丹巴县发改商投局工贸行业百日攻坚推进会简报（5篇材料）

第一篇：丹巴县发改商投局工贸行业百日攻坚推进会简报

情况简报

第 49 期丹巴县发展改革和商务投资促进局

2018 年 9 月 14 日

‘ “ 丹巴县工贸行业安全生产“ “ 百日攻坚” ” 推进会

根据丹巴县安全生产“百日攻坚”行动方案，按照丹巴县行业安全生产专业委员会成员单位职责，县发改商投局局认真开展安全生产工作。9 月 14 日上午，由县发改商投局组织召开丹巴县工贸行业安全生产“百日攻坚”推进会，县发改商投局局长徐富智，副局长罗德选、罗杨，以及经信股股长杨柒出席会议，会议由局长徐富智主持。

一是会上罗德选副局长就 1-9 月安全生产“百日攻坚”检查情况向相关企业进行了通报。

二是罗杨副局长向相关企业宣读了丹巴县工贸行业安全生产“百日攻坚”行动实施

方案，并要求各企业严格按照此方案执行。

三是局长徐富智对各工贸企业再次提出要求：一是要强化责任落实，切实抓好安全生产“百日攻坚”工作，定期安排部署安全生产工作，确保安全责任落实到位；二是加强安全生产“百日攻坚”工作自查，扎实开展安全事故隐患排查治理，发现隐患和问题要及时整改；三是要加强值班值守，做好值班记录、交接工作，保证电话通畅、政令通畅。

第二篇：发改局推进百日攻坚行动工作方案

发改局推进百日攻坚行动工作方案范文

为认真贯彻落实省、市发改委“双重”专项行动的总体部署，围绕县委县政府重大决策、我县重大项目建设计划，促进固定资产投资稳步增长，确保“十二五”良好开局，不断增强我县经济社会发展后劲，经县政府同意，定于月下旬至月底在全县范围内开展重大项目推进百日攻坚行动。实施方案如下：

一、总体目标

二、主要任务

围绕县委县政府提出的经济转型升级和城市化带动发展战略，进一步完善基础设施建设，加快产业集聚区建设，加快发展现代服务业，齐心协力，真抓实干，破解难题，突出抓好“五个一批”重点工作。

1、开工竣工一批重大项目。各项目责任单位要对照重大项目推进计划，进一步明确任务，落实责任，排出重大项目开工、竣工时间节点。对领导联系的计划开工项目，要加快完成各项前期报批工作，确保项目及时开工；对30个计划竣工投产的项目，在保证安全和质量的前提下，加快建设进度，促使项目早竣工。同时在工业、交通、市政、民生等项目中挑出一批项目，举行两次以上集中开工仪式，一次以上集中竣工仪式。

2、提速报批一批重大项目。对于列入年国家和省审批的个重大项目，要制定前期报批工作计划，及早启动各项技术前期工作；对部分开工有困难的重大项目争取早日完成各项前期报批手续，积极创造开工条件。同时，深化行政审批制度改革，探索并联和联动审批长效机制，为重大项目审批提供优质快捷服务，加快“催化”一批前期报批项目。

3、协调推进一批重大项目。加大重大项目协调力度，发挥重大项目推进百日攻坚行动领导小组和办公室的作用，根据分层分类协调的原则，县级层面，由盛阅春县长牵头，每个月召开一次协调会议；部门层面，由领导小组办公室牵头，建立重大项目联席会议制度，每半个月召开一次协调会议，及时帮助各项目责任单位协调解决项目推进中存在的困难和问题。

5、深入督查一批重大项目。每月对镇街固定资产投资完成情况，在《日报》及县政府门户网站等媒体上进行通报，对100个县领导联系重大项目推进情况进行内部通报。同时，对有关部门、各镇街（平台）重大项目推进情况和固定资产投资完成情况进行督查，对工作不力的有关单位和主要责任人进行问责。

三、实施步骤

重大项目推进百日攻坚行动从7月下旬开始，到10月底结束，历时100天左右。具体分三个阶段进行：

第一阶段：宣传发动、制订方案阶段（月日至月日）。主要任务是：制订重大项目推进百日攻坚行动方案，排出100个县领导联系重大项目，理清当前重大项目推进中存在的各种问题，确定工作内容和重点；召开全县重大项目推进百日攻坚行动动员会议，进一步统一思想，明确任务；各有关部门、镇街（平台）对本单位实施的项目要全面调查摸底，排出项目推进计划。

第二阶段：组织实施阶段（月日至月日）。主要任务是：通过召开重大项目协调会、座谈会，邀请县人大、县政协视察重大项目，举行项目集中开工、竣工仪式，对闲置土地进行清理，对重大项目进行通报、重点督查等方式，努力破解重大项目推进中的难题。

第三阶段：总结提高阶段（月日至月日）。主要任务是：各有关部门、镇街（平台）对重大项目推进百日攻坚行动进行全面总结，分析成效和不足；进一步完善有关制度，建立重大项目推进长效机制。

