资产管理责任书(范文大全)

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第一篇:资产管理责任书

资产管理责任书

为了加强庐山玖合旅游开发有限责任公司(以下简称“公司”)资产管理,明确资产管理责任,确保资产管理的完整性,现就资产管理责任约定如下:

一、资产管理的原则:

“谁主管、谁负责,谁使用、谁负责”的原则,财务部为公司资产管理的统一归口部门。公司总经理为资产管理第一责任人,使用部门第一负责人为部门资产管理的第一责任人。

二、资产管理相关制度

1、《财务管理运营手册》。

三、资产管理相关规定

1、新入职的部门第一负责人离任职,由财务部牵头,进行资产书面交接,分清责任。如有人员变动,财务部不进行盘点,责任在财务部,财务部要求盘点,使用部门不配合,责任在使用部门。不盘点交接,不进行工资结算和绩效工资返还。

2、每月、每季、每半年度、年度固定时间的盘点工作,由财务部牵头,使用部门配合对固定资产、低值易耗品、商品、吧台、二级仓库、物料用品进行盘点,计算时定额损耗率,超出标准的,由第一责任人的计算责任承担金额,在每月工资中代扣,并进行盘点数量的更新。

3、自行离职的第一负责人,由财务部和使用部门共同进行盘点,对其中存在的问题要进行处理,并及时更新资产盘点表。

4、资产如有报损或坏账的,应查明原因,分清责任,及时办理书面审批手续,并且及时更新账务。

6、如有部门员工人为原因损坏,盗窃等,按资产管理要求的金额赔偿损失。

7、部门之间调拨资产,也应办理资产调拨手续,得到审批后,及时到财务办理账务调拨手续。

8、业务经理、营销部门负责人,还需对应收账款担保情况进行清理,不结清担保金额不进行工资结算,并且对担保金额承担连续无限连带责任担保。

四、以上作为公司与使用部门资产管理约定,本责任书一式两份。

甲方(公司盖章):

乙方(使用部门负责人):

日期:日期:

1、固定资产是指单位价值2000元,使用1年以上的物资设备;

项目部固定资产实行归口管理,财务部负责金额管理,综合部负责实物管理,确保帐物相符,管理规范。

2、各部门对使用中的固定资产要加强管理,严格按照操作规程使用、保管、维护,使设备性能始终保持良好状态;

人为原因造成损坏或丢失,视情节轻重和设备价值,对责任人给予相应处罚。

3、购置固定资产需由各部门向综合办公室提交购置计划,经党政会签后,综合部负责采购。

4、综合部和财务部定期对固定资产进行清理核查并登记,对各部门闲置的规定资产实行动态管理及时调整余缺,充分发挥其作用,杜绝浪费。

5、废旧固定资产处置由废旧固定资产处理小组统一处置,并需经党政会签。

第二篇:资产管理责任书

资产管理责任书

资产管理责任书1

为了进一步加强固定资产管理,确保固定资产的安全与完整,强化固定资产使用单位的责任意识,特制定本固定资产责任书:

1、固定资产使用单位负责人为固定资产使用的第一责任人,具体负责本部门固定资产的日常使用、维护和保养管理。

2、固定资产使用人为固定资产管理的直接责任人,应爱护单位的固定资产,确保资产完好,充分发挥资产效用。

3、固定资产需要维修、变卖、外借、报废的',须按规定程序和权限报批,不得擅自处置。

4、固定资产人为造成损坏的,根据财务制度规定,扣除折旧后,由直接责任人赔偿。因工作不负责任造成丢失的,由责任人全额赔偿。

5、固定资产使用单位应配合局办公室开展年终资产核查工作。

6、此责任书期限为一年,从签订之日起算。

局领导签字:

使用单位责任人签字:

日 期:______年___月___日

资产管理责任书2

甲方(资产责任人):

乙方(资产管理员):

为切实贯彻《公司资产管理办法》(以下称《管理办法》)之规定,层层落实管理责任制,在公司资产责任人明确资产管理员后签订本责任书,具体内容如下:

1、甲方将本单位的资产委托乙方代为管理,由乙方建立本公司的资产账簿,主要负责本单位新增资产的`购置审批、新增资产登记、资产盘点、报废资产审批、资产调拨等各项具体工作,资产管理员负责与资产管理部专管员联系,监督本单位资产的管理与使用。

