第一篇：劳务分包技术方案（大全）
目 录 1编制依据 2 2工程概况 3 2.1工程说明 3 2.2承包范围 3 2.3工期 3 3主要施工材料进场使用计划 4 4机械设备和人员安排 8 5施工组织机构 9 6施工安装方案及安装方法 18 7安全施工及文明施工 20 1编制依据 1)某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程招标文件；
2)某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程招标图纸；
3)《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)4)《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50116-92)5)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)（2001年修订版）6)《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》(GB4715-93)7)《点型感温火灾探测器技术要求及试验方法》(GB4716-93)8)《火灾报警探测器通用技术条件》(GB4717-93)9)《消防联动控制设备通用技术条件》(GB16806-97)10)《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ/232 11)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300 12)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB 50303 13)《建筑内部装修设计防火规范》GB 50222 除执行以上规范及标准外，还应符合北京市公安消防部门的有关规定。
2工程概况 2.1工程说明 工程名称：某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程 建设地点：某某南门仓5号院 招标单位：某某消防工程有限公司 设计单位：
总建筑面积：174365平方米 2.2承包范围 消防报警及联动系统（含气体报警系统）扫管、穿线、探测器安装、红外探测器安装、输入、输出模块安装、手报、消火栓按钮安装、紧急启停按钮安装、放弃指示灯、光报警器安装、现场灭火控制盘安装、报警主机安装、联动设备接线及调试、消防系统调试、配合消防检测，消防验收、培训及移交、负责配合施工资料的整理及归档、竣工图的绘制、保修及本分包工程移交前的成品保护工作。
2.3工期 2013年8月20日进场，于2013年12月17日完成所有消防自动报警的安装和消防验收。施工总工期：120天（日历日）。
3、主要施工材料进场使用计划 3.1物资管理 为保证消防自动报警系统系统工程所需设备和材料按施工进度及时合理、完好无损的供应到施工现场具体管理办法为：
1）设专职材料员，建立设备材料入库台帐、出库台帐；
2）设备验货必须有甲方、监理、项目经理、技术负责人、现场施工队长及材料员在场，同时核验所接货物的数量、检测报告、合格证、说明书，建立设备材料清册；
3）材料员根据施工进度安排编制每周的设备材料供应计划表，经施工队长、现场技术负责人批准后，再向项目部物资管理部领取计划用设备材料；
4、机械设备和人员安排 劳动力计划表 单位：人 工程阶段 投入劳动力情况 管理人员 技术人员 技工 工人 一.火灾自动报警系统 施工准备 1 1 2 2 线缆敷设 1 1 12 15 报警设备安装 1 1 12 15 调试开通 1 1 5 10 消防系统检测 1 5 5 10 6.3施工机具的投入计划 机械或设备名称 型号 数量(台)总功率(Kw/hp)制造国及产地 拟投入时间 一.施工机具 电焊机 BXI-250A 2 58 唐山 2012年9月15日 电动切割机 TBG-400 2 6.6 郑州 2012年8月15日 台钻 Z516-1A 2 6.0 上海 2012年12月15日 电锤 GBH2-20SE 6 0.5 德国 2013年4月15日 手枪钻 GSB16R 6 3.75 德国 2013年4月15日 二.主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 加烟器 GA03 2 北京 2012年9月15日 接地电阻测量仪 ZC-8-100 1 南京 2012年9月15日 兆欧表 ZC7-500V 2 杭州 2012年9月15日 5、施工组织机构 5.1、施工组织的基本思路 结合现场调查情况以及招标文件的要求，在施工组织上作如下安排。
1）组建精干、高效的施工队伍，对技术标准高的重点、难点项目，针对性的组织专业化施工队伍进行施工。并结合以往施工经验，优化施工方案，纵观全局，看准难点，抓住关键，统筹安排，均衡生产。
2）坚持试验先行，以检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体，推行高标准质量管理，严密组织、精心施工，确保优质、高效、如期、安全的完成本合同施工任务。
5.2、项目管理的基本目标 工期：确保招标工期，服从总包对工期的统筹安排。
质量：争创优质工程。
安全：创建安全文明标准建设工地，杜绝因工伤亡人事故。
5.3施工组织管理机构框图（施工队长）︳（工长）（质检员）（安全员）︳ 班组长 班组长 施工人员 施工人员 6、施工安装方案和施工方法 6.1火灾自动报警系统施工方案及工艺 工艺流程：施工准备→管路清扫→支路穿线→绝缘及接地电阻摇测→干线敷设→端子箱安装→系统线路测试校对→报警系统设备底座安装→探测器安装→模块安装→消防控制室设备安装→报警功能调试→联动设备单机调试→联合调试 1）施工前准备 □在施工前应具备设备平面布置图，接线图，安装图，土建吊顶天花平面图，系统图以及其它必要的技术文件。
□施工队长及工长组织各班组向全体施工人员讲解施工方法及工艺要求，由工长经理下达各组施工任务书。
□根据总包方整体进度计划，由施工队长制定施工进度计划，工长制定每周的施工安排。
□原材料及设备进场，必须有专业质量检查员合同管理等人员验证后，方可进场。
2）管路敷设 □明配管:（施工中可能涉及）⑴配管前,确定好设备、各种箱、盒等安装位置，并将箱盒与建筑物固定牢固。然后按横平竖直的原则，顺线路的垂直和水平位置进行弹线定位，并注意管路与其他管路相互间的位置及最小距离，测量出吊架、支架等固定点的具体位置和距离。
⑵明配管路为配管沿墙、支架、吊架敷设。管子敷设前按设计图纸或标准图，加工好支架、吊架、抱箝等金属支持件。支、吊架用钢板或角钢加工制作。
⑶明配于潮湿场所的钢管，使用厚壁钢管；
明配于干燥场所的钢管，除地面敷设之外使用薄壁钢管。但对钢管有严重腐蚀的场所不应使用。