四、工作要求

1、统一思想，加强领导。进一步统一思想，把重大项目建设摆到突出位置，牢固树立抓投资就是抓发展、抓发展就必须抓项目的意识，以重大项目建设带动固定资产投资增长。切实加强领导，成立重大项目推进百日攻坚行动领导小组，由任组长，任常务副组长，其他有关领导任副组长，县有关部门主要负责人为成员，办公室设在县发改局，负责重大项目推进日常工作。

2、齐抓共管，明确责任。各级、各部门要齐心协力，抓好重大项目推进工作。县发改局负责抓好政府投资项目、服务业项目的牵头协调工作；县经发局负责抓好工业技改项目的牵头协调工作；国土分局负责抓好土地要素保障工作，加大对闲置土地、批而未供、供而未建等土地处置力度；县统计局负责抓好固定资产统计、培训和考核工作；县监察局负责抓好重大项目督查的牵头协调工作；镇街、平台负责抓好辖区内重大项目前期征迁和本级重大项目推进工作。

3、完善机制，强力推进。一是建立重大项目协调制度，协调重大项目推进中存在的困难和问题。二是建立县领导联系重大项目制度，及时听取项目单位的建设情况汇报，在职责范围内协调解决项目推进过程中存在的问题。三是建立重大项目情况通报制度，每月对镇街（平台）固定资产投资完成情况和县领导联系重大项目推进情况进行通报。四是建立重大项目督查制度，由县监察局牵头，对各部门、各镇街（平台）重大项目推进情况和固定资产投资完成情况进行督查，切实加快重大项目推进步伐。

4、依法统计，严格考核。各级、各部门要高度重视统计工作，加强统计力量，完善统计工作制度，实事求是做好统计工作，防止虚报、瞒报、漏报等行为的发生，做到客观、准确、及时填报统计数据。加大考核力度，年底对各镇街（平台）、各部门的固定资产投资完成情况和政府投资重大项目进展情况进行严格考核，切实调动各级、各部门的工作积极性。

5、加强宣传，营造氛围。加大重大项目推进的宣传力度，提高全社会对重大项目建设的重视和支持力度。各新闻媒体要具体安排、开设专栏、制作专题，对重大项目推进百日攻坚行动进行高密度、全方位的报道，对一些典型项目要作深度报道，基本做到每天有重大项目推进的宣传报道，努力营造全县加快重大项目推进的浓厚氛围。

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第三篇：发改局推进百日攻坚行动工作方案

发改局推进百日攻坚行动工作方案

发改局推进百日攻坚行动工作方案范文为认真贯彻落实省、市发改委“双重”专项行动的总体部署，围绕县委县政府重大决策、我县重大项目建设计划，促进固定资产投资稳步增长，确保“十二五”良好开局，不断增强我县经济社会发展后劲，经县政府同意，定于月下旬至月底在全县范围内开展重大项目推进百日攻坚行动。实施方案如下：

一、总体目标

二、主要任务

围绕县委县政府提出的经济转型升级和城市化带动发展战略，进一步完

善基础设施建设，加快产业集聚区建设，加快发展现代服务业，齐心协力，真抓实干，破解难题，突出抓好“五个一批”重点工作。

2、提速报批一批重大项目。对于列入年国家和省审批的个重大项目，要制定前期报批工作计划，及早启动各项技术前期工作；对部分开工有困难的重大项目争取早日完成各项前期报批手续，积极创造开工条件。同时，深化行

政审批制度改革，探索并联和联动审批长效机制，为重大项目审批提供优质快捷服务，加快“催化”一批前期报批项目。

三、实施步骤

重大项目推进百日攻坚行动从7月下旬开始，到10月底结束，历时100天左右。具体分三个阶段进行：

第三阶段：总结提高阶段（月日

至月日）。主要任务是：各有关部门、镇街（平台）对重大项目推进百日攻坚行动进行全面总结，分析成效和不足；进一步完善有关制度，建立重大项目推进长效机制。

四、工作要求

2、齐抓共管，明确责任。各级、各部门要齐心协力，抓好重大项目推进工作。县发改局负责抓好政府投资项目、服务业项目的牵头协调工作；县经发局负责抓好工业技改项目的牵头协调工作；国土分局负责抓好土地要素保障工

作，加大对闲置土地、批而未供、供而未建等土地处置力度；县统计局负责抓好固定资产统计、培训和考核工作；县监察局负责抓好重大项目督查的牵头协调工作；镇街、平台负责抓好辖区内重大项目前期征迁和本级重大项目推进工作。

第四篇：安康市交通运输局召开行业百日整治工作推进会

安康市交通运输局召开行业百日整治工作推进会

作者：李仁波

2013年6月9日，分管运输管理副局长王启仲主持召开了由汉滨区交通运输局、市区运管、海事及客运站主要负责人参加的行业百日整治工作推进会，再次安排百日整治工作。局纪委书记王正琰就下一阶段工作重点，提出具体要求。

会议播放了明查暗访专题片，通报了部分公交车乱停乱靠、车内卫生差，出租车车容不整，座套只换不洗，部分汽车维修行业环境卫生不达标，客运站卫生保洁巩固不到位，码头有卫生死角等问题。