2、乙方按要求严格执行资产管理部的各项管理规定。不定时地对店内所属资产进行盘点核实,发现问题及时处理。在每年末对本单位资产进行全面盘点,对盘盈、盘亏资产查明原因,交由本单位经理确认后,一份自存,一份呈报甲方、一份上报资产管理部专管员备案。

3、乙方在本单位使用资产过程中,如发现有损坏或不能继续正常使用的资产,应及时按《管理办法》之“报废制度”履行报废手续报资产管理部审批,并会同本单位财务部门做出相应处理。

4、乙方因工作调动或其它原因不再担任资产管理员时,须按规定与甲方重新委派的资产管理员办理资产交接手续,同时由新任资产管理员与甲方重新签订本协议。在移交过程中,须对本单位资产进行全面盘点、核实,并将结果报送给资产管理部。

5、乙方为本单位第二资产责任人,如本公司违反资产管理规定,乙方一并承担连带责任,并给予相应的处罚。

6、本协议一式三份,经甲乙双方签字后生效,甲、乙双方各执一份,报资产管理部备案一份。

责任人:xxx

20xx年xx月xx日

资产管理责任书3

了落实班级安全责任,健全学校管理制度,明确岗位职责,杜绝不安全事故的发生,保证正常教学秩序,特签此安全管理责任书:

1、班主任对本班学生全面负责,同时有教育管理的权利,并承担本班学生的'主要责任和一切人为事故。

2、代课教师负责上课时学生的纪律安全,对课堂上发生的人为事故承担主要责任。

3、教师必须热爱学生,尊重学生,严禁体罚学生,按照学校的各项规章制度办事,因个人失职而造成的事故由教师本人承担。

4、出现不安全事故应及时汇报,并积极采取措施。

5、学校对教师及各班级负有管理权,对教师安全工作负责,及时检查,指导表彰,对违章而造成的一切损失严肃处理。

6、学校各部室主管人员要对部室的所有财产负责,防止丢失和私自外借,做到无丢失、无损坏、无被盗。

7、学校由值周员每周将安全工作作为一项重要内容,同时总结汇报于全体教师。

8、此书一式二份,由双方各执一份,期限为:

xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

学校:校长:

班级:xx教师:

资产管理责任书4

为了加强学校固定资产管理,防止学校固定资产流失,维护学校固定资产的安全和完整,提高学校固定资产的使用效益,保证学校教学、科研工作的正常进行,按照国家和学校的相关规定,特制定《中心小学固定资产管理目标责任书》。

一、本责任书所指的固定资产是学校为开展教学、科研等活动配置给各部门使用的实物资产(包含各类仪器设备、家具、交通工具以及社会捐赠等资产)。

二、固定资产管理责任人对本部门固定资产实施实物管理,其主要职责:

1、认真贯彻执行学校固定资产管理的规章制度,严格执行学校固定资产管理业务流程,加强规范化和使用效益的管理。

2、各室负责人是本部门固定资产管理的责任人,对本部门的固定资产负有管理责任,按照学校固定资产管理制度的要求,管理和使用好本部门的固定资产,接受上级资产管理部门的指导和监督。

3、负责申报购置计划,协助上级管理部门采购固定资产,负责验收并及时办理资产登记和报帐手续,建立使用资产的明细清单,保管、养护好固定资产,保存好固定资产的`技术档案,管理好本部门固定资产的帐、卡、物,积极配合学校资产主管部门做好统计、清查、核实、登记和管理工作。

4、固定资产管理人员对所管资产的安全和完整负有责任,定期或不定期地进行清查、核对,保证固定资产的安全和完整。

5、提出固定资产处置申请,参与固定资产的处理。

三、当固定资产发生其他变动时,包括购置、调配、捐赠、改变用途、报损和报废等,事先向学校资产主管部门报告,得到同意后方可实施,并按资产管理要求办理相关手续,对报损和报废的资产由学校资产主管部门统一处置。

四、定期在部门内部进行固定资产的自查工作,及时上报资产的变动情况;配合学校定期开展的固定资产学期清查工作。

五、学校固定资产原则上只能用于本部门的教学、医疗、科研、行政办公和社会服务活动。未经中心校审批,校内任何部门不得用固定资产开展任何形式的经营和投资活动,不得以固定资产为任何部门或个人的经济活动提供担保和承诺,不得将固定资产(特别是公房和教学、医疗设备)对外抵押、出借和租赁。

