双加压法稀硝酸生产工艺技术分析论文（5篇）

第一篇：双加压法稀硝酸生产工艺技术分析论文

1双加压法稀硝酸生产工艺技术概述

稀硝酸生产工艺的进步，很大程度上依赖于机械制造、材料研发、催化剂技术等快速发展，截至目前，国内的稀硝酸工业生产已经实现了自动化、标准化和经济性。换个角度分析，在不同的技术发展阶段，也产生了相应的生产工艺。从早期的常压法、综合法，到全中压法、全高压法，再到最先进的双加压法，我国的硝酸生产工艺不断进步，但关键要素是通过控制铵的氧化范畴来进行生产。本质上来说，硝酸由于其较活跃的特性，产品生产的关键环节及流程控制，包括原料消耗、生产规模、经济技术等内容，其中，氨的消耗最为明显，其影响了整个硝酸生产过程中成本的85%，由此不难判断加强氨的利用率是提高硝酸工业的重要手段。

1.1常规稀硝酸生产工艺

常规的稀硝酸生产工艺主要是常压法和综合法，这两种方法的执行环境对压力温度要求并不突出，缺点十分明显，例如吸收不充分、硝酸纯度低、尾气排放量大、能源消耗大等。这是由于压力设备技术发展较为落后的前提造成的，目前国内基本淘汰了此类生产方式。

1.2全中压和全高压法

首先，全中压指的是在0.5MPa左右的压力状态下促使氨、氧气、氮气的反应来制造硝酸，工艺流程较为简单，可以显著提升硝酸的转化率。相比于常规的稀硝酸制造工艺而言，方法简单、投资少、占地小、纯度高，单纯地就产品生产而言是十分优越的；但全中压法的显著缺点是，缺乏尾气处理功能，直接排入大气之后会造成严重的酸性气体污染。在上世纪三十年代到四十年代，全中压法是我国主要采用的硝酸技术，目前也面临淘汰。其次，全高压法指的是在.9MPa左右的压力下进行氨、氧气和氮气的化合反应来生产硫酸，这种工艺对设备的抗压性有一定的要求，除此之外和全中压法基本类似；利用全高压法可以实现收集高纯度硝酸的需求，同时减少尾气的排放，但由于压力过大会阻碍氨、氧之间的反应，导致大量的催化剂消耗。1.3双加压法工艺分析很显然，全中压法和全高压法在不同领域的优势，构成了“双加压”的特点。即在条件允许的情况下，采用加中压的方式来提高产量，再采用高压法来提高纯度，两种工艺技术的结合，有效地减少了对生态环境的影响；在双加压法的体系中，催化剂的消耗量与常规技术相当，在可以接受的范围。

2双加压法稀硝酸生产工艺技术特点分析

由于双加压法的各种优势十分明显，国内大部分企业已经完成技术改造，综合分析，主要的特点有以下几方面：第一，氨的利用率转化率高。双加压法装置及生产工艺中，氨是最主要的消耗原材料，在气化炉方面的独特设计可以组织旋涡流的产生，将气体均匀地分布在空间内；内部装置中的分布器保障气体均匀地流经铂网表面，产生较大的温度差，从而提高氨氧化合物、氮氧化合物的转化。第二，减少催化剂的消耗量。由于原料在双加压法工艺中的充分融合，可以提高催化剂的作用，减少催化剂的消耗，从而节省大量的成本。第三，一氧化氮吸收率较高。在硝酸生产过程中，较高的压力能够促使一氧化氮快速氧化，形成不稳定的硝酸根，硝酸中的氮元素含量增加，有利于提升硝酸的纯度（60%左右）。第四，有效降低毒害尾气排放。硝酸生产过程中的氮氧化合物是形成大气污染的主要物质（NOx），而为其的吸收量和反应的深度与压力有很大的关系，压力越大，吸收就越强。