⑷明配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍，如只有一个弯时，可不小于管外径的4倍。沿建筑物表面敷设的明管，一般不采用支架，用管卡子均匀固定。管卡间的最大距离符合下表的规定；
管卡与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离为150~500mm。
钢管管卡间的最大距离 敷设方式 钢管种类 钢管直径（mm）15~20 25~32 40~50 65以上 管卡间最大距离（m）吊架支架或沿墙敷设 厚壁钢管 1.5 2.0 2.5 3.5 薄壁钢管 1.0 1.5 2.0 ⑸明配管在弯曲处，应将管子正确煨成曲弯，在拐角时，应使用拐角盒。当多根明管排列敷设时，在拐角处应使用中间接线箱进行连接，也可按管径的大小弯成排管敷设，所有管子应排列整齐，转弯部分应按同心圆弧的形式进行排列。对于多根明配管或较粗的明管可用支架安装，吊架安装以及抱箝固定支架。
⑹吊顶内管子敷设,应按明配管方法施工.当钢管敷设时,管与管或盒(箱)的连接,均应采用丝扣连接.管与盒连接时,应在盒内、外侧均套锁紧螺母固定盒体。管与管或管与盒的连接，应使用专用的管接头、管卡头连接。
⑺吊顶内敷设钢管直径为ф25mm及以下时，管子可以利用轻钢龙骨吊顶的吊杆和主龙骨上边敷设，并应使用吊装卡具吊装。
⑻明配管的连接应采用丝扣连接，使用全扣管接头，并在管接头两端焊好接地跨接线，不能将管接头焊死。暗配钢管与盒（箱）的连接采用丝扣连接。在连接处，应顺直进入，不使管子斜穿到接线盒内。
⑼垂直敷设的电线保护管一般按楼层或每隔断2~3m时，在管口处或接线盒中加以固定。
⑽当钢管与设备间接连接，对室内干燥场所，钢管端部宜增设电线保护软管或可挠金属电线保护管后引入设备的连接盒内，且钢管管口应包扎紧密；
对室外或室内潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导线应加套保护软管，经弯成滴水弧状后再引入设备的接线盒。与设备连接的钢管管口与地面的距离大于200mm。
⑾明配钢管固定方式可用胀管法，在需要固定管卡子处，可选用适当的塑料胀管或膨胀螺栓。钻塑料胀管孔宜使用单相串激冲击电钻。使用手电钻时，使用合金钢钻头，孔径应与塑料胀管外径相同，孔深度不应小于胀管的长度。
⑿钻膨胀螺栓套管的孔时，当孔径在φ12mm以上时，宜用电锤，钻头外径宜与套管外径相同，钻出的孔径与套管管外径的差值不大于1 mm，孔洞深度不应小于套管长度加10 mm。当管孔钻好后，放入塑料胀管，待管固定时，先将管卡的一端螺丝拧进一半，然后将管敷于管卡内，在将管卡用木螺丝拧牢固定。使用膨胀螺栓固定时，螺栓与套管应一起送到孔洞内,螺栓要送到洞底，螺栓埋入结构内的长度应与套管长度相同。
□金属软管敷设；
⑴钢管与电气设备、器具间的电线保护管，采用金属软管或可挠金属电线保护管；
金属软管的长度不大于1.5m。
⑵金属软管应敷设在不易受机械损伤的场所，不能直埋入地下或混凝土中。当在潮湿等特殊场所使用金属软管时，采用带有非金属护套且附配套连接器件的防水型金属软管，其护套应经过阻燃处理。
⑶金属软管不退绞、松散，中间不应有接头；
与设备、器具连接时，采用专用接头，连接处应密封可靠；
防水型金属软管的连接处应密封良好。
⑷金属软管的安装应符合下列要求：
弯曲半径不小于软管外径的6倍。
固定点间距不大于1m.，管卡与终端、弯头中点的距离宜为300mm.与嵌入式器具连接的金属软管，其末端的固定管卡，安装在器具边缘起沿软管长度的1m处。
金属软管应可靠接地，且不得作为电气设备的接地导体。
□金属线槽敷设：
⑴线槽应平整,无扭曲变形,内壁应光滑、无毛刺。
⑵金属线槽应经防腐、防火处理（外刷防火涂料，2毫米厚），耐火极限0.5h。
⑶线槽的敷设符合下列要求：
线槽敷设在干燥和不易受机械损伤的场所。
线槽的连接无间断；
每节线槽的固定点不少于两个；
在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧贴墙面固定。
线槽接口平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。
固定或连接线槽的螺钉或其他紧固件，紧固后其端部应与线槽内表面光滑相接。
线槽的出线口应位置正确、光滑、无毛刺。
线槽敷设应平直整齐；
水平或垂直允许偏差为其长度的2‰，且全长允许偏差为20mm；
并列安装时，槽盖应便于开启。
线槽的直线段应每隔1.2米设置吊架，在下列部位也应设置吊架：1.线槽接头处；
2.距接线盒0.2米处；
3.线槽走向改变或转弯处.吊装线槽的吊杆直径不小于6毫米。
3）管内穿线 □管内穿线的一般规定 ⑴管内穿线应在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行,在穿线前将管内的积水及杂物清理干净。
⑵使用的导线(电缆)其性能应符合国家标准规定的要求,满足设计要求并应有产品合格证。
⑶不同用途，不同电压和不同电流类别的导线用颜色区分。在同一建筑物内相同用途的导线，导线颜色选择应统一。
⑷配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定和使用要求。
⑸同一回路、同一用途的导线应穿于同一钢管内；
不同用途，不同回路、不同电压及不同电流类别的导线，不得穿于同一管内。
⑹对穿管敷设的绝缘导线，其额定电压不低于500V。
□管内穿线 ⑴首先,用空气压缩机往预埋的管路中吹气,先除去残留的灰土和水分;也可在刚丝上绑上破布，来回拉几次清除。对弯曲较多或管路较长的钢管，还应向管内吹入滑石粉，以便穿线。
⑵电线、电缆穿管前，应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒箱的垂直管口，穿入电线、电缆后，管口应封闭。
线槽内敷线，电线在线槽内有一定余量，不得有接头。电线按回路编号分段帮扎，绑扎点间距不应大于2米。
⑶对于所有预埋盒（箱）需用防锈漆涂刷两遍。
⑷穿线前，应检查每个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补充和更换。导线穿入钢管时，管口处应装设护套保护导线；
在不进入接线盒（箱）的垂直管口，穿入导线后应将管口密封。
⑸管内穿线前应对每一条管路用钢丝带上引线，以便于穿线方便。
⑹放线时导线应不扭结，不出背扣。穿线前，钢管管口处采用丝扣连接时，应有护套帽；
采用焊接固定时，亦可使用塑料护口。
⑺穿入管内的导线不应有接头，其绝缘层不得损坏，导线不得扭曲，其接头应设在接线盒（箱）内。
⑻导线的连接应符合下列要求：
截面为2.5m㎡及以下的多股铜芯线的线芯应先拧紧搪锡或压接端子后在与设备、器具的端子连接。
熔焊连接的焊缝,不应有凹陷、夹渣、断股、裂缝及根部未焊合的缺陷；
焊缝的外形尺寸应符合焊接工艺评定文件的规定，焊接后应清除残余焊药和焊渣。
锡焊连接的焊缝应饱满，表面光滑；
焊剂应无腐蚀性，焊接后应清除残余焊剂。
⑼剥开导线绝缘层时,不应损伤芯线，芯线连接后,绝缘带应包缠均匀紧密,其绝缘强度不应低于导线原绝缘层的绝缘强度；