六、各部门应在以后的管理工作中切实履行职责。如有违反以上规定的事项和行为,应及时自查自纠,将处理结果或建议报学校有关部门;给学校造成损失的,负责人应在其负责范围内承担相应的责任。

xxx

20xx年x月x日

资产管理责任书5

为了加强学校财产管理,提高办学效益,增强学生爱护公物的意识,更好地为学校教育、教学服务。根据国家有关财经法规和《事业单位财务规则》的`要求,签订本责任书。

1、组织学生认真学习落实《小学生日常行为规范》和学校有关财产管理制度,做到全方位,持久地开展财产管理工作的教育,增强全体学生自觉爱护公共财产意识。

2、开学初要对教室内的课桌椅、讲台桌、黑板、门窗、玻璃、标语牌、卫生工具等进行一次清点核实。

3、各班要努力做好财产保管工作,做到学生离校时,要关灯、关窗、锁门等基本工作。若不是人为造成财产损坏的由学校负责修理,若是本班学生在教室及学校其他活动场所进行权意破坏式损坏公物的,场内本班负责,按价赔偿,情节严重者按校规处理。

4、学校总务处对各班财产保管工作具有检查、监督、管理职责,各班对财产情况要及时上报学校,学校将在期中,期末时检查验收。

责任人:xxx

20xx年xx月xx日

资产管理责任书6

为了加强学校财产管理,提高办学效益,增强学生爱护公物的意识,更好地为学校教育、教学服务。根据国家有关财经法规和《事业单位财务规则》的'要求,签订本责任书。

1、组织学生认真学习落实《小学生日常行为规范》和学校有关财产管理制度,做到全方位,持久地开展财产管理工作的教育,增强全体学生自觉爱护公共财产意识。

2、开学初要对教室内的课桌椅、讲台桌、黑板、门窗、玻璃、标语牌、卫生工具等进行一次清点核实。

3、各班要努力做好财产保管工作,做到学生离校时,要关灯、关窗、锁门等基本工作。若不是人为造成财产损坏的由学校负责修理,若是本班学生在教室及学校其他活动场所进行权意破坏式损坏公物的,场内本班负责,按价赔偿,情节严重者按校规处理。

4、学校总务处对各班财产保管工作具有检查、监督、管理职责,各班对财产情况要及时上报学校,学校将在期中,期末时检查验收。

校长:

校产管理员:

班级:

负责人:

财产管理员:

资产管理责任书7

为全面贯彻落实《衢州市人民政府办公室关于对国资监管体制运行中若干问题的处理意见》(衢政办发〔〕116号)精神,规范现行委托管理体制下企业国有资产监管工作,进一步明确双方的职责,根据《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院令第378号)的相关规定,签订本责任书。

责任各方

委托方:衢州市人民政府国有资产监督管理委员会

受托方: (市本级相关国有企业主管部门)