3结语

从上世纪初期开始，我国就展开了稀硝酸的工艺研发和生产，技术的不断改进，不仅实现了产量、质量的提升，也有效控制了能源消耗、环境污染和安全事故的负面问题。随着双加压法工艺的不断完善，我国的稀硝酸生产工艺与世界先进水平日趋一致。从未来发展角度而言，如何提升单位产量是一个重要课题，这与国际先进企业还存在很大的差距。同时，随着我国市场经济体制的确立，如何带动硝酸产业下游发展也是一个产业发展前提条件。因此，双加压法的发展不仅要满足产业需要，更应该从产业链完善的角度出发，实现国内的市场安全性需求。

第二篇：企业安全生产标准化管理模式分析论文

摘要：目前，现代企业以安全作为生产的主要指标之一，但传统企业安全生产模式难以满足现代企业建设的需要，为此，企业必须高度重视安全生产标准化体系的建立，寻找利于安全管理水平有效提升的途径和方法。本文从安全生产管理方法出发，在分析了对安全生产管理的误区及正确认识的基础上，提出了建立安全生产标准化管理的模式。

关键词：企业;安全生产;标准化;管理模式

安全生产标准化是企业安全生产的前提基础，其主要指利用现代管理技术和经验，安全有效管理企业生产全过程的一种模式，通俗来说，就是企业管理者在企业生产过程中建立一个完整的系统，促使每位员工对生产过程负责，按照相应的流程和规范操作，进而排查控制存在于生产过程的安全隐患，在企业安全生产发展过程中这种管理模式具有至关重要的作用。

一、安全生产管理方法简述

1.管理过程。安全生产管理是全过程管理，每个阶段的侧重点不同，只有加强阶段划分，针对性给出具体要求，进而全面覆盖企业横向安全生产管理过程。这种方法的典型代表即“PDCA循环法”，通过对过程提出要求，采取闭环式“计划-实施-检查-改进”的过程，以及计划为基础实施，再检查实施结果整改计划，进而持续改进安全生产管理工作。

2.管理对象。安全生产管理囊括了众多管理内容和对象，企业管理时应详细列出并对此提出具体的实施要求，其包括企业职工、物资、制度、设施以及环境等，进而全面覆盖企业纵向安全生产管理内容。而这种方法相对较多，企业常用全面安全管理、目标管理、OHSMS管理体系、无隐患管理等方法。

3.管理关键点。企业将特定阶段或内容视为安全管理中的关键点，一般是辅助企业安全生产管理及内容管理的方法。包括：危险控制技术和分析法、风险及系统安全分析法、事故预防预测法、安全行为抽样与本质安全技术等。企业实施安全生产管理最根本目标是实现全面安全生产管理，而这三种方法侧重法虽然不同，但只要在实际应用中将其综合起来，便可全面覆盖安全生产管理的过程和内容。

二、安全生产管理的误区及正确认识

1.缺乏全员参与，提高认识。在企业中建设安全生产标准的文件，通常都是由董事长签发实施。安全监管部门负责组织分工、拟定文件和收集资料，以及深入车间进行现场考察，但此上种种均未体现全员参与原则。即高投入低回报，无明显效果。企业生产经营全过程必须贯穿安全生产标准化建设，加强全员参与才能有效整合经营信息，实现安全意识和管理水平提升。为此，还需要注意这几方面：建立专职机构，以相应部门管理建设安全生产标准的工作；加强对管理层、专业组和基层员工的培训，促使每位员工都参与其中；规范会议制度，定期组织相关会议，落实资金投入和整改策略，总结性分析重大问题，实现不断整改发展的目的。

2.标准化建设过于格式化。企业通过标准化实行过程摸索出来的有效管理手段即建立管理资料。而建设企业内安全管理制度以规范标准化为最低要求。各大企业制定管理程序时应根据实际情况进行，但在这个过程中，企业管理者往往会出现常见性失误，就是系统化企业标准化管理程序，以及程序制度也要基于行业统一的标准上建立。实质上，企业安全管理制度的建立，应根据企业相关部门职能分工、工作流程和管理制度的不同，设定新的与之相应的管理资料。由于，不同企业的管理流程和形式不同，为此，要完全实现统一标准化规范相当困难，只能是建立符合企业生产管理实际的标准化。