在接线端子的根部与导线绝缘层间的空隙处,应采用绝缘带包缠严密。
⑽在配线的分支线连接处，干线不应受到支线的横向拉力。
⑾截面为2.5m㎡及以下多股铜芯导线或截面为10m㎡及以下的单股铜芯导线与器具的端子可直接连接,但多股铜芯导线的线芯应先拧紧挂锡后在连接。
⑿截面4.0m㎡及以下的单芯铜导线间的连接,或其与分支导线的连接均可用绞接法；
多芯铜导线间连接可用单卷法。
⒀绝缘导线的中间和分支接头，应用绝缘带包缠均匀严密，并不低于原有的绝缘强度；
在接线端子的端部与导线绝缘层的空隙处，用绝缘带包缠严密。
⒁管内导线包括绝缘层在内的总截面积不大于管子内空截面积的40％。
⒂横向敷设的线路如采用穿管布线时，不同防火分区线路不宜穿入同一根管内。
⒃导线穿好后，应按要求适当留出余量以后接线。在线盒内接头应有≥150mm的余量；
机柜、中间线箱内应有≥200mm的余量。
⒄所有敷设的导线两端，均标有线号，以便查对和检修。
⒅配线工程施工后，进行各回路的绝缘检查，线间绝缘不低于20MΩ，线对地绝缘不低于20MΩ，并作好记录。
⒆配线工程施工后，保护地线（PE线）连接应可靠。
□ 管内穿线施工交接验收 ⑴配线施工交接验收时,对下列项目进行检查：
各种规定的距离；
各种支持件的固定；
配管的弯曲半径,盒(箱)设置的位置；
导线的连接和绝缘电阻；
非带电金属部分的接地或接零；
黑色金属附件防腐情况；
施工中造成的孔、洞、沟、槽的修补情况；
交接验收时，提交下列技术资料和文件：
配线图；
设计变更，补充设计；
安装技术记录(包括隐检工程记录)；
各种试验记录；
主要器材、设备的合格证；
检测报告。
4）报警设备安装 □报警设备安装一般规定 ⑴火灾自动报警系统的设备安装,按设计图纸进行,不得随意更改。
⑵安装前,检查其具备国家消防电子产品检测中心的检测报告及进口产品的“UL”认证证书及国家产品的“CCC”认证。
⑶安装前,具备设备布置平面图、接线图、安装图、系统图以及其它必要的技术文件。
⑷安装前，施工队长和工长必须熟悉厂家的安装说明使用操作说明书等资料，熟悉接线图纸。
⑸对已完成施工的配线工程，进行交接。根据现场实际情况，制定安装方案。
⑹由施工队长对工长及施工人员下达安装任务书及质量要求，进行安全操作教育。
⑺安装的设备及器材送至施工现场后，严格进行开箱检查，并按清单造册登记，设备及器材的规格型号应符合设计要求，产品的技术文件应齐全，具备合格证和名牌。设备外壳、漆层及内部线路、绝缘应完好，附件、备件齐全。
□ 火灾探测器的安装 ⑴探测器的安装定位：
探测器安装时,要按照施工图选定的位置,现场定位划线。在吊顶上安装时，要注意纵横成排对称。在现场如遇到风管、风口、排风机、工业管道、行车和照明灯具等各种障碍，可作必要的移位。如移位超出探测器的保护范围，则进行设计修改变更。
⑵点型火灾探测器的安装位置,符合下列规定：
探测器至墙壁、梁边的水平距离，不小于0.5M。
探测器周围0.5m内，不应有遮挡物；
探测器至空调送风口边的水平距离，不小于1.5M；
至多孔送风顶棚孔口的水平距离，不小于0.5M；
在宽度小于3M的内走道顶棚上设置探测器时,宜居中布置。感温探测器的安装间距，不超过10M；
感烟探测器的安装间距，不超过15M。探测器距端墙的距离，不大于探测器安装间距的一半。
探测器水平安装,当必须倾斜安装时,倾斜角不大于45°。
⑶安装在顶棚上的探测器边缘与下列设施的边缘水平间距宜保持在：
与照明灯具的水平净距不小于0.2M；
感温探测器距高温光源灯具(如碘钨灯、容量大于100W的白织灯等)的净距不小于0.5M；
距风扇的净距不小于1.5M；
距不突出的扬声器净距不小于0.1M；
与各种自动喷水灭火喷头净距不小于0.3M；
距多孔送风顶棚孔口的净距不小于0.5M，至空调风口边的水平距离不小于1.5M；
与防火门、防火卷帘的间距，一般在1-2M的适当位置。
房间被书架、设备或隔断等分隔，其顶部至顶棚或梁的距离小于房间净高的5%时，则每个被隔开的部分至少安装一只探测器。
⑷在锅炉房等房间连接的走廊安装探测器时，避开其入口边缘1.5m安装。
□ 探测器的固定 ⑴探测器的固定，主要是底座的固定。先安装探测器的底座，待整个火灾报警系统全部安装完毕时，最后安装探测器。
⑵探测器用两个螺钉固定在固定盒上。根据探测器的固定螺栓的间距和螺栓的直径选择相配套的固定盒。采取钢制固定盒。
⑶探测器安装施工时，根据施工图中探测器位置和有关规定,确定探测器的实际位置，固定盒及配管一并埋入到楼板层内,施工方法参见钢管暗敷设的有关内容。使用钢管配线时，管道连接成一个导电通路。
⑷探测器安装：
探测器底座的外接导线,留有不小于15cm余量,入端处应有明显标志。
探测器安装时，先将预留在盒内的导线用剥线钳剥去绝缘外皮，露出线芯10-15mm(注意不要碰掉编号套管)，顺时针连接在探测器底座的各级接线端上，然后将底座用配套的机螺栓牢固固定在固定盒上，并上好防潮罩。最后按设计图要求检查无误，再拧上探测器头。
探测器底座的穿线孔宜封堵,安装完毕后的探测器底座应采取保护措施.探测器的确认灯，面向便于人员观察的主要入口方向。
探测器在即将调试时方可安装，在安装前要妥善保管，并采取防尘、防潮、防腐蚀措施。
线型火灾探测器、可燃气体探测器及红外对射探测器等有特殊安装要求的探测器,符合现行有关国家、行业标准的规定以及生产厂家技术说明书的要求。
采用总线制并要进行编码的探测器，在安装前对照厂家技术说明书的规定，按层（或区域）、房间号进行编码。最后探测器的编码号应与实际的层、房间一致。
可以在房门上方或建筑物其他明显部位安装探测器的门灯显示器，用于探测器报警时的重复显示。门灯安装需选用相配套的固定盒，予埋在门上方墙内，且不应凸出墙体装饰面。
□ 手动火灾报警按钮、消火栓报警按钮的安装 ⑴报警区域内每个防火分区，至少设置一只手动火灾报警按钮。从一个防火分区内的任何位置至最邻近的一个手动火灾报警按钮的步行距离，不大于30m。
⑵手动火灾报警按钮应设置在明显和便于操作的部位，安装在墙上距楼（地）面高度1.5m处.且应有明显的标志。
⑶手动火灾报警按钮的外接导线，留有不小于10cm的余量，且在其端部应有明显标志。
⑷手动火灾报警按钮的安装基本上与火灾探测器相同，需要用相配套的固定盒安装，应安装牢固，并不得倾斜。
⑸消火栓按钮安装在消火栓箱内，应安装牢固，并不得倾斜。
□ 报警控制器的安装 ⑴火灾报警控制器（以下简称控制器）落地安装时，其底宜高出地坪0.1~0.2M。靠近其门轴的侧面距墙不小于0.5M，正面操作距离不小于1.2M。
控制器应安装牢固，不得倾斜。大于30kg则采用φ10×120mm膨胀螺栓固定。
⑵控制器的外部接线，应经过接线箱进入控制器。引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：
配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠；