委托管理国有资产范围与考核期限

委托管理的国有资产总额:委托部门(单位)管理的国有资产总额万元,均为经营性国有资产。所属企业名单及国有资产分布情况见附表。

委托期限:年。自年1月1日至年12月31日止。到期后可重新签订国有资产委托管理责任书。

委托管理国有资产的考核指标

年末委托管理的国有资产总额万元,纳入考核的基数为万元,考核指标为万元。指标考核工作按《企业国有资本保值增值结果确认暂行办法》执行。

委托方和受托方职责

1,委托方职责

⑴核定委托管理范围内国有资产的考核指标,审查考核指标完成情况,提出相关奖惩方案,并报市政府同意后组织实施。

⑵会同相关部门审核国有及国有控股企业工效挂钩方

案;审核主管部门制定的对所属企业业绩考核办法,会同主管部门对所属企业进行业绩考核,审批奖惩方案。

⑶审批或审核主管部门所属企业的分立,合并,解散,

增减资本,对外投资,产权变动等事项。

⑷核定(或提出)主管部门所属企业国有资产收益上缴比例,并会同财政部门组织国有资产收益上缴。

⑸审批(会同受托方审批)或审查主管部门提出的`所属企业人事任免方案。

⑹受理国有股权代表直接提交的或主管部门转交的报

告事项。

⑺组织开展企业清产核资,负责审核企业制定和修订章程,资产评估核准或备案等工作。

⑻负责国有资产流失案件的查处工作,受理国有产权界定和产权纠纷调处。

⑼其他需由委托方履行的职责。

2,受托方职责

⑴贯彻执行国家有关法律,法规,规章和政策,接受委托方的监督。

⑵制定所属企业业绩考核方案,牵头组织对所属企业进行业绩考核,并提出奖惩意见。

⑶制定或初审所属企业的分立,合并,解散,增减资本,对外投资,产权变动等事项方案。

⑷配合财政国资部门收缴国有资产收益。

⑸提出所属企业人事任免方案,审批或会同委托方审批人事任免方案。

⑹受理国有股权代表提交的报告事项。

⑺组织落实企业清产核资,负责企业章程制定和修订等工作。

⑻指导,监督企业的党建,纪检,宣传教育,安全生产,计划生育,维护企业稳定等事项。

⑼支持企业依法自主经营,不得干预企业正常的生产经营活动,不得向企业分摊应由主管部门自身承担的工作任务和费用支出,不利用管理关系损害企业或其他投资者利益。

⑽其他需由受托方履行的职责。

责任书的变更和终止

1,本责任书中的考核指标经双方签字盖章后生效,具有法律效力,任何一方不得随意变更或解除。

2,如遇国家政策的调整或因不可抗力影响,经双方协商,可修改和调整责任书的有关条款直至解除。

3,因产业布局调整,资产结构优化的需要,委托方按有关程序可终止委托管理。

4,受托方不履行相关职责,或未完成考核指标的,委托方按有关程序可终止委托管理。

其他

本责任书正本一式份,委托方,受托方各持份,送市政府,市财政局各份备案,副本份,各下属企业各持一份。

委托方(盖章):受托方(盖章):

法定代表人(签字):法定代表人(签字):

签订日期:xx年xx月xx日

资产管理责任书8

为了进一步加强固定资产管理,确保固定资产的安全与完整,强化固定资产使用单位的责任意识,特制定本固定资产责任书:

1、固定资产使用单位负责人为固定资产使用的第一责任人,具体负责本部门固定资产的日常使用、维护和保养管理。

2、固定资产使用人为固定资产管理的`直接责任人,应爱护单位的固定资产,确保资产完好,充分发挥资产效用。

3、固定资产需要维修、变卖、外借、报废的,须按规定程序和权限报批,不得擅自处置。

4、固定资产人为造成损坏的,根据财务制度规定,扣除折旧后,由直接责任人赔偿。因工作不负责任造成丢失的,由责任人全额赔偿。

5、固定资产使用单位应配合局办公室开展年终资产核查工作。

6、此责任书期限为一年,从签订之日起算。

责任人:xxx

20xx年xx月xx日

第三篇:资产责任书

信息工程系实验(训)室固定资产管理责任书 为了加强信息工程系实验(训)室固定资产管理,防止学校固定资产流失,维护学校固定资产的安全和完整,提高学校固定资产的使用效益,保证学校教学、科研工作的正常进行,促进学校各项事业的发展,按照国家和学校的相关规定,特制定本责任书。

1、本责任书所指的固定资产是学校为开展教学、科研、行政办公等活动配置给各实验(训)室使用的实物资产(包含各类仪器设备、家具、交通工具以及社会捐赠等资产)。

2、实验室管理员是本实验(训)室固定资产管理的责任人,对本实验(训)室的固定资产负有管理责任,按照学校固定资产管理制度的要求,管理和使用好本实验(训)室的固定资产,接受系部资产管理员和上级资产管理部门的指导和监督。

3、实验(训)室管理员认真贯彻执行学校固定资产管理的规章制度,严格执行学校固定资产管理业务流程,加强规范化和使用效益的管理。

4、协助系部资产管理员采购固定资产,负责验收并及时办理资产登记和报帐手续,建立使用资产的明细清单,保管、养护好固定资产,保存好固定资产的技术档案,管理好本部门固定资产的帐、卡、物,积极配合系部资产管理员和学校资产主管部门做好统计、清查、核实、登记和管理工作。

5、实验(训)室管理员对所管资产的安全和完整负有责任,定期或不定期地进行清查、核对,保证固定资产的安全和完整。

6、当固定资产发生其他变动时,包括购置、调拨、捐赠、改变用途、报损和报废等,事先向系部资产管理员报告,得到同意后方可实施,并按资产管理要求办理相关手续,对报损和报废的固定资产由资产管理部门统一处置。