三、建立安全生产标准化管理模式

1.建立健全安全管理制度。企业安全生产标准化管理模式有效开展的基础是一套健全的管理制度，企业必须在实际工作中，及时了解自身实际，并基于实际建立健全安全管理制度，而要实现管理制度的系统完善，需注意以下几个方面：

1.1完善制度类型。企业实行安全生产管理工作并非一帆风顺，在其中会遇到某些难题，为避免这些难题前期就必须建立完善系统的管理制度。企业在前期建立过程中应积极制定以下制度：管理制、责任制、责任追究制和应急预案、安全培训及监督等。

1.2健全安全教育制。安全教育本质上是指对人的意识教育，是强化企业标准化管理的具体内容和重要手段。对于企业而言，安全教育的效果和投入将直接影响企业能否正常生产，有着巨大作用。近几年来，随着企业经营机制不断变化，以及进一步扩大的规模，安全教育明显处于僵化滞后状态，远远适应不了新形势的需要。总结近年来发生的工伤事故不难看出，员工不具备较强安全意识，违规违章操作是关键因素，究其根本也就是人为原因。为此，健全安全教育体制，加强安全教育刻不容缓。

1.3建立安全隐患排查机制。安全隐患在任何一家企业都是必不可免的问题，为有效缓解企业存在的安全隐患，企业在制定完善安全责任制的同时，应积极对安全隐患进行排查治理，通过有效组织机构的建立，人员管理制的落实等形式，大力排查企业安全生产过程中所产生的安全隐患。在企业内安全隐患排除工作极为重要，特别是其对安全生产造成的负面影响必须给予充分正确的认识，进而建立健全隐患排查机制，尽可能排除安全隐患问题。

2.严格遵循落实制度。

2.1严格遵循制度。企业在建立完整的规章制度后，应积极在生产实际中应用制度，特别是注意安全责任制的落实。企业要做好安全生产考核，以便其自动在企业内部构建一套安全生产标准化管理系统或模式，从而进行高效的安全生产管理。在企业生产活动中，该模式既能实现管理行为的规范，又能进行各生产环节安全性、规范性的评价评估，同时也能规避企业生产活动中有可能出现的危险因素。

2.2落实安全责任制。建立制度最终目标是为了落实制度。在安全管理过程中，要落实安全责任制可采取分解落实法进行。企业必须在安全生产过程中坚持“责任、职权、利益”相互统一的原则，制定落实安全责任制的完善体系，同时一层层分解原计划的标准化目标，促使该体系在每个部门和岗位都能落实执行。

3.完善标准化管理保障体系。对企业生产过程中存在的各种风险，按照标准要求进行评估和保险投入等：在整改计划中纳入试生产阶段产生的安全隐患，并根据整改计划实施。建档登记企业重大危险源，对其进行相应的检测评估，同时事故应急预案应积极完善，以及培训相关人员。定期检测特殊设备，将安全管理工作中的风险管理视为重要工作内容，加强对其的规范力度。另外，企业要形成良好的安全生产势态，必须积极实施宣传活动，进行必要的安全学习，加强企业安全生产基础和文化的建设。最后，结合《安全生产法》执行标准化管理措施，保证企业安全生产行为符合国家相关法律政策。与企业安全评价相结合，加强评价工作，奠定标准化工作开展的有利基础。以及与企业安全许可制度和安全生产专项整治结合，通过落实许可制度，顺利开展和不断深入安全生产标准化工作。

四、结语

现代企业要实现高效发展，安全管理生产过程是关键。为此，加强安全生产标准化管理模式的建立刻不容缓。企业应针对自身实际，综合分析标准化模式，正确认识该模式对企业生产管理的重要性，以及全员参与标准化管理的目的，进而合理选择建立与企业发展相符合的模式，主要包括建立健全管理制度，和落实管理制度以及完善标准化管理保障体系。

参考文献:

[1]李永坚.关于企业安全生产标准化管理模式研究[J].技术与市场,2015,22(7):282-282.[2]廖志坤.浅谈建筑安全生产标准化对安全事故控制的重要性[J].低碳世界,2015,(15):179-180.[3]林建国.企业安全生产标准化管理模式研究[J].黑龙江科技信息,2014,(18):268-268.[4]赵军.企业安全生产标准化管理模式研究[J].黑龙江科技信息,2014,(18):277-277.[5]于洋.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国安全生产科学技术,2013,9(12):171-178.