会议再次明确了国卫暗访交通运输行业承担的重点工作，再次明确了市区两级交通运输部门都是责任主体，必须紧密协作，形成合力，确保本系统在暗访迎验中不出问题。

会议要求，汉滨区交通运输局要充分发挥行业整治主力军作用，进一步理清思路，认真履行职能，集中力量攻坚，要按照百日整治既定目标，逐项落实领导包抓，落实单位责任、企业责任、人员责任，运管部门要加强对客运企业整治工作的督查督办，督查结果与企业目标考核挂钩，与新增运力投放挂钩。重点抓好六个方面工作:一是加强营运秩序整治，保持打击“黑车”高压势态,加大公交车、出租车客运违规行为查处力度，提升车容车貌，不断巩固扩大整治成果。二是加强汽车维修行业环境整治，重点是轮胎修理部病媒生物防制，落实“三防”措施，轮胎不露天堆放，垃圾、汽车配件分离规范存放，清理出店占道经营，保持门前干净卫生。三是加强客运站卫生整治，全面清除垃圾死角、野广告，站内小卖部、批发市场定期消杀“四害”，脏车一律禁

止进站，夯实“门前四包”责任，卫生管理全天候。四是加强水上运输环境整治，落实船舶卫生管理制度，拆除乱搭乱建，增加码头保洁人员，提高清扫密度，做到清扫保洁不断档。五是加强片区市容整治，局双创办要分组排班，保证早中晚路段有人巡、有人管，对市容违章现象发现一处、纠正一处。六是加强宣传教育培训，要充分利用单位宣传栏、车站大厅电子显示频、出租车顶灯、公交车车载电视广泛宣传双创知识；运管处要督促广告公司尽快启动客运车辆车体双创标语张贴工作，深化客运从业人员教育培训，提高司驾人员双创意识、主人翁意识，务求学习培训全覆盖。

第五篇：发改局在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言

各位领导，同志们：

根据会议安排，我代表区发改局就认真贯彻落实区委、区政府这次会议精神，扎实开展项目建设百日攻坚活动，以项目大突破实现灾后重建大提速作发言。

一、提高认识，增强推进项目建设百日攻坚的紧迫感和责任感

今年是我区抢抓国家扩大内需和灾后重建两大历史机遇，加速推进产业结构升级，奋力夺取灾

后恢复重建和经济社会发展双胜利的关键之年。机遇难得，使命光荣。区委、区政府高瞻远瞩，响亮提出打一场“奋战100天，开工重大项目100个”的重大战役，这是实现我区经济社会大跨越、灾后重建大提速、建设宜商宜居活力**的科学决策和重大举措，更是我们当前一个时期工作的突出抓手和根本任务。我局作为投资主管部门，一定紧紧围绕区委、区政府的工作部署和总体要求，树牢抓发展、抓重建以项目建设为中心的理念，坚持“提速加快、又好又快”，创新工作机制，细化落实措施，科学组织安排，高效便捷服务。

二、优质服务，为加快项目建设营造更加良好的环境

围绕加快项目建设，我们将着力在项目争取、项目审批中不断提高质量和效率。一是扎实做好项目资金争取工作。进一步深入研究国家投资和产业政策，继续抓好项目策划、包装、争取，做深、做实、做大项目储备，努力在国家和省市的项目盘子中争得更大份额，把纳入规划的项目资金尽快争取到位。二是着力打造项目审批绿色通道。立足规范、高效，认真落实“程序不减、周期缩短”的要求，与国土、建设、环保等相关部门紧密配合，大力推行备案项目建设并联审批，进一步优化项目工作流程，合理合并项目审批程序，及时上报并协调需上级发改部门审批的项目，努力缩短项目审批时间，促进项目早日开工。三是切实加强机关效能建设和作风环境建设。立足务实、精细、高效、廉洁，切实将区委、区政府的要求不折不扣地融入到工作的各个环节中，逗硬执行首问责任制、限时办结制和失误失职追究制等管理制度，提高效能。

三、细化管理，为努力提高项目效益提供坚实保障

把每一个项目建成经得起历史检验的民心工程、良心工程，是搞好灾后恢复重建项目工作的根本要求。按照民生项目优先、公共服务项目优先、极重受灾地方优先、产业基础配套优先“四个优先”，项目建设确保质量、确保安全、确保稳定、确保廉洁“四个确保”和加快项目编制、加快报批、加快开工、加快建设“四个加快”的要求，进一步建立起适应新形势、新要求的项目工作推进机制，坚持原则、不闯红灯，尊重实际、开动脑筋，全局联动、全力以赴。认真履行国家有关项目审批、核准、备案程序，及时下达投资计划；坚持公开、公平、公正原则，严格执行招投标制度，认真监督检查资金投向和建设进度，切实加强对政府重大投资项目的重点抽查和专项稽察；逗硬执行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，为打好“奋战100天，开工建设重大项目100个”战役，履职尽责，展劲出力，作出新贡献。