7、实验(训)室固定资产原则上只能用于本部门的教学、科研等活动,未经学校批准,不得利用固定资产开展任何形式的经营和投资活动,不得以固定资产为任何部门或个人的经济活动提供担保和承诺,不得将固定资产对外抵押、出借和租赁。

8、实验(训)室管理员应在实验(训)室固定资产管理工作中切实履行职责。如有违反以上规定的事项和行为,应及时自查自纠;给学校造成损失的,负责人应在其负责范围内承担相应的责任。

9、固定资产管理责任人的工作岗位如有变动应负责向新的责任人移交固定资产管理工作,并签署责任书。

10、本责任书一式二份,由系部资产管理员和各实验(训)室管理员各执一份。实验室名称:

实验(训)室管理员:

系部资产管理员:

年月日

第四篇:资产管理责任书

固定资产使用管理责任书

为了进一步加强固定资产管理,确保固定资产的安全与完整,强化固定资产使用单位的责任意识,特制定本固定资产责任书:

1、固定资产使用单位负责人为固定资产使用的第一责任人,具体负责本部门固定资产的日常使用、维护和保养管理。

2、固定资产使用人为固定资产管理的直接责任人,应爱护单位的固定资产,确保资产完好,充分发挥资产效用。

3、固定资产需要维修、变卖、外借、报废的,须按规定程序和权限报批,不得擅自处置。

4、固定资产人为造成损坏的,根据财务制度规定,扣除折旧后,由直接责任人赔偿。因工作不负责任造成丢失的,由责任人全额赔偿。

5、固定资产使用单位应配合局办公室开展年终资产核查工作。

6、此责任书期限为一年,从签订之日起算。

局领导签字: 使用单位责任人签字:

****年**月**日

****年**月**日 篇二:财产管理责任书

房村镇中心小学财产管理责任书

为了加强学校财产管理,提高办学效益,增强学生爱护公物的意识,更好地为学校教育、教学服务。根据国家有关财经法规和《事业单位财务规则》的要求,签订本责任书。

1、组织学生认真学习落实《小学生日常行为规范》和学校有关财产管理制度,做到全方位,持久地开展财产管理工作的教育,增强全体学生自觉爱护公共财产意识。

2、开学初要对教室内的课桌椅、讲台桌、黑板、门窗、玻璃、标语牌、卫生工具等进行一次清点核实。

3、各班要努力做好财产保管工作,做到学生离校时,要关灯、关窗、锁门等基本工作。若不是人为造成财产损坏的由学校负责修理,若是本班学生在教室及学校其他活动场所进行权意破坏式损坏公物的,场内本班负责,按价赔偿,情节严重者按校规处理。

4、学校总务处对各班财产保管工作具有检查、监督、管理职责,各班对财产情况要及时上报学校,学校将在期中,期末时检查验收。5 校长: 校产管理员: 班级: 负责人: 财产管理员:

房村镇中心小学 2011年8月篇三:固定资产管理使用目标责任书()公司

固定资产管理使用目标责任书

二○○ 年 月 日

固定资产管理使用目标责任书

为规范固定资产的日常管理,确保固定资产的完整和安全,更好地服务于分公司的生产经营工作,力争实现资产效能的最大化,特与你单位签订此目标责任书:

一、严格执行公司总部《固定资产管理规定》和分、子公司《设备管理制度》有关规定。

二、全权负责所辖固定资产正常使用的维护、检修等工作,确保资产的“完好率”和“开车率”。

三、确保各类资产在以下使用年限内正常投运:

1、房屋(生产用房20-30年;非生产用房30-40年)

2、构筑物 10-20年

3、机器设备 6-10年

4、车辆 8年

5、井巷工程 8年

6、电子设备 5年

7、工(器)具 6年

四、非正常固定资产损失按公司总部《固定资产管理规定》和分公司《设备管理制度》有关规定追究相关责任人的相应责任。

五、后附《固定资产管理明细表》。

负责人: 使用部门负责人: 固定资产管理员:

年 月 日篇四:资产保管责任书

一、资产使用部门: 资产位置: 保管责任人:

二、责任说明:

1、责任范围:机房、实操室、电教室管理员对各自所负责的机房、实操室、电教室内所有资产负责;办公室的设备,由该设备使用者负责或由该系(部)主任指定负责人,否则由该系(部)主任负责,由信息设备处负责监查。