第三篇：电力生产安全问题分析及措施探索论文

电力生产安全问题分析及措施探索论文

推荐阅读：在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大，电力生产安全问题分析及措施探索论文。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解

【摘要】电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。文章对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

【关键词】电力企业；安全生产管理；问题；对策

当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切;与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

一、安全生产中常见的一些问题

(一)安全职责落实不到位

目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。

(二)习惯性违章

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。

(三)安全工器具管理混乱

一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。

(四)管理工作不到位

一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。

二、加强电力安全生产管理的对策及建议

(一)牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想，强化安全意识

各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。

(二)坚持理论、制度、机制、科技创新，是提高企业整体管理水平的重要措施

安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求，工作总结《电力生产安全问题分析及措施探索论文》。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

(三)加强现场管理，严格执行规章制度

现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。例如，可在企业中制定可操作性的“工艺、工序安全责任书”、“现场作业安全手册”、“工艺、工序管理卡”等标准化管理制度。这些标准化管理制度，应尽量简明详尽，操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外，还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。又如，可在企业里推行安全生产责任追溯制度，对发生的责任事故和未遂事故，一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理，让事故责任人及其相关人员受到应有的教育并从中汲取教训。

(四)加强安全工器具的质量管理

其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。

(五)加强安全性评价工作

开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。

开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中，通过深入学习安全生产各项规程和规章制度，可以提高安全意识，熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训，进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。公务员之家

总之，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理的水平，才能确保安全生产的各项要求落到实处。

【参考文献】任国明，邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨.中国安全生产科学技术，2007，(5).国家电网公司.电力安全工作规程(电力线路部分).北京:中国电力出版社，2005.韦仲康.电力市场环境下的电网安全与稳定.电力安全技术，2006，(5).电力生产安全问题分析及措施探索论文

【摘要】电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。文章对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。【关键词】电力企业;安全生产管理;问……

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第四篇：论文2：顶新集团对员工培训效果的分析-双T检验

顶新国际集团培训效果分析

一.案例

顶新国际集团1988年来大陆投资至今，先后在12个城市建立了生产基地，旗下拥有64个公司，46个工厂，大陆地区员工25000余名，至2002年总投资额近15亿美元。集团旗下的“康师傅控股公司”是一家在香港上市的公司，也是顶新在大陆事业的主体。康师傅控股公司下设方便食品事业群，饮品事业群，糕饼事业群、配套事业群、冷藏事业群五个事业群。

顶新集团下属康师傅控股公司1996年在香港上市，股票在2002年是香港股价增值最佳的前三甲之一，随着我国加入WTO，以及政策的不断开放，顶新还会争取第一批加入国内A股上市的行列。

顶新集团自1988年开始在大陆投资建厂至今取得了蓬勃发展。2002年全国营业额超过170亿元人民币，1998年—2001年底集团累计纳税总额达35亿元人民币。顶新自1992年在开发区投资以来，共建立了16家企业，包括天津顶益国际食品有限公司、天津顶园国际食品有限公司、天津顶津食品有限公司等一批著名企业，行业涉及食品、食用油、包装印刷、纸制品、塑料制品、机械、工程、物业、咨询等，累计投资总额达4.9亿美元。近十年来，在天津开发区纳税总额达19.3亿元人民币。2002年集团天津地区各公司营业额达40亿元人民币，上缴税金2.6亿元人民币，分别增长了15%和10%。

