第一篇：真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战——第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态
真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战——第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态 3 篇
真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战——第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态 1
月 29 日下午，市委书记何雄、市长王宇燕在现场调研第四季度拟重点推进项目时强调，全市上下要认清形势，统一思想，紧绷项目建设这根弦，以决战的姿态打好第四季度攻坚战，为努力完成全年各项目标任务奠定基础、创造优势。市领导王天顺、薛兴国、徐家平、田国强、白玉成、王伟、郭茹、胡汉阳、刘庆芳、谭江、孔庆贺、苗圃等一同调研。
何雄、王宇燕一行先后到中沃饮料年产***万吨饮料、黑加仑饮料、沁河旅游综合开发、青海明胶、蟒河休闲文化产业带北街区建设、豫光老厂区商业开发、自来水三厂、富士花园及公租房、虎岭一号线、郭木线、丹尼斯生活广场等第四季度拟建项目进行现场调研。
何雄在随后召开的会议上强调，全市上下要进一步认清形势，统一思想，以决战的姿态打好第四季度攻坚战。何雄说，今年以来，我国进入经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期”叠加的关键时期，呈现出中高速、优结构、新动力、多挑战的“新常态”。济源要在“新常态”下实现经济持续健康发展，一定要抓好产业区域性转移的机遇、新业态新模式迅猛发展带来的机遇以及新型现代交通方式带来的机遇，做到转型促发展，创造新优势。机遇对每个地方都是平等的，也是有阶段性的，抓住了就能乘势崛起，抓不住就会失之交臂。各级领导班子和领导干部要进一步增强机遇意识、发展意识，发扬济
源“愚公移山、敢为人先”的城市精神，抢抓机遇，奋勇争先，真正承担起造福一方百姓的重任。
何雄对统筹做好第四季度各项重点工作进行安排，重点强调了八个方面。第一，切实抓好党的群众路线教育实践活动。当前，教育实践活动正处在整改落实、建章立制环节，要做到一以贯之、善始善终，努力出经验、出效果、出亮点。第二，要筹备开好 4 个重要会议。要争取全省城乡一体化现场会在济源召开，要筹备召开全市农村改革和美丽乡村建设现场会，要筹备召开社会治理“双基”工作现场会，要筹备召开农民市民化推进会。第三，要聚神聚力聚焦抓好发展。一要着力扩投资。扩投资就是要抓项目、抓固定资产投资规模。项目建设方面，已经开工的要加快进度，具备竣工条件的要加快竣工，已经签约的要加快开工，每个月要评出优胜单位和后进单位，挂出红、黄牌，要拿出决战的架势、拼抢的架势。项目建设要纳入各单位年度考核、干部考核;市委市政府督查局和市纪委要跟踪问效，对作风不扎实、耽误工作的要实施问责。二要加快产业集群的谋划。要分层次、分级别抓好千亿级、五百亿级、三百亿级和百亿级产业集群的发展规划，重点抓好有色千亿级产业集群，装备制造和钢铁及深加工五百亿级产业集群，矿用电器、食品、化工、新能源汽车等百亿级产业集群的发展谋划。三要抓好产业集聚区要素保障。一方面要抓好中小企业孵化和技术创新平台、检测检验、交易中心等建设，另一方面要抓好基础设施建设，做好产业集聚区的生活服务配套设施建设和人口集聚工作。四要加快服务业发展。有关部门要抓紧研究建立服务业分块考核体系，要对明年的服务业发展提早做好谋划。五要抓好招商引资工作。要与产业集群的规划结合起来，加强对各产业链条、环节及分布区域的研究，进一步完善产业图谱。六要做好资金筹措。财税部门要加强资金监管，发挥好市级和产业集聚区投融资平台作用，加大银企对接力度，为推动重点项目建设、重点工
作做好资金保障。七要及时总结经验，加强对上沟通。要认真总结我市在新型城镇化、城乡一体化、农村产权制度改革、产业集聚区建设等方面的经验做法，争取上级的资金、项目、政策支持。第四，要切实抓好深化改革工作。要加快行政审批改革，进一步简政放权，确保 10 月份“市民之家”投入使用;要持续深化农村改革、财税体制改革、投融资体制改革、金融改革、国有企业改革和医药卫生体制改革等重点改革。第五，要认真做好“十三五”规划和明年各项工作的谋划。关于“十三五”规划，要进一步完善提升济源发展的思路和战略举措，深入谋划重大项目、重大工程和重大生产力布局。关于明年各项工作的谋划，要围绕完善现代交通系统、信息网络系统、水利支撑系统、能源支撑系统和生态环境系统等五大基础保障，不断完善服务功能，积蓄发展后劲，培育发展新优势。第六，切实抓好党风廉政建设。要进一步落实“两个责任”，认真贯彻执行中央八项规定、省委省政府若干意见以及廉洁自律各项规定，狠抓各级干部的作风、纪律建设，在全市上下营造风清气正、干事创业的政治生态和社会环境。第七，要全力抓好全国文明城市创建工作。各级各部门一定要提高思想认识，抓好工作落实，全力冲刺、决战决胜。第八，要认真做好民生改善、信访稳定、安全生产等工作。要加快推进“十大幸福工程”，确保完成民生建设任务;切实做好国庆节期间的信访稳定工作;抓好安全生产，强化重点领域隐患排查，坚决遏制重特大事故发生。
王宇燕对国庆节期间及第四季度重点项目推进工作进行安排部署。王宇燕强调，要实现今年各项目标任务的全面完成，关键是要打好第四季度的攻坚战。项目建设这根弦不能放松，项目建设的服务和保障不能缺失。第一，各责任单位要牢固树立责任意识、紧迫意识，在第四季度重点打好 3 个“百日攻坚战”。即“1516”项目投资计划，抓好***个重点项目、保证***亿元的重点投资;100 家重点企业派驻进厂服务队;***个新的招商引资项目的洽谈、签约、落地。第二，要
