其中包括一年的租金加上店面的装修，总共12万元，货品3万元。
每月万把元的房租，贵是贵，但还是很值。“我的顾客主要是周围居住的年轻人。”王女士说。开个广饰汇潮流家饰店，虽然店里的商品价位不低，一般在100元到500元之间。可是，生意却不错。王女士对记者说，现在每月的收入有6万元左右，除去成本，每月的固定支出约有17000元，其中房租近12000元，水电费1000元，税费1000元，雇了员工两人，共3000元工资，每月净赚两万元以上。heep://绮梦商城
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