顶新国际集团在大陆的经营取得了巨大成功，集团有信息一步一个脚印的踏实经营，争取使康师傅成为中国的名牌、世界的名牌，力争在不久的将来跨入世界级企业的行列。但是面对外部环境快速变化、公司规模快速扩张，不管是横向价值创造或者是纵向价值链整合，都需要靠优秀人才具体实践。由于集团公司的组织规模日益庞大、各子公司分布的范围广泛、员工人数众多，优秀人才都是散布在各子公司之中，在集团人才库缺乏管理的情况下，集团总部很难发现集团内部优秀人才是深藏于何处，更何况要运用这些人才为组织创造绩效。除了内部人才欠缺管理之外，对于外部人才的管理更是无所适从，更何况是对于内外人才库进行统一管理，并且 人才培养的速度永远不及市场扩张速度，集团总部如未能订定一套骨干人才培养计划，对于新事业经营或者新版图扩充，都将面临有好的市场机会但却没有好人才的窘境，这也将成为集团发展一大绊脚石。

培训作为人力资源开发的主要手段，是企业能力提升的基础，是员工接受“再教育”的主要形式。但是，在大多数企业中，培训一直处于无足轻重的地位，往往是“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”。为什么会出现这种情况?主要原因就在于培训作为一种新形式的人力资本的投资，它的投资成果即培训效果很难通过直观手段检测出来，从而很容易在人们头脑中形成一种误解，使人们对培训后的效果产生怀疑，进而形成连锁反应，使企业更加不注重员工的培训。企业培训效果的反馈，是指企业在组织培训之后，采用一定的形式，把培训的效果用定性或者定量的方式表示出来。我们知道，培训作为一种教育形式，它主要是通过潜移默化的方式来提高受训者的能力，而这种能力在日常工作中到底又起了多大的作用，的确很难测定。这种培训效果难以反馈，是大多数企业不愿组织员工培训的主要原因。试想想，谁愿意把钱花在不见踪影的地方呢?培训效果反馈的复杂，直接导致大多数企业不愿把钱花在员工培训上，这种恶性循环迫使企业在需要人才时，不得不采取“挖墙角”的办法，进而影响了人才的正常、合法的流动。

究竟如何才能解决培训效果在反馈中的难题呢?

二.案例分析

分析评价培训效果的具体方法很多，大致分两类：定性和定量。定性分析法有其局限性，辅以定量分析法，效果将更加显著。定量评价方法很多，比如成本——收益评价法、机会成本法边际分析法、假设检验法等等。这里我们将采用假设检验法分析职工培训有效性的情况。

假设检验所要评价的是有关培训效果的显著性问题。目前很多人在进行效果评价时，只是简单地把成本和收益进行比较，认为只要培训成本小于培训后所获收益，即认为该培训计划可行。甚至目前国内很多教材在有关“可行性研究”问题上也是简单沿用这一原理，很少有人针对实际情况作进一步探讨。当然，从理论上讲，这种分析思路是正确的，但在现实生活中，则往往必须查其有效性程度，有效性是否显著?显著性如何?严格地讲，一项显著性很小的培训计划实际上无异于一项失败的培训计划。

假设检验实际上是要求我们通过定量分析来确定培训效果是否显著，从而做出授受或拒绝的判断。下面我们结合一个例题来看看其具体应用。

康师傅企业为提高产品产量，决定对部分职工进行为期三个月的培训。为了了解培训效果如何，从经过培训的职工和未经过培训的职工群体中各随机地抽取10名(假设这两组成员在培训前的个体差异很小，甚至没有。当然，如果该企业的前期工作做得比较细致的话，也可直接对比其记录的受试人培训前后的产品产量，这样就从实际上排除了个体差异)，记录当月产量（如下表所示）。又假定这两组职工的实际产量均近似地服从正态分布。

单位：件

现在我们要求通过这些统计数据来判断该企业的培训效果，也就是说检验培训对职工产量提高有无显著性影响。一)、采用假设检验法：

因为所选样本为10对独立的观测结果：(X1，Y1),(X2，Y2)，„„,(X10，Y10)所以，令：D1= X1-Y1，D2= X2-Y2，„„, D10= X10-Y10,则D服从μD，σD2的正态分布

1．建立假设：

H0: μD=0，即培训对职工产量提高无显著性影响；H1: μD <0，即培训对职工产量提高有显著性影响；2．选择检验统计量：

这里标准差均未之，因此可采用T检验

3．选定显著性水平=0.05，查正态分布表得：tn1t0.0591.8331 4.计算样本D的均值及标准差：通过计算得：d6.000,S4.784 5.作出判断：