进一步建立完善工作机制，实行联审联批制度，确保工作重心进一步下沉，让决策在一线落实，让问题在一线解决，简化办事环节，提高工作效率。第三，要确保国庆节期间项目建设不断线，排出时间节点，加快施工进度。围绕重大项目推进，各相关责任单位要做好保障，搞好服务;要利用节假日做好深入细致的工作，对项目推进难点、重点进行系统梳理，拿出解决方案，确保项目进度。王宇燕还对创建工作、“三秋”工作、安全生产工作等进行了安排部署，要求相关单位过一个紧张、活泼的假期，过一个“革命化”的节日，为努力完成第四季度各项工作奠定基础、创造优势。
高新技术产业开发区、玉川产业集聚区、虎岭产业集聚区，沁园街道、北海街道、玉泉街道、承留镇，市交通局、市住建局、市发改委等分别汇报了本单位国庆节期间及第四季度重点项目推进计划和打算。大家纷纷表示国庆节期间要加班加点，科学推进，打好第四季度项目建设攻坚战。
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全县奋战四季度动员大会结束后，新杭镇党委、政府按照县委、县政府统一部署和要求，对照全年目标任务，认真部署第四季度工作，坚持目标不变、工作不松、力度不减，坚定信心、迎难而上、奋勇争先，以实际行动和优异成绩喜迎党的十八大胜利召开。
创新招商引资举措。紧紧围绕全年项目“30、12、7”的目标任务，制定方案，鼓励全民招商，创设引荐人特别奖。与县开发区和县招商局保持联动，实现优势互补，力争招商引资成果最大化。以项目签约为重心，坚持“走出去”思路，紧盯苏、浙、沪等先发地区，尤其是产业集群地。镇党委主要领导亲自带队前往温州招商，详细考察乐清、瓯海等地紧固件企业生产过程及专业销售市场建设运营
情况，并抽派工作组到瓯海等地区开展驻点、长期“敲门式”招商。
加快推进项目建设。继续对重点项目实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，定期督查，现场调度。紧紧围绕镇第十*届人大第二次会议要求，制定了任务分解表，按照“3+1”工作法，倒排工期，确保第二水厂、新世纪广场、乌金大道等在建重点工程建设工作落到实处。加快推进东方富瑞、华新医材、恒力铜业二期、特旺光电、盛阳建材、高德铝业、开泰钢丸等一批项目开工投产。
扎实开展试点改革。成立了新杭镇行政管理体制改革试点工作领导组，由镇党委书记任组长统筹调度，迅速挂牌成立办公室。镇内***个承接部门根据县政府确定的 117 项下放到该镇的管理权限，主动与县直单位对接，落实委托事项。目前，该 117 项经济社会管理权限已全部承接到位。重点抓好镇便民服务中心、综合行政执法、群众工作三大平台建设;优化组织结构，创新管理体制(包括开发区)，完成机构综合设置(现在该工作已提前启动);推进配套改革，加大干部考核力度，改革人事管理制度，推行二级机构负责人公推竞岗等等。
统筹美好乡村创建。以农村环境卫生综合整治工作为主抓手统筹推进美好乡村建设，积极发挥群众主体作用，重点培育省道、县道、镇道、到村(社区)主干道沿线点、美好乡村示范点以及风景区等点。进一步加大指导力度，做到日日有进展、周周有督查、月月有通报，及时发现存在问题，并整改到位，真正做到工作统筹有力、整治效果明显。积极整合涉农项目，重点将危房改造等项目资金向美好乡村创建村倾斜，努力培育一批县级、镇级美好乡村创建村。
建立健全工作机制。推行党政班子成员旬例会、每月逢 9 财税调度会、开发区早会和全体机关干部月度集中学习会等制度，进一步提高政府工作效能，加强沟通交流，明晰思路，促进政府各项工作的全面落实。建立农村党员干部培训教
育长效机制，成立了新杭镇党员培训教育讲师组，拟定宣讲课题，对全镇***个村(社区)进行集中宣讲，让党员干部培训经常化、系统化。
真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战——第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态 3
各位领导、同志们：
我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8 月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。
一、五百强任务“担”起来。500 强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕 500 强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内 500 强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个 500 强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。
二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专
业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
三、外出招商“动”起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。
四、招商方式“活”起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点对点”招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”，开展以商招商;用好《ｘｘ市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。
五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发ｘｘ招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到
位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。
春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。
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