2、责任范围内的一切资产若有非正常损坏或遗失,资产管理员要即时书面上报信息设备处和监事室,且要根据具体情况负赔偿责任。资产管理员指机房、实操室、电教室的管理员,办公室具体设备的使用者,以及各部门主管指定的设备负责人,下同。

3、资产管理员要定期清点责任范围内的资产,保证实物与帐目清单相符。若有不符,即时书面上报信息设备处。

4、资产管理员要负责责任范围内设备的日常保养,及时处理或协助处理责任范围内的资产报增、调拨、报废等工作。设备发生故障,要及时填写《设备维修申请单》交信息设备处申请维修,保证设备的正常使用;机房、实验室管理员还要负责责任范围内设备的一级维修。

5、信息设备处对资产作不定期抽查,若发现问题,将对该资产管理员追究责任。

6、该责任书一式三份,由资产中心、信息设备处、资产管理员分别存放。

三、资产变动记录:

1、资产管理员每学期组织一次盘点清查,由信息设备处负责监查;

2、若资产无变动,则须在资产变动记录表中注明无变动;

3、若资产有增加,则须在资产清单的空白栏内详细记录增加项目;

4、若为减少项目且仍有余数,则在该项资产变动项目上划一条横线,要求原来字迹仍可辨认,在上方填上该项资产的余数,再在备注栏内注明减少原因;

5、若为减少项目且没有余数,则只需在该项资产上划一横线,使原来字迹仍可辨认,再在备注栏内注明减少原因;

6、若变动项目较多,则须另外附资产变动清单。

7、所有资产变动及手写的改动部分,都必须由信息设备处设备专员和实验室管理员共同签字认可才能生效。

资产变动记录表:

四、附件说明:

1、附资产清单一份共 页,计 项。

2、附电脑或成套设备配置明细表一份共 页。

3、附资产管理帐卡一本,共 张。

五、签名栏:

使用部门主管签名/日期: 设备管理员签名/日期: 使用部门主管签名/日期:篇五:资产委托管理责任书 资产委托管理责任书

甲方(资产责任人):

乙方(资产管理员):

为切实贯彻《 公司资产管理办法》(以下称《管理办法》)之规定,层层落实管理责任制,在 公司资产责任人明确资产管理员后签订本责任书,具体内容如下:

1、甲方将本单位的资产委托乙方代为管理,由乙方建立本公司的资产账簿,主要负责本单位新增资产的购置审批、新增资产登记、资产盘点、报废资产审批、资产调拨等各项具体工作,资产管理员负责与资产管理部专管员联系,监督本单位资产的管理与使用。

2、乙方按要求严格执行资产管理部的各项管理规定。不定时地对店内所属资产进行盘点核实,发现问题及时处理。在每年末对本单位资产进行全面盘点,对盘盈、盘亏资产查明原因,交由本单位经理确认后,一份自存,一份呈报甲方、一份上报资产管理部专管员备案。

3、乙方在本单位使用资产过程中,如发现有损坏或不能继续正常使用的资产,应及时按《管理办法》之“报废制度”履行报废手续报资产管理部审批,并会同本单位财务部门做出相应处理。

4、乙方因工作调动或其它原因不再担任资产管理员时,须按规定与甲方重新委派的资产管理员办理资产交接手续,同时由新任资产管理员与甲方重新签订本协议。在移交过程中,须对本单位资产进行全面盘点、核实,并将结果报送给资产管理部。

5、乙方为本单位第二资产责任人,如本公司违反资产管理规定,乙方一并承担连带责任,并给予相应的处罚。

6、本协议一式三份,经甲乙双方签字后生效,甲、乙双方各执一份,报资产管理部备案一份。

第五篇:IT资产管理

在泡沫经济以后,IT资源受到质疑,IT预算也IT资产管理系统 受到一定的限制,但是工作量却一直在增加。企业永远在面临着——追踪一个动态的IT资产,IT资产天天都在变,如果用手工统计是跟不上的。现在很多企业把注意力转到了IT资产管理,优秀的IT资产管理非常重要。优秀的资产管理给企业带来了“80/20”的效果,即花20%的力气,得到80%的回报。如果把现有IT资产管理好,会带来以下效果:

一、IT

追踪设备库存情况,在购买新设备时,能更好

 地做出适当的决定,帮助企业减少浪费。

在做IT设备购买的决定时,可以查看库存、

维修、借调等设备状态,帮助管理员做出更适当的

IT决定。

财务方面对固定资产方面有一定的要求,出色的IT资产管理可以帮助追踪和实时跟踪这些设备的状态,比如报废的设备等。如果手工统计和追踪,这无疑对IT部门是一个比较大的挑战。

     

资产管理中遇到的问题

公司有哪些IT设备?