电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易褪色；
端子板的每个接线端，接线不得超过2根；
电缆芯和导线，留有不小于20cm的余量；
导线应绑扎成束；
导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。
控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。
控制器的接地，应牢固，并有明显标志。
⑶控制器应安装在火警值班室或消防中心便于操作和观察的位置。安装控制器应平直端正，否则应调整箱体上的孔眼位置。如果控制器安装在支架上，应先将支架加工好，并进行防腐处理，支架上钻好固定螺栓的孔眼，然后将支架装在墙上。控制器的周围要留用适当空间，不得有妨碍试验操作的障碍物。
⑷落地式安装控制柜，柜下面有进线地沟。柜后面板距离不小于1m。当在一侧靠墙安装，另一侧距离不小于1m。控制柜正面操作距离，当设备单列布置时不小于1.5m,双列布置时不小于2m,在值班人员经常工作的一面,柜前距离不小于3m。
⑸各种导线管、电缆与控制器连接处应松紧适宜，不得使控制器承受机械压力。
⑹控制器在特殊条件下工作时（如强电磁场、强电场）应加强相应的屏蔽保护措施。
□ 消防控制设备安装（控制模块）⑴消防控制设备在安装前，应进行功能检查，不合格者，不得安装。
⑵消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不大于2m，且采用管卡固定，其固定点间距不大于0.5m,金属软管与消防控制设备的接线盒(箱),采用锁母固定,并应根据配管规定接地.⑶消防控制设备外接导线的端部,有明显标志.⑷消防控制设备盘(柜)内不同电压等级,不同电流类别的端子,应分开,并有明显标志.□ 消防系统接地装置的安装 ⑴消防控制室专设工作接地装置时，工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管，其线芯截面积不小于4m㎡，接地电阻值不大于4Ω。
⑵当采用共同接地时，用专用接地干线由消防控制室接地板引至接地体。专用接地干线选用截面积不小于25m㎡的塑料绝缘铜芯电线或电缆两根，其电阻值小于1Ω。
⑶工作接地线与保护接地线必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。
⑷接地装置施工完毕后，应及时作隐蔽工程验收。验收包括下列内容：
测量接地电阻，并作记录；
查验应提交的计术文件；
审查施工质量。
7、安全施工，文明施工的主要办法 7.1 安全目标 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障建设工程施工顺利进行。
1)工地安全员 □ 协助工长进行施工安全交底，并负责工地的安全工作。
□ 负责对施工工人进行安全教育，并应有教育、考核记录。
□ 每日进行三查：查机具用电安全，查施工人员安全帽、安全带，查特殊工种安全作业情况。
3)施工队安全生产教育 □每周不少于6小时培训；
□由安全员负责组织；
□安全教育内容：
□项目涉及的各工种安全操作规程；
□机具使用的要求及安全防护措施；
□施工现场（甲方/总包方）的安全施工要求；
□劳动保护用品的使用及危险点；
□施工现场安全重点及危险点；
□事故发生后的急救措施及注意事项；
□项目环境的安全操作要求。
4)临时用电安全 a.安装人员必须熟悉电气安全操作规程，熟悉触电解救、急救知识；
b.必须穿带合格的绝缘劳保用品；
c.配电箱应符合总包方的要求；
d.机具的连接必须使用插头，不准用线头插接；
e.机具距配电箱过长时，中间线应使用电缆盘或护套线联通；
f.临时线路禁止使用裸线，绝缘应良好，负载要均衡；
g.吊顶内施工，地下室潮湿场地地点临时工作照明应使用安全电压，不大于36伏，其照明变压器应有防雨、防潮措施，或者使用自备电手灯；
h.大型电动工具及电焊机，禁止一闸多机使用。
5)高空作业安全 a.凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处作业，均为高空作业；
b.患有严重心脏病、高血压、贫血症及其他不适宜高处作业的人员一律不准从事高处作业；
高空作业必须系安全带；
c.高空作业前，必须检查安全带、架子、跳板、梯子、高凳各种施工工具及安全用具。如有不安全因素，不得迁就使用；
d.梯脚底部应坚实、不得垫高使用；
e.单片梯工作角度75℃+5℃为宜，折梯夹角应在35℃~45℃之间，缆绳必须牢固；
f.单爬梯高度5米以内为宜，折梯高度超过6米时，侧面应设晃绳，并有人保护；
g.高登架脚手板时，两登间距不得大于2米，登上只准一人作业。
6)气体灭火管网充压及试喷的安全 a.气体灭火管网试压前，应检查各接头，丝堵必须紧固，丝堵应吃进4扣以上，丝堵前方不得有人；
b.充压时应逐步加压，严禁急速升压，速度在每分钟1MPA以内为宜；
c.气源钢瓶位置适当且放置稳固；
d.发现漏气时，应关闭气阀，严禁带压紧固接口，防止冻伤发生；
e.在使用二氧化碳放气试验时，应清除喷射区内人员，防止窒息事故发生。
8.2安全保证措施 参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。认真编写单项工程安全技术交底和各种吊装的安全措施，书面向施工人员交底。进入现场必须严格遵守各项规章制度，工长对施工人员要做好工程介绍和现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。凡2米以上高空作业，需搭脚手架，系安全带。安装使用的脚手架，使用前必须认真检查回子有无损坏现象，有无控头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井做好防护，防止人员高空坠落或物体坠落伤人。暂设用电必须符合安全用电100条的规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，潮湿地带作业应穿绝缘靴。生产班组每月进行安全活动并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，经常不时地进行安全教育。
根据本工程安装内容和施工特点，除要求各工种严格执行本工程的安全技术操作规程以及上级规定的各项规章制度外，并制定如下安全保证措施：
8.2.1工现场安全保证措施 1）施工现场必须按照”谁施工谁负责”的原则，由施工队长指定专人负责安全管理工作，负责现场巡护。
2）严禁在施工现场赌博、酗酒、打架斗殴，坚决制止吸烟，严禁倒卖施工原材料严禁倒换施工工具。
3）遵守劳动法，严禁使用不到十六周岁的章工，电工、焊工、油漆工以及与电动工具有关的工种不经培训不准上岗。
4）电工、焊工从事电气设备安装和电气焊切割、焊接作业时，要有操作证、用火证。操作前要消除现场附近易燃物，配套看火人员和灭火工具，非电工不服乱拉电线和维修电器设备。