在显著性水平=0.05下，此检验问题的拒绝域为t

ds/n

tn1，而n=10，t0.0591.8331，又因为d6.000,S4.784，即有t

ds/n

-3.966<-1.8331,t落在拒绝域中，故不接受H0,即认为未经过培训与经过培训的职工工作水平有显著性差异。

二)、用SPSS统计软件求解该实际问题：

（一）步骤：

1.在数据编辑器中建立变量并输入上述各项数据。

2.依次选择菜单项：

Test

3.在Paired Variables 中选择“未经过培训”和“经过培训”两个选项。单击“OK”。得到对结果的分析表。

（二）结果分析： 输出结果为：

表一

Paired Samples Statistics

表二

Paired Samples Correlations

表三：Paired Samples Test

由此可知：表一中内容包括：均值，数据个数，标准离差和均值的标准误差。

表二中成对样本的测试结果有显著性的线性关系，简单相关系数为

0.910，说明相关性强。

表三中双边概率P=0.003；P/2=0.0015<,因此拒绝H0,即认为未经过

培训与经过培训的职工工作水平有显著性差异。

由上述两种分析方法可知：至少有95％的把握认为培训对职工产量提高有显著性影响，培训效果显著，达到了预期目的。在不考虑其他条件的情况下，对企业管理人员而言，这些信息已足够支持他做出决策。三.案例分析中遇到的问题和难点。

（1）进行假设问题时，前期的调研工作是十分重要的，只有优质的数据才能获得理想的检验结果，如何减小误差是至关重要的问题。

（2）在获得数据，并对数据进行必要的整理后，选择适合的检验方法是处理问题的关键。

（3）这里没有考虑成本和收益，这两个因素可能影响到假设检验的结果分析。实际上，在假设检验结束后，可着手进行成本——收益分析和机会成本分析(统计数据须重新搜集)，以进一步确定培训效果。四.假设检验问题的最新进展及应用。最新发展：

随着社会的发展，科学技术地位的不断提高，假设检验方法的完善以及其假设的更合理设定成为现代统计学研究的核心。假设检验是统计推断的另一类问

题。在总体的分布函数完全不知或只知其形式、但不知其参数的情况，为了推断总体的某些性质，提出某些关于总体的假设。其包括正太分布检验，二项分布检验，游程检验。目前，经典统计方法占据着统计学的主导地位，但是，贝叶斯方法正在国外迅速发展并得到日益广泛的应用，我们有必要给以足够的重视。、经典统计学派的假设检验思想经典统计学派运用反证的思想进行推断，即：在认定一次实验中小概率事件不会出现的前提下，若观察到的事件是H0为真时不合理的小概率事件，则拒绝H0。现在，应用证据理论于分布假设检验(仅对0-1分布进行讨论)，即根据原假设和备择假设分别建立相应的mass函数，然后按证据理论的合成法则进行合成，得到新的mass函数，进而给出检验结果。这种方法不仅适用于中小样本的检验，而且由于受其他因素的影响小，提高了检验结果的可靠性。

应用：假设检验方法被广泛应用到人们生产和生活的各个领域：

1、教育：在教育技术研究中，也开始广泛应用差异显著假设检验：比如新

旧媒体条件下学生的学习成绩提高差异是否显著的问题；对比不同年龄段教师、不同职称对信息技术态度有无显著性差异的问题等；

2、医学：基础医学、临床医学和预防医学各个方面的科学研究以及医疗卫

生实践和居民健康状况研究，都需要运用统计方法去分析事物发生发展的规律。

3、心理学：假设检验和信息反馈等方式对于自然语言概念的获得也是

适用的。

假设检验的应用很广泛，它也被应用于以下几方面：

1、改进加工工艺后，产品的平均尺寸是否显著变化？

2、改进工艺后，生产是否稳定？

3、合格率是否符合规定？

4、产品寿命是否符合正态分布？

5、公安系统破案时，对现场的脚印、步幅等同嫌疑人做比较，帮助破案。