这些年来的IT资产投入有多大? 现在的设备够用吗?

公司的IT设备有多少在闲置?

有多少设备在维修?

需要买新的吗?需要添置哪些设备? 有哪些设备借给别的部门?

这些设备使用了多久?是否应该更换? 折旧后这些设备的总价值多少?

有多少设备超过了折旧年限? 有多少设备已经报废了?

二、什么是ITIL及其核心

 企业装了哪些软件和中间件?它们的许可ITIL(信息技术基础架构库,Information Technology

时间是多久? Infrastructure Library)是CCTA(英国国家计算机和电信局)

 某一个厂家的设备好不好用,返修率高吗?

于20世纪80年代末开发的一套IT服务管理标准库,它把英国

 如何管理IT设备减少故障发生机率?

各个行业在IT管理方面的最佳实践归纳起来变成规范,旨在提

 如何更好地利用现有的服务器、终端设备、高IT资源的利用率和服务质量。网络设备等资源?

ITIL最初是为提高英国政府部门IT服务质量而开发的,但它很快在英国的各个企业中得到了广泛的应用和认可。目前已 经成为业界通用的事实标准。

IT服务管理是ITIL框架的核心,它是一套协同流程(Process),并通过服务级别协议(SLA)来保证IT服务的质量。它融合了系统管理、网络管理、系统开发管理等管理活动和变更管理、资产管理、问题管理等许多流程的理论和实践。

配置管理(Configuration Management)

配置管理是将一个系统中软件和硬件等配置项资源进行识别和定义,并记录和报告配置状态和变更请求以及检验配置项的正确性和完整性等活动构成的过程。

变更管理(Change Management)

变更管理是要确保在IT服务变动的过程中能够有标准的方法,以有效的监控这些变动,降低或消除因为变动所造成的问题。它的目的并不是控制和限制变更的发生,而是对业务中

三、主要特点:

 本系统采用B/S架构技术,客户端采用浏览器,使用维护更加方便。

无论您已经站在Internet的浪头上,还是对Internet有所了解,我们都相信B/S架构是软件发展的方向。IT

资产管理系统正是顺应Internet发展的一代产品,已经为您架构好了Internet发展的环境,带领您进入实实在在 的网络应用时代。基于B/S的应用系统区别于C/S系统在于使用者端计算机上不需要安装任何软件,通过浏览