5）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，并应使用非燃性材料支搭，易燃易爆物品，应选择储存地点，分类单独存放，保持通风，不准在施工现场以及标储库房内调配汕漆等易燃物。
6）施工现场从事电焊等作业设施时，作业间距不应少于五米，电、气焊动火不准与喷漆、木工等易燃工序在同时间、同部位上下交叉作业，从事油漆粉刷等危险作业工序时要有具体的防火措施。
7）施工中必须按规范要求支搭脚手架，施工现场的开关箱、配电箱、开关插座、配电线路必须按规程．规范要求架设；
使用手持电动工具必须按规定选接漏电保护装置和安全电压，移动式照明器具及接线必须符合安全规范，二次线路不应超长．老化使用结束后，应务必切断电源。
8）施工现场的料具管理必须注意防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏措施，每项工作完工后的废弃物应在当日内及时清理。
9）施工现场实行计划限额用料，严禁长料短用，优材劣用，各种原料、用具必须按施工平面分类码放。
10）对违反本规定并造成事故损失者，将对问题进行认定和处罚。
8.3文明施工 文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿项目施工管理的始终，我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化。其具体措施如下：
1）施工人员进场前办好出入证，出入佩戴胸卡，按指定的出入线路出入；
2）货物出入开出门条，进出货物时走指定线路注意不要沿路抛撤，货物运送完毕，保持行走线路的洁净；
3）执行施工现场文明施工管理条例及场容管理规定；
4）施工人员注意文明形象，进出及施工时不要穿拖鞋，赤膊；
5）施工现场严禁吸烟；
6）注意保持厕所卫生，每天有专人打扫,爱护厕所内的设施，谁损坏谁赔偿；
7）现场材料、设备有效存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效；
8）施工时工人严禁吵闹，以免影响其他单位正常施工；
9）施工人员只能工作区活动，严禁工作区以外随便活动；
10）施工现场垃圾装袋随时清理，按指定地点堆放；
第二篇：劳务分包策划方案（最终版）
劳务分包策划方案
第一条 项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求，项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。
第二条 项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容：
1、对进入施工现场的作业队、班组下达施工任务书，进行考核并支付劳动报酬和兑现奖罚。
2、发现上场劳务作业队伍与招用时承诺条件严重不一致或工期滞后，存在安全质量隐患时，项目部有权建议公司调整施工队伍。
3、配合公司劳动人事部门对项目劳动力的招用情况进行定期或者不定期的监督检查，指导项目部正确使用劳务工，纠正不规范用工行为。
4、项目部对劳务作业层以下达施工任务书的方式实行合同化管理。在做好技术、安全交底的同时，应对其所施工的工程数量、部位、质量等事项、材料耗用量、用工数量、进度计划等指标进行细化、分解和明确，并加强对劳务作业层人员的岗位技能培训以及作业质量和效率的检查。
5、项目部对劳务作业层实行按产联质计酬与节约消耗奖励相结合的分配办法，提高劳务施工积极性。
第三篇：分包劳务合同书
发包方：**建筑施工有限责任公司（以下简称甲方）
承包方：********（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及公司《关于工程项目劳务承包管理暂行规定》。甲方决定将**公司**工程项目部的劳务分包给乙方，为规范管理，明确职责，经双方协商一致，特签订本合同，以资共同遵守。
一、甲方发包给乙方的劳务施工项目内容范围如下： 该工程项目施工蓝图中所有砖、石砌筑及抹灰分项工程；钢筋制作、绑扎分项工程；模板制作、安装分项工程；脚手架搭设作业。
二、本合同期限： 从****年**月起至****年*月止。
三、工程质量标准： 所有分项工程质量确保优良
四、劳务管理费的上缴及付款方式：
1、上缴标准：该工程项目劳务管理费为人民币壹拾万元整，由乙方上缴，如乙方能达到按该项目部与建设方所签订的合同中的质量、进度要求，则甲方按管理费的 %返回乙方作为奖励。付款方式：上缴劳务管理费按两次付清，即主体完工前付50%，装修完工前付50%。
五、乙方的职责
1、乙方提供相关的证件及资质，配合乙方办理相关手续。协调处理施工过程中的劳务纠纷及工伤事故。
六、乙方的职责：
1、全面履行**公司与**建筑施工有限责任公司签订的项目施工合同。并承担该合同条款中乙方应承担的全部责任与义务。
2、确保所有分项工程的质量、进度、安全达到项目部与建设方签订的合同要求。如达不到则按管理费的50%进行处罚。
七、本合同未尽事宜，双方通过协商，可另签订补充条款，与本合同具有同等法律效力。
八、本合同一式六份，甲乙双方各执三份，经双方签字生效，至工程完工，双方结清劳务管理费后失效。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
第四篇：劳务分包合同
（BF―2009―0208）
合同编号：GFF2018015000-FL-004
北京市房屋建筑和市政基础设施工程
劳务分包合同
二○一八年七月
建筑面积：
4、合同价款总额 元（人民币），大写 元。
5、分包工作期限
总工期152日历天，2018 年 7 月 28 日开工（具体开工日期以甲方通知为准）至 2018年12月27日（以甲方施工进度要求为准）。
工期总日历天数与开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准；且具体执行满足甲方总体施工计划，满足甲方与业主工期要求，具体情况以甲方通知为准。
6、劳务作业人数： 30 人。
7、组成本合同的文件及优先解释顺序如下：（1）本合同；
（2）中标通知书（如有）；（3）投标书及其附件（如有）；（4）专用条款；（5）通用条款；
（6）标准、规范及有关技术文件；（7）图纸及工程量清单；
（8）合同履行过程中，发包人和承包人协商一致的其它书面文件；
第二部分 通用条款
9、发包人权利和义务：
9.1劳务分包合同约定的劳务作业完成后，发包人自收到承包人依照约定提交的结算资料之日起28日内完成审核并书面答复承包人；逾期不答复的，视为发包人同意承包人提交的结算资料。
9.2 上款所述结算程序完成后，发包人应当自结算完成之日起28日内支付全部结算价款。合同价款的支付应当以银行转帐的形式办理。9.3 负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，编制施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收。
9.4 统筹安排、协调解决非承包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地。
9.5 按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。
9.6 随时对承包人实施的劳务作业进行监督检查，确保工程质量，对存在的质量隐患及时提出整改要求。
9.7 及时签认劳务作业变更洽商及确认承包人停工、窝工损失。9.8 认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，制定安全防护措施，提供安全防护设备，确保施工安全。
9.9检查承包人工人持证情况，禁止未获得相应资格证书的工人进入施工现场。
9.10在发现承包人存在未按照约定履行本合同行为时，应自发现之
10.7按发包人统一规划堆放材料、机具，按发包人标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作。
10.8 做好成品保护工作。
10.9妥善保管、合理使用发包人提供的承包人使用的机具、周转材料及其他设施。
10.10承包人保证与施工管理、作业人员签订书面劳动合同，并每月向发包人提供上月本企业在本项目上所有施工管理、作业人员的劳动合同签署情况、出勤情况及工资核算及支付情况的盖章书面记录。除此书面记录的用工行为外，承包人在本项目不存在其他用工行为。
10.11配合发包人按工程发包人或行政主管部门要求进行的涉及承包人工作内容、施工场地的检查；配合发包人对隐蔽工程、工程竣工的验收工作。
10.12发包人或施工场地内第三方的工作必须由承包人配合时，承包人应按发包人的指令予以配合。
10.13在劳务作业中发现古墓、古建筑遗址等文物和化石或其他有考古、地质研究价值的物品时，承包人应立即保护好现场并以书面形式通知发包人。
10.14 劳务作业全部内容经验收合格后，承包人应当按照劳务分包合同的约定及时将该劳务作业交付发包人，不得以双方存在争议为理由拒绝将该劳务作业交付发包人。
10.15在发现发包人存在未按照约定履行本合同行为时，应自发现之日起60日内书面告知发包人并提出明确要求，逾期不行使告知权利的，视为放弃此项权利。
10.16其它承包人应当承担的义务。
费用的正式报告及有关资料。
13.3因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。
13.4承包人承担因不可抗力事件导致的自身财产损失。
14、送达：
本合同履行过程中的相关书面文件的送达方式为：一方应当以书面方式将本方的明确要求送达至对方本合同协议书中注明的地址，对方应当在收到之日起7日内予以书面答复，逾期未答复或无人接收、拒收的，视为同意对方要求。
一方本合同协议书中注明的地址发生变更时，应当在7日内书面告知对方，逾期告知或不履行告知义务的，由过错方承担相应责任。
15、事故处理：
15.1 发生重大伤亡及其他安全事故，发包人应按有关规定立即上报有关部门，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。
15.2承包人要积极配合发包人做好事故处理工作，及伤亡人员家属的安抚工作，避免过激行为的发生。
16、施工变更：
16.1施工中如需对原工作内容进行变更（工程发包人和工程承包人双方书面确认并经监理签认的变更可作为劳务价款结算的依据），发包人应提前7天以书面形式向承包人发出变更通知，并提供变更的相应图纸和说明。承包人按照发包人发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：
16.1.1更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸； 16.1.2增减合同中约定的工程量；
20.1承包人和发包人协商一致的，可以解除劳务分包合同。20.2发包人与建设单位的施工总承包合同解除的，发包人可以发出通知解除本合同。
20.3发包人不按照本合同的约定支付合同价款，承包人可以停止工作。停止工作超过28天，发包人仍不支付合同价款，承包人可以向发包人发出通知解除合同。
20.4承包人不按照本合同的约定提供符合施工要求的作业人员或不履行本合同约定的其他义务，其违约行为足以影响本施工项目的质量、安全、竣工工期时，发包人可以书面告知承包人并限期要求其完全、恰当履行合同义务。承包人逾期不能按约定履行义务的，发包人可以发出通知解除合同。
20.5如因不可抗力致使本合同无法履行，或者因工程建设单位的原因造成工程停建或缓建，致使合同无法履行的，发包人和承包人可以解除合同。
20.6本合同约定的解除条件成就时，发包人应通知承包人解除本合同并办理分包合同价款结算支付手续。分包合同价款结算支付手续完毕后，承包人应及时撤离现场。承包人未及时退场，给发包人造成经济损失的由承包人承担。
20.7合同解除后，承包人应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作，按发包人要求撤出施工场地。发包人应为承包人撤出提供必要条件。
20.8合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。
112
第三部分 专用条款
22、项目经理、施工队长及劳动力管理员：
22.1发包人中标建造师（项目经理）为，职务： 项目经理，工程建造师（项目经理）证书号。身份证号码：。委托权限： 现场管理。发包人也可委托
周代杰 有现场签认用工、办理洽商变更手续的职权，人员如有变动，应提前7日书面通知承包人。
22.2承包人委派的担任驻工地履行本合同的负责人为，职务： 施工队长，岗位证书号：，身份证号码：。委托权限： 现场施工管理，人员如有变动，应提前7日书面通知发包人。
22.3发包人现场劳动力管理员，上岗证号，职责为 现场劳务管理 ；承包人现场劳动力管理员 敬君萍，上岗证号，职责为现场劳务管理。
22.4承包人委派的分包合同价款收取负责人为，身份证号码：，职务： 经理，联系电话：，在京住址： 北京市，家庭住址：。
23、图纸：
发包人应在劳务分包工作开工 7 天前，向承包人提供与分包工程有关的图纸 0 套。
24、材料：
24.1承包人应在接到图纸后 7 天内，向发包人提交材料、设备、构配件供应计划；经发包人确认后，发包人应按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付给承包人；
314
（6）发包人要求承包人对劳务工程不符合约定部分予以整改的。（7）发包人要求承包人提供符合合同约定的人员、提供合法有效的管理资料等履约行为；
（8）本合同9.10、10.15所列事项；（9）双方约定的其它情况。
28、本合同价款核算规则及构成方式
28.1 本工程的合同价款采用下列第（1）种方式计算：（1）固定合同价款；（2）工种工日单价；（3）综合工日单价；（4）建筑面积综合单价。