器就可以运行应用系统,尽可能减少维护费用。采用浏览器作为前台界面,更符合大众习惯,界面更加人性化。

 避开重复性劳动,提高工作效率

公司的PC机、服务器、路由器、交换机等IT设备的

维护管理是一项大量的、长期的重复性工作,IT资产管理

系统简单易用的资产数据的维护方式,让管理员避开了重

复性劳动,并能够简单快速的维护大量供应商和厂家信息,提高了工作效率。

系统建有一整套衡量技术设备使用状态、技术设备预 警机制、技术支持区域划分、以及各种优先级的系统,最

大限度地帮助调度人员分派任务。

系统提供一套以工作流引擎为基础的单据执行系统,使 以数据为基础,降低IT投入成本

实现无纸化办公或少纸化办公。通过系IT资产管理从申请、审批到维修管理,实现网上流水化作

统有效的流程管理和规范操作,减少不必要业。的中间环节。有效地减少IT资产的浪费和知识库将支持问题(包括各类软硬件安装和维护)、反

流失。

馈问题规范化。使用者可以在最短的时间内准确、有效地 通过对IT资产生命周期的管理,可以全查询获得结果。

方位的了解企业中资产当前的状态、所属情

况,了解了资产是被谁领用了或是被谁借调

了;当设备出现故障时,送去维修的日期以

及返还日期;了解当前资产的折旧情况。使

管理层领导在采购阶段,以IT资产数据为

基础,做出正确的决策,避免了不必要IT

成本的投入。

 一目了然的统计数据,资产管理做到心中有数

提供了方便快捷的浏览IT资产状况的方式,从各

个生命周期状态的角度统计各类设备的数量,降低了

管理员统计维护的工作难度,做到对资产管理心中有

数。 流程化管理,规范化管理

通过与工作流的结合,使IT资产的管理更加规范化。实现几乎所有的IT资产管理申请、审批的流程化;IT资产管理部门和使用部门之间可以随时查询

 提高IT部门响应时间,提高客户满意度

四、资产台账管理 当设备发生故障时,能够快速找出相对应的服务提供 主要是对资产台账相关的信息的管理。包括资产采购管理,资产台账管理,资产盘点管理,资产调拨管理,商,并让他们第一时间现场服务,提高业务部门对IT部门 资产拆分管理,资产折旧管理,资产封存管理,资产变更管理 的满意度。

 资产采购管理:由资产采购申请开始,经过审核批准后方能进行实物采购,主要是对整个资产采购流程在执行过程中的每一步,尤其是IT支持过程,都可以立 序的监控,并提供方便的查询功能。

即得到与此步骤有关的相关知识库信息。 资产台账管理:主要是登记每个资产相关信息,并提供方便的资产卡片查询功能,以及登记时间段查 对于任何技术支持的处理,系统都会详细记录所有执行询,资产生产周期信息查询等。

步骤的执行人和执行结果。这些历史数据可以用来衡量维护 资产盘点管理:分为批量盘点和手动盘点两种,并可以交

人员的工作质量和效率。叉进行,并支持条码枪接口。

通过规范的业务处理流程,降低由于人为的因素或失误 资产调拨管理:管理对于公司内部部门之间的资产调拨,而造成的工作失误。记录下每次资产调拨时的信息,如人员信息,调拨时间,调拨数量等,并且每次调拨都有审核功能。 “一览式”的排行展现,选择厂家和供应商透明化

 管理员能够通过服务响应时间、资产拆分管理:记录下每个资产的拆分信息,以及拆分后设备返修率等评估标准

形成的新资产入库并保存。对供应商和厂家进行打分。系统会自动统计这些数据,从各 资产折旧管理:对资产台账库内的资产一次性折旧,简单 方面来对供应商和厂家的服务质量来进行排行,使管理员可方便。以“一览式”的看到各个不同IT设备类别的供应商和厂家的 排名情况,使厂家和供应商选择方面更加透明化

 资产封存管理:对于一些长期不用的资产进

五、资产运行管理

资产运行管理是对资产运行生命周期过程中的各行封存时的管理模块,提供方便的查询功

个部分进行管理包括资产领用管理,资产退回管理,能。

 资产启封管理:对于资产封存管理的逆向操 资产维修管理,资产借用及归还管理,资产清理管理,作。设备巡检管理。

 资产变更管理:记录资产变更的情况,并提  资产领用管理:对资产领用流程进行管理,主要

供查询功能 包括,领用申请,领用审核,领用查询等。

对于已发放的资产的一种退回管  资产退回管理:理,包括查询功能。

 资产维修管理:对于资产维修过程进行管理,包括维修申请,申请的审核,及维修过程的登记管

理。   资产借用及归还管理:对于借用的资产进行管理,包括借用申请及审批,还有归还管理。资产清理管理:对于报废资产的管理,处理后会在资产登记表中有所体现。

设备巡检管理:对于资产定期巡检进行管理,记录巡检时资产的状兑并记录在案。

六、应用系统管理

系统的维护情况,主要为体现出应用系统的运行维护 情况是否正常,及统计应用系统的BUG率是多少,为 以后评估应用系统开发商能力提供决策参考。

七、合同管理 管理应系统的运行状况,资产组成情况,及应用

九、流程管理

主要管理合同支付情况,每笔支付都会涉及到审

十、权限管理

管理组织机构,岗位,人员,及人员权限等,能动态的把各个功能模块添加到人员身上,这样就使得权限管理变得灵活多样,能适应用户的各种需求。批管理因此在这儿要走审批流程,审批流程可以由对于有申请审批环节的模块,我们设定了一个流用户自由指定审批人及组织机构。也提供强大的合程管理,可以动态的设定流程节点情况,如审批人,同查询功能能查询到合同中涉及到的资产情况,合审批组织机构等,对于整个操作界面也是简单易懂。同签定情况,合同附件情况,及资金情况。

八、报表管理

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