28.2分包合同价款包含以下内容：机械运输、构配件及安全生产费、税金、人工费、材料费、措施费、临时设施费、保险费、临时停水停电造成的窝工、风雨季及冬季施工费、各种管理费、利润、规费以及政策性文件规定、合同所有责任、义务和风险费用等（包括但不限于）。
28.3分包合同价格风险幅度范围为 /，超过风险幅度范围的，应当及时调整。调整标准为 /，调整依据为 /，调整程序为 /。
28.4本工程的合同价款，除经发包人和承包人双方书面确认的工程变更以及依照本合同28.3条约定的价格调整的因素以外，不再调整。
28.5采用第（1）种方式计价的，合同价款中包含机械运输、构配件及安全生产费、税金、人工费、材料费、措施费、临时设施费、保险费、临时停水停电造成的窝工、风雨季及冬季施工费、各种管理费、利润、规费以及政策性文件规定、合同所
516
29、施工过程中分包合同价款结算及支付方式：
29.1施工过程中，发包人、承包人应当在每月20日前对上月完成劳务作业量及应支付的劳务分包合同价款予以书面确认，书面确认时限自发包人收到承包人报送的书面资料之日起计算，最长不得超过3日。书面确认后，双方约定采取以下 电汇 方式结算支付分包合同价款：
29.1.1发包人在书面确认后5日内全额支付已确认的劳务分包合同价款。
29.1.2发包人每月 25 日支付 30万 元分包合同价款。29.2由于发包人将合同价款支付给合同价款收取负责人以外的人员、或存在其他违规、违约支付行为的，造成后果由发包人负责。
30、违约责任： 30.1发包人违约责任：
30.1.1不按约定向承包人支付分包合同价款的，除应向承包人支付违约金 5000 元以外，还应按同期银行利率向承包人支付利息；如该违约金不足以弥补承包人的损失，承包人可以要求发包人继续予以赔偿。
30.1.2不按约定核实承包人完成的工程量，除向承包人支付违约金 5000 元以外，还应按同期银行利率向承包人支付利息；如该违约金不足以弥补承包人的损失，承包人可以要求发包人继续予以赔偿。
30.1.3不能提供足够的工作面，造成窝工的，除支付窝工费用外，还应向承包人支付违约金 5000 元。
30.1.4不能按时提供质量、品种、规格、型号、数量完全符合要求的材料、设备机具、构配件造成窝工的，除应支付窝工费用外，还应向承包人支付违约金 3000 元。
30.1.5发包人不履行或不按约定履行合同义务的其他情况时，应向
718
30.3一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。
30.4发包人先有30.1.1、30.1.2行为的，承包人的30.2.4行为不构成违约。
30.5承包人先有30.2.4、30.2.5行为的，发包人自行为发生之日起 一个计量周期 日内不履行分包合同价款的结算和支付手续的行为不构成违约。行为存在连续状态的，自连续状态终止之日起计算时限。
30.6发包人30.1.1、30.1.2行为、承包人的30.2.4行为的违约责任由本合同双方、发包人及承包人下列人员承担连带责任。发包人及承包人下列人员应当签订保证书作为本合同附件。
发包人：姓名 周代杰 身份证号： 5***232915 姓名 / 身份证号：
姓名 / 身份证号：
承包人：姓名 徐汝见 身份证号： ***813 姓名 / 身份证号： / 姓名 / 身份证号： /
31、特别约定：
31.1发包人承诺按照本合同约定结算、支付分包合同价款，如存在违约行为，造成承包人拖欠本工程务工人员工资的，除按照本合同的违约条款承担责任外，还应对承包人拖欠的本工程务工人员工资承担连带责任。
31.2承包人先有30.2.4行为的，双方约定自行为发生之日 起 5 日内，双方签订的关于本合同分包价款的协议为无效协议。
31.3发包人30.1.1、30.1.2的违约行为、承包人30.2.4的违约行
920
34、补充条款：
35、附件： 附件一：保证书
附件二：
附件三：
/
保证书
中标建造师（项目经理）
本人 是 项目发包人中标建造师（项目经理）。本人已认真阅读并充分理解本劳务分包合同内容并将按照合同约定履行本人职责。
本人承诺在本劳务分包合同的履行过程中，作为发包人的授权委托人，在职责范围内禁止本合同30.1.1、30.1.2行为发生。如因本人原因发生上述行为，本人将依照本合同30.6的约定，对发生的债务承担连带责任。
中标建造师（项目经理）：
时间：
223
第五篇：劳务分包管理办法
附件1：
劳务分包管理办法
第一章
总则
第一条 为加强劳务分包管理，进一步规范用工行为，降低用工风险，促进公司施工活动的正常有序开展，根据有关法律法规及部门规章，结合公司实际制定本办法。
第二条 劳务分包是公司的主要用工形式，公司施工总承包项目应依本办法的规定建立劳务作业总分包关系，实现施工管理层与劳务作业层分离。
第三条 劳务分包应使用公司集采平台采取招标方式实施，逐步减少直接发包劳务作业。同一项目实施劳务分包应分工种或分阶段签订分包合同，原则上不得将劳务作业整体分包。
第四条 项目部对施工现场劳务分包具体实施日常管理，工程公司、分公司对管辖项目部劳务分包直接实施业务管理，同时分公司对区域范围内劳务分包统一实施归口管理，公司职能部门按照职责分工对劳务分包分别实施监督管理。
项目部应配备专职劳务员，工程公司、分公司根据经营规模配备专（兼）职劳务员，其工作职责由工程公司、分公司制定。
第二章
劳务分包企业选择
第五条 项目中标后，工程公司、分公司依据施工图、内部控制单价等组织编制目标成本，提出资源配置计划，会同项目部进行用工策划，制定劳务分包招标文件，并利用公司集采平台发布招标信息。
第六条 公司市场部建立合格分包企业数据库，将与工程公司、分公司多次合作、管理规范、信誉良好的分包企业统一入库，入库分包企业具备投标资格。工程公司、分公司组织对拟引进分包企业的考察、评价，经初审合格报公司市场部审批后入库。
明确劳务公司的主体资格、关联关系以及独立性要求。劳务公司必须有独立的注册地与办公地址，并保持人员独立即专业劳务公司的中高级管理者的委托书、任命书、上岗证书、劳动合同、社保（五险）证明、工资表都必须是独立的。
第七条 工程公司、分公司成立评标小组对投标文件实施评标，坚持“合理低价、优质优价”的原则，择优确定分包企业和项目负责人，按规定流程审批后在公司集采平台发布中标结果。
第八条 总包合同签订后，工程公司、分公司组织分包合同的起草、谈判、评审，分公司统一签订辖区内的分包合同，并按项目属地主管部门和公司规定实施分包合同备案。
第九条 劳务作业不得直接发包给新进分包企业，与中标新进分包企业签订分包合同应约定缴纳一定数额的履约保证金或其他有效的保证措施，约束分包合同履行。
第十条 完善建筑劳务分包合同管理，分包合同推荐使用建设部、工商总局示范文本，加盖分包企业法人公章和法定代表人印鉴，或由授权委托代理人签字，约定分包企业劳务费用结算账户。
第十一条 分包合同签订并落实履约保证措施后，工程公司、分公司组织相关人员结合总包合同对项目部进行分包合同交底。
第三章 劳务分包队伍进场
第十二条 项目部在接受分包合同交底后，根据现场情况通知分包队伍进场。分包队伍应当配备与分包业务相匹配的管理人员，企业主要人员配置如下：技术负责人具有工程序列中级以上职称或高级工以上资格，持有岗位证书的施工现场管理人员不少于5人，且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全，经考核或培训合格的技术工人不少于50人。进场前项目部应对分包队伍进场条件实施审查，收集审查资料，建立分包队伍档案。
进场条件审查应当包括：分包队伍项目负责人委托书与管理人员任命书及社会保险证明，工人进场计划和花名册、身份证与上岗证复印件，劳动合同等。
项目部应当审查注册地在海安的分包企业录用海安籍职工缴纳人身保险情况，原先已纳入海安社会保险中心的职工应当继续缴纳社会保险，未纳入的职工应当确保有相应的保险全部覆盖。
第十三条 项目部全面实行劳务人员实名制管理，核验分包队伍实际进场人员的身份证、上岗证，组织健康检查并造册登记，发放工作牌。发现与花名册及证件不符或体检不符上岗要求的，责令分包队伍清退不合格人员。
第十四条 分包队伍劳务人员进场后，项目部组织入场培训，对现场管理、安全生产、环境保护、操作规程、应急预案等实施交底，建立学习与交底档案，完善劳务人员技能培训考核制度。
第十五条 分包队伍劳务人员进场后，必须先进行标板间或标板
层的施工，经总包方、业主或监理综合评定达标后，方可展开后续大面积施工，否则，须无条件撤换队伍或作退场处理。
第四章 劳务分包现场管理
第十六条 项目部应积极履行分包合同权利义务，保持与分包队伍有效的沟通联系，提供必要的工作和生活条件。
第十七条 分包合同履行过程中，涉及调整分包范围、单价、付款、违约责任等合同变更，或情势变更需解除合同，项目部应按合同签订流程实施评审，办理变更、解除手续。
分公司（工程公司）应明确分包队伍签证、索赔的内部审批流程。第十八条 项目部根据施工进度计划向分包队伍下达施工任务书，明确工作内容及进度、质量、安全、文明施工等管理要求，加强日常监管，落实总包现场管理主体责任。
第十九条 分包队伍主要管理人员严重不称职，项目部应将相关情况报告分公司（工程公司）和分包企业，并要求分包队伍限期调整，由分包企业重新任命。
第二十条 项目部严格执行门卫管理制度，加强人员、料具等进出场登记，鼓励使用电子监控、门禁、考勤系统等信息技术手段，实现动态管理。
第二十一条 分包队伍按月向项目部报送劳务人员考勤记录并在指定位置公示，项目部劳务员实时更新劳务人员花名册、完善档案，按月核查整理分包队伍劳务人员考勤记录。
第二十二条 项目部对分包队伍使用的料具实施分类管理，采取
费用包干或总消耗量控制，制定节超措施和奖惩办法。严格执行限额领料制度，建立分包队伍领（退）料台账，分阶段控制使用量。
第二十三条 项目部、分公司（工程公司）、公司职能部门按照公司管理制度要求定期或不定期督查分包队伍合同履行情况。分公司统一汇总履约情况并及时反馈给分包企业，保持与分包企业联动，共同监管分包队伍。
第二十四条 出现重大劳务纠纷，项目部应迅速启动应急预案，采取措施稳定劳务人员情绪，控制事态发展，并立即展开调查，做好相关资料、证据的收集整理，加强与分包企业沟通协调，协同分公司（工程公司）、分包企业研究制定解决方案。
第二十五条 跨项目部或分公司区域施工的分包企业，出现严重信用不良行为，公司项目运营中心联合分公司及时通报相关情况，实现信息共享，促进公司内部联动。
第五章 劳务分包队伍退场
第二十六条 分包队伍完成合同约定的工作内容，或因情势变更无法继续施工，可申请或由项目部通知办理退场手续，项目部依据履约情况核定违约责任。
第二十七条 项目部制定分包队伍退场方案，明确分包工程、相关设施、证件资料移交时间和方式，以及人员、机具退场安排。分包队伍填报离场清单，经项目部验收、审批，办理放行手续。
第六章 劳务分包完成工程量结算与费用的支付 第二十八条 项目部因工程进度需要，将部分工程量分包给专业
分包队伍完成，必须经分公司（工程公司）与专业分包队伍签订劳务分包合同，约定承包范围、工作内容、承包价格、付款方式、划分工作界面等。
第二十九条 分包工程每月或全部完成工程后按劳务分包合同约定办理月度报表或结算申请报表，申请报表必须按照分公司（工程公司）统一格式的表格，要求对实际完成的工作量、施工质量、安全文明施工、材料耗用、奖罚等进行填报，经项目经理、施工员、质检员、安全员、保管员、分管预算员签署确认的结算审批流转申请表，作为劳务分包费用申报进度款或结算的依据。
分包工程承包范围、工作内容以外的经济签证必须按分公司（工程公司）分包统一表格填报，经分公司（工程公司）主管负责人审核批准后方可作为结算依据。项目部签证未经分公司（工程公司）审核批准的一律不予结算，因项目签署工程量不实及未经分公司（工程公司）审核批准的签证单造成经济损失，一旦发现按所发生的损失金额扣罚项目签证责任人。
第三十条 项目部对工作量、进度、质量安全、材料消耗、现场配合等情况审核会签后，将分包结算报分公司（工程公司）审定。
进度（节点）结算仅作为劳务费用中间支付的依据，完工结算应加盖分包企业法人公章。
第三十一条 分包企业依据分包合同约定和审定的结算书提出付款申请，执行分公司（工程公司）规定审批流程后，由分公司统一将劳务费用支付到分包合同约定账户。
第三十二条 分包企业应通过银行卡发放劳务人员工资，提出付款申请的同时提交经项目部劳务员核查确认的考勤及工资发放记录。分公司（工程公司）必须采取得力措施进行过程监控，以防发生劳资纠纷。随着全国建筑工人信息平台一卡通实名制管理和总包企业代发工资机制的逐步推行，工人工资的按时足额发放将得到充分的保证。一卡通实现劳务工人全职业周期管理，包括为劳务工人建立职业档案、职业履历、职业技能、健康状况等信息的个人职业档案，促进劳务工人职业化，有利于培养社会工匠精神。
第三十三条 分包企业一定是专业劳务公司，要有独立的记账系统，独立完整的劳务公司财务报表，要求记账凭证真实性与劳务结算单的每每项目分包单价及结算金额基本相符。
第七章 劳务分包企业考核评价
第三十四条 项目部组织对劳务队伍实施月度和完工考评，工程公司、分公司结合项目部考评以及公司内、外部督查情况对分包企业实施考评。
第三十五条 推进劳务市场信息化建设，分公司年终统一将对分包企业的考评结果报公司市场部，考评不合格的清出公司合格分包企业数据库，严重失信的列入黑名单。
第三十六条 为防范经营风险，要求与本公司处于长期合作的劳务公司，必须与分公司签订专业的合作协议。
第八章 附则
第三十七条 工程公司、分公司应依据本办法制定和完善劳务分
包企业考察引进、考核评价以及劳务分包现场管理细则，并将相关制度报公司市场部、项目运营中心备案。
第三十八条 本办法适用于公司全资、控股子公司总承包项目与公司及公司全资、控股子公司承包的专业工程实施劳务分包，公司总承包范围内专业分包公司实施劳务分包参照执行。
第三十九条 本办法不适用于使用自有劳务人员和劳务派遣人员实施劳务作业。
第四十条 本办法经公司总经理办公会讨论通过，自颁布之日起实施。
点